工程目标责任书

工程目标责任书十篇

工程目标责任书 篇1

　　为激发项目部员工的责任心、积极性和主动进取精神，全面提升项目团队素质和项目管理水平，提高每一个工程项目的盈利水平，增强公司的核心竞争力，增加企业经济效益，特制定本目标责任书。

　　甲方：

　　乙方：

　　项目名称：_________________合同号：___________________

　　一、甲方给予项目部的条件

　　除公司有关规定外，在下列方面甲方将为其提供如下条件。

　　1.劳务：_______________________________________________

　　2.材料：_______________________________________________

　　3.设备：_______________________________________________

　　4.资金：_______________________________________________

　　5.其他：_______________________________________________

　　二、项目经理的权限与责任

　　本公司实行项目管理和项目经理负责制。项目经理在甲方确认的总体方案、计划和授权范围内，负责项目全过程的组织及实施。做到充分利用和保管甲方分配的资源，就项目进展情况及时沟通、汇报，保证项目目标的成功实现。

　　1.权限

　　1.1经企业法定代表人授权，有权以企业法定代表人委托代理人的身份与业主洽谈业务，洽商、签署有关业务性文件。

　　1.2根据项目进度总目标和阶段性目标的要求，对项目建设的进度进行监督、检查、调整，有效控制生产进度。对工程项目有生产指挥权。

　　1.3对工程项目具有经营决策权。

　　1.4任用、考核项目经理部人员，有权决定其工资分配及奖惩情况。

　　1.5有权根据工程需要和财务预算，合理安排和使用资金。

　　1.6按合同规定对该项目的人、财、物资、设备有使用调配权。

　　1.7企业法定代表人授予的其他管理权力。

　　2.责任

　　2.1认真履行与业主签订的《工程承包合同》，实现项目工期、质量、安全、环境保护等工程建设履约目标。

　　2.2风险管理。对项目各阶段可能出现的风险进行评估，并制定应对方案。

　　2.3根据相关规定，缴纳相关费用。

　　2.4认真做好项目成本预算、成本控制及成本核算工作，定期和不定期地开展经济活动分析，努力提高工程项目的经济效益。

　　2.5做好合同管理工作，维护项目的合法经济利益。

　　2.6团队组织管理。进一步明确部门职能、岗位职责和任职标准，建立精干、高效的组织队伍，实施绩效管理，做到明确责任、分工负责、认真履行、互相配合。

　　2.7按照管理部下达的项目利润总额指标，控制项目部的费用总额。

　　2.8加强安全管理、环境保护和现场文明施工等工作，不断改善项目部员工的工作条件，切实做到安全生产、文明施工。

　　2.9其他需要规定的事项。

　　3、乙方的目标责任：实现利润目标：————万

　　三、考核的主要内容

　　1.贯彻公司管理制度情况。

　　2.执行公司指令情况。

　　3.完成公司下达的如下六方面指标情况

　　3.1工期。

　　3.2质量。

　　3.3成本。

　　3.4安全。

　　3.5工程回款情况。

　　3.6文明施工情况。

　　4.其他考核内容

　　4.1上报公司各类报表及信息的时效性、真实性。

　　4.2业主及地方政府等相关方的表彰与投拆。

　　4.3突发事件的影响及处理效果。

　　4.4对公司美誉度或项目效益影响非常大的事项。

　　四、考核办法

　　1.考核实施部门

　　项目经理的考核由公司高层领导牵头，由管理部牵头组织，财务部、采购部、预结算部、设计部等部门参与，按月或进度对项目经理进行考核。

　　2.考核实施

　　考核办法以工程经常性检查、工程阶段性考核和工程竣工后工程总体评定相结合的方式对项目经理进行考核评定。

　　1.1工程经常性检查：由公司管理部每月组织各专业人员对项目经理进行例行检查，例行检查的目的是了解项目经理的日常管理情况，保证工程处于受控状态。

　　1.2工程阶段性考核：采用月度例行检查、中期末期考核、竣工总评相结合的方式，由公司管理部牵头，组织各部室从工程进度、工程质量、工程投资控制和安全文明施工管理等方面对项目经理进行全面检查和考核，考核采用综合考评和单项考评相结合的综合评分制。

　　1.3工程总体评定：工程竣工后公司将组织有关专家和部门对工程进行总体评定，是对项目经理整个工程建设管理工作的最终评定。

　　五、其他奖惩规定

　　1.公司将根据各部室的考核结果，对项目绩效显著的事项，给予奖励。

　　1.1荣获总企业优质工程，按工程复杂程度、科技含量大小，奖励500～20xx元。

　　1.2在采用新技术、新工艺、新材料、新方法施工中，对有创新或具有示范效应的项目部和个人，视具体情况或所创造经济效益、社会效益的大小，给予项目部或个人奖励500～1000元。

