房地产公司各部门职责

房地产公司各部门职责（精选30篇）

房地产公司各部门职责 篇1

　　1、销售中心人员招聘、管理、督导等工作。

　　2、政府相关部门、合作单位及公司各部门间的沟通、协调工作。

　　3、根据市场政策及调查数据分析，制定、报批、执行推广销售策略。

　　4、制定销售价格、销售合同并报批、执行。

　　5、协调、监督各合作开发单位的推广及销售工作。

　　6、各类销售渠道的搭建、管理、考核及协调。

　　7、团购客户、重点客户的接待。

　　8、对销售、回款报表的监督、跟进、分析及汇报工作。

　　9、全程监控销售前期、中期、勾起的销售服务工作。

　　10、商业招商政策的制定、报批及商业招商工作的推进及管理。

　　11、商业体系的.规划及后期运营的推进。

　　12、商业产品的市场推广和相关商业服务公司的管理。

房地产公司各部门职责 篇2

　　1、在主管工程副总的领导下负责本部门全面工作。以及开发部、总工办的全部工作。

　　2、贯彻执行国家颁布的.技术规范、规程、标准及有关政策规定。

　　3、负责编制工程的总体控制计划、控制计划、月、周工程进度计划，经审定后组织实施。

　　4、参与项目的可行性研究，项目的规划设计方案、单体设计方案研讨工作。

　　5、组织施工图纸会审，负责联系、解决设计变更工作。

　　6、负责组织审查施工单位编制的施工组织设计。

　　7、参与对监理单位、施工单位的考察，参与对供货厂商的考察，并形成考察报告。

　　8、参与监理委托、工程发包、材料采购等招标工作，并会签合同。

　　9、编制甲供材料、设备供货计划，参与选样，现场组织验货。

　　10、现场工程签证管理。

　　11、组织基础验收、主体结构验收、各专业工程竣工验收及整个工程验收。

　　12、审核工程付款，对材料付款予以会签。

　　13、负责工程施工的质量、进度、成本、安全、文明施工方面管理工作。

　　14、组织现场工程例会，协调各施工单位之间的关系，处理施工中出现的各类问题及纠纷。

　　15、对监理公司及施工单位进行有效管理。

　　16、配合营销部解答客户提出的各种技术问题，为客户提供优质服务;

　　17、开发部负责协调政府主管部门手续

房地产公司各部门职责 篇3

　　总体要求

　　1、责任范围：强弱电工程和室外配套工程的相关部分。

　　2、掌握本专业的工程图纸内容工艺要求，材料的选用要求，负责本专业范围工作图纸的全面审核。

　　3、熟悉电气(强弱电)工程与相关土建、给排水、暖通工程之间的关系，能够合理运用电气专业知识，使电气系统安装合理、使用方便。

　　4、掌握电气系统的专业知识，熟悉相关标准，规程和规范，指导设计，工程安装工作和工程材料的.选用。

　　5、掌握电气系统工程相关配套知识，熟悉政府相关部门对电气系统的管理办法及相关的法规规定。

　　6、负责完成电气方案，设计委托及办理各种施工审批手续，组织各种专业施工单位进场前后的管理，并与相关政府职能部门的联系，负责相关费用的减免和相关费用的缴纳。

　　7、参与选择本专业施工单位，能够在现场指导监理公司、施工单位的工作，确保工程进度，质量满足项目总体要求。

　　部门配合

　　1、参与协助设计部编制电气专业方面的设计任务书。

　　2、参与施工图设计审查及技术交底会，提出图纸审查意见并记录成文。 工程实施阶段

　　1、协调总包和分包之间的关系，监控相关分包施工单位的工程进度。

　　2、负责相关甲供材料的现场验收工作。

　　3、严格控制专业工程投资成本在预算范围内，对成本控制负责。

　　4、负责本专业设计变更工作，和设计变更对施工单位的发放，负责客户变更中强弱电部分的审核和实施。

　　5、在工程实施过程中严格执行设计变更程序。

　　6、参与组织隐蔽工程，分部分项工程验收和竣工验收，整理专业验收资料并归档。

　　施工及后评估阶段

　　1、在专业工程方面负责与物业公司的交接工作。

　　2、负责项目竣工后电气工程的后评估工作。

　　3、完成领导安排的其他工作。

房地产公司各部门职责 篇4

　　1、组织房地产公司或房地产项目的会计核算与报表编制;

　　2、拟定房地产公司财务管理制度与监督执行;

　　3、组织房地产项目的投资分析;

　　4、组织房地产公司的财务分析并提供专业意见;

　　5、税务申报缴纳与筹划;

　　6、财务工作督导;负责协调税务、金融等部门; 负责向提供财务报表和相关财务信息; 组织制订公司财务预决算建议方案，实施预算制管理。

　　7、地产项目的`融资工作。

房地产公司各部门职责 篇5

　　一、 建立安全生产管理领导小组，公司总经理直接领导;

　　二、 设立安全生产管理常设办公室，负责日常管理;

　　三、 各单位工程负责人及相关部门经理为组员，配合常设办公室的`工作，并负责具体实施;

　　四、 加强监理单位的管理力度，建立监理人员责任监督制度，作到责任到人;

　　五、 工程部工程师为日常监督员，负责工程的全过程管理，对工程安全生产负现场管理职责，作到不符和国家安全管理法规的在建工程不允许进入下道工序施工;

　　六、 全体人员定期学习国家现行有关安全管理法规，作到懂安全、会安全、会管理;

　　七、 各负其责，防止出现安全事故，如出现安全事故，按照安全法规规定及时处理、及时上报，作到不隐瞒事故、不拖延上报;

　　八、 本制度未明事宜，参照国家《安全生产法》、《安全生产管理条例》。

房地产公司各部门职责 篇6

　　1、负责建立的合同管理体系，严格履行合同的管理任务，处理好与乙方的合同争议和纠纷。

　　2、与成本部经理共同负责合同金额在5000元以下的材料寻价和供应商确定。

　　3、审定施工单位提交的施工组织设计并报公司工程总监审查。

　　4、全面控制工程质量、进度、成本，完成公司下达的建设任务。

　　5、严格执行公司制定的动态成本管理制度，并负有领导和实施职责。

　　6、执行公司发布的`各项指令，接受公司各业务部门的指导、检查和督促。

　　7、负责工程实施中的综合协调工作。

　　8、负责组织项目验收工作。

　　9、完成领导安排的其他工作。

房地产公司各部门职责 篇7

　　行政部工作职责

　　部门名称：行政部（含人力资源职能）

　　部门性质：综合管理部门

　　管理职能：负责公司行政管理：文秘档案、信息化建设、对外宣传、组织接待；负责人力资源规划：劳动人事、薪酬福利、绩效考核、教育培训、专业技术职务申报、部门岗位职责修订等工作。

　　主要工作职责：

　　一、按公司领导指示处理公司行政日常事务，保证机构的正常运行和工作的顺利开展。

　　二、负责公司董事会、总经理办公会、公司工作会议及其它以公司名义召开的行政工作会议的筹备、记录、会议纪要的整理以及决议、工作报告等综合性文件的起草、印发工作，负责公司公文及决定事项的催办督办工作.

