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最新年度工作总结

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最新年度工作总结(精选33篇)

最新年度工作总结 篇1

  酒店前台员工年终总结 不知不觉在这个酒店已经做了有半年时间,从刚开始对前台一去所知到现在独挡一面,我相信这里面除了我自己的付出与努力,更离不开酒店给我所带来的培训,以及老员工和领导对我的支持。半年时间里我学到了好多,“客人永远是对的”这句服务行业周知的经营格言,在这里被发挥到了极致。 酒店为了达到一定的财务目标,不但要让客人的物质需求得到满足更要满足客人的精神需求。所以在做为酒店的经营者,往往对客人的要求,只要在不触犯法律和违背道德的前提下,都会最大化满足客人。所以从入职培训就会为员工灌输:“客人永远不会做错,错的只会是我们”,“只有真诚的服务,才会换来客人的微笑”。我一直坚信顾客就是上帝的道理,总是在尽可能的把我自己的服务做到极致。

  酒店前台的工作主要分成接待、客房销售、入住登记、退房及费用结算,当然,这当中也包括了为客人答疑,帮客人处理服务要求,电话转接等服务。酒店的前台,工作班次分为早班、中班和通宵班三个班,轮换工作,其中一人为专职收银,另外两人按照实际工作量情况分配剩余工作。这样的安排比较宽松,既可以在工作量大的情况下分配为一人收银,一人登记推销,另一人负责其他服务和联系工作。而且还可以缓解收银的压力,让收银可以做到头脑清明,不出错。最重要的是,这样的工作方式,可以很快让新人获得经验,在工作量小的时候由带班同事指导,工作量大的时候又可以更多的吸收经验,迅速成长。

  在这半年我主要做到以下工作:

  一、加强业务培训,提高自身素质

  前厅部作为酒店的门面,每个员工都要直接的面对客人,员工的工作态度和服务质量反映出一个酒店的服务水准和管理水平,因此对员工的培训是我们酒店的工作重点。我们定期会进行接听电话语言技巧培训,接待员的礼节礼貌和售房技巧培训,以及外语培训。只有通过培训才能让我在业务知识和服务技能上有进一步的提高,才能更好的为客人提供优质的服务。

  二 加强我的销售意识和销售技巧,提高入住率

  三、注重各部门之间的协调工作

  酒店就像一个大家庭,部门与部门之间在工作中难免会发生磨擦,协调的好坏在工作中将受到极大的影响。前厅部是整个酒店的中枢部门,它同餐饮、销售、客房等部门都有着紧密的工作关系,如出现问题,我们都能主动地和该部门进行协调解决,避免事情的恶化,因为大家的共同目的都是为了酒店,不解决和处理好将对酒店带来一定的负面影响。

  四、考虑如何弥补同事及部门工作的失误,保证客人及时结帐,令客人满意。

  前台收银处是客人离店前接触的最后一个部门,所以通常会在 结帐时向我们投诉酒店的种种服务,而这些问题并非由收银人员引起,这时,最忌推诿或指责造成困难的部门或个人,“事不关已,高高挂起”最不可取的,它不但不能弥补过失,反而让客人怀疑整个酒店的管理,从而加深客人的不信任程度。所以,应沉着冷静发挥中介功能,由收银向其他个人或部门讲明情况,请求帮助。在问题解决之后,应再次征求客人意见,这时客人往往被你的热情帮助感化,从而改变最初的不良印象,甚至会建立亲密和信任的客我关系。剑虽利,不砺不断”、“勤学后方知不足”。只有学习才能不断磨砺一个人的品行,提高道德修养,提高服务技巧。让我们迈着矫健的步伐,不断的向前走,才能走我们的一片可以展翅高飞的天空!名雅的兄弟姐妹们,为了我们的明天而努力吧!

最新年度工作总结 篇2

  转眼间已至20__年岁末,进入公司至今,已有_年多的时间,回首_年的工作表现,虽存在些许的不足之处,但总体的付出,还是获得了不少收益,现就_年的工作情况,做简要总结:

  1.工作表现和收获:

  1)、工作表现:

  A、严于律己,在工作中,以制度、纪律规范自己的一切言行,严格遵守机关各项>规章制度,尊重领导,团结同志,谦虚谨慎,主动接受来自各方面的意见,不断改进工作。能够严谨、细致、脚踏实地的完成本职工作。

  B、懂得事情轻重缓急,做事较有条理。办公室是企业运转的一个重要枢纽部门,对企业内外的许多工作进行协调、沟通,做到上情下达,这就决定了办公室工作繁杂的`特点。每天除了本职工作外,还经常有计划之外的事情需要临时处理,并且一般比较紧急,让人不得不放心手头的工作先去解决。

  C、工作中虽然获得了一定的成绩,但不可避免的会发生错误,为了避免类似错误的再次发生,本人在日常工作中不断总结经验。并主动向领导、同事请教、学习。

  D、大家能在同一公司上班并非易事。在日常工作中本人都能与同事相处融洽,同时也能够主动的配合及协助其他部门完成工作。

  2)、工作收获:

  A、工作敏感度有所提高,能够较主动地向领导汇报工作进度与结果。

  B、工作适应力逐步增强,对后期安排的工作,现已得心应手。

  2.工作中存在的不足:

  1、工作细心度仍有所欠缺;在日常工作中,时常有些工作因为不够细心,从而浪费时间或是再做一遍。相信在接下来的工作中,本人一定会仔细、仔细、再仔细来完成每项工作。

  2、外来客人的接待和服务不够热度大方;做为办公室文员,做好接待工作是自己的本份工作。由于本人在这方面没有足够的经验,每次接待都不能做得很好。在以后的接待工作中,力求能做到热度周到,耐心细致。

  3.接下来的工作计划:

  会根据以上工作中存在的不足,不断改进,提高自我工作认识及工作效率,努力做好工作中的每一件事情!

  总的来说20__年的工作是尽职尽责的,虽然亦存在着些许的不足,工作的确也不够饱和,时有不知道该干什么的感觉,但这一切的一切相信也会随着20__年的到来而逝去。非常感谢公司领导及同事们对我工作的支持与肯定,相信20__年的我,在行政文员这个岗位上会做得更好,发挥得更加出色!为企业的明天尽一份力。更希望通过公司全体职工的努力,可以把公司推向一个又一个的颠峰。

最新年度工作总结 篇3

  20xx年,在县县委、政府的正确领导和市双拥办的指导下,我县紧紧围绕深入学习贯彻党的十九大精神,全面贯彻落实省委第十一届三次全会精神,紧紧围绕服务优抚对象、服务国防这个重任,结合开展军民“融合发展”、“双拥在基层”、“关爱功臣”活动,加大双拥工作力度,全面落实抚恤优待和安置政策,不断健全完善双拥工作机制,使双拥工作从形式到内容、从广度到深度、从法制化到社会化都有了新发展。现将工作做如下总结:

  一、加强组织领导,保障双拥工作有效开展

  一是各乡(镇)、县级各部门、各企事业单位、中小学校、村(社区)和驻盐部队都成立了双拥机构,配备了专兼职工作人员,具体抓双拥工作。二是把双拥工作纳入各乡(镇)、各单位、各驻盐部队年度目标考核和干部政绩考核内容,并把双拥创建任务分解到各乡(镇)、各双拥成员单位、各驻盐部队。