　　1.3杜绝一次性直接经济损失5000元以上的质量事故，将按损失费用的10%～20%给予奖励。

　　2.公司将根据各部室的考核结果，对项目经理不应出现的问题，给予处罚。

　　2.1未按照公司管理规定，及时准确上报各类报表及管理信息，经相关部门查实，给予项目经理50～500元/次·项处罚。

　　2.2不按时足额上缴各项费用，经查实每出现一次给予项目经理处罚100元/次。

　　2.3由于自身管理等原因被业主投诉一次，给予项目经理200元的处罚;综合评比为末位的或一个季度内被投诉两次及以上的，给予项目经理500元的处罚。

　　2.4出现突发事件，项目经理未能及时果断处理，造成企业重大损失的或因管理不善或决策失误，严重损害企业美誉度或造成企业巨大经济损失的，企业将视情节轻重一次性给予项目经理500～5000元的处罚。

　　六、考核兑现

　　1、经常性检查由公司管理部每月组织各专业人员对各项目部进行例行检查，将对项目部存在的问题提出书面整改意见。

　　2、对项目部的中期、末期考核是根据中期、末期考核内容及评分表，从工程进度、工程质量、项目技术管理和运用、工程成本控制、环境保护和职业健康和安全文明施工管理等方面对项目部进行全面检查和考核。项目经理每月工资的30%作为绩效工资，每月发放绩效工资的50%。项目部阶段考核评定为“优秀”以上，发放绩效工资的120%;评定为“合格”以上，当月全额补发绩效工资;项目部阶段性考核评定为“不合格”，则扣除绩效工资50%。项目经理可参照拟订对项目部人员的考核办法。

　　3、工程竣工后公司将组织有关专家和部门对工程进行总体评定，根据评定结果和实际完成利润情况发放奖金给项目部。

　　3.1奖金发放基础：较目标利润增加额

　　较目标利润增加额=实际利润(即结算额—实际成本)—目标利润(即合同额—目标成本)。

　　3.2奖金发放依据：根据附件一《工程项目综合奖励考评表》的实际考评分数;

　　项目奖励金额=较目标利润增加额实际考评分%提成比例30%

　　3.3提奖办法：项目奖励按竣工及工程回款情况分期提拨，具体办法规定如下：

　　项目总结考评结束后发放第一期项目奖励，第一期项目奖励提拨额=实际项目奖励50%。

　　约定的工程回款达95%以上时，发放第二期项目奖励，第二期项目奖励提拨额=未发放奖励金额。

　　3.4奖励内部分配方法：

　　3.4.1项目经理奖金额为项目奖金总金额的30%-45%，由董事长/总经理确定

　　3.4.2项目经理在项目运行期有记过处分，小过折扣10%、大过折扣30%(本人应得奖励金额)

　　3.4.3项目部经理有对项目员工奖金分配建议权。

　　计算方式：

　　项目部员工个人分配金额=(项目奖励金额-项目经理奖金额)个人考评分数%

　　奖金系数考勤系数

　　其中：奖金系数=个人薪资基数÷项目部薪资总额(项目运行期各月平均数)

　　考勤系数=个人出勤天数÷项目有效天数

　　项目有效天数为项目运行期间的实际工作日数。

　　七、相关事项说明

　　1.公司根据经营条件的变化，在征得目标责任人本人同意的基础上，可以对《目标责任书》进行调整。

　　2.本责任书在遇到特殊情况致使目标责任无法达成时，则由公司法人与目标责任人共同协商处理。

　　3、本制度如有未尽事宜，可由综合管理部另行补充规定，修改时亦同。

工程目标责任书 篇2

　　为进一步贯彻企业法人质量思想，规范施工质量行为，强化工程质量管理，增强质量意识、品牌意识和市场竞争能力，坚持以质量求生存、求效益、求发展的宗旨，严格按照规范标准精心组织施工，积极创建精品工程，并切实完成公司质量工作目标，特决定与__________项目部签订该责任书。

　　一、目标工程名称：____________________

　　二、工程质量等级目标

　　1、确保完成该工程质量目标为__________。

　　2、确保该工程竣工验收后无任何用户投诉现象。

　　3、确保本工程在各级主管部门、总公司等上级部门检查中及季度考评中无停工、罚款、通报，出现不合格分项、扣分等现象，严格执行ISO9002质量体系标准，确保各级审核顺利通过。

　　4、确保工程基础、主体结构安全，满足设计要求和使用功能要求，杜绝出现工程质量事故。

　　二、具体措施

　　1、质量管理应严格按照国家规范、标准、有关规程、

　　上级有关文件，严格执行公司质量管理规定的全部内容，并严格执行日照分公司编制的《项目质量内控管理办法》。项目部对各级部门提出的质量隐患，应认真及时整改，杜绝出现停工、罚款、通报批评、扣分等情况，确保顺利完成工程质量目标。