　　三、负责管理公司法人印章，负责公司公文处理和信息处理工作。做好文件资料的核稿、文印、交换及来往文电的处理，并牵头负责公司的保密机要工作，负责公司值班安排、介绍信的日常管理工作。

　　四、负责公司行政办公类经费年度预算的统筹、申报和管理工作。做好行政办公类、信息化建设类固定资产的管理和办公用低值易耗品的采购；负责总务后勤（房租、卫生、办公场所安全、招待所）管理工作。

　　五、负责公司宣传报道和新闻联络工作，办好集团公司内部刊物，做好对外接待和公共关系工作。

　　六、负责公司文书档案的收集、分类、登记、管理工作。

　　七、负责公司车辆的购置、使用、调度等各项管理工作。

　　八、负责公司有关行政管理、文秘档案、管理信息化建设等综合管理规章制度的拟订。

　　九、负责组织、管理和开展信息化相关培训，管理公司信息化硬件和软件资产管理。

　　十、根据公司战略发展需要，负责拟定、修订及实施公司人力资源规划、

　　劳动人事、薪酬福利、绩效考核、教育培训、专业技术职务等方面的管理制度。

　　十一、负责拟定公司组织架构、部门职责、岗位设置及人员编制方案。对所属公司的岗位设置及人员编制提出建议或意见.

　　十二负责办理公司员工聘用、考察、推荐、任免、离（退）休、调动、辞职、辞退以及劳动合同签订、变更等相关手续，做好人事、劳资档案管理工作。

　　十三、负责公司员工薪酬福利的发放，办理员工各类保险的参保、变更、续保及住房公积金的缴纳、变更等手续。

　　十四、负责组织实施公司部门、员工及所属公司负责人的年度考核工作，并根据考核结果，提出使用、调整、任免和奖惩的建议。

　　十五、负责公司和二级预算管理单位人力资源成本的预算管理、员工年度教育培训计划、员工专业技术职务申报的审核、转报。

　　十六、代表公司处理有关劳动纠纷和劳动仲裁的相关事宜，负责公司及所属公司劳动、人事、分配、保险、员工培训教育等方面的指导监督工作

　　十七、完成集团公司领导交办的其它工作。

　　财务部工作职责

　　部门性质：综合管理部门

　　部门职能：负责能源公司及托管公司财务管理、财务监督、会计核算、资金融通、资产管理等工作。

　　主要工作职责：

　　一、负责公司财务管理制度体系及工作流程的`建立、完善及监督执行。

　　二、负责公司会计核算工作，并提供对外财务报告和企业内部经营管理会计的信息需求。

　　三、负责拟定能源公司统一的会计政策、基础工作规范等指导性意见。

　　四、加强与主管、税务等政府部门的联系和沟通，积极配合对上级单位组织的对公司各项审计和检查，接受有关部门的监督和指导。

　　五、负责能源公司及托管公司各项税务申报、交纳、筹划等管理工作。

　　六、负责公司资金预算管理，编制年度资金预算，编制公司年度、中长期筹融资规划和方案。

　　七、负责组织建设和完善能源公司资金结算网络平台，协调调度和监督能源公司所属企业资金运行，做好公司资金集中管理日常工作。

　　八、负责公司预算资金筹措、资金成本控制工作；负责资金的日常调度和结算管理工作；合理利用金融工具，开展日常投资理财业务。

　　九、负责银行等金融机构资金综合授信的工作，协调银企关系。

　　十、指导公司所属及托管公司的资金业务管理工作，掌握各企业银行融资动态，调查分析所属及托管公司资金状况，预测资金需求，为公司决策提供参考。十一、负责公司的负债管理，规范开展担保业务。

　　十二、参与公司债权投资管理和参股、控股企业的资金后续管理工作。

　　十三、参与编制、汇总能源公司年度财务预算表，评价参股、控股公司预算执行情况，配合进行绩效考评。

　　十四、负责对公司及所属参股、控股公司、托管公司进行定期或不定期的财务分析及专项分析，对财务状况、经营成果、现金流量等进行分析.

　　十五、参与公司项目投资的经济分析。

　　十六、对接公司参股企业的相关工作，负责能源公司产权管理、登记、申报、处置、收益分配等项工作。

　　十七、负责能源公司财务委派人员的管理工作，参与委派财务人员的资格审查与推荐，定期对委派财务人员进行检查与考核，对其业务工作进行指导、监督、考核和评价。

　　十八、负责公司财务人员的培训、继续教育等工作。

　　十九、参与公司财务管理信息化建设、运行及内部管理工作。

　　二十、完成公司领导交办的其它工作。

　　计划合同部工作职责

　　部门名称：计划合同部

　　部门性质：综合管理部门

　　部门职能：负责企业生产计划（统计）、项目招投标、项目合同与结算管理.主要工作职责：

　　一、负责编制能源公司年（月）度生产及资金使用计划。为领导决策提供参考。

　　二、负责编制公司投资、经营统计报表的填报工作，定期和不定期对投资、经营情况做出全面的评价和分析.

　　三、根据工程建设的要求，编制工程招标计划，负责招标文件的审核，负责授权范围内有关项目的招标组织实施。

　　四、负责组织招标、评标、合同谈判和签订工程建设合同工作。

　　五、负责依据合同审核施工单位上报的月进度工程价款。

　　六、负责审核各类工程变更（合同变更及设计修改、设计变更等）费用，并提出处理意见。

　　七、受理索赔申请，建立索赔档案，进行索赔调查和谈判，并提出处理意见。

　　八、负责工程项目竣工结算的审核.

　　九、建立公司合同台帐，负责组织合同档案的整理归档以及工程费用的概算回归。

　　十、负责组织实施能源及所属公司的绩效考核工作。

　　十一、负责公司计划、统计等方面的管理制度的拟订、修改工作。

　　十二、完成公司领导交办的其它工作。

　　开发部工作职责

　　部门名称：开发部

　　部门性质：综合管理部门

　　部门职能：负责企业能源开发、项目前期报建、项目后评价管理。

　　主要工作职责：

　　一、负责公司水电能源发展规划的信息收集、编制公司水电能源发展战略规划及年度实施计划。

　　二、负责公司各类投资项目的审核和上报工作，从项目规划、项目可研、项目初设，直至项目核准。

　　三、负责公司重大项目的专项管理。

　　四、负责研究公司投资项目（参股、改制、收购、重组）方案，承担完成投资项目方案的具体基础工作。

　　五、加强与省、地、市（州）政府、发改、水利、环保、林业、国土、电力、设计、工商、移民等各级部门的联系和沟通，负责完成项目相对应的签报手续。

　　六、建立能源水电建设与发展开发项目的台账。

　　七、协助项目部完成竣工验收的项目后评价管理及项目竣工验收报批工作。

　　八、完成领交办的其它工作。

　　机电物资部工作职责

　　1、全面负责项目机电设备和物资供应管理工作，对总经理和总工程师负责。

　　2、组织编制机电设备和物资供应及设备安装季、年进度计划，并根据工程实际进展情况及时进行调整，经公司审定后，及时执行采购。

　　3、制定机电物资采购分标方案和招标条件，负责机电物资招标文件的编制并报总工程师批准，负责机电项目招标文件的汇总、编制和印刷。编制相应招标计划报公司审定批准。

　　3、全面了解、深入研究工程技术资料：熟悉设计、监理、施工、设备采购（制造）合同，组织本部成员执行合同。组织工程材料、机电设备的工地的质量验收，商检。配合进行设备质保期管理。

