公司闲置资产管理部门年度考核方案

公司闲置资产管理部门年度考核方案（通用3篇）

公司闲置资产管理部门年度考核方案 篇1

　　一、指导思想

　　为加强企业文化建设，增强企业凝聚力，塑造集体荣誉感，形成“百舸争流，奋楫者先;千帆竟发，勇进者胜”的工作氛围，经经理办公会议研究决定，于全馆范围内开展各部门员工考核。

　　二、适用范围

　　宾馆全体员工

　　三、考核小组

　　组长：

　　副组长：

　　组员：

　　四、考核奖惩办法

　　工作绩效考核满分为100分，减去所扣分数即为本月实际表现得分。每日由直接上级领导打分，月底由考核小组组织考核打分汇总，每月考核一次。按评出结果划分为A级、B级、C级、D级、E级五个级别。

　　（2）A级——特优员工：总得分在95分以上（不含95份），岗位工资上调一级、增长基本工资200元。

　　（3）B级——优秀员工：总得分85-95分，岗位工资不做调整，当月奖励100元。

　　（4）C级——中等员工：总得分75-84分，岗位工资不做调整。

　　（5）D级——有待提高：总得分60-74分，岗位工资不做调整，当月处罚200元。

　　（6）E级——急需提高：总得分60份以下，岗位工资下调一级，降低基本工资200元，并提出警告。

　　（7）连续3个月都是E级的，调整工作岗位或予以辞退。

　　五、考核办法

　　1、员工日常表现（50分），按各部门各同等岗位按积分制管理B分进行排名，每月B分积分统计，排名第一则得满分50分，依次按排名递减1分。

　　2、民主测评（15分）：部门分别对本部门被考核人员进行民主测评，计算被考核人平均分为实际得分；

　　3、部门班子测评（15分），部门班子主管以上人员对被考核人员进行测评，被考核人员平均得分为实际考核得分；

　　4、员工贡献率（10分），被考核人员，当月营销额每完成500元加1分，每协助其他部门工作一次（包括营销部婚庆布场等工作）加1分，最高得分为10分。

　　5、评审小组测评（10分），评审小组分部门对被考核人员进行评测，所得平均分为实际得分。

　　六、补充说明

　　1、部门评测过程要求分管副总、质检部全程跟进，否则评定结果视为无效；

　　2、各部门B分打分细则如需更改，需报分管副总经办公会议讨论后进行更改；

　　3、每月25日之前各部门经理报考核计划，并按考核计划时间严格进行考核。

公司闲置资产管理部门年度考核方案 篇2

　　一、考核目的

　　良性的竞争是部门发展的根本动力。只有不断改进，才能涌现出新方式，新思维，提高工作积极性。因此，为提高网络部的工作效率，督促与指导网络部人员开展工作，本着“务实、高效、公平、公正”的原则制定本考核方案。

　　二、考核方法

　　本考核方案针对网络部成员进行，每月考评一次。

　　考核内容、结果，以部门进行考核统计存档。

　　考核过程由部门主管监督，月末上报公司审核。

　　本考核制度以每人100分为满分。

　　考核方式为扣分式。

　　三、考核事项

　　综合表现（占30%，30分）

　　自我评价（占20%，20分）

　　主管对部门人员评价（占20%，20分）

　　违规违纪情况（占30%，30分）

　　四、考核实施明细

　　（一）综合表现（30分）

　　1、会议与考勤。

　　（1）早会、部门会议、营销会议、行政管理会议等等常规例会，无特殊原因必须参加。若有特殊原因不能参加者需提前向部门主管及行政部门请假，说明原因。例会无故迟到扣相关人员2分，无故旷会扣相关人员3分，连续请假（不论原因）三次及三次以上扣5分。

　　（2）全体人员会议：部门人员必须准时参加，若有特殊原因不能参加者需提前向部门主管及行政部门请假，说明原因。无故迟到扣相关人员3分，无故旷会扣相关人员5分。

　　（3）部门例会：部门人员每周必须准时参加，若有特殊原因不能参加者需提前向部门主管及行政部门请假，说明原因。若无故迟到者扣相关人员1分，无故旷会者扣相关人员2分。连续请假三次及三次以上者扣相关人员5分。

　　（4）公司、部门组织的相关活动（学习，考试，讲座，培训等等），有特殊原因者向部门主管及行政部门提前请假，说明原因。对于无故迟到者扣相关人员1分，无故旷会者扣相关人员2分。