  二、加大宣传教育力度,不断强化双拥意识和国防观念

  一是开展环境宣传教育。在主要交通干线和街道设立了美观、醒目的永久性、固定性双拥宣传大标语。各乡(镇)按要求在主要交通干线制作了固定双拥宣传标语。金融、医院、车站、码头、电信等服务窗口都张贴了“军人优先”的标牌。二是宣传典型。20xx年1月28日,县政府副县长陈关伍、县人武部陈仲强带领相关部门到现役军人沙子尔家中,为其父母送去立功喜报,挂光荣牌,发放慰问金2200元;并在全县范围内开展了对烈士家属、现役军人家庭挂光荣牌62块,通过典型宣传,激发官兵安心服役、献身国防的光荣感和使命感,激发广大青年应征入伍的政治热情。三是强化阵地教育,加强爱国主义、国防教育基地的建设。为把烈士陵园建设成开展爱国主义和革命传统教育的主阵地,今年,投入资金132.2万元对盐边县烈士陵园纪念广场进行改建。

  三、广泛深入开展双拥活动,切实把双拥工作落到实处

  一是“元旦”、春节及“八一”期间,由县委、人大、政府、政协主要领导带队走访慰问攀枝花军分区及7个驻盐部队,发放慰问金10.4万元;走访慰问优抚对象和现役军人家属6921人次,发放慰问金69.23万元。二是清明节、“5.4”青年节期间,组织了部分县级部门及中小学校师生到烈士陵园扫墓缅怀先烈,进行爱国主义教育,受教育人数达3000余人次,同时,把学校作为国防教育的主阵地,在全县各中、小学校开设国防教育课程,列入青少年政治思想教育内容。20xx年9月30日,攀枝花市暨盐边县烈士公祭活动在盐边县烈士陵园隆重举行,全市党政军领导、烈属代表、老战士代表、学校师生代表、社会各界干部群众代表、解放军和武警和官兵代表1600余人参加,深切缅怀为民族独立、国家富强、人民幸福英勇献身的革命先烈。三是走访、下访优抚对象,了解优抚对象的生产生活及面临的现实问题,通过优抚对象建房补助,临时救助,医疗救助等措施解决优抚对象“三难”问题,确保退伍军人和谐稳定。四是及时发放了军队退休干部工资,按相关政策调整了军队退休干部的工资待遇,春节及重阳节期间均召开军休干部座谈会,及时了解军休干部的思想动态,落实了军休干部的“两个待遇”。

  五是各驻盐部队积极开展扶贫帮困活动,武警盐边森林大队、县人武部多次到敬老院送温暖、献爱心,看望孤寡老人,送去了慰问品、送医、送药,与孤寡老人拉家常,询问老人身体状况,帮助敬老院疏通排洪沟、检查输电线路,排查消防安全隐患。

  四、统筹协调,全面推进第三届省级双拥模范县创建工作

  为全面做好新一轮双拥模范县创建工作,确保实现“三连冠”,盐边县双拥办按照《四川省双拥模范(先进)城(县、区)创建命名管理办法实施细则》的规定和省、市双拥工作领导小组办公室的安排,结合我县实际积极开展、稳步推进各项创建工作。一是成立了以县委书记、县长为组长,相关县领导、县人武部领导为副组长的盐边县创建第三届省级双拥模范县领导小组,将双拥工作纳入全县经济社会发展和部队建设的总体规划,纳入各乡镇、相关部门年度工作目标考核(考核分值为2分),形成了主要领导亲自抓,分管领导具体抓,乡镇部门配合共同抓,上下结合层层抓的良好局面。二是按照省、市要求,经县委、政府研究制定并下发了《盐边县创建第三届省级双拥模范县实施方案》,明确目标任务及考评标准,进行了任务分解,划分各成员单位责任清单,下达任务,营造氛围。三是全面推进双拥创建各项资料收集、整理、汇总工作,确保资料健全,在主要交通口岸设置永久性双拥宣传标语,增强全民双拥创建意识。

  五、按时足额兑现优抚安置政策

  (一)积极开展“关爱功臣”行动

  完成前三季度重点优抚对象抚恤补助发放工作,发放抚恤补助407.6万元。对18户住房困难的重点优抚对象纳入20xx年重点优抚对象“安身工程”计划,并对改造后的房屋进行检查验收,按照每户1.1万元标准足额发放补助资金19.8万元;对111名重点优抚对象医疗补助费用进行统计审核,发放医疗补助费22.52万元;对50名生活困难的.退役军人进行临时救助,发放临时救助金5.2万元,发放3名随队随军家属待安置期间生活补助费1.2万元。

  (二)退役士兵接收安置工作。

  20xx年,我县接收符合安置条件转业士官5人,通过与市民政局沟通协调,5名专业士官均由市局统筹安置;接收20xx年退伍士兵(士官)24名。发放20xx年退役士兵(士官)一次性自主择业地方经济补助金115.6万元,发放2名转业士官待安置期间生活补0.33万元,完成年度安置工作。发放20xx年、20xx年91户入伍义务家庭优待金123.4万元。

  加强了退役士兵职业技能培训工作,对7名退役士兵进行职业技能培训生活补助,发放补助资金1.6万元,增强了他们就业、创业能力。

  (三)信访维稳工作。

  通过重点时段,对重点群体的排查、走访、下访,各乡(镇)、村(社区)对重点不稳定人员层层落实稳控责任和各相关部门的配合,今年以来我县涉军人员信访、上访人数大幅减少,到目前止未发生一起到市、省和进京越级非法上访人员。截止目前,接访3次,来访30次。收到市、县转交信访件17件,均按政策、程序进行了答复。通过对信访人进行入户走访,对他们进行了谈心、谈话等了解其思想动态,解释国家政策,并要求各乡镇要多关心帮助他们解决一些实际困难,做好维稳工作,对50名重点优抚对象给予临时救助补助,合计补助5.2万元。

  六、明年工作计划

  一是巩固双拥工作成果,落实双拥工作机制,狠抓各项政策的落实。二是不断完善和加强爱国主义教育基地、国防教育基地建设,组织全县干部职工、中小学师生、驻盐部队官兵清明节、烈士公祭日开展爱国主义国防教育。三是加强双拥档案资料的收集、归档、管理工作,全力做好第三届省级双拥模范县创建各项工作,迎接省、市双拥领导小组的检查验收,确保顺利实现省级双拥模范县“三连冠”。四是积极开展丰富多彩、形式多样的双拥活动,深化“双拥在基层”活动。认真组织开展“四个一”活动,大力营造“军爱民、民拥军、军民团结一家亲”的浓厚氛围。五是积极开展“关爱功臣”行动。协调上级民政部门和财政部门加大资金投入解决优抚对象医疗补助;继续开展重点优抚对象“安身工程”建房计划,对住房困难的优抚对象房屋进行危房改造;对生活困难的优抚对象按政策程序优先纳入城乡低保、临时救助等救助政策。六是协调各相关部门做好退役军人和其他优抚对象信息采集和信息交叉比对,确保圆满完成退役军人和其他优抚对象信息采集工作任务。