　　4、深入现场了解工程进展、材料供应、设备制造和安装质量，监督检查设计、监理、制造和安装合同执行情况，参加监理例会，发现机电质量问题，组织技术讨论，协调管理参建各方的关系。

　　5、按合同规定，监督检查机电、金属结构设备的制造和供货情况。

　　6、根据工程形象进度、工程验收和质量情况组织审核合同结算设备安装工程量和设备供货量.

　　7、根据合同条款审查机电设备采购、安装合同索赔的技术依据和索赔工程量，工期索赔时段、索赔人员工日，组织制定反索赔措施。

　　8、负责调查机电工程质量事故，组织事故原因分析和事故处理讨论；审查监理签署的事故处理报告，追查事故责任；在总工程师领导下进行重大质量事故处理，将处理结果报总工程师批准.负责制订机电物资质量管理办法。

　　9、参与组织工程防汛度汛、安全检查；检查防汛、安全措施落实情况；参与编写工程防汛报告。负责制订机电安全管理办法。

　　10、参与组织进行阶段工程、单位工程、竣工验收及技术文件编制工作。参与组织竣工资料归档和工程移交。

　　总工程师工作职责

　　1、全面负责公司水电项目的技术管理工作，对总经理负责。

　　2、组织开展技术攻关，审查技术方案，不断优化设计、施工、制造、安装和管理方案，有效节约工程投资（施工成本）。

　　3、全面了解，深入研究项目工程技术问题，有预见性地进行工程技术管理。

　　4、配合开发部进行项目核准工作，协助组织进行项目介绍工作。参与组织工程设计阶段的咨询、审查。

　　5、组织有关各方讨论工程分标方案，提出初步意见；审查工程施工规划及方案，确定工程招标条件。

　　6、组织技术部门对设计、监理、施工、设备采购、设备制造等合同技术条款的审查。参与组织招标、评标和定标。

　　7、参加各种计划会议，组织制订工程（总）控制进度计划、控制进度调整方案和工程竣工验收办法；审核工程防洪度汛方案。

　　8、管理设计工作和检查监理工作，及时协调设计与监理的关系。

　　9、掌握质量管理和施工质量情况，组织制定并落实创优和提高工程质量的技术措施；负责技术质量事故的调查和处理，并及时向上级报告。监督指导下属员工及项目部开展质量管理工作。

　　10、组织开展工程重大技术问题讨论和处理；主持重大工程事故调查及处理，组织制定预防事故措施.

　　11、负责研究和解决工程安全技术问题，主持或参与安全生产大检查，对重大隐患要审查制定整改计划，组织有关部门实施.

　　12、负责总工办的管理，指导检查项目部工程部门工作；参与考核工程部门负责人，培养技术骨干，提高项目部技术管理水平。

　　13、组织工程阶段验收、单位工程验收、竣工验收；组织编写工程竣工报告和技术总结。

　　14、组织工程索赔的技术核查，提出重大索赔的处理意见。

　　15、完成建设公司领导交办的其它工作。

房地产公司各部门职责 篇8

　　总经理岗位职责

　　1. 全面负责公司的经营管理工作，提出和把握公司发展建设总体目标和方向。

　　2. 制定公司经营管理目标、成本目标和利润目标，审核确定公司分配制度。

　　3. 负责公司内部组织机构配置以及各级经营管理人员的选聘。

　　4. 负责拓展开发公司的对外经营业务，与地方政府及相关职能部门协调联络，确保关系顺畅。

　　副总经理岗位职责

　　协助总经理全面负责公司经营管理工作；受总经理委托，临时主持公司日常经营管理工作；根据开发意图，与设计单位进行对接，在设计阶段为后续的成本控制工作打下基础；督促、指导工程管理部的工作；完成总经理交办的其它工作。