　　（5）考勤情况依据行政部门考情情况为标准，无特殊原因不得迟到早退。有特殊原因者向部门主管及行政部门提前请假，说明原因。对无故迟到早退者一次扣相关人员1分

　　2、工作开展

　　公司以及部门主管交给的工作（包括书面工作），各人员必须按时、保质的完成。参考《网络部评奖明细》。有特殊情况不能完成者需提前向部门主管以及公司说明原因。对于无故拖延的相关人员扣3分。

　　3、部门建设

　　部门人员必须有组织观念，集体意识。人员动向需向部门主管说明，情况紧急（可电话告知）。无故不知人员动向扣相关人员2分，连续三次及三次以上者扣相关人员5分。

　　4、卫生工作

　　部门人员必须在规定的时间内打扫卫生，并清洁杂物。打扫不干净、杂物乱放等等，扣相关人员1分。

　　（二）自我评价（20分）

　　月末部门人员必须以书面或以电子版的形式书写自评材料交给部门主管，参考《网络部月份人员自评表》，评价以分数完成。

　　（三）主管对部门人员评价（20分）

　　主管先审核部门各人员提交的自评材料，进行真实性鉴定，并根据材料内容和对工作的质量等进行评价。评价完成后必须根据各人员情况进行汇总、上交公司层面。并反馈给部门各人员。（评价以分数完成）

　　（四）违规违纪情况。（30分）

　　按照《人员日常行为登记表》，对于无故违纪者扣相关人员10分，无故月违纪2次以上者，相关人员本月考核得分为零。

　　五、相关说明。

　　本考核方案由部门主管统计，考核结果上报公司，并存档。本考核方案月末进行评比。本考核方案不设置加分项目。

　　六、评比奖励

　　扣分最少者依《公司激励体制》实施奖励。

　　网络部月份人员自评表

　　自评人：时间：

　　网络部人员月考核登记表

　　网络部

公司闲置资产管理部门年度考核方案 篇3

　　为促进本园健康、快速发展，调动广大教职工的工作积极性，强化管理，切实提高保教保育质量，特制订以下考核办法，采用总分100分制，教师按每一条认真履行职责。

　　一、考勤（20分）

　　1、上班不迟到。迟到5分钟以内扣1分，10分钟以内扣2分，以此类推。中途无故离开幼儿每次扣1分。迟到4次视同1天事假。每天实行签到制度，保卫每天在签到簿上做好记录，按月统计。