  全面做好20xx年春节、八.一期间的走访慰问工作,确保全体官兵和广大优抚对象都能感受到党和国家的温暖,过一个欢乐、祥和的节日,为新时期新型军政军民关系奠定良好基础。

最新年度工作总结 篇4

  各位领导:

  大家好,在即将告别20xx年的时候,回味这一年来的点点滴滴,值得认真总结的地方有很多,我想只有总结好了这一年来的得与失,才能使自己有进一步的提升,也才能让自己更有信心面对崭新的、充满希望的20xx年。

  20xx年工程服务部开始招聘,感谢公司领导给我一个学习工作的机会。3月份我来到公司,开始全面系统地对制氢设备工艺、流程、控制理论知识的学习。学以致用,6月份开始到现场实战,我分外珍惜每一次学习工作的机会,努力提高自己,并适时拓展了工作内容。比如在实验室试验中,制氢设备的开机顺序,循环泵工作原理,PID参数设定,整流的工作原理都由浅入深的理解。试车之前要做好检查,确认所有外接线与图纸相符,每个仪表连锁报警点要正常,冷却水进出口要达到0.3Mpa的压差,纯化初始流程要正常。试验中就发现过流程错误,乔丹水阀初始值设置错误,以后在调试中这些前期准备工作一定要做好,每个调试环节要做到严谨,不得马虎。在金立永磁指导安装工作中,通过对设备各管路接口、整流柜和控制柜接线放线的安装,加深了我对设备工艺流程和线路供配电的理解,也培养了我看懂电器接线原理图、管路连接安装图纸的能力。同时也学习到了设备零配件认知的技巧。安装过程的每个环节都做到了仔细认真,发现碱液换热器安装错误及时提出并正确安装。虽然指导工作顺利的完成,但是通过工作发现了在控制柜里PLC型号配置和配件详细名称、功能作用的理解不够深刻。调试实战工作中是我收获最多的一次,通过跟朱佳学习,学到了如何对PLC建立通讯、安装上下位软件,设置各仪表报警连锁点、整流柜相序的预调,电器转换器的调试、修改程序段等。自己工作中也碰到了一些不能独立处理的问题,面对这些问题,我及时请示部门领导或请教有经验的同事,以获得指导或帮助,在处理这些问题的过程当中,我不仅得到了提高,更让我深切地感受到需要花时间去学习的地方有很多。在做为工作基础的专业知识方面,我仍然需要进一步加强。比如根据现场调试需要修改程序段,就是我的一个不足之处。由于以前在学习中的只是工艺、流程、硬件的知识,当客户要求提供较复杂一点的数字量梯形图更改时,我往往会感到焦虑不安,不能及时地答复客户,因为这需要根据实际需要编写更改,综合运用知识,才能给客户提供一个适宜的接受方案。我已经认识到工作中的不足,首先是我自身要多花时间去学习PLC编程语言和指令,这样修改程序段才能得心应手,对于设备配件中那些以前常被自己忽视的、不常用的功能或特性也要花时间去掌握,逐步加强专业知识的基础;其次,更应当虚心向那些经验较丰富的老员工及领导求教,以便自己少走弯路,进步得更快一点。最后,也应该抓住每一个实际锻炼的机会,在以后遇到自己无法独立完成的工作时,在提交给老员工或领导处理时,自己也应当花时间同步做一套自己的方案,之后再与正式的方案对比,找出区别,从而最终找出具体的不足之处,做到有针对性的改善。在解决技术方面的问题时,我觉得与人打交道的能力也是一个很重要的方面。在工作中不但要学会将事情做好,还要学会做人,特别是对客户进行工程调试时,如果与客户保持适宜地沟通,进行良好地协调,将会给工作带来事半功倍的效果,并使双方在融洽的气氛中完成工作,也有助于公司业务的进一步拓展。与人打交道是一个很大的学问,在这方面的提高将永无止境,我只有不断总结改进,才能使自己越来越成熟,才能在今后的调试工作中尽可能创造一个有利于解决问题的工作氛围。

  再过一个月就要步入20xx年了,在新的一年里,我希望部门领导能够抽出时间进行一些小范围的针对性培训。每个工程技术人员的弱项是不一样的,正是由于各个短板的存在使得大家的综合能力都受到了制约,当面对复杂的调试工作时,对能力的要求也是全面地,很多人都会感到吃力。如果每个人都对自身的弱项进行有意识地弥补,再加上领导有针对性的培训加强,我相信大家的能力又会跃上一个新台阶。

  回首即将挥别的20xx年,我感谢公司各级领导对我的信任,如果不是公司领导将我置于这个岗位让我放手工作的话,我就得不到实际地锻炼,没有锻炼,就不会有进步;没有进步,工作必将失去激情;没有激情,剩下的就只有空虚了。我庆幸自己的20xx年没有虚度,面对就要到来的20xx年,我只有更加努力地工作,将自己进一步充实起来,才能不辜负领导的信任。有了大家共同的努力,公司在新的一年里必将充满新的希望。

最新年度工作总结 篇5

  回顾这学年来的工作,本人积极投身于教育事业,服从领导分工。本学年担任本校的四、五、六年级英语教学工作,因为我是学习英语教育的,再加上之前也从事了英语教学,所以本学期的教学工作开展还算得心应手。学生的英语水平也明显的提高了,同时也取得了一定的成绩。

  一、政治思想方面:

  我认真学习新的教育理论,及时更新教育理念。积极参加政治学习,并做好笔记。

  二、教育教学方面:

  要提高教学质量,关键是上好课。为了上好课,我注重组织好课堂教学,关注全体学生,注意信息反馈,调动学生的有意注意,使其保持相对稳定性。

  积极参与讲课,听课、评课,虚心向同行学习教学方法,博采众长,提高教学水平。本学期积极参加学校组织的公开课活动,在多媒体共授课2次,每次都认真对待,通过参与这个活动,使我有了很大的进步。同时,积极与胡老师搞好一次英语课堂教学研讨课,在此次活动中,我增加了自信,使我更有信心对待我的课堂教学,我不是弱者!实力是靠打出来的,不是靠说出来的。

  三、继续教育学习方面。

  本学期我校的继续教育工作开展的扎扎实实,有实效。我能认真学习有关书籍,做好笔记。

  四、组长工作。

  见综合组工作总结。

  五、荣誉

  《兴趣是轻负担高质量课堂教学的良药的课例研究》获金华市二等奖。《小学英语写字教学浅谈》经兰溪已经送金华评审。《农村小学英语口语学习环境的创设的研究》的课题已在金华市立项。

  教育工作,是一项常做常新、永无止境的工作。在教书育人的道路上我付出的是汗水和泪水,然而我收获的却是那一份份充实,那一份份沉甸甸的情感。我用我的心去教诲我的学生,我用我的情去培育我的学生。我无愧于我心,我无悔于我选择的事业。相信今日含苞欲放的花蕾,明日一定能盛开绚丽的花朵。