　　2、建立健全质量管理保证体系，项目部必须按上级部门设置专职质检员文件要求及集团公司管理规定设置足够的专职质检员、资料员，认真执行公司制定的各项申报验收制度，需由公司质量管理处验收的分项隐蔽工程，及各分项工程样板，必须经各项目部专职质检员验收合格后上报，经质管处检查验收符合设计要求及施工规范要求后方可进行下道工序施工。

　　3、确保该工程所使用的一切材料、构配件及设备均应达到国家标准以及日照市建委实行的产品材料备案证制度要求，所使用的材料必须按规定进行试验合格后才能使用，杜绝不合格建筑产品以及先使用后化验的建筑材料使用到工程上。

　　4、严格按一体化质量体系要求，深入开展QC攻关活动，严格按攻关程序进行精心施工，消除不合格因素，使竣工工程质量达到无使用功能质量通病工程。

　　5、年内质量大检查(月检、季度检查)所查工程分部分项均应达到合格以上标准，杜绝公司所施工的工程出现不合格分项、停工、罚款、通报批评、扣分等问题，否则，日照公司将按公司管理大纲规定进行处罚

　　6、工程资料应按一体化标准规定进行编制，加强过程控制，专人管理，与工程实体同步进行，严格按规范、规程组织施工，规范施工管理，对单位工程各检验批、分项、分部资料认真进行核定，督促项目部认真及时整理工程技术资料，工程竣工验收前必须整理好三套资料(包括竣工图)，工程竣工后负责报送各部门归档、办理交接手续。

　　三、奖罚规定

　　1、奖励

　　在确保完成集团公司确定的目标外，创出日照市优质结构奖的给予每单体工程1000元奖励;创出日照市“市优”工程的每个单体工程给予20xx元奖励;创出“港城杯”，给予每平方米2元奖励;获省泰山杯奖工程，给予每平方米5元奖励;创出国优工程，每平方米奖励6元;创出鲁班奖工程根据所签合同的实际情况按照竣工决算值的1.5%给予奖励;QC成果奖按公司管理大纲进行奖励。(上述奖项只计最高奖)，完不成上述指标的等额处罚。凡在青岛市范围内的质量观摩工程，每平方米奖励2元;在山东省范围内的质量观摩工程，每平方米奖励4元。对各级奖项创奖有功人员，各单位根据实际情况自行奖励。

　　2、处罚

　　1、未达到企业标准化管理规定所规定的质检人员配置标准，虚报人员或者借用非本单位人员的，每发现一人次罚款1000元，质检员与其他岗位人员互相兼职的，每发现一人次罚款1000元，质量管理人员不到岗到位的，每发现一人次罚款1000元，质量管理人员应严格管理，隐患检查记录应在技术资料中存档，未履行管理职责的，每发现一人次罚款1000元。

　　2、工程主体分部备案验收时出现以下情况者，按企业大纲有关规定处罚。

　　A、砂浆、砼强度不足，主体结构抽检回弹未通过;

　　B、现浇砼板负筋位移超标、板厚不足、板面严重不平整;

　　C、按青岛市下发的二十条治理质量通病技术措施进行质量通病治理。每出现一项通病未解决的。

　　3、对上级部门的质量检查，检验批、分项、分部合格率达不到100%，出现不合格、通报批评、罚款、停工、扣分等情况，根据轻重罚项目部1000—5000元，项目经理1000—20xx元，质检员100-500元。

　　4、日常巡检及月底检查和上级部门的检查，对各项条款的奖罚执行公司质量管理规定的相应条款和公司下发的文件规定。

　　5、加强工程回访制度的落实，工程竣工验收后各公司应认真组织各栋号进行回访、维修、确保用户满意，杜绝投诉现象，并将回访结果报公司主管部门存档备查。如不按期进行回访或对用户提出的问题整改不及时，被建设单位投诉到分公司的罚项目部1000元，如投诉到集团公司，罚项目部20xx元，如发生投诉到主管部门现象影响集团声誉的，视情节轻重，罚项目部3000—5000元，罚项目经理500—1000元。

　　6、工程基础、主体、备案必须及时，各项资料与工程进行同步，在巡检和月底大检查中，缺项多，不规范，不认真者每次视情节轻重罚资料员200—500元，项目部500—1000元。基础、主体和竣工无故不及时备案者，罚项目部500—1000元。

　　7、年内凡出现工程质量事故，造成经济损失5000元以上的，或因工程质量原因给公司造成恶劣影响的。除按公司管理规定严肃处理外，年底不得参加集团公司及开发区分公司先进单位和先进个人的评比。

　　8、对不服从公司质量管理部门管理，施工质量多次纠正仍然达不到公司质量验收规定和国家验收标准的项目部或项目经理，建议开发区公司取消其在日照分公司范围内承担项目的资格(内部分包队伍不在日照安排任务)。