　　2、请假：无论病、事、公假、调班，均需向办公室请假，自己安排好课务，经同意方可离园。不得事后请假，不得私自委托他人上班，否则作事假处理。

　　3、请病假每天0.5分，事假每天扣1分。事假全学期累计超过半个月，在本学期考核总分中扣5分。参加继续教育请假或大型活动请假以事假计算。

　　4、每人每学期可以调2天班，不影响满勤；用完后视为请假。

　　5、业务学习、教研活动等不参加每次扣1分。开学、期末、重大集会、例会等活动期间请假加倍扣分。

　　6、婚、丧、产假等按国家有关规定处理。

　　二、思想品德：（20分）

　　（1）爱岗敬业、爱生如子，自觉遵守《教师职业道德规范》。

　　（2）关心他人，主动帮助同事。

　　（3）谈吐文明，同志之间团结合作，背后不议论他人，搬弄是非，不闹无原则纠纷，用事实说话。

　　（4）体罚和变相体罚幼儿。

　　（5）服从领导分工，配合做好有关园务工作，以全园大局为重。

　　（6）进班不穿高跟鞋、留长指甲、披发。

　　（7）上班时间使用普通话，违者每次0.5分。

　　（8）上班时间不做任何与教育教学无关的事。

　　（9）上班时间坚守岗位，不擅离职守，串岗、干私活、睡觉等。

　　以上如有违反，每次扣1分，如因工作失误，家长每反映一次，查实扣2分。

　　三、教育教学：（40分）

　　（1）认真学习《幼儿教育规程》和《幼儿教育指导纲要》，钻研业务，熟悉教材。(2分)积极参加园内各项活动，主动、大胆发表自己的观点。（2分）

　　（2）周计划由周一早班老师填写并于上午之前上墙。（1分）

　　（3）教案要求字迹清楚、目标明确、过程详细。（1分）教案每周五下午班老师于放学前自行交到保教主任办公室，逾期视为不交。（1分）

　　（4）按周计划认真上课，组织幼儿活动。不得私自调课，如发现不上课或放任自由一次扣2分，上课期间不得离开课堂，发现一次扣1分。

　　（5）积极参加教研活动，完成教研课题或教研活动任务。（2分），每学期至少上1节公开示范课（2分），认真听课、评课，互听互评不少于10节。（2分）

　　（6）每月25日前交学习心得、随笔或个案分析、反思一篇，逾期视为不交。（1分）

　　（7）每学期按时交计划、总结。（1分）

　　（8）积极参加园内组织的各项活动，竞赛、集会等。（2分）态度认真，准备充分，辅导尽力，追求创新。（2分）敷衍失职，不加分。

　　（9）积极组织幼儿晨间活动，开展丰富多彩的区角游戏。（1分）

　　（10）每天保证幼儿的户外活动时间，按规定保证幼儿适度活动量，注意幼儿安全，使幼儿在有趣的游戏中成长（1分）。

　　（11）每月15日前更换家园联系栏，要求结合教学需要，内容新颖（2分，逾期酌情减分）。

　　（12）不断收集废旧材料，制作增添幼儿玩具，每学期人手3件。（10分）如少于一定量，酌情扣分。

　　（13）每学期至少举行一次家长会和家长开放日活动，多1次加1分，每月月底前上交家园联系记录本（1分）。

　　（14）每学期教学论文不少于1篇。（2分）

　　（15）每月认真填写各项表册，并随时接受检查。（1分）

　　四、安全管理（10分）

　　（1）出现事故及时上报办公室，（1分）隐瞒不报的家长反映加倍扣分。

　　（2）一般事故：破皮、流血、起包、抓伤等由保健室处理。（1分）

　　（3）重大事故：缝针、骨折、烫伤、丢失、咬伤、死亡的必须报办公室，办公室再视情节上报。（3分）本班幼儿发生意外的，老师必须打电话或亲自上门看望。

　　（4）将危险物品放在幼儿易拿取的地方，造成事故。（2分）

　　（5）由于当班教师擅自离岗或不负责任造成的事故，情况属实，由本人承担一切后果。（2分）

　　（6）妥善保管幼儿的衣物和本班的设备、用具，遗失和损耗的向办公室汇报，学期结束清点本班财产。（1分）

　　五、卫生保健：（10分）

　　（1）幼儿进园，认真进行晨检，用微笑面对每一位幼儿。（1分）

　　（2）每周定期剪指甲，促进幼儿良好卫生习惯的养成（1分）。

　　（3）当班老师认真记好幼儿姓名、药名、数量，如发现一次错误，扣1分。

　　（4）禁止幼儿带零食进园，教育幼儿不吃过期食品。教育幼儿不乱扔纸屑、果壳。（1分）

　　（5）各班认真填写消毒记录表，每月底交到保健室。（1分）每天消毒桌椅、门把手，经常保持活动室内空气的.流通。（1分）定时拆洗和翻晒幼儿的被褥，随机检查。漏一次扣1分。

　　（6）保持园内卫生，教室卫生由本班老师负责，如发现不卫生情况，每次扣1分，每天最多扣3分。

　　（7）下午离园前为幼儿整理衣裤。（1分）

　　六、奖励：

　　1、全学期出满勤，5分。

　　2、幼儿安全无事故，全学期安全5分。

　　3、积极参加教育教研，每上一次公开课获奖，县级一、二、三等奖分别是3、2、1分，在州级优质课获奖分别是5、4、3。优秀论文省、市、县级每篇分别3、2、1分（同一篇只奖最高项不重复）。指导学生获得州、县一、二、三等奖每项分别加3、2、1分；2.5、2、1.5分。园内获奖分别是2、1.5、1分。

　　4、参加各项活动获奖的县一、二、三等奖的分别是3、2、1分；州级4、3、2分；省级和国家级的5、4、3分，同一项获奖的取最高奖项。

　　5、按班额计算每多一名幼儿每学期总分加0.5分。（小班32人；中班40人；大班45人；学前班50人）

　　6、园长分数按全园前三名的平均分计算。

　　7、获得家长好评，社会好评的，或在上级检查中获得高度评价的加2分。

　　七、一票否决制

　　有下列情形之一者，当月不得分。

　　1、班级有重大安全事故发生，造成严重后果，家长上访到上级部门的。

　　2、因严重体罚学生引起家长到县级以上部门上访的。

　　3、受到教育局通报批评的。

　　4、无故拒收幼儿的。

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