最新年度工作总结 篇6

  本学年度我们数学科组在:“团结合作、互相帮助,多干实事、少说空话”十六字精神的倡导下,老师们个个勤勤恳恳,默默地工作,从不计较个人得失,有较强的事业心和责任感,个个好学肯钻,业务水平较高,教学要求精益求精,教学效果好,受到学生的欢迎。出色完成学校交给的各项任务,主要工作总结如下:

  一、抓好科组的建设

  1、认真组织老师学习和讨论学校的《东莞中学常规教学目标管理法》及《广东省中小学教师职业道德要求》。统一认识,明确要求和做法,并在教学工作中认真执行和做好检查督促,老师们人人积极肯干。

  2、关心和培养青年教师的工作是科组建设的一项重要内容,抓好青年教师的汇报课,每一个青年教师至少安排一两个骨干教师进行“一帮一”的工作。要求青年教师每学期要写好两三篇的教学心得体会。今年新毕业分配来的三位老师,上进心很强,积极肯钻,加上科组多位老师的悉心指导,他们很快就适应教学工作,且教学效果明显,他们都感到科组是一个温暖团的大家庭。并大胆地使用青年教师上毕业班的教学工作。如叶剑辉老师虽然只工作六年还是二级教师,但己进行了两届高中循环教学,今年的高三毕业班的教学工作,很受学生的欢迎,说明他完全胜任的。

  3、科组十分重视教师的再教育问题,我们组织老师认真学习有关新课程改革的文章,通过学习,使我们清醒地认识到:每一个教师面临时代的挑战、现代教育发展的挑战,要求我们教师要提高自身的素质和业务水平,要求我们要不断学习,不断提高以适应时代的发展的要求。

  4、组织老师到篁村、万江等地参观学习,并在科组中开展各种有益的文体活动,提高科组的凝聚力。

  5、对两个毕业班的工作,我们作为全科组的重点工作,除毕业班的老师外,我们号召其他老师积极关心毕业班的各项工作,很多老师积极为毕业班提出各种有益的意见和建议,并常常一起研究和讨论备考工作及复习资料的编写工作。其实毕业班所取得的成绩都是集体智慧的结晶。

  二、抓好常规教学工作

  1、集体备课常抓不懈,为了能充分挖掘各人的潜能,发挥集体的力量和智慧,我们很注重集体备课,每周至少有两次集体备课时间,并做到有内容和中心发言人,在集中之前,大家必须先钻研教材内容,然后就教材的内容对教学设计、教学的重难点如何去突破、对如何把握例题讲解的深浅程度、习题的选用等等发表个的见解和意见,大家一起学习、研究,取长补短。平时大家经常互相听课,同备课组的老师经常互相推荐自己经过学习后觉得很有收益的教研论文,大家一起共同学习,研究,最终达到共同提高的目的。其中高一备课组在这方面做得比较突出。

  2、抓好两个毕业班的工作,为了更好地做好毕业班的备考工作,结合市教研室的.工作安排,在第四周安排了由黄茂永和赵银仓两位老师就如何上好高三的复习课为题各上了一节示范课,大家根据这两节课的设计,结合毕业班的教学情况,积极提出建议,高三复习课的教学模式,并得到中国著名的教育专家明之白教授现场指导,对高三毕业班的工作是有很大指导作用和帮助。另外,初三很早己安排了李洁文、邓陈润等老师就初三的备考的复习课的教学模式作了公开课,明确教学目的和方向,平时两个毕业班的老师能团结一致,经常互相听课,互相学习,取长补短。充分能发挥集体的智慧和力量,发挥科组老师的资源,我们发动其它年级的老师如王健、李鸿,梁玉棠、庞进发、陈楚云、梁秀娟、李柳娇、邓耀荣、贺瑞华、严明等有丰富中考和高考备考经验的老师经常与毕业班的老师研究有关备考工作,共同搞好两个毕业班的工作,相信经过大家的共同努力,今年的高考、中考一定能取得辉煌的成绩。

  3、精心安排好青年教师的汇报课及其他教师的示范课抓好评教工作,对公开课严格把关,要求每一节公开课前都经过备课组的老师多次的研究和修改,每堂公开课后,全科组的老师都有进行认真的评课,我们科组的老师对评课向来非常认真,从不避丑,不走过场,不管你的资格有多老,你有多年轻,大家能本着对事不对人的原则,对有研究性的问题、有争议的问题都能畅所欲言,尽管有时争论的很激烈,但道理是越辩越明的,大家都确的通过争议都很有收获,以此推动科组的教研氛围。

  三、积极总结教改经验,撰写教研论文,成绩显著

  姓名

  题目

  获奖层次

  邓耀荣

  用求新、求变的思路指导数学教学工作

  广东省中学数学论文评比一等奖并在东莞教研发表

  胡佐华

  高中数学概念教学中的层次递进

  省中学数学论文评比三奖

  陈楚云

  创设课堂教学情境,培养学生的创造性思维

  市中学数学论文评比一奖

  叶剑辉

  初探新教材中向量地角与距离问题上的运用

  市中学数学论文评比二奖

  庞兴

  住处技术与数学教学整合的几点体会

  市中学数学论文评比二奖

  张书福

  遵循系统与循序渐进相结合的教学原则

  市中学数学论文评比三奖

  另外:1、庞进发老师参加04年市青年教师说课比赛中获市一等奖的第一名

  2、李柳娇老师参加04年市青年教师说课比赛中获市二等奖

  3、梁培德老师的课件《斜口圆柱截口展示动画》获市积件评比一等奖

  4、庞兴老师的课件《一次函数的图象性质》获市积件评比一等奖

  5、陈楚云在03年12月获市青年教师优秀课评比三等奖

  6、李柳娇老师在03年12月获市初中课程改革(数学)课例评比二等奖

  四、竞赛成绩显著

  今年东莞市参加全国高中数学竞赛,全市只有8人获省奖励,而我校占5人,另外还有多名学生获市级奖励,获奖人数和获奖层次在全市是遥遥领先的。今年初三备课组提前做好数学尖子的辅导工作,一进入初三,他们就组织有计划、有专题、定时间、定质量地对数学尖子进行培训,每周至少进行两次,除了每周三的两节外,每周还增加周日的两个小时的训练,经过他们的艰苦努力。今年四月参加全国初中数学联赛,我校莫少恒和蔡宇飞同学获全国二等奖,市一等奖。另外还有9人获全国三等奖,获奖人数和获奖层次在全市是领先的。

  五、建立和完善高中数学尖子的辅导工作

  为了使高中三年的数学竞赛辅导(数学尖子生的辅导)具有更系统性和完善性,我们根据教学大纲的要求和内容,首先由科组定出辅导专题,然后由老师各人根据自己专长特点及自己的能力选择两至三个自己有较深的研究专题,并要求每人在自己的专题中加深拓展,以此使内容更充实,科组再根据各人的选择情况作合理的调整,需增加的适当增加,最后根据教学内容安排人员上课。这样做可以避免科组资源的浪费,且内容更充实、更有系统性。为了提前做好今年10月份的全国数学联赛及明年的联赛,我们在高一、高二每周增加两个小时的培训,希望在明年的高中数学联赛中有更大的突破。

最新年度工作总结 篇7

  20xx年已经过去,迎接新年到来之际,我们需要对过去进行总结,需要对过去的工作、学习或思想情况进行回顾,客观分析并自我评价,只有这样工作能力才能有所提高,才能更好的开展后期工作。