　　9、其他事项的奖罚执行企业管理规定及质量管理规定。

　　四、有关事项

　　1、本责任书双方签订后应严格认真的履行其职责，确保本责任书目标的完成，本责任书由开发区分公司质量管理处授权日照分公司负责签订和解释。

　　2、本责任书自_____年_____月_____日始至该工程竣工验收完成目标止。保修和回访执行施工合同。

　　房建八分公司(签章)：_____ 项目经理(签章)：__________

　　经理(签章)：_________ 专职质检员(签章)：_________

　　_____年_____月_____日 _____年_____月_____日

工程目标责任书 篇3

　　教学目标管理责任书

　　教学工作是实施素质教育的主渠道，也是学校一切工作的中心和运转的主轴，教学质量则是学校教学工作的生命线。为了深入实施素质教育，全面提高教学质量，促进我校教学工作得到更快更好的发展，确保我校教学质量在全镇处于领先位置，努力实现“质量强校”的宏伟目标，特与全体教师签订目标管理责任书。

　　1、坚持正确的办学方向，全面贯彻教育方针，认真、深入地实施素质教育，树立效益意识、全员目标意识、教学质量意识。

　　2、全面落实《教学常规管理要求》，注重教学过程管理，对备课、上课、作业、辅导、检测五各环节按照要求规范管理。

　　3、教师要深入学习理解新课改的有关要求，研读所授学科课程标准、教材、教参，全力推进高效课堂。

　　4、教师要做到以人为本，因材施教，注重调动学生的积极性与主动性，激发学生积极主动的学习。

　　5、提高课堂教学效率，当堂检测及格率达百分之百，优秀率达百分之八十以上。

　　6、严格执行教学计划，保证上好所任学科，无课时偏差。

　　7、严格执行国家“减负”有关规定，要保证规定在校时间内学生的学习效率，杜绝以额外施压的方法提质。

　　8、注重班级文化建设，努力营造书香班级，创设良好的教学秩序，保证学生身心得到健康发展。

　　9、教师每周完成一篇教学反思，认真总结教学中所取得的成绩，寻找差距，不断促进教学观念和方法的转变。

　　10、教师应精心设计每一节课，认真上好每一节课，向40分钟课堂要质量，以上学期期终成绩为基数，前三名的教师保持住名次，四至六名的教师至少上升1至2个名次。

　　11、教师在全镇学情调研中，所任学科成绩优秀，受到上级奖励的学校同样也进行奖励。

　　12、本学期教学成绩在全镇同年级低于第6名的教师和全年综合量化评估成绩倒数后三名的教师，作为本镇交流人选。

工程目标责任书 篇4

　　项目部安全管理目标责任书甲方： 公司 项目部

　　乙方： 工程钢筋班组负责人

　　为更好地贯彻落实“部颁标准”，执行项目法施工安全生产标准化管理，竭尽全力控制重大伤亡事故的发生，确保职工的生命安全及不使国家、集体的经济蒙受损失，根据国家、省、市有关安全生产的规定，认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，为确保XX市文明标化工地、争创XX市文明标化工地。经双方协商达成如下协议：

　　1、在施工过程中，乙方应自觉遵守安全操作规程及公司制定的安全生产责任制，不准违章指挥，冒险作业;认真做好班组级安全教育，协助项目经理部及公司开展好公司级、项目级安全教育。

　　2、保证施工中发生重大安全事故(包括未遂事故)，安全生一般率在8%以内，施工现场安全达标评分在85分以上，安全管理达到规范化、标准化。

　　3、认真做好班前安全教育及安全技术交底，定期开展班组安全活动，发挥主动精神，在施工前向项目部提出有预见性地问题，提出办法，共同订出措施，做好预防工作，把事故消灭在发生之前。

　　4、甲方应及时提供安全防护用品，以确保乙方安全生产工作顺利开展。

　　5、乙方在施工中应服从甲方的一切安全生产检查，督促与决定。

　　6、奖罚：如乙方在施工期间，能遵章守纪，安全事故发生率为零，则奖10元/天;如乙方应不遵守安全操作规程，违章指挥，所造成的一切安全事故，其责任、经济损失均由乙方自负，并罚款100元/人。

　　7、本协议一式三份，甲方二份，乙方一份。

　　甲方： 项目部 乙方：钢筋班

　　负责人(签名)： 组长：(签名)

　　年 月 日

工程目标责任书 篇5

　　稳定是发展的基础，校园平安是搞好教育教学工作的保障，为保证我校平安校园创建工程落到实处，深入贯彻落实科学发展观，以人为本，有序推进教育的改革与发展，建立畅通、有序、务实、高效的工作秩序。根据县教育局党委维稳工作安排意见，结合我校实际，特制订此责任书。

　　一、工作目标

　　1、切实履行本校安全工作职责，督促落实安全工作责任制。

　　2、把安全教育纳入学校教学计划，学校利用班会、少队、团队等活动，或大型的集会活动，对学生进行食品卫生、交通、消防等安全知识教育，确保在校学生安全法规、安全常识受教育率达100%.

