2024年元旦节促销活动方案范文

2024年元旦节促销活动方案范文（精选3篇）

2024年元旦节促销活动方案范文 篇1

　　活动目的：

　　为了加强公司员工的凝聚力，丰富公司文化生活，表达公司对员工节日的关怀与问候，使大家开开心心，快快乐乐过好20xx年春节。

　　活动主题：

　　"酒店员工团年饭"及季度优秀员工颁奖

　　活动时间：

　　20xx年2月18日17：00点-21：30点

　　活动地点：酒店

　　1楼卓安餐厅(当日餐厅晚上不营业)

　　参加人员：酒店所有人员及各级领导

　　参加人数：50人左右

　　当日服务人员：所有管理人员(店长、副店长、值班经理、销售经理、客房主管、领班、财务、出纳、人事等)为基层工作人员服务

　　活动主持：喻

　　活动会场布置：16：00

　　店长、副店长、值班经理、销售经理、客房主管、领班、财务、出纳、人事等集合在餐厅，对餐厅进行少许布置，可打些气球挂起来，营造节日气氛。摆放5桌，每桌10人，餐桌上放水果一盘，花生一盘，瓜子一盘，糖一盘。

　　17点前布置完毕。汪负责当日摄影及当晚菜单安排。喻负责事先制作抽奖券、摇奖箱(2联的抽奖券，发给员工，待员工到达后撕下1联投入摇奖箱)，条幅制作，购买小吃。

　　17：00 做年度工作总结;

　　17：08由宣读被提名优秀员工，共七名，由吴为各部门提名员工颁发奖金;

　　17：16由宣读本季度优秀员工，并对季度优秀员工颁发荣誉证书及奖金，并拍照留念;

　　17：19优秀员工代表发言;

　　17：24公司CEO致辞;

　　17：35由宣布开餐(事先在17点前已上好凉菜及火锅、干锅菜品，16：00后就先上)，请大家开心用餐;店长、副店长、值班经理、销售经理、客房主管、领班、财务、出纳、人事做服务，待菜全部上齐再用餐。

　　18：00点后陆续开始抽奖，由喻协助颁奖发放。

　　18：00鼓励奖10名，价值15元左右暖手煲=150元-------------由张、张、李、柴、李各抽取2名

　　18：15三等奖3名，价值150元左右左右奖品=450元---------由汪、陈、罗各抽取1名

　　18：30二等奖2名，价值300元左右奖品=600元-----------------由、吴各抽取1名

　　19：00一等奖1名，价值500元左右奖品=500元------------------由龙抽取

　　19：00卡拉ok及酒吧娱乐：用餐结束后约

　　19：00后出发去唱歌及泡吧。1个大包房，初步定在人方宾馆的.3楼大地飞歌

　　ktv，另可去2楼苏荷酒吧，由喻协调贾红事先做好预订。(地点，房号，费用、通知员工等)

　　21：30左右结束，愿意继续唱歌或泡吧的员工可留下继续。

　　其他：员工春节福利：每人香梨一箱、每人苹果一箱、每人金龙鱼调和油一壶由喻、张、李联系购买及发放(在2月15日前采购好发完)。

2024年元旦节促销活动方案范文 篇2

　　【活动时间】:

　　20xx年12月28日至20xx年1月6日

　　【活动地点】:

　　浙江省网络终端

　　【活动主题】:

　　【活动广告语】:

　　手有多大，奖金就有多大

　　看"谁"是20xx年的抓钱能手

　　过年全家喜洋洋

　　【活动宣传】:

　　1，通过当地电视台，当地商报针对目标消费群作信息告知;

　　2，通过手机短信一对一告知活动信息，达到有效针对VIP客户;

　　3，通过别致的店内外布置，使销售终端气氛隆重热烈.

　　【活动内容】:

　　1，限时限量

　　2，金鼠嘉奖抓钱能手

　　购物满元，即现场进行嘉奖一次，在奖池中单手抓现金，能抓多少给多少.

　　3，过年全家喜洋洋

　　活动期间为全家人购物满x元，送VIP金卡一张(享有购物打8.8折的优惠)和元旦精美礼品一份.

　　【气氛布置具体要求】:

　　1，店内挂POP吊旗，店外彩旗，顾客购物赠送新春贺卡等来营造和渲染现场的浓烈氛围.

　　2，在活动黄金时段，穿着奥运福娃卡通服装，身挂"新春穿新衣，新衣伴好礼"，"过年恒源祥全家喜洋洋""看谁是20xx年的抓钱能手"字样条幅在店外宣传，以吸引客户.

　　3，春节前一周以播放欢快的春节歌曲为主，室外装饰灯笼等.

　　4，各店活动商品或者赠送品必须于27号晚上前全部到位，并且将活动细则的解释工作落实到每位员工.