  本人于今年8月份入职我公司,从事项目开发管理方面的工作,入职以来我在工作中学到了很多,也得到了一些体会,现就几个方面对20xx年的工作进行总结汇报:

  一、项目的调研

  刚进入公司,我有幸直接参与“综合信息化平台项目”的建设工作,第一期是“固定资产管理系统”的建设,前三个月,主要跟着项目经理和项目经理助理负责本项目的调研工作。

  通过跟客户物业部经理以及电商信息部合作,参与调研xx集团内部各子公司、各成员酒店和事业部的固定资产日常管理,包括资产的申请、管理和处置的流程,审核审批的权限范围、金额额度、角色职位以及管理规定等。

  这段时间我了解到了企业在资产管理方面的管理方式,为什么要管理?如何执行和管理?要注意什么问题?通过调研分析,认识到在研发固定资产管理系统前,对资产管理制度进行调研的必要性,因为系统的执行需要制度的约束规范,才会提高系统的应用和效率;也认识到了优先开发固定资产管理系统的重要性,企业的一切资本来源就是固定资产,日常管理都是要有资产作为基础的,项目以资产管理研发为牵头,会让后期的项目调研和开发容易很多,对后期项目的研发、管控会节约不少时间。

  二、文档的编辑

  对于文档编写方面我也是以写代学得过程,边实践边学习,不断提高自我的项目需求文档编写能力和效率。一直以来,我只认为文档是对资产管理系统产品的一个描述。重要的还是产品,而文档只是次要的附属。因此对于项目开发需求的各种各样的文档,我一开始并不明白其中的意义所在。

  但是通过调研与实践,我明白了文档并不是产品的附属,而是产品的先决条件。要做什么,该怎么做,这些都是要由文档来规定的。有了规定,再照着一步步去做,就显得有条理,不但自己容易修改,系统研发小组也能通过文档轻松地掌握到我的思路。不仅避免了项目研发的反复性,也提高了管理和研发的效率。

  三、系统的研发

  作为项目管理者,在通过调研整理项目开发的需求文档的同时,也要负责项目研发理论思路的交接,通过跟研发人员的沟通,协助他们进行资产管理系统的开发工作,因此,我必须要熟悉调研后编写的各种文档,了解客户资产管理的流程、角色权限分配、管理规定等细则。

  可以说项目管理者是方向标,怎么走,还是研发人员的事,但是方向错了,将导致原则性的错误,甚至造成项目的失败,所以项目管理者,在客户、研发人员之间必须做好这座沟通的桥梁,严格、认真、准确的传达研发思路和过程。对反复性的问题,必须及时反馈客户,通过沟通交流,有效的解决项目研发问题。

  四、项目日常管控

  对于项目的管控,第一,项目进度的跟进,第二,业务的沟通和及时反馈,第三,人员的管理。只有做到这三点,才能保证项目有条不紊的进行,才能保证项目开发的顺畅,才能有效避免进度的拖延。

  对于项目开发而言,进度的跟进非常重要,合同的规定和执行能力,是我公司信誉和能力的保证,进度的拖延,不仅会影响我公司信誉,也会造成公司人力成本增加和公司业务的影响。把握好项目的进度,遇到问题时,首先要分析,然后寻求最有效的方式去解决问题,当天能解决的事情一定不能拖到明天,事情的分工分配要有效的把握,合理安排也是提高效率的方式。

  在业务沟通方面,要面对三群人:我的领导、项目组员和公司的客户,和这些人沟通,首先需要知道他们想要什么,我会怎么做,沟通要达到什么样的目的,如何有效的沟通将节约项目研发上不少问题。对于原则性或敏感问题,要采取什么沟通方式。

  五、工作的不足和计划

  回望20xx的工作,有过进步,有过成功,也有失败和不足的地方,如何端正好心态对待也是自我调节,自我提高的方式。

  对于项目的需求文档的编写和整理、文字编写的规范和严谨性仍然需要去磨练,去学习,项目的`管理和进度的控制方面,缺乏经验,也是摸着石头过河,遇到问题不能及时有效的解决,虽然有项目经理和指导,但是对于管理实行的我来说,需要的是自我能力的体现,需要的是主动、积极的去发现问题,分析问题和解决问题,需要的是跟领导的汇报问题的处置结果。展望充满希望的20xx年,我要结合自身的实际情况,通过“综合信息平台项目“的建设,不断掌握业务实操能力,更积极主动的参与,更好的协助项目经理和项目经理助理负责项目的管理。希望自己能够接触和独自协助公司的业务项目。

最新年度工作总结 篇8

  在过去的一年里,本人所经手的工作可分为手机报与民生新闻采写两个方面:

  在手机报这项工作上,实行的是“隔周轮班制”,也就是说一个月当中有半个月都需要值班,日常工作中,主要负责手机报的编辑排版和把关工作,从10月份起,也开始同时兼顾编审工作。由于分工流程有着严格的时间限制,所以每日的下班时间一般是当晚7点半。

  从3月份起,本人在“每个月在手机报值班半个月”的基础上,同时兼顾手机报值班当天的民生新闻采编任务,每个月发稿量在20到26条之间。在本人经手的民生新闻中,给自己带来感触最深、触动最大的还要数关于弱势群体的报道:其中,在6月份里,本人跟海峰合作完成的关于先心病男婴的新闻在播出之后,共计为小男婴筹集到爱心款将近10万元,顺利帮助孩子完成了对于复杂性先心病的治疗,术后小男婴恢复得也很理想,目前已经跟正常的`小孩儿没什么两样儿。

  在9月份里,本人跟慧光合作完成的关于“养父舌癌、养女救父”的新闻在播出之后,也为当事人筹集到了第一笔治疗费令其立即前往广州进行手术治疗,事后,中央台《道德观察》栏目的记者在观看了我们的报道之后,采用了我们的新闻素材再次对当事人的事迹进行了专题报道。在11月份里,本人跟天聪合作完成的“喜得三胞胎、愁坏一家人“的报道也为三胞胎兄弟筹集到了其住院所需的近3万元的全部住院费用,在元旦之前,三胞胎兄弟也已全部出院并健康成长。

  现在想来,我还是很认同这样一句话:“可恨之人也有可怜之处”。所以,我个人觉得对于一些把媒体作为最后一根救命稻草的典型弱势群体,我们如果要报的话,就该有足够的慈悲心和责任心,对经手的生命充分负责。或许会有人笑我的说法太算太文艺,但我依旧认为“让无力者有力、让悲哀者前行、让绝望着看到希望”这句话并非一句口号儿,而应该作为一种报道原则;至少,我并不觉得这句话有多矫情。

  回顾过去一年的工作,可能是由于手机报跟民生新闻采写同时兼顾的缘故,自我感觉每一天都过得特别充实,也正所谓“一分耕耘、一分收获”吧,当在每个季度评出的好新闻上都可以看到自己的名字时,终于可以确定“自己确实是有进步的”了。在新的一年里,我会带着自身的不足继续努力,多向老同事们学习,期待在本年度的工作总结中能够发现“因为不断蜕变而变得更加完美的自己”。