　　行政总监岗位职责

　　1. 在总经理直接领导下，负责公司行政和财务管理方面的工作。

　　2. 负责督办招聘、培训、选拔、任用、调配、解聘、绩效考核及奖惩等方案的制定及组织实施。

　　3. 负责对财务部各项工作进行审核，监督公司的成本控制工作。

　　4. 完成总经理交办的其它工作。

　　销售总监岗位职责

　　1. 在总经理直接领导下，负责公司销售方面工作，拟定销售方案。

　　2. 负责销售方面日常行政管理工作和销售工作计划的审定，检查、控制以及部门员工的考评工作。

　　3. 负责销售方面涉及方案推广、销售策略、价格策略、销售策划报告、宣传媒介等方案的制定。

　　4. 负责实施销售费用(包括广告推广费用)的审核、控制。

　　5. 负责对下属分工授权、检查，颁布制度对其业绩进行评估。

　　6. 负责售出商品房的审核，编制销售情况报表。

　　7. 负责员工的销售回款和与财务部的协调工作。

　　8. 完成总经理交办的其它工作。

　　总经理助理岗位职责

　　1. 协助总经理协调工程管理方面的相关事宜。

　　2. 协助总经理协调与物业公司的相关事宜。

　　3. 协助总经理制定公司中长期经营管理发展规划。

　　4. 协调与行业主管部门或相关单位的关系，协助总经理做好社会公共事务的管理工作。

　　5. 完成总经理交办的相关事宜。

　　财务部部长岗位职责

　　1. 贯彻有关财政方针、政策，遵守各项财务制度，带领本部门员工认真落实公司制定的各项规章制度。

　　2. 做好记账和结账工作，定期开展财务人员的专业培训和考核。

　　3. 负责公司各种款项支付、报销的审核，监督及审核公司各种经济合同的执行情况。

　　4. 研究公司的财务管理措施和执行情况，协调与其它部门之间的关系，及时处理财经方面突发事务。

　　5. 负责对外与财务相关职能部门的协调联络工作。

　　6. 负责公司的融资、筹资工作，做好财务管理工作。

　　7. 完成总经理交办的其它工作。

　　财务部会计岗位职责

　　1. 按时间和程序做好会计账务和公司费用报销的审核工作。

　　2. 按工程进度适时开展材料计划的审核、成本分析和成本控制的审计工作。

　　3. 参与招标的商务洽谈，负责工程预结算以及商品房的销售审计工作，监督各部门合理使用资金，提高资金使用率，控制资金流向。

　　4. 负责与银行、税务、统计、财政等相关部门的沟通及协调工作，按时参加税政培训。

　　5. 按月、季、年做好报税工作。

　　6. 完成总经理交办的其它工作。

　　财务部出纳岗位职责

　　1. 管理好公司转账、现金支票及其它票据。

　　2. 做好银行和现金收支账务，现金日记帐、银行存款日记账应每日核对相符，并编制好银行存款余额调节表。

　　3. 及时汇报资金流向和用途，每周报资金明细表。

　　4. 负责办理企业账户的设立、取消等相关银行业务事宜。

　　5. 负责办理公司员工的各种保险，根据人员及工资变化随时掌握和调整工资的变动情况，每月按指定时间发放工资，做好劳资管理工作。

　　6. 完成总经理交办的其它工作。

　　办公室文员岗位职责

　　1. 负责办公室日常工作和公司车辆、后勤管理工作。

　　2. 负责督促、落实公司的各项规章制度，负责员工考勤登记工作。

　　3. 负责对公司员工考评、晋级、招聘、辞退、转正的审批及相关手续办理工作。

　　4. 负责公司相关文件、档案、图书和印鉴的管理工作。

　　5. 负责办理公司证件的年检工作。

　　6. 负责组织、安排公司的各项会议、活动。

　　7. 负责有关业务单位到公司洽谈或考察的接待工作。对于公司外部需会见总经理的人员，做好接待工作。

　　8. 负责协调各部门及相关单位之间的关系。

　　9. 负责公司食堂管理及办公区域清洁管理工作。

　　10. 负责打印公司文件，办公室电话、传真、复印机等设备的使用与管理。

　　11. 负责办公用品、低值易耗品和公司其它物品的采购及保管和发放工作。

　　12. 负责报刊、信件的发放、转送工作。

　　13. 保证各部门联络畅通，并了解各部门工作内容。

　　14. 负责起草总经理交办的各种文件及相应的会议记录，并将各部门对每次会议的落实情况及时向总经理汇报。

　　15. 完成总经理交办的其它工作。

　　司机岗位职责

　　1. 遵守公司的各项规章制度，完成分配的任务。

　　2. 遵守交通管理部门制定的法规、法纪。

　　3. 保证车容整洁、车辆机械性能良好。

　　4. 每日自查、自检车辆状况。

　　食堂工作人员岗位职责

　　1. 负责日常的工作餐及公司内部聚会或对外招待的食堂工作。

　　2. 制定餐厅菜谱，征求员工意见，改进餐厅工作。

　　工程管理部部长岗位职责

　　1. 领导本部门工作，对本部门工作完成情况和工作质量负全责。

　　2. 根据公司的总体工作目标和计划，制定本部门的具体工作目标和工作计划。

　　3. 负责对施工单位及监理单位的管理，协调各专业队伍的施工。

　　4. 对技术变更、现场签证和工程款支付进行审核。

　　5. 负责施工过程中的各项招标工作。

　　6. 负责完成工程项目竣工验收工作，做好政府职能部门公共关系的管理。

　　7. 完成总经理交办的其它工作。

　　工程管理部副部长岗位职责

　　1. 协助部长落实部门各项工程计划，解决工程中的各类问题。

　　2. 重点控制工程施工中的各项成本，合理降低工程造价。

　　3. 对施工中的变更、现场签证及工程款支付进行审核。

　　4. 在公司及部门领导的安排下完成具体的招标工作，组织相关人员编制标底，进行商务洽谈及考察，并代表公司签定相关的合同。

　　5. 办理房地产开发前期的各类文件及手续，做好房地产行业及行政公共关系的管理。

　　6. 完成总经理交办的其它工作。

　　工程管理部专业工程师岗位职责

　　1. 熟悉和掌握相关技术规范、技术标准的内容及其适用条件和范围，科学有效地指导工程施工。

　　2. 熟悉工程材料和设备的技术性能，掌握验收标准，对进场的材料进行质量控制。协同监理单位对各施工工序进行质量控制，对施工过程中的隐蔽工程进行检查和验收。

　　3. 熟悉专业工程的施工技术、操作方法、验收标准，对工程项目施工建设进行管理和检查。

　　4. 根据工程计划，对施工项目质量、进度、实施阶段成本进行全面控制。

　　5. 负责专业技术变更和现场签证资料管理工作，并严格履行工作程序。

　　6. 督促监理公司监督施工质量，处理质量事故。

　　7. 负责专业分部、分项工程检查验收和项目竣工验收工作。

　　工程管理部档案员岗位职责

　　1. 负责施工过程中对参建各方档案工作的指导和督促工作。

　　2. 负责收集本部门的相关档案及日常的会议记录等工作。

　　3. 负责项目竣工后的档案移交工作。

　　销售部部长岗位职责

　　1. 负责部门工作计划、目标的制定，及部门各项业务(销售、合同、催款等)的完成。

　　2. 负责组织房地产销售市场调研、信息收集和政策法规的研究工作，及时掌握市场动态，跟踪把握市场行情，及时提出合理的整体促销计划和方案，认真组织和努力完成项目的销售工作。