　　3、切实抓好学校食品卫生和饮用水安全管理工作，杜绝师生群体性中毒事件的发生。

　　4、加强校车安全管理，严格交通安全管理规定，杜绝学校交通死亡责任事故发生。

　　5、切实做好消防安全工作，确保学校无重大火灾责任事故、校舍坍塌责任事故和学生踩踏责任事故的发生。

　　6、整治好学校周边环境综合治理。

　　7、完成各级政府和主管部门所安排的各项工作任务和指标。

　　二、奖惩办法

　　年底由联校对各学校、幼儿园(班)进行年度综合考核，考核结果作为安全工作奖惩依据。经考核为合格以上的教师，由中心学校按考核办法的相关规定分别给予加分。如未切实履行好安全工作职责而造成事故的教师，当年不得评先评优。

　　三、其它要求

　　学校安全工作坚持校长为第一责任人和“谁主管谁负责”的原则，相关责任人如工作变动，接任者即为相应责任人。此责任书一式两份，责任双方各执一份。

　　学校校长签名： 教 师 签 名：

　　201**年9月1日

工程目标责任书 篇6

　　为了进一步加强本镇乡村医生管理，明确村卫生室年度目标任 务和乡村医生职责，充分发挥乡村医生三级卫生医疗服务网底作 用，保障人民群众人人享有基本公共卫生和基本医疗卫生服务。根 据有关规定，卫生院与各村卫生室签订目标管理责任书。

　　一、基本公共卫生服务项目目标任务

　　(一)建立居民健康档案

　　1、开展村民调查诊断、了解居民健康状况。

　　2、协助并参与开展农村居民健康档案建档工作;为卫生院入 户开展调查和服务引路,为辖区农村居民建立健康档案;协助卫生 院开展疾病筛查和健康体检等工作。

　　3、分别建立本辖区农村居民 65 岁以上老年人、15 岁以下儿 童、0-6 岁儿童、孕产妇、高血压病人、Ⅱ型糖尿病人、重性精神 病人等重点人群名册;按名册定期督促老年人、慢性病人、0-3 岁 儿童、孕产妇等需要规范化管理的对象按时到卫生院体检。

　　4、配合卫生院开展周期性健康检查等工作，完善相关资料收 集、整理、归档工作。

　　5、年内累计完成居民健康档案纸质建档率达到80%以上，其 中电子化健康档案管理率达75%以上。

　　(二)健康教育

　　1、针对老年人、妇女、儿童、残疾人、慢性病的等特殊人群，开展相应的健康教育。

　　2、大力开展社区居民艾滋病防治知识宣传活动。

　　3、开展辖区居民健康教育活动(每季度至少1 次)

　　4、在辖区内开设健康课堂，定期开设健康讲座。(每2 个月 至少1 次)。

　　5、设立固定的健康教育宣传栏，至少每两个月更换一次宣传 内容。

　　6、发放各种健康教育资料及健康处方等。

　　(三)免疫规划

　　1、及时掌握辖区内出生儿童情况，建立完善适龄儿童名册; 并将辖区内儿童出生信息向卫生院报告;督促、通知适龄儿童到当 地卫生院接种免疫疫苗，并做好相关记录。

　　2、配合卫生院、防保部门落实定点接种、巡回接种工作，完 成预防接种任务。

　　3、年内适龄儿童(包括流动人口)国家免疫规划疫苗接种率 达到95%以上。

　　(四)传染病及突发公共卫生事件报告和处理

　　1、做好门诊日志记录，并重点关注发热、腹泻等重点病例。

　　2.做好辖区内传染病疫情监控，发现疑似病人或集中发病状 况及时报告并初步采取措施控制处理传染病疫情。

　　3.严格执行突发公共卫生事件报告的制度的、程序，协助上 级有关部门做好各项相关工作。

　　(五)儿童保健

　　1、及时掌握辖区内儿童健康状况。

　　2、根据卫生院的工作要求和安排承担辖区内新生儿访视任务; 及时督促、通知儿童到当地卫生院进行健康检查，并做好相关记录;