最新年度工作总结 篇9

  尊敬的领导、各位同仁:

  XX年即将接近尾声,本年的社区新闻也已经过了将近一年的历练,就本人日常比较关注的三个版面(即有参与采写新闻的社区、市井、帮办版面)提出一些个人看法。

  总体感觉如下:

  1、社区版的定位越来越明晰,与社区网之间的供稿、供线索、网友互动的良性循环正在逐步形成,并且社区版在包装某些稿件上确实下了功夫;

  2、市井版继续在稳中求发展,一些常设的栏目继续走四平八稳的路线,但没有太大的革新、也没有让读者耳目一新的感觉出现。《海都报》的坊间版走“宁缺毋滥”的质量路线,《福州晚报》的社区版走“版面取胜”的数量路线,而本报的市井路线居于二者中间,未尝也不是一种定位。但是,这一年来,挖掘到的动态稿件、民生话题还是相对偏少,而以静态的市井牛人、市井趣闻居多,这一点是值得遗憾的。

  3、对于帮办版而言,没有太大的出色,很难记起一些有印象的帮办稿件。但是对于帮办记者而言,可能面临线索题材的限制而束缚了手脚。最近提出的帮办要追踪及时反馈,是一条很好的建议,也是挽救帮办版的良策,如今日李新志所采写的《人行道上堆放沙石、执法人员执法遇阻挠》的稿件,就是一条很有看头的帮办追踪稿,甚至感觉比之前的帮办原稿还要好看,这是因为里面牵涉到了百姓所关心的执法、惩处问题,也就是让百姓看到了解决问题的希望,而这恰恰是采写帮办题材的真正目的。

  此外,在享受接近一年的“客串”周末值班编辑经历后,也有一些心得体会。

  首先,这段编辑生涯,对于本人在日常新闻写作中学会提炼标题、浓缩导语也有帮助,同时也明确了稿件在版面中的定位,知道什么样的稿件应该写多大、放在什么样的版位合适,这反过来能促进写稿的质量。

  其次,在编辑生涯中,开始重视一些记者在日常新闻写作过程中容易忽略的问题与细节,像是错别字、语病、断句,以及是否有常识性错误等等。

  第三,编辑并不是只管送大样的人,也不是“头道组版员”,要包装好一条稿件,编辑所花费的心血也是不小的,甚至要把稿子推倒重写。当然,如果只求把稿子改得通顺,那么编辑的作用无法得到真正体现。

  对于最为关注的市井版,想提出以下建议:

  1、增强策划意识、继续鼓励多开展与读者之间的互动活动,一方面可以解决线索不足的问题,另一方面可以为本报的市井版增加外报所没有的特色。此外,开展互动活动,也可以将一些没有由头的稿件“制造”出一些由头。因此,对于想出较好的互动活动的市井稿件,在稿分上要多给予支持。

  2、杜绝“编故事”的行为,一些稿件有掺水嫌疑,内容编得花里胡哨,其可信度令人生疑。市井牛人、趣闻等市井栏目的写作方法可以采取“讲故事”的手法,但怎么在平淡中提炼亮点、怎么提炼经典对白、怎么描写经典动作,乃至借鉴微型小说的写作手法,都是记者与编辑值得共同切磋的。我认为,在新闻事实明白无误的前提下,什么样千奇百怪的写作手法都是可以尝试的,这需要靠写法创新的奖励机制来促进。

最新年度工作总结 篇10

  PIE自20xx年7月份始建以截止到在已有6月了,在立足配部、服助配部工作的同,PIE始牢公司予我的工作任、於律已、勤、努力工作求加PIE自身的合素能力。通在各各位同事的支持和配合下,工作上已初步取得了一定的成。我履行的的具情如下:

  一、履行情:

  在面著配生管理水差、品意薄弱、度未得到有效利用、士低落、生效率低、交接管理混且PIE是在公司上在生部行底整改危受命的,在此情下本著“提升生效率、保品品、降低生成本”的宗旨,以下方面展工作:

  (一)、加本部的、理密在一起,真正做到有性的指工作。

  1:努力生工程、工工程等相的知加以收集相料。公司的每款品的每工序其生流程及工手法行必要的解,加同品工程的、主助其打板工作而使得自己在新品就能解到新品的、缺陷以及可能出的其他工程品。同理合予以研究此有了更深一步的。也定了PIE在本公司推行PIE各工作的信心。

  2:深入生的各生工序位、PIE自身欠缺的知要及向工及生等相管理人心,真正做到不懂就。生各工序加工工、操作手法、品自身所的理起、加快了度,快展工作提供了有力的良好基保。

  3:向各管理人解生情、以及在生中存在的困。一步展工作,相“症下”了第一手素材。

  4:本部工程之行每必要的集,加部交流形成良好的行、在工作中可能到更多的共。

  (二)、PIE面的首要工作任是化、改善品的生流程和生制度。

  1:深入的研分析、各生工序都存在或多或少的(比如:可以添置具的在有具、工手法不够科学、人管理督不、工位重影响生产线平衡等),此些的生PIE有重新整理生上的工具、操作手法不的予以正、要求格管理工、可以合化的工流程行合化、相欠缺的工程料立即予上。

  2:配行重新置,在以前(指有建PIE的前期)配只有第3、第4、第5有(人)。然而各有需加工的自行放置在1/2加工至於工各人也是自行。而致生在前置加工段混、效率重偏底。子度器品物料多客相要求如此由生兼管可能致管理混、不一。有效改善此局面,PIE反考是定配分5,即第3、第4、第5持不新增加工(此包含1、2)指定人此,後所有凡需加工的均可以放置於本行加工作(人加工不予提供)。子度器品因是常且客要求品格、同相其品在操作有相的技性故此指定人此。

  3:配生行重新置,分成品放、半成品放等所有放的物料做好示工作(即物料示)。大生的生空,有效解因空小而造成物流不的局面。提高生效率起的了大作用。

  4:外界因素生影大

  a:物料始法配合生、然可能公司目前出了一些困有著直接的,但料也法保是OK的、就致配出返工、挑或退重新待料等象。

  b:市部按客要求某品急著出、而要求配加班但恰恰配加班是出了、第2天又不出或是等客通知、等下批一起出等,在此情下增加公司外(浪不必要的)的支出,制约公司的正常运作。(详见附件1即装配部加班汇总表)

  (三)、化生的管理、致力於提高生效率和品品。

  1:了管理、PIE有要求配其本部的架行重新修改,配副主管、生、物料、文、生助拉、物料等其工作重作了面的定。其工作定位、利注入新的定。同也越管理、交叉管理、重管理的象起到了好的作用。

  2:人、物料行人管理,人在工作意走、物料意放的好的束作用,物流的、生效率的提升就起到了立竿影的效果。

  3:生的生流水行生平衡分析、平衡性不好的生存在加工品停工程和空手等待工程。

  4:化交接管理工作、入了生流程卡、部件(物料),了部件(物料)失、少了各工序找、品的配套找到了好的捷。

  5:助推品部加品查力度、化制程及成品案要求品部做出定,而有利於品的量化管理工作。

  6:PIE部提供工到生部,由生部依工配合情做出合理的生,而到配部行上述工作。(详见附件3即产品工时汇总单)