　　3. 及时协调和处理解决客户和本公司的各类投诉并反馈有关信息，认真做好售前、售中、售后的各项服务工作。

　　4. 负责向上级主管领导提交销售统计与分析报表。

　　5. 负责售出单位认购书的签收及审核。

　　6. 制定实施销售费用计划及预算，严格控制销售成本。

　　7. 参与项目策划工作，负责售楼处、样板房方案及装修标准方案的制定工作和组织实施工作。

　　8. 负责制定销售提成方案及定期统计提交公司审核发放。

　　9. 负责对售楼员进行培训和管理，根据实际工作情况向上级建议奖励、留用、处罚、解聘售楼员。

　　销售部销售主管岗位职责

　　1. 根据公司整体经营目标，参与制定销售计划，同时制定本组每月销售计划，掌握销售进度。

　　2. 负责填写工作日志，销售日报及销控表的核对和填制，销售统计工作。

　　3. 负责每日的记帐。

　　4. 负责复审每日签约的合同，认购单，保留单。

　　5. 负责销售部的排班及考勤管理，记录。

　　6. 负责会议的记录，文稿撰写等文秘工作。

　　7. 负责销售部办公用品的管理。

　　8. 配合经理完成销售及经理交办的其它工作。

　　9. 在销售部经理领导下负责具体销售工作。

　　10. 定期组织汇报销售情况，编制销售报表，定期报送部门领导。

　　11. 根据销售计划，参与制定和调整销售方案，并负责具体销售方案实施。

　　销售部销售内业岗位职责

　　1. 负责办理备案、贷款工作，审核合同的签订及贷款人的要件。

　　2. 负责档案和合同管理，通知并将资料分发到有关部门(如将重新使用的价格表报送办公室、财务部)。

　　3. 行政及其他费用开支的具体经办，已发生的费用分门别类录入电脑，进行费用控制与统计，制定月报表。

　　4. 参与佣金计算。

　　5. 负责销售部业绩考核表的发放与回收，送交分管领导。

　　6. 根据合同规定制定客户应缴楼款金额及时间表，并落实到具体销售人员，监督催款情况。

　　7. 制定销售台帐，定期上交主管领导。

　　8. 执行销售部主管领导安排的其它日常工作。

　　销售部售楼员岗位职责

　　1. 负责房屋销售工作，负责实施完成公司总的销售计划。

　　2. 对照工程图纸，对商品房的结构、户型、面积、室内各种设施了解清楚、背熟记牢。

　　3. 深入市场搞好调查研究，熟悉房屋市场的销售趋势、价格走向及行业竞争情况，为制定销售策略提供意见。

　　4. 严格执行公司制定的销售价格，如有变动，必须向销售总监请示，经同意并做批示后方可变动。

　　5. 对售房中发生的重要问题，要及时通过部门经理向公司汇报，不得擅自处理。

　　6. 积极地同房屋交易机构及购房者进行联系，多渠道做好房屋销售工作，确保销售计划的完成。

　　7. 对客户提出的问题，要及时反馈给公司有关部门或人员进行处理，直到客户满意为止。

　　8. 设立装户图、建立销售台帐，对已销售的房屋应收房款、已收房款、未收房款登记清楚。

　　物业管理部部长岗位职责

　　1. 全面负责对所管辖的物业实施一体化综合管理，完成与公司签订的年度管理目标和经济指标。

　　2. 组织本部门人员进行前期楼宇的接管验收，业主入住资料准备。协调违章和投诉的处理工作，落实安全、防火工作。

　　3. 协调本部门与供水、供电、工商等和物业管理有关部门的关系，以便于开展各项工作。

　　4. 定期对本部门员工进行培训和考核工作，不断提高员工的业务水平和服务质量。

　　5. 负责物业管理部的岗位确定和编制人员招聘计划，协助办公室做好物业服务中心人员的招聘、考核、录用及人员调整工作。

　　6. 负责编制物业服务工作所需的物品采购计划，上报公司相关部门，并负责所购物品的保管和发放工作。

　　7. 负责制定物业服务中心工作计划，并保证计划的贯彻执行。

　　8. 全面负责物业服务中心工作，保证物业服务中心管理范围内的工作质量，为住户提供良好的管理与服务。

　　9. 负责制定、贯彻、落实岗位责任制，制定工作要求，工作目的，建立各项管理制度。

　　10. 负责指导、监督、检查物业服务中心各项工作及基层人员的工作完成情况。

　　11. 完成总经理交办的其它工作任务。

　　物业管理部物业管理员岗位职责

　　1. 负责所管物业区域内的日巡检和协调违章及投诉的处理工作。

　　2. 参与楼宇的竣工验收和接管工作，准备业主入住资料、办理装修验收手续并陪同业主看房。

　　3. 办理业主装修审批手续，负责装修巡视，并办理装修验收手续。

　　4. 对所管区域内房屋现状进行检查，并按规定上报管理中心汇总制定年度维修养护计划。

　　5. 热情接待来访业主，树立良好公司形象，对业主的建议或投诉要及时登记并处理。

　　6. 负责管理费和各项费用的催缴工作。

　　7. 在部长的领导下，具体行使管理、监督、协调服务的职能。

　　8. 负责管理公司清洁、绿化、治安、维修、接待、回访等项服务工作。

　　9. 负责发现运作中不合格的服务项目，进行跟踪、验证，处理业户投诉。

　　10. 负责物业服务中心内部资料，业主资料的档案管理工作。

　　11. 积极完成上级领导交办的其它工作。

房地产公司各部门职责 篇9

　　1、在总经理领导下，协助总经理处理日常行政管理事务，并全面主持总经理工作部工作；

　　2、贯彻执行上级机关的行政法令、有关规定以及本公司的规章制度，充分发挥总经理工作部的综合协调作用；

　　3、组织编写行政工作计划和年度工作总结，审核有关业务部门上报的资料、报表和工作文件；

　　4、制定本公司有关行政管理工作方面的规章制度，落实制定、修订、实施有关国家标准、行业标准、地方标准和企业标准，拟定相应的奖惩办法；

　　5、负责督办，落实总经理办公会、董事会作出的行政决议、决定；负责管理各部门向公司提交的报告、建议；

　　6、组织总经理工作部人员进行调查研究，了解掌握全公司生产动态，经营管理及重大活动情况，当好领导参谋；

　　7、负责批转文件、函件，审查以公司名义行文的文件、函件；

　　8、负责由公司、董事会召开的'会议的筹备组织工作和其他重要接待工作；

　　9、负责安排总经理活动日程，协助总经理组织好公司行政例会；

　　10、负责公司印鉴管理、使用和公司综合档案管理工作；

　　11、负责信访接待、会议安排，信息传递和协调公司外公共关系、综合行政管理及车辆的调配使用；

　　12、学习贯彻执行党的路线、方针、政策和党委的决议、指示，负责公司的思想政治宣传、工会工作；

　　13、组织开展双文明建设理论、形势、政策、法规等宣传、教育、培训；

　　14、建立健全团的组织生活制度，搞好团的组织建设，在安全文明生产和公司精神文明建设中发挥团组织的作用；

　　15、负责本部门的思想政治、组织业务建设，推行办公现代化管理；

　　16、负责员工食堂管理及与物业公司间的协调和管理；

　　17、完成领导交办的其他工作。

房地产公司各部门职责 篇10

　　按期完成部门下达的各项业务指标。

　　遵守公司纪律，按时出勤，服从上级指导和安排。

　　深入市场，了解、掌握市场信息，向部门主管汇报，以便及时向设计部、企划部反馈。

　　按时参加公司相关培训和会议。