　　3、做好5 岁以下儿童肺炎、腹泻营养不良的管理工作，建立 管理卡册，项目齐全、清楚;及时发现、登记、上报5 岁以下儿童 死亡情况，建立卡册，项目登记齐全清楚。

　　4、年内7 岁以下儿童健康管理率达到90 以上。

　　(六)孕产妇保健

　　1、及时掌握了解辖区内适龄妇女健康状况和生育状况，建立 辖区内孕产妇名册。

　　2、按孕产妇系统管理要求，及时督促、通知孕产妇到当地卫 生院进行孕期检查，并做好相关记录。

　　3、对高危孕妇建立专档管理，配合卫生院落实高危孕妇追踪 月报制度，努力降低孕产妇和围产儿死亡率。

　　4、积极开展产后家庭访视，提供产后恢复、产后避孕、家庭 生活调整等方面的保健指导。

　　5、年内孕产妇系统管理率达到90%以上。

　　(七)老年人保健

　　1、掌握辖区内65 岁以上老年人基本情况、健康状况及居住分 布情况，并造册登记。

　　2、及时督促、通知辖区内农村老年人到卫生院接受健康管理， 配合卫生院对老年人开展周期性健康检查，及时完善健康档案。

　　3、指导老年人进行疾病预防和自我保护、意外伤害的预防、自救和他救。

　　4、年内65 岁以上老年人健康管理率达到70%以上。

　　(八)慢性病管理

　　1、建立辖区内 35 岁以上居民花名册，组织、督促辖区内 35 岁以上居民到卫生院接受慢性病筛查，有条件的村医还应负责辖区 农村居民的慢性病的筛查工作，对筛查出的慢病患者名单要造册登 记并上报卫生院。

　　2、建立辖区内慢性病人名册，并按卫生院的要求做好辖区内 慢性病患者卫生保健工作，每季度开展1 次对慢性病患者的随访， 并做好相关记录。

　　3、按时通知、督促慢性病人到卫生院接受健康检查。

　　4、本年度高血压、糖尿病患者健康管理率分别达40%和25% 以上。

　　(九)重性精神病患者管理

　　1、做好辖区内精神病患者调查的基础性工作，配合卫生院筛 查可疑病例。

　　2、建立确诊患者名册，并密切关注其病情变化状况。

　　3、配合卫生院做好辖区内重性精神病患者卫生保健及随访工 作。

　　4、负责督促好转出院精神病人门诊服药工作。

　　(十)卫生监督协管

　　1、发现或怀疑有食物中毒、食源性疾病、食品污染等对人体健康造成危害或可能造成危害的线索事件，以及非法行医和非法采 供血信息要立即报告卫生院，并协助调查。

　　2、本年度协助卫生院对辖区内开展卫生监督协管巡查、信息 收集和报告管理工作的比例达90%以上。

　　(十一)中医药健康管理服务

　　1、积极推广和使用中医药适宜技术为老年人、儿童开展中医 体质辨识和中医调养服务。

　　2、本年度中医药健康管理服务目标人群覆盖率达到30%。

　　二、基本医疗服务管理

　　(一)规范基本医疗服务行为。

　　1、看病有登记、有记录。门诊首诊及复诊必须登记在册(门 诊日志)，登记项目规范、内容齐全，门诊观察有记录。

　　2、用药有处方。开具处方药品名称、规格、用法用量等书写 符合处方管理规范要求;不滥用抗菌素、激素药物;门诊抗生素2 联及以上联用处方百分比不超过20%。

　　3、诊疗收费必须按照物价部门批准的价格，开具统一发票。

　　4.转诊有记录。病人转诊有登记、记录。

　　(二)实行乡村卫生服务一体化管理和实施基本药物制度。

　　1、村卫生室实行基本药物制度，用药由卫生院按自治区要求 统一招标采购、调拨、配送并实行零差率销售，做到规范、合理用 药;村卫生室的医疗器械由乡镇卫生院统一采购、配备，并纳入卫 生院固定资产管理。

　　2、统一实行基本公共卫生服务项目，由卫生院统筹安排。

　　3.乡村医生在乡镇范围内，由卫生院实行统一调配，不服从 统一调配的乡村医生不予执业。

　　4.卫生院统一制定村卫生室行政、业务、药品、财务等各项 管理制度。

　　5.统一财务管理。村卫生室财务统一纳入乡镇卫生院管理， 建立统一的帐册;做到帐务清楚，定期核对，物财相符。每月必须 查对一次。

　　(三)财务、法人“两独立”

　　1、财务独立：村卫生室财务实行专帐管理，独立核算，自负 盈亏;

　　2、法人独立：村卫生室有独立的法人，独立承担医疗责任风 险和法律责任。

　　三、依法执业，服从管理。

　　1、严格执行各项卫生法律、法规，按诊疗科目、收费标准等 要求进行执业，无医疗责任事故发生。

　　2、积极参与做好新农合的宣传发动、筹资工作;公布就诊报 销流程，公示医疗服务与药品价格，及时公示参合补偿情况;无套 取骗取新农合资金事件发生。

　　3、按时参加卫生院及上级召开、举办的会议和业务培训;及 时、准确报送公共卫生、基本医疗、新农合等相关信息;完成卫生 院及上级部门交办的其他指令性任务工作。

　　4、当地居民对村卫生室提供的基本公共卫生和基本医疗服务 内容、服务态度、服务质量、服务可及性的满意程度达85%以上。

　　四、考核考评

　　1、卫生院制定村卫生室和乡村医生工作考核方案，成立村卫 7 生室公共卫生服务项目绩效考核小组，对承担一定区域内居民公共 卫生服务项目任务的乡村医生，根据《昭平县乡村医生绩效考核办 法实施细则》，每半年对乡村医生进行考核考评，上半年考核在 7 月底之前完成，下半年考核在次年1 月底之前完成。