  7:生的管理、生效率的提高及作方法制了的生制度,於要求配的正常作及效率的有效提升有著的意。(详见附件4即生产奖罚制度)

  8:PIE部依据装配日生产报表内容、提供每周装配部的生产效能汇总评比情况,并将此形成制度以督促各组在生产过程中能持续改善、高效执行上级赋予的工作任务。(详见附件5即装配部周生产效能汇总)

  二、遵守公司各工作制度存在的:

  1:工作期、遵守公司的各章制度,不能做有公司利益的任何事。在工作同事、存在的通通的方式解,解不了的必呈上理。工作中遇到的困或是好的建要及上上、有好的建必先做好方案同建一同上。

  2:工作中相部配合度慢、效果始法到理想,且容易生急噪的情而影工作效率的增。制的部分改革方法和作行不甚底。

  三、今後的工作想:

  1:配的生系行化或重新改善,制程平衡行分析,期望整生流程到“行如流水”的效果。力在20xx年上半年所有品平衡率到85及以上(相反就是生平衡的阻抗率控制在15及以下。20xx年下半年努力所有品平衡率到90及以上。

  2:各工序的操作、品、通基生管理者加各工序的教育、培工作。提高工的操作技能,而提高生效率和品品提供有的基保、到了效率提升的主要目的。

  3:化配的管理工作、配相人行工工程和相管理知的培,利用IE手法提升管理者的水素。、化、改善生相的各章制度,作程式和方法、生的高效作清制度上的障,以便保生的利行。

  4:要求配推行6S、助配推行查工作,但前提是配推行的具方法形成查制度,保配所有域均到6S所要求的效果、提高工的士、提升公司的形象。

  5:配所有使用的工具行登真正做到有可查。推建立好器保制度,器行、少的故障率,而到提升生效率的目的。

  6:全力推行落PIE各工作,凡在生工程上成的共PIE必全面跟、高效行。7:未能及提出的,PIE在後工作告中充,其他待改中。

最新年度工作总结 篇11

  20xx年在紧张和忙碌中过去了,回首过去的一年,内心不禁感慨万千,这一年,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。在这辞旧迎新之际,我们生产部门将深刻地对本部门一年来的工作及得失作出细致的总结,同时祈愿我们公司明年会更好。

  一、生产和产量方面

  在过去的一年里,生产部门力挑重担,进行了大量的工艺摸索试验,冲压方面:克服了原材料板型差、客户质量标准大幅提高、原材料到货不及时、客户订单临时调整等困难,使得我们公司产品生产从往年单一的产品实现了向、同时生产的成功过渡。顺利完成吨,吨。热处理方面:根据客户的要求,及时请教同行业厂家的相关经验,对我公司以前传统的退火工艺进行了大胆改进,经过一段时间的试验,一些刚开始接触的高效材料经过处理,产品基本上达到了客户的要求,同时生产部也总结了很多宝贵的经验。

  共完成热处理产品吨。新产品方面:器是客户在今年新开发的产品,为了达到客户在产量和质量方面的要求,生产部顶着原材料到货不及时、产品型号杂乱、单品种需求量少、客户订单不稳定、模具更换频繁的困难共为客户加工特变产品吨,并合理调整生产计划,利用空闲时间,开发了产品并完成了为客户的小批供货。为今后公司产品多元化打下了良好的基矗材料初加工及对外加工方面截至12月20日共完成材料*kg。

  二、产品质量方面

  在完成上述产量的同时,我们生产制造部门也高度重视产品质量,严把生产工序的每一个质量控制关,利用例会、质量会、班前会及生产过程及时为操作工灌输质量理念,坚持操作工为第一质检员的观点。根据操作工的流动量,及时为新职工安排质量、操作技能方面基本的理论培训和现场操作实践,保证每一个新操作工在上机独立操作以前,都能了解基本的产品质量判别方法。根据产品特征分类及质量要求,在生产部内部安排专人兼职负责,我们始终坚信产品质量是生产出来的,只要生产部的每一个员工都有高度的质量意识,并付诸于生产操作的每一环节中,产品质量将会稳步提高,以达到满足客户质量要求的目标。

  三、设备模具管理方面

  在这二0XX年的一年里,公司投入资金购置了更加精密的模具和设备,为产品的产量和质量提供了更加有力的保证,虽然大部分设备都是新设备,故障率较低。但我们设备维修人员还是克服了技术力量薄弱的困难、按照设备维护保养的相关文件对设备进行定期检修保养,并且作了相应的记录及详细的设备点检表、模具维修记录、并为每套模具建立了详细的档案,有力地保障了设备的正常运转,进而从很大程度上确保了生产运行的稳定性。

  四、人员管理方面

  因公司生产任务的急剧增加,产品型号的多样化,公司新招聘员工很多,共有很多批次的新员工进入到车间的各生产岗位,且流动量很大,各岗位人员极不稳定,给生产各方面管理带来极大压力,就在这样的压力推动下,生产部还是坚定地对各岗位进行岗前岗中的简单培训,保证新进员工的顺利进入岗位角色,做到在领班及各级领导的正确引导下,基本胜任各自的岗位工作。

  五、安全生产方面

  在过去的一年里,基于行业的特殊性,我们生产部门将安全生产纳入了日常的管理工作之中,能够经常对各岗位员工进行安全知识的教育,培训操作工正确操作生产设备,发现问题及时处理。但是在5月4日、6月8日和10月28日仍然发生了、因违反操作规程而造成的恶性人身伤害事故,针对此类事件,生产部对全体操作工进行了更加频繁的安全警示教育。对一些有可能会造成人身伤害或设备模具损害隐患的人和事进行了严肃的经济处罚和批评警告。

  生产部门在过去的一年里,在公司领导的正确领导下,顺利通过了ISO9000审核组对生产部门的审核,并通过这次活动健全了很多以前没有做到的东西。各生产岗位知难而上、基本顺利的完成了公司下达的各项生产任务。生产部虽然做了很多的工作,也取得了一定的成绩,但是也还存在较多的问题,主要有以下五个方面的不足:

  一、生产现场管理方面

  各岗位的生产现场管理较为混乱,主要是生产过程的各种辅助用品摆放不整齐,产成品、二级品没有做到定置管理。还有就是环境卫生、设备卫生、人员卫生很差,操作工甚至班长换材质换规格的清场意识薄弱。我个人认为解决的途径是加强现场管理,强化处罚措施,具体安排专人进行监督检查。

  二、人员管理方面

  由于生产部大部分员工都是从社会临时招聘,普遍文化素质较低、工作态度自由散漫,加之生产管理人员在具体管理方面的松懈,致使员工的责任、团队、服从管理意识不强,迟到、早退、消极怠工现象屡屡出现,缺乏质量观念和成本观念,不能很好地爱护公司财物,节约各项能源。在这方面我们正在着手进行整顿、教育、并制定详细的规章制度和各方面培训计划,对操作工的出勤率、计划达成率、人员流失率、生产效率,协同品质部对生产过程、客户反馈的不良信息作详细的数据统计分析,对出现问题的职工进行有针对性的培训教育,继而进行系列的检查督促,建立健全相应的规章制度及奖罚措施,不断提高员工的综合素质,以适应企业今后发展的要求。