　　经常深入小区和楼盘区，了解交盘情况和顾客的家装需求状况，向部门经理提交分析报告。

　　加强同设计部、企划部、工程部人员的联系配合，搞好重点目标的“炒作”工作。

　　每天认真填写《工作日志》、《工作汇报表》；工作中发现新情况、新问题，认真分析并向上级领导反映。

　　经常到施工现场熟悉掌握有关施工工艺、材料、电路、水路等家装与公装知识。

　　按要求认真做好客户服务工作。

　　每月向上级领导提交工作总结，并汇报思想。

　　完成部门经理交付的其他临时性工作。

房地产公司各部门职责 篇11

　　负责房屋销售工作，负责实施完成公司总的销售计划。

　　2.对照工程图纸，对商品房的结构、户型、面积、室内各种设施了解清楚、背熟记牢。

　　3.深入市场搞好调查研究，熟悉房屋市场的销售趋势、价格走向及行业竞争情况，为制定销售策略提供意见。

　　4.严格执行公司制定的销售价格，如有变动，必须向销售总监请示，经同意并做批示后方可变动。

　　5.对售房中发生的重要问题，要及时通过部门经理向公司汇报，不得擅自处理。

　　6.积极地同房屋交易机构及购房者进行联系，多渠道做好房屋销售工作，确保销售计划的完成。

　　7.对客户提出的问题，要及时反馈给公司有关部门或人员进行处理，直到客户满意为止。

　　8.设立装户图、建立销售台帐，对已销售的房屋应收房款、已收房款、未收房款登记清楚。

　　物业管理部部长岗位职责

　　1.全面负责对所管辖的物业实施一体化综合管理，完成与公司签订的年度管理目标和经济指标。

　　2.组织本部门人员进行前期楼宇的接管验收，业主入住资料准备。协调违章和投诉的处理工作，落实安全、防火工作。

　　3.协调本部门与供水、供电、工商等和物业管理有关部门的关系，以便于开展各项工作。

　　4.定期对本部门员工进行培训和考核工作，不断提高员工的业务水平和服务质量。

　　5.负责物业管理部的岗位确定和编制人员招聘计划，协助办公室做好物业服务中心人员的招聘、考核、录用及人员调整工作。

　　6.负责编制物业服务工作所需的物品采购计划，上报公司相关部门，并负责所购物品的保管和发放工作。

　　7.负责制定物业服务中心工作计划，并保证计划的贯彻执行。

　　8.全面负责物业服务中心工作，保证物业服务中心管理范围内的工作质量，为住户提供良好的管理与服务。

　　9.负责制定、贯彻、落实岗位责任制，制定工作要求，工作目的，建立各项管理制度。

　　10.负责指导、监督、检查物业服务中心各项工作及基层人员的`工作完成情况。

　　11.完成总经理交办的其它工作任务。物业管理部物业管理员岗位职责

　　负责所管物业区域内的日巡检和协调违章及投诉的处理工作。

　　2.参与楼宇的竣工验收和接管工作，准备业主入住资料、办理装修验收手续并陪同业主看房。

　　3.办理业主装修审批手续，负责装修巡视，并办理装修验收手续。

　　4.对所管区域内房屋现状进行检查，并按规定上报管理中心汇总制定年度维修养护计划。

　　5.热情接待来访业主，树立良好公司形象，对业主的建议或投诉要及时登记并处理。

　　6.负责管理费和各项费用的催缴工作。

　　7.在部长的领导下，具体行使管理、监督、协调服务的职能。

　　8.负责管理公司清洁、绿化、治安、维修、接待、回访等项服务工作。

　　9.负责发现运作中不合格的服务项目，进行跟踪、验证，处理业户投诉。

　　10.负责物业服务中心内部资料，业主资料的档案管理工作。

　　11.积极完成上级领导交办的其它工作。

房地产公司各部门职责 篇12

　　为进一步规范车间内部环境，提高产品质量，保证生产过程中的安全有序操作，特制定以下几点：

　　1、职工必须遵守国家法律法规、厂规厂纪，严格按照公司内部推行的管理体系工作，在工作实践中不断学习新工作方法，不断提高自身素质。

　　2、必须保持环境卫生，物品摆放工整，各种半成品、成品标识清楚，严禁物料混淆，违者罚款10元。

　　3、上岗前先检查电气设备运行情况，杜绝违章操作，阀门、电闸、开关等关键部位不得有漆浆；漆浆落地后，用刮板收起，杜绝用土、包装物直接擦拭，违者罚款50元。

　　4、正视安全文明生产的重要性，安全始终放在第一位。在车间必须佩戴劳保用品，注意自身安全，违者罚款10元。

　　5、严禁脱岗、串岗、睡岗；凡进入生产区一律不准带火种；上岗前4小时禁止喝酒，严禁酗酒作业，违者罚款150元。

　　6、厂内严禁吸烟，违者罚款100元。

　　7、积极参加企业安排的各种培训工作，不断提高个人素质与修养，杜绝不文明语言。

　　以上制度的实施，由生产部车间主任监督执行。与厂纪厂规有重大冲突之处，以公司规定为准。

房地产公司各部门职责 篇13

　　在总经理领导下，全面负责市场部的各项工作，并承担责任。

　　建立健全内部规章制度，并监督执行。

　　根据公司总体发展规划，制定本部门的营销计划、进行任务分解和实施，带领部门员工完成公司下达的各项任务指标。对本部门的任务指标完成情况负责。

　　组织进行市场调研，提交分析报告，制定相应对策。

　　负责组织建立完善的客户服务体系，规范客户档案管理。

　　指导、培训部属，提升部属综合业务能力，科学管理，营造良好的职场氛围，建立稳定、热情、高效的销售团队。

　　组织与其它部门的协调配合工作。

　　定期主持召开部门会议，总结市场业绩达成情况，指导员工行动。

　　负责就部门的人员调配、薪酬分配、晋升情况向人力资源部提出建议方案。

　　负责制定部门的培训计划，提交人力资源部。

　　每月25日前向总经理提交《述职报告》、下月工作计划，并口头汇报思想。

　　完成公司规定的其它工作。

房地产公司各部门职责 篇14

　　1、认真做好物料及产品的收发管理工作；

　　2、仔细做好原材料和成品的标识与分类；

　　3、合理做好仓库区域的整体规划工作；

　　4、物料及产品的出入库应及时准确的做好记账工作，确保帐、物、卡的各项内容相符；

　　5、严格做好仓库的安全管理工作（防盗、防潮、防压、防碰伤与划伤等）；

　　6、协助公司财务部门做好仓库库存的定期盘点工作。及时对库存的呆滞物料向主管领导提出合理的处理意见；

　　7、做好仓库的“6S”管理工作；

　　8、配合品管部门做好原材料的进货检验工作等；

　　9、及时准确的向财务部门提供仓库的相关库存报表；

　　10、做好仓库相关表单及台帐的归档管理工作。

房地产公司各部门职责 篇15

　　办公室主任岗位职责

　　1、主要职责：

　　督管办公室的日常行政事务;协助公司领导监督、检查各部门日常各项方针、政策、指示、重要决定及各项规章制度的执行状况;组织落实各项行政会议的执行，并对会议纪要和决议进行审核;加强与相关政府机构、上级单位、外部业务单位及公司内部各部门的沟通和协调;负责起草、审核综合性的业务报告、工作计划、总结及各项请示、通知等;安排公司印鉴管理、档案文书、信访、来访接待等日常事务。

　　2、职位要求：

　　形象好、气质佳，熟悉办公室管理制度与运作流程，掌握旅游经济、经济合同、企业管理、公关关系的基本知识;具有扎实的公文处理潜力及较强的外语翻译潜力，良好口头表达潜力(普通话、粤语和英语);具有较强的社会活动潜力和人际交往潜力，善于各界持续良好的工作关系。