　　2、卫生院根据考核结果与乡村医生公共卫生服务项目补助经 费发放和续聘挂钩，对考核达合格(80—89 分)以上按规定全额 发放补助经费，基本合格(70—79 分)的按占总分的百分比给予 全额经费补助，对考核不合格(69 分以下)的，除核减当年补助 经费外，同时给予通报批评，限期整改，仍不合格的作解聘处理。

　　3、对考核结果达优秀(90 分以上)及各项工作完成较好的村 卫生室及乡村医生给予奖励。 本责任书一式二份，卫生院和各乡村医生各执一份。

　　卫生院(盖章)　　村卫生所(室)(盖章)

　　负责人签名：　　负责人签名：

　　签订日期： 年 月 日

工程目标责任书 篇7

　　为了切实转变镇、村干部工作作风，强化工作责任，强化目标管理，促进20xx年的各项工作任务的落实，根据县委、县政府提出的目标任务，结合我镇的实际，特制定20xx年农村综合目标管理责任状，对各块工作实行百分制量化考评。烟叶生产、移民工作制定单项责任状，作为加分对待，在综合责任状百分制的基础上分别加3分，单项考核，单项兑现奖惩。

　　一、考核对象

　　农村工作组、村(居)委会

　　二、责任目标

　　详见20xx年度农村综合目标管理责任状及党风廉政建设、基层组织建设、社会治安综合治理、安全生产、计划生育、信访、护林防火、防汛抗旱、非煤矿山、地质灾害、电力设施保护、农田保护、乡镇船舶、道路交通、宗教工作、烟叶生产、移民工作等单项责任状。

　　三、考评办法

　　1、采取定量考核与定性分析相结合，平时考核和年终考核相结合的方法进行。镇党委、人大、政府各职能办公室根据阶段工作任务安排设计工作任务完成情况登记表，对考核对象的工作完成情况作好跟踪记载。

　　2、单项责任状的考核根据在综合责任状中所占计分比例单项考核，比例记分。平时、半年考核由分管领导牵头，职能部门参加进行。年终考核和综合责任状统一进行。

　　3、年终综合考核由镇党委政府统一组织成立考核专班到农村工作组、村进行考核，具体考核办法另行制定。

　　对年度考核荣获前二名的农村工作组和前六名的村分别给予奖励。

工程目标责任书 篇8

　　适应新形势下扶贫开发工作的需要，创新扶贫开发模式探索通过对县级以上农业产业化经营重点龙头企业进行扶持带动贫困村、贫困户脱贫致富的新方法、新途径，建立扶贫龙头企业项目贷款贴息推进扶贫效益不断提高的新机制，逐步形成国家扶持、项目助推、龙头加盟、农户受益，并产生带小、扶强带弱、扶贫带农的开发效果。根据扶贫开发局文件要求，特制定扶贫责任书如下：

　　一、责任范围及目标

　　凡向县扶贫办、县财政局申请年度扶贫项目贷款贴息资金的企业，在项目实施内必须切实履行以下扶贫责任：

　　(一)企业在县内建设所属种植原料基地不少于2500亩;

　　(二)企业在项目实施期内直接带动农户数应不少于800户2300人;

　　(三)项目实施期内招聘贫困户用工不少于30%;

　　(四)企业向所属原料基地收购原料应采取合同订单或保护价收购方式，以解决农户卖难问题;

　　(五)企业在项目实施期内，不能出现有拖欠职工工资或对农户产品压价或其它方面的投诉;

　　(六)企业应确保把项目资金切实用于能扶持和带动贫困户增加收入的扶贫项目。

　　二、考核评审

　　(一)企业应主动接受县扶贫办、县财政局在项目实施期内对扶贫效益的跟踪检查。

　　(二)企业在实施项目结束后的30日内，应向县扶贫办、县财政局写出项目实施情况报告。

　　(三)项目实施结束后，县扶贫办、县财政局要对企业实施项目的情况进行评审，对实施效益好、带动能力强的企业继续推荐项目扶持;对带动效益差，社会反映还良的企业取消次年度申报项目资金的资格。

　　三、附则

　　本扶贫责任书一式三份，县扶贫办、县财政局、扶贫龙头责任企业各执一份。经三方签字盖章，并经县扶贫办、县局对我扶贫企业申报项目进行评估同意后生效。

　　项目监督主管部门： 扶贫责任书履行企业：

　　县扶贫办(章) (盖章)年月日

　　年月日

　　县财政局(章) 法人代表(签字)

