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最新物业雨季应急预案范文

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最新物业雨季应急预案范文(通用3篇)

最新物业雨季应急预案范文 篇1

  根据物业集团公司下发通知与要求,为扎实做好公司及各项目汛期预防工作,保障公司和业主财产及人身安全,特制定应急预案。

  一、组织机构及职责

  (一)成立防汛领导小组组长:副组长:成员:

  职责:负责物业管理有限公司和各项目排水设施设备检查维护工作,保证排水系统完好有效;加强各项目的巡视检查,及时查找漏点,避免因漏雨导致的电路短路、设备损坏问题的发生,特别是各项目的高配间,必须保证正常供电;负责各项目避雷设施设备的检修工作,负责储备必要的防汛、救灾物资;一旦发生洪涝灾害,按照本防汛救灾预案组织维护和抢险工作。

  (二)在防汛领导小组的指挥下成立四个工作组

  1、成立防汛抢险组

  组长:

  职责:在防汛领导组的指挥下进行防汛抢险工作,各项目经理组织抢险对各管理区域进行全面检查,确定积水区域事故发生原因,制定局部应急措施,组织进行处理。

  2、成立设备保障组

  组长:

  职责:在防汛领导组的指挥下进行防汛抢险(用水泵进行排水)工作。各项目根据项目实际情况,合理组织利用排水泵等设备对积水严重区域进行排水,保障各管理区域正常。

  3、后勤保障组组长:

  职责:在防汛领导小组的指挥下进行抢险通讯、统计、后勤保障工作。在发生汛情时,做好公司内部信息的传递和后勤保障工作,在汛情后,统计汇总由于汛情造成的损失情况。

  4、应急救援组组长:

  职责:在防汛领导小组的指挥下进行汛情援助工作。当某项目发生重大险情时,及时抽调进行救援。

  二、防汛物资:雨鞋、雨衣、铁锨、编织袋、手电筒、铁丝、排水泵、托线盘等,并设专人负责,确保防汛物资24小时可领用。

  三、各项目经理为各区域防汛责任人;加强防汛意识培训,对重点部位要检查到位,发现险情及时上报部门或公司领导,并采取积极措施,避免险情扩大。

  四、防汛期间所有防汛必须保持通讯工具24小时畅通

  五、遇中雨以上雨情时,项目经理必须在岗值班;遇大到暴雨雨情时,实行全员全岗值班制度。

  六、当办公室值班接防汛通知后,应及时通知值班领导及全体防汛。

  七、各项目值班接到业主求助信息后,应及时通知当值领导和项目防汛主要成员迅速到现场查看情况,及时处置;当遇到管理区域内出现大面积积水时,应迅速组织赶赴现场,调集水泵等相关设备进行疏通、排水,同时上报公司领导。

  八、平时,办公室内勤和各项目客服应密切注意天气变化,并及时通知相关天气异常情况,同时做好防汛期间值班签名,及重大汛情记录。

  九、防汛物资应加强管理,汛期结束后交仓库保管,以备后期续用。

最新物业雨季应急预案范文 篇2

  为了有效的防治水患,做好汛期的防汛工作,确保中关村E世界大厦的人员和财产安全,特制定雨季防汛预案:

  1.设立防汛指挥部

  1.1在正常办公时间,防汛指挥部设立在物业部办公室,负责人为物业总经理、保洁部经理,联系电话:

  1.2在非办公时间及法定节假日,防汛临时指挥部设立在大厦消防监控室,负责人为保安部值班长,联系电话:

  1.3在遇降雨天气,气象预报降雨指数达到暴雨级别时,防汛负责人应在第一时间赶到现场组织防汛工作。

  2.防汛程序

  在雨季的多发季节,物业各部门应提前做好防汛的准备:

  2.1物业工程部提前储备足量防汛物资,物业值班人员应明确物资的存放地点和取用方法。物业工程部定期派专人对防汛物资进行巡视和功能检查,各类防汛物资严禁挪做它用。

  2.2物业保安部、工程部加大巡视检查力度,及时发现可能造成下水堵塞的隐患;

  2.3物业工程部做好雨季前下水道、雨搭地漏的清理检查工作,保障下水的畅通,确保排水功能正常。

  2.4物业保洁部安排专人定期(雨季每月一次)清理园区院落内各排水口和下水道的垃圾,避免造成下水道堵塞。

  3.应急程序

  3.1保安部加强对大厦外围、地下车库出入口、下水道等容易发生漫水和积水地点的巡视,及时发现是否有下水口堵塞。

  3.2物业保洁部在大厦大堂、台阶和其他容易滑倒的区域铺设防滑垫,防止人员滑倒受伤。

  3.3物业工程部人员和保安人员加强对大厦内公共区域的巡视,检查是否有区域发生渗水。

  3.4如有必要,工程部人员和保安员使用沙袋遮挡地下车库的出入口,以防雨水流入车库。

  3.5车场保安人员注意提示行人注意来往车辆,注意车辆溅水。

  3.6雨停之后,保洁部安排人员及时清除院落内的积水,清除大楼内的脚印、泥点等污迹。

最新物业雨季应急预案范文 篇3

  一.培训对象

  物业管理处全体员工

  二.培训目的

  1.全面理解物业管理服务概念,完善服务意识;

  2.充分掌握大厦管理模式,提高工作质量;

  3.熟悉大厦各种设备、设施的功能,降低事故率;

  4.掌握各类岗位职责、管理手册;

  5.通过全面阶段性的职业培训,提高员工的工作素质。

  三.培训时间安排

  新员工到职第一周集中培训;

  四.培训内容

  员工内部培训涵盖面广,内容繁多,大致分为:

  1.公司企业文化;

  2.人事管理规章制度;

  3.财务管理规章制度;

  4.工程管理;

  5.清洁管理;

  6.保安管理;

  7.客户服务;

  8.消防管理;

  9.意外事件处理;

  10.英语培训;

  11.特殊工种将另行增加专业培训课程。

  五.培训负责

  培训工作总体由人事部负责,由各部门预先填写培训计划表、并每次培训前一周提交培训申请表,人事行政主管跟进配合安排培训进度、培训人员、培训材料、培训考核等。

  六.培训方式

  专业人员集中授课,由业务部门统一出卷考核。

  七.其它

  培训结果将直接与员工评定挂钩,作为员工通过试用期的参考依据。


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