房地产公司各部门职责 篇16

　　行政经理岗位职责

　　1、负责贯彻落实公司战略方针与政策，并协助总经理制定行政工作计划；

　　2、负责制定本部门的年度、季度、月度工作计划和目标，并组织实施；

　　3、负责主持、督办、检查本部门各项事务性工作并督促本部门人员全面完成职责范围内的各项工作任务；

　　4、负责起草企业行政管理制度、规章、条例；

　　5、负责公司各类印章的保管和使用工作，根据印章使用规定及流程进行监督、管理和使用；

　　6、严格执行公司合同、档案管理及借阅规定，对接收的合同、档案资料进行审核、分类、编目、立卷、存档和废除工作；

　　7、负责三标体系的建立、实施、运行工作；做好与培训机构及认证机构的沟通、协调工作，确保完成公司内审和外审审核工作；

　　8、代表企业与相关部门、外联单位的'往来，保持与外联单位与相关企业的良好关系；

　　9、负责与办理资质中介公司进行洽谈、沟通，并经公司领导批准后与其签订合同；

　　10、贯彻落实本部门岗位责任制和工作标准，加强与其他部门协作配合；

　　11、负责拟定公司办公用品、固定资产采购计划，以及审核、控制办公与接待成本；

　　12、负责本部门工作流程及制度的监督与管理工作；

　　13、负责对本部门人员的选拔、培养、激励与考核工作；

　　14、负责公司各项活动的组织、安排和实施；

　　15、保质保量完成公司领导交办的其他工作。

房地产公司各部门职责 篇17

　　领导本部门工作，对本部门工作完成情况和工作质量负全责。 2.根据公司的总体工作目标和计划，制定本部门的具体工作目标和工作计划。

　　3.负责对施工单位及监理单位的'管理，协调各专业队伍的施工。

　　4.对技术变更、现场签证和工程款支付进行审核。

　　5.负责施工过程中的各项招标工作。

　　6.负责完成工程项目竣工验收工作，做好政府职能部门公共关系的管理。

　　7.完成总经理交办的其它工作。

房地产公司各部门职责 篇18

　　一、岗位职责

　　1、按正确程序使用清洁剂、操作洗碗机，将餐厅厨房送来得餐具及时清洗，并码放整齐。

　　2、清洁各自负责的卫生区域。

　　3、定期清洁、保养银器、铜器，持续清洁光亮。

　　4、维护保养本岗所用设备。

　　5、科学使用各种清用品，注意节约。

　　6、遵守部门规章制度，完成主管、领班交给的各项任务，服从上级的安排。

　　二、任职条件

　　1、五官端正，身体健康。踏实肯干。

　　2、熟悉各种清洁剂的知识，熟悉各种餐具、厨房设施设备的清洗要求和方法。3。有职责心，能讲普通话。4。初中以上文化程度。

房地产公司各部门职责 篇19

　　行政经理工作职责

　　1.在总经理的直接领导下，全面负责部门的管理工作，掌握业务范围，拟定工作计划，负责执行或督导管理。

　　2.负责行政工作，建立文件使用管理办法，负责草拟、审查和修改公司重要文件，对文件中设计的重要事项进行跟踪检查和督导，发现问题及时解决和汇报。

　　3.负责公司规章制度建立工作。负责组织有关部门和人员进行公司管理策划，及时制定完成有关管理制度和方案，推进公司的管理。

　　4.负责行政档案和人事档案的管理工作，使之更好地为行政人事工作发挥作用。

　　5.按时参加公司组织的会议，重大事项及时向总经理汇报。

　　6.负责人力资源的招聘、使用、管理、开发和人力成本的控制，确保各部门精简、高效、正常动作，在保证合理编制的前提下，控制工资总额。

　　7.了解社会劳动人力资源，与各职业介绍单位建立业务关系根据俱乐部运作需要，及时按用工标准准备数量，为各部门招聘合适人员，推荐给需求部门。

　　8.制定员工薪资、劳动保护和福利保险管理制度并监督执行，负责工资、劳保福利，加班费等审核和报批工作，审核或批准各类休假。

　　9.负责人员的培训、考核、奖惩工作，协助有关任免和调配工作。

　　10.负责企业文化策划和组织实施工作。

　　11.定期主持召开本部门工作例会，布置、检查、总结工作，并组织本部门员工的业务学习，提高行政人事管理水平和业务技能，保证各项工作任务能及时完成。

　　人事部主管工作职责

　　1.协助部门经理制定有关人事管理制度。

　　2.按照规定的员工入职程序和要求办理入职手续和离职手续。

　　3.建立并及时更新员工档案，做好每月离职、入职统计表。

　　4.熟悉定岗定编方案，协助部门经理按定编方案，招聘、选配合适人员充实到各岗位工作。

　　5.负责调查分析员工报酬福利情况，分析各岗位报酬的合理性，适时提出改善措施和办法。

　　6.解答员工就劳动法规、政策和公司人事制度方面的疑问，协助处理人事劳资纠纷。

　　7.负责分配与回收员工住房、更衣柜，负责制作员工工作牌号、员工制服发放。

　　8.监督执行《员工手册》所规定的规章制度和劳动纪律。

　　9.每周末小结工作，计划下周工作安排。

　　办公室文员工作职责：

　　1.接听、转接电话；接待来访人员。

　　2.负责办公室的文秘、信息、机要和保密工作，做好办公室档案收集、整理工作。

　　3.负责总经理办公室的清洁卫生。

　　4.做好会议纪要。

　　5.负责公司公文、信件、邮件、报刊杂志的分送。

　　6.负责传真件的收发工作。

　　7.负责办公室仓库的保管工作，做好物品出入库的登记。

　　8.做好公司宣传专栏的组稿。

　　9.按照公司印信管理规定，保管使用公章，并对其负责。

　　10.做好公司食堂费用支出、流水帐登记，并对餐费做统计及餐费的收纳、保管。

　　11.每月环保报表的邮寄及社保的打表。

　　12.管理好员工人事档案材料,建立、完善员工人事档案的管理，严格借档手续。

　　13社会保险的投保、申领。

　　14统计每月考勤并交财务做帐，留底。

　　15管理办公各种财产,合理使用并提高财产的使用效率,提倡节俭。

　　16.接受其他临时工作.直属部门：店内各部门直属上级：各部门经理或主管

　　适用范围：店内各部门文员、一般工作人员

　　工作职责：

　　1.打字处理工作

　　2.信息的上传下达

　　3.文件归档、保管

　　4.工作记录

　　5.来访客人通报及接待6.本工作区域清洁

　　主要工作：

　　1.完成公司、部门交办的事项，追踪结果及时汇报

　　2.完成日常的正常管辖范围内的工作

　　3.接听电话做留言记录、讯息处理

　　4.工作资料的保存、分类、归档、保管

　　辅助工作：

　　1.顾客服务：解答顾客咨询，在不影响本职工作的情况下，带顾客到其要求的地点。对顾客询问不知的内容，主动帮助咨询相关的其它工作人员，直到问题解决

　　2.节假日协助销售服务

　　3.协助库存盘点工作

　　4.与内外联络部门维持友好联系

房地产公司各部门职责 篇20

　　支行行长岗位工作职责

　　1.现场管理：指导和协助大堂经理进行现场管理，保证网点正常营业;管理网点服务，提升服务质量及客户满意度。

　　2.销售管理：制定网点各期销售计划，协助客户经理制定个人销售计划，指派网点内涉及销售职责人员的销售任务;定期检视网点销售执行状况，并协助指导网点内涉及销售职责的员工进行销售，如个人客户经理、开放式柜台柜员等;检视商机或销售线索状态，检视客户经理与客户沟通状况等，以了解、跟进网点销售状况。