  三、设备、模具管理方面

  公司自06年以来,新购设备较多,特别是XX年进的设备还是人机界面,采用了较先进的电子控制技术。对操作、模具保护提供了很大的便利,而有部分操作工却不能很好的爱护设备、模具,不能及时发现故障隐患,造成了多起模具严重损坏事故,设备、模具维修保养人员人手少、不稳定、技术力量弱,对设备的保养、故障的提前预防做的还很不到位,大修设备或模具往往需要几天或更长时间才能完成,有部分模具至今还不能达到客户的要求。新的一年将马上面临公司迁址并扩大生产规模,期间会有大量的辅助用具制造、设备模具调试工作,这无疑会给目前的正常生产带来很大压力。这方面我认为应该马上补充有相关经验的专职维修人员,对主要模具维修人员委派培训,健全维修部门,按排直接责任人,进一步建立设备模具运转率、故障率、闲置率等系列数据统计分析报告(此类表格已制定完成,正在落实具体统计办法),及时分析设备模具出现的问题,采取相应的措施,对目前存在问题加以改进,使企业的固定资产管理更加成熟,趋向正规。

  四、辅助用品、物料消耗及生产成本的控制方面

  由于没有对各岗位班组的物料消耗情况进行考核,出现了很多的物料浪费或辅助用品消耗过大的现象。生产员工的操作技能不够熟练,至使原材料调运过程频繁碰伤摔伤,造成料头料尾过长或产品废弃率严重超标;因为没有对二级品及辅助用品做到定置管理,换材质换规格的清场意识不够强,造成部分二级品甚至成品被倒进垃圾堆;下班时不关设备电源、不关灯的情况也屡有发生,鉴于目前存在的浪费现象,应该首先从培养操作工的责任心、健全职能岗位人员开始,对生产班组领用的辅助用品指定区域、安排专人协同现场管理和仓储部门,遵循相关实施办法并加大执行力度,对违反规定的人员进行相应经济处罚。原材料方面,对材料调运过程实行专人专职操作,实行责任制,要求必须遵守该环节所用机械的操作规程,熟练操作、避免材料在调运过程磕碰,对使用的每一条材料都做详细的记录;两班统计员在交接班时,对当班操作工的、个人不良率、产品废弃率作详细统计;协同物流人员、及时统计分析材料的利用率和其他辅料的领用数据,根据实际情况实施相应的、合理的奖惩措施和节约能源、降低成本的思想教育,使整个生产流程环环相扣,避免出现管理上的真空。使这些职能岗位人员能够时刻保持高度的责任心和主人翁精神,逐渐为操作工养成良好的节约习惯,公司提倡的节约每一寸材料、每一滴油、每一张纸的口号,才不会成为一句空话。

  五、安全生产方面

  安全生产可以说是每个生产企业中最重要的一个方面之一,安全是效益。但我觉得我们生产部门在这一点上做得还远远不够,特别是一些相关安全知识一部分员工还没有完全理解,思想上对一些事故隐患不够重视,甚至一些基本的安全常识,也很容易松懈。为此我建议公司应实行安全例会制度,至少在每季度要召开一次全公司的安全生产会议,同时人力资源部定期进行对员工一些安全小知识的培训。另外结合各生产班组在班前会上纳入安全生产方面的要求,使员工在每时每刻都绷紧安全这根弦,在人人心中树立安全就是效益的理念,促进公司的安全生产工作能上一个新台阶。

最新年度工作总结 篇12

  20xx年,在县委、县政府的坚强领导下,霞关聚焦中心工作,在做好常态化疫情防控的同时,扎实推进各项重点工作落地见效,全镇经济社会发展态势稳中向好。现将工作总结如下:

  一、20xx年度工作总结

  (一)聚焦“基础更实”,打造亮点项目促发展

  一是全力攻坚核电重点工作。顺利完成核电发展惠民双月服务,解决涉及核电紫菜养殖处置、村集体资产政策处置等在内10余个历史遗留问题;持续推进政策清零,核电信访积案化解完成率92.3%,并帮助申请资金5000余万元,进一步壮大村集体经济,同时成立涉核村居就业基金,帮助村民实现转产转业,促进核电与地方融合发展,实现共同富裕。

  二是全力提升城镇建设品质。持续推进滨海小镇改造提升,启动华东金色海港小镇创建项目,推动美丽城镇省级样板镇、省级园林城镇创建工作,着力提升城镇功能品质和服务能级。深入开展全域土地综合整治,完成全县建设用地复垦水田单体最大项目建设和城镇开发边界规划编制工作,有效解决了滨海城镇建设瓶颈,并成功列入浙江省首批乡村全域土地综合整治与生态修复工程名单。

  三是全力推进基础设施建设。全面完善交通路网体系,启动G228国道核电连接线前期工作,完成168金色海岸带霞关段建设,成功建成浙南最美168公路。全面完善医疗卫生和教育服务体系,顺利完成霞关中心卫生院改扩建、霞关第一幼儿园建设,实行霞关九年一贯制改革,切实提高教育质量。

  (二)聚焦“方向更明”,推进渔旅融合促转型

  一是推进渔旅融合,加快传统产业转型。坚持打造“精品渔业”,支持帮扶传统渔业捕捞,并积极谋划智慧海鲜城项目,拓宽霞关虾皮、鱼丸等海产品销售渠道,同时帮助海鲜经营主体做大做强,渔业产值实现稳步增长。全面推动休闲渔业发展,启动渔霞关港前期开发,并投放一批休闲渔船,顺利引进海西游艇俱乐部,突显“千帆之港”的品牌效应。

  二是深化文旅融合,塑造霞关文旅IP。继续优化AAAAA级景区镇创建成果,启动城镇旅游“微改造、精提升”行动,完成霞关老街整体改造提升工程,建成安定广场、“太南了”等一批文旅项目,并加大文旅业态培育,通过“流转+招租”模式,引入各具特色的精品民宿、海鲜餐厅等市场经营主体135家,大大提高了游客单日承载量,游客量达也突破60万人次。

  三是锚定全域旅游,赋能乡村振兴发展。提标融入全省“全域美丽大花园”建设,高标准推进美丽乡村打造,启动长沙村滨海旅游特色村及三星村回族特色村建设工程,立足于“一村一品”,打造出“鼎平革命史——半部在南坪”和浪漫长沙的乡村游线,助力乡村振兴。

  (三)聚焦“满意更多”,加强基层智治促和谐

  一是全方位构建综治安全网格。积极推进“8+4”专项整治和安全生产风险普查,完成357家两类场所的整治提升;积极完善平安霞关建设,通过浙闽海上矛盾纠纷联调中心妥善处置427海难事故,并开展反走私设卡行动,今年来共查获案件7起。

  二是持续性推进环境整治行动。纵深推进“看不见垃圾”环境整治行动,结合“我为群众办实事”要求,全面攻坚存余垃圾清理,打造出28个面积近万平的美丽庭院及小菜园,并高分摘牌四个“脏乱村居”,同时挖掘南坪红色文化优势,完成“张培农


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