2024年元旦节促销活动方案范文 篇3

　　一、开票时间

　　20xx年x月x日至20xx年x月x日

　　二、活动主题

　　品洋河蓝色经典绵柔送好礼

　　三、活动产品

　　1、洋河产品：洋河蓝色经典、洋河老字号、洋河醇浆、洋河大曲等

　　2、双沟产品：绿苏、双沟珍宝坊、柔和双沟、生态苏酒等

　　3、葡萄酒产品：王者脸面、星得斯

　　说明：

　　(1)洋河微分子(大V、小V)：无促销支持。

　　(2)其它未列产品促销活动按公司规定执行。

　　四、活动对象

　　烟酒店老板及消费者

　　五、促销品

　　促销品不得选择加油卡、超市购物卡等易变现物品。

　　说明：梦之蓝M3、M6、M9及绿苏产品促销品不限。

　　六、促销力度

　　(一)海之蓝、天之蓝

　　说明：元旦春节期间海之蓝、天之蓝产品烟酒店渠道开展“微信扫码抢红包”促销活动，具体方案见附件1-1：《20xx年元旦春节海之蓝、天之蓝促销活动方案(指导方案)》。

　　(二)其它产品

　　七、活动执行

　　(一)方案申报

　　1、要求各分公司(办事处)于活动实施前及时发起《买赠促销申请》。

　　说明：为方便财务部对市场销量证明的把控，市场若对烟酒店消费者和渠道同时做促销活动的，在同一份报告中申请。

　　2、要求各大区综合处于11月17日前将报大区领导批准后的“促销活动产品售价”(详见附表1-4：《20xx年元旦春节促销活动产品售价》)汇总后提交至督查部苏明、销售部汪艳备案(并发)。

　　3、要求参加活动的烟酒店签订价格承诺书(详见：附件1-3《承诺书》)，分公司(办事处)备案，督查部抽查。

　　说明：

　　关于烟酒店签订承诺书的规定，具体：

　　1、要求参加活动的终端网点必须签订承诺书(无承诺书不得参加活动)，并按承诺事项执行;如有违反承诺事项的行为，按公司督查条例相关规定执行。

　　2、分公司(办事处)在指导各烟酒店网点签订承诺书时，按照“一网点一承诺价”的标准执行。

　　(1)正常售价低于“基准价”的烟酒店：按“基准价”签订承诺书，同时要求该烟酒店调整销售价格。

　　(2)正常售价高于“基准价”的烟酒店：按该烟酒店正常售价签订承诺书。

　　(二)促销品采购

　　各市场所有涉及购买促销品的活动需由发起人填写《个性化促销品采购申请》，苏酒服务部根据订单统一采购或委托分公司(办事处)属地采购。

　　(三)促销品打款

　　由苏酒服务部统一采购促销品的分公司(办事处)须及时完成促销品款项(全额打款)汇款事宜(要求注明：用于购买元旦春节促销活动促销品)

　　(1)汇款金额=促销品单价X促销品数量。

　　(2)汇款账户为各客户的公司酒款账户。

　　(3)要求财务部将客户购买“元旦春节促销活动促销品”的款项单列，确保专款专用。(4)对没有及时完成汇款工作的客户，将不予参加本次促销活动。

　　(四)终端宣传

　　1、画面设计

　　本次促销活动主画面、宣传物料画面由品牌部设计，要求品牌部于11月12日前完成画面设计，区域市场根据市场实际向品牌部吴晶晶进行申请。

　　2、物料制作

　　各分公司(办事处)根据市场需要自行制作爆炸贴、活动单页、展架等宣传物料，要求活动开始前宣传物料展示到位，具体由各大区综合处统筹安排并检查。

　　3、终端展示

　　为扩大活动效果，提升品牌美誉度。分公司(办事处)做好终端生动化展示。通过在终端及明显位置摆放展架、张贴海报和爆炸贴等形式，对消费者进行活动宣传告知。

　　(五)费用核报

　　1、费用核报凭证

　　消费者核报凭证：《买赠促销申请》、《买赠促销登记》、《买赠促销核报》、买赠活动汇总表、消费者兑奖记录表。

　　渠道核报凭证：《买赠促销申请》、《买赠促销登记》、《买赠促销核报》、买赠活动汇总表、终端网点签字(或盖章)的收条。

　　说明：

　　①在公司规定的开票期内，开票量不得少于活动核报的销量。

　　②市场购买促销品的需另提供促销品购买发票、《个性化促销品采购申请》凭证。③具体费用核报见督查部下发的《关于新系统中费用核报的友情提醒》，或联系督查部郑鑫。

　　2、费用处理截止时间

　　20xx年3月15日(含)，逾期不予核报。

　　3、烟酒店渠道督查说明

　　要求各市场做好价格执行和氛围营造，各大区加强对市场的检查力度;同时督查部加大对市场的.检查力度工作，具体：

　　(1)督查内容

　　①申报登记网点有无活动宣传(如POP、X展架等物料宣传)。

　　②申报登记网点价格体系执行情况(是否按大区领导批示价格执行)。

　　③申报登记网点促销活动执行情况(是否按方案要求开展活动)。

　　(2)督查方式

　　在活动期间，督查部采取现场抽查的方式对活动网点的宣传物料、价格执行、活动执行等真实性进行督查。

　　(3)违规处理

　　①在抽查过程中若抽查网点无活动宣传，如无POP、X展架等物料宣传，则根据活动方案的要求取消该网点的公司投入费用(消费者和网点总金额)。

　　②在抽查过程中若抽查网点有活动宣传，督查员或第三方雇佣人员进行尝试性购买，如网点实际成交价格低于上报基准价的，购买取证，并按该网点全部投入金额的三倍取消公司投入费用(消费者和网点总金额)。

　　③在抽查过程中若抽查网点有活动宣传，督查员或第三方雇佣人员进行尝试性购买，如网点未按方案要求开展活动的，则购买取证，并按该网点全部投入金额的三倍予以取消公司投入费用(消费者和网点总金额)。

　　(4)其它

　　要求活动期间各分公司(办事处)、大区加大自查、检查力度，在自查过程中如发现有网点未按要求执行的，应立即将情况上报督查部备案，督查部根据市场报备情况在后期报账时取消相关网点公司投入费用(如督查部在市场报备前已对相关网点现场督查并进行违规取证则报备无效)。

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