　　3.营销管理：组织、管理网点营销活动。

　　4.客户管理：分配客户，指导和协助个人客户经理和开放式柜台柜员管理和客户维护;必要时亲自进行重要目标客户的管理、升级等。

　　5.绩效管理：负责网点员工的绩效闭环管理，包括绩效目标设定、绩效辅导、绩效结果评定、绩效面谈、绩效结果应用等。

　　6.网点服务精神管理：负责网点员工的服务精神闭环管理，包括传导服务精神理念、贯彻服务精神行为要求、执行改善、岗位评估与结果应用。

　　7.网点资源管理：对网点人员、费用、设施等进行总体调配和管理。

　　8.内部运营管理：协助运营主管进行网点内部运营管理，如进行网点风险管理等。

　　9.柜员弹性排班、调配：负责网点柜员排班工作，根据网点实际需求，优化柜员弹性排班，包括临柜柜员和后台柜员;根据大堂经理的弹性排班推荐以及客户流量，用心落实调整柜员的弹性排班、柜员数量与工作区域等，以维护网点运营秩序。

　　10.ATM机管理ATM机分成两组(1.赵智慧王慧2.马小华董金花)管理ATM机的日常维护工作

　　11.系统维护对CFE及PCRM系统每日进行客户分配、维护。

房地产公司各部门职责 篇21

　　(一)公司安全领导小组安全职责

　　1、贯彻上级有关安全生产指示，及时转发上级和有关部门的安全生产文件、资料，做好企业安全活动记录，对安全部门的材料及时组织汇审下发。

　　2、组织检查落实干部值班制度，全面负责公司安全保卫工作。

　　3、负责临时参观学习办事人员的登记和进厂安全教育。

　　4、管好所辖单位的安全工作，制定和建立安全生产责任制和规章制度。

　　5、负责食堂的安全防火管理和饮食卫生。

　　6、指导下属各部门安全管理工作。

　　7、负责行政、生活设施，建筑物的安全卫生管理

　　8、组织安全检查，安全教育和隐患整改。

　　9、组织本单位事故调查、处理、统计、上报。

　　10、贯彻执行国家和上级关于工业卫生，职业病防治的法律、法规，做好工业卫生和职业病防治工作。

　　11、参加生产性建设工程项目工业卫生“三同时”监督。

　　12、组织做好作业现场工业卫生监测，按要求及时上报监测数据。

　　13、按照国家有关规定组织好职工职业健康检查，建立健全职工健康监护档案。

　　14、对企业安全隐患提出治理方案和计划。

　　15、负责对职工进行职业防护教育，现场自救、互救教育和考核。

　　16、对有毒有害作业场所的劳动保护，个人防护用品、用具提出配备计划。

　　17、进行总结、安排工作时纳入安全工作。

　　（二）安全科安全职责

　　1、贯彻执行国家及公司安全生产方针、法律、法规、政策和制度，在经理、副经理和安全生产委员会的领导下负责企业的安全管理、监督工作。

　　2、负责对职工进行安全教育和培训、新入厂职工的厂级安全教育；制定活动方案，组织开展各种安全活动，办好安全教育。

　　3、组织制定、修订本公司职业安全卫生管理制度和安全技术规程，编制安全技术措施计划，并监督检查执行情况。负责公司重大事故应急救援预案的编制、修订，并定期演练，同时督促各部门健全预案和定期演练。

　　4、组织安全大检查，执行事故隐患整改制度。深入现场监督检查，督促并协助解决有关安全问题，纠正违章作业，遇有危及安全生产的紧急情况，有权令其停止作业，并立即报告有关领导；检查督促有关部门搞好安全装备的维护保养、管理工作；协助和督促有关部门对查出的隐患制定防范措施，检查监督隐患整改工作的完成情况。

　　5、按国家有关规定负责制定职工劳保用品、保健食品和防暑降温饮料的发放标准，并督促检查有关部门按规定及时进货、按时发放和合理使用。

　　6、组织建立健全义务消防队。对其进行业务技术指导训练，负责全体员工的防火、灭火知识教育；负责防火、防爆工区内固定动火区的管理；编制专用消防器材的配置和采购计划，负责消防器材的检查，督促基层各部门维护和保养好，对有问题的及时计划修购。

　　7、参加新建、改建、扩建及大修、技改工程的“三同时”监督和审查验收，使其符合国家法规和行业规范。

　　8、对各种作业环节进行安全监督、检查，督促基层各部门执行各项安全管理制度。协同设备管理部门做好特种设备和大机组安全管理监督工作。

　　9、负责各类事故汇总、统计上报工作，主管人身作伤亡、火灾、爆炸事故的调查处理，参加各类上报公司事故的调查、处理和工伤鉴定，发生重大事故，按规定及时上报。

　　10、负责对公司各部门安全工作进行考核评比，对在安全生产中有贡献者或事故责任部门和个人，提出奖惩意见。

　　11、会同工会各部门认真开展安全生产竞赛活动，总结交流安全生产先进经验，开展安全技术研究，推广安全生产科研成果、先进技术及现代安全管理办法。会同工会等有关部门，搞好企业职业安全卫生和劳动保护工作，不断改善劳动条件，减少和杜绝职业危害的发生。

　　12、建立健全安全管理网，指导基层安全工作，加强安全基础建设，定期召开安全专业人员会议。

　　13、负责安全保证基金的管理，提出安保基金并对计划的实施进行检查监督。

　　（三）生产部安全职责

　　1、在总经理正确领导下，搞好本企业的安全生产，行使企业安全生产管理的综合职能。

　　2、负责贯彻执行国家、上级有关安全生产和劳动保护的方针、政策、法令、制度，并监督检查执行情况。组织制定本企业的“安全技术规程”，配合修改“安全生产管理制度”，使之符合国家法律法规和规范，并监督检查执行情况。

　　3、负责对职工进行安全生产宣传教育、培训，协助有关部门做好特殊工种的安全技术培训和考核。监督检查各部门按规定及时发放，正确使用个人防护用品、保健费用等。

　　4、协助总经理组织好全厂性的安全生产检查。督促并配合有关部门对压力容器、电器设备、安全报警装置等定期检查和校验工作。

　　5、负责制定和修定各类机械设备的操作规程和管理制度，使其符合安全技术规范、标准和制度要求，禁止不合格设备进入生产装置。

　　6、负责汇总、审核、编制安全措施计划，批准后督促下属部门落实。督促与协助有关部门采取措施，改善劳动条件，防止职工中毒，做好职工体检工作。

　　7、参加新建、改建、扩建、大修理工程和新产品项目的“三同时”审查。配合本企业的环境监测、尘毒监测，及时提出改进措施，督促有关部门不断改善员工的作业环境。

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