　　年月日 联系电话

工程目标责任书 篇9

　　一、社会任务

　　1、坚持日常开展矛盾纠纷排查调处工作，及时上报各类信息，确保不发生重大影响的社会稳定事件。

　　2、做好辖区安全消防工作，定期开展安全生产宣传，完善应急工作机制，确保不发生重大安全事故。

　　3、加强社区城市管理提升工作的落实，认真开展社区日常环境卫生的监督和管理，定期开展综合整治活动，确保辖区环境整齐干净。

　　4、加强常住、流动人口管理和服务，完善微机MIS信息，做好各种资料、报表上报、归档工作。

　　5、做好社区劳动就业、居民养老和医保工作，认真开展困难群体救助帮扶工作。

　　6、认真完成社区创建文明城市工作。

　　7、切实加强社区文化建设，经常性开展文化活动，丰富社区居民的精神文化生活。

　　8、加强社区党建工作，完成全年社区党建责任目标。

　　9、抓好楼栋长工程，配合相关部门做好经济统计、档案管理、统-战、人武等工作;全面完成上级下达的各项任务。

　　二、主要工作目标及亮点建设 以“五一公园”、郑州市总工会广场、大商门前广场和体育中心为平台开展好各项活动。

　　三、经济工作

　　1、全面完成社区税源管理任务。 2、社区经济收入 元。

　　3、积极提供有价值的招商引资信息。 四、自身建设

　　1、团结协作，加强业务学习，严格依法行政。 2、加强自身廉政建设，落实党风廉政建设责任制。 3、提升服务水平，杜绝群众投诉和上级问责。

　　4、强化纪律，严格执行办事处和社区各项规章制度。五、其它工作

　　完成上级和办事处交办的各项临时性任务。 目标监督人： 目标实施人：

　　20xx年三月

工程目标责任书 篇10

　　为深入贯彻落实国务院《殡葬管理条例》、《安徽省殡葬管理办法》、《潜山县殡葬管理暂行办法》等法规和文件，认真开展殡葬改革工作，切实加快潜山殡葬管理工作法制化、规范化进程，确保殡葬改革和殡葬管理工作取得实效。根据《天柱山镇殡葬改革实施方案》，镇政府特与各村签订本责任书。

　　一、工作目标

　　1.加大殡葬改革政策执行力度，除国家规定的特殊人群外，全面实行遗体火化;坚决杜绝土葬现象。

　　2.加强并规范公墓建设，坚决杜绝乱埋乱葬;骨灰处理应当不占或少占土地;提倡不保留骨灰，以植树葬或撒播等方式处理，严禁骨灰入棺土葬。

　　3.强化殡葬服务行业监管，切实提高服务质量。强化社会监督，基本形成服务项目齐全、服务质量和水平较高的殡葬服务体系。

　　4.强化殡葬改革宣传，教育和引导群众自觉依法火化、节约治丧和集约安葬，逐步形成文明、和谐、卫生、生态殡葬新风。

　　二、工作任务

　　1.建立以党政一把手为组长的殡葬改革工作领导小组及工作组。负责领导、组织、协调所辖区域内的殡葬改革和整治乱埋乱葬工作，工作组负责落实殡葬管理有关具体工作。

　　2.建立村两委成员包片包组包户的层层包保责任制，形成一级抓一级、一级对一级负责的工作责任格局。

　　3.村委会成立相应组织，明确信息员，深入开展殡葬改革的政策宣传;及时准确报告死亡人口信息;出现死亡人口，负责组织做好家属思想工作，落实遗体火化，骨灰集中在公益性公墓安葬。

　　4.全面建立并实行丧事报告制度。村委会每日向镇殡葬改革工作领导小组办公室报告，发现死亡信息的，实行一事一报制度，即知即报。

　　5.负责所辖区域内已乱埋乱葬墓穴的整治工作，确保完成年度整治任务。所有骨灰按要求规范进入公墓安葬。

　　6.积极会同有关部门处理殡葬管理违规行为;确保火化率达100%，发现偷埋偷葬现象主动上报并及时依法予以处理。

　　7.组建殡葬管理执法队伍，负责辖区内的殡葬改革及专项整治工作。

　　年底镇殡葬改革工作领导小组将对各村和单位实施殡葬改革工作目标责任落实情况进行考核评比，根据考评结果，对落实较好的前三名，镇政府将给予表彰奖励;对落实较差的，镇政府将给予通报批评。同时将殡葬改革工作纳入政府目标管理综合考核，并在年度综合考评时记分。

　　本责任书一式两份，各村执一份，镇殡葬改革工作领导小组办公室存档一份。

　　天柱山镇人民政府签字：_________ 村民委员会签字：_________

　　20____年____月____日

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