房地产工程部岗位职责

房地产工程部岗位职责十篇

房地产工程部岗位职责 篇1

　　1、负责工程施工计划控制，工程质量、进度、施工现场管理、安全检查和施工成本控制；

　　2、协同设计单位、审图公司、勘察及监理、施工单位和材料设备供应商的招标、评标及定标；

　　3、配合设计管理部组织建筑施工图纸交底；审核《施工组织设计》及各分部、分项重要施工方案；

　　4、在施工阶段与成本控制部相互沟通协作，做到事前控制，达到成本最优化管理，严格签证管理；

　　5、负责组织工程工程竣工验收、工程计量管理及工程资料管理等工作；

　　6、协助分管副总经理做好区域工程系统统筹管理、及与上级对接工作、公司各职能部门各方工作关系；

　　7、监督并考核工程部员工各项工作的完成情况；组织完成工程部日常事务管理。

房地产工程部岗位职责 篇2

　　1、根据公司年度经营计划，编制工程板块整体工作计划，并负责监督落实;

　　2、控制工程板块管理费用支出;

　　3、建立健全工程管理体系，组织编制和完善部门内部管理流程与制度，并负责监督贯彻执行;

　　4、负责工程板块整体工作安排、团队建设、绩效管理等工作;

　　5、参与项目前期管理，协助招标管理、负责项目全面工程管理工作。

房地产工程部岗位职责 篇3

　　1、带领团队，主导大、中型ERP项目的实施，达成项目预定目标;

　　2、主导或协调资源，进行ERP项目的业务调研、诊断、分析，形成满足客户需求的业务解决方案;

　　3、明确ERP项目上线目标，推动客户应用，监控上线情况，达成项目的验收;

　　4、分配团队成员工作任务，辅导团队成员完成项目工作任务，把控任务质量

房地产工程部岗位职责 篇4

　　1、根据公司发展战略和年度工作目标，全面负责工程的管理、组织、规划工作，明确工程质量、进度、成本、安全文明目标;

　　2、根据进度目标，制定实施方案，明确各管理人员的进度管理职责，检查、督促、指导工程管理人员实现进度目标;

　　3、参与项目设计、勘察、监理、施工、材料设备的招标工作;

　　4、负责对各项目施工现场突发事件的应急处置和善后协调工作;

　　5、配合公司领导对项目的安全、质量、进度进行巡查;

　　6、负责施工现场管理工作;

　　7、完成领导交办的其他临时性工作。

房地产工程部岗位职责 篇5

　　1、负责主持所管辖的项目的安全管理，检查项目施工质量，及时协调解决施工问题。

　　2、负责主持、招集、解决在设计、配套与施工等中出现的技术问题,审查专业设计图纸,对建筑方案、建筑结构与构造、建筑材料和建筑技术等提出处理意见。

　　3、组织编制和实施项目工期、质量、安全、成本等建设全过程的控制措施，落实施工现场人、材、机的计划安排及调度，保证施工的顺利进行。

　　4、 审核工程合同，参与投标文件、设计图纸审核、工程施工组织设计及重大施工方案的讨论和审定;审核重大工程变更、成本变更、工程款支付。

　　5、组织竣工资料审查，组织协调工程验收等各项工作。

　　6、协调监理、设计院及相关单位的关系。

　　7、公司安排的其他工作。

房地产工程部岗位职责 篇6

　　1、主要负责公司所有工程项目的进度、质量、安全、成本等管理工作，直接上级为公司董事长。

　　2、对项目施工、经营管理工作全面负责，是项目质量、安全管理责任者，对质量、环境和职业安全健康管理体系的建立、运作和改进，负有总的管理责任;

　　3、贯彻实施公司质量方针和质量目标，领导本区域所有工程项目进行策划，制定项目质量目标和项目经理部管理职责，确保质量目标的实现;

　　4、负责组织各种资源完成项目施工合同，对工程质量、施工进度、安全文明施工状况予以控制;

　　5、全面统筹管理余式公司设施设备、环控、工程、造价及设计管理等

房地产工程部岗位职责 篇7

　　1、负责处理商业广场所有工程系统发生的问题，保障商业广场水、电、暖、空调、电梯等工程系统正常运行;

　　2、负责制定、执行能源控制措施，节能降耗，降低费用，提高经济效益;

　　3、负责项目工程部日常业务管理，包括对项目的工程类报事管理、监控、协调处理，商场活动的配合服务;

　　4、制定设备设施长期和日常的维修保养计划并督导实施;

　　5、关注客户需求，根据客户需求和管理需要，策划服务内容，制定和修订服务标准、流程;

　　6、组织前期介入、项目移交验收和交房返修;

　　7、负责本部门团队管理，包括：员工考核、培训、发展、骨干员工的甑选、培养等工作;

　　8、参与项目的商业动线设计、功能分区、人流分析及铺位模拟分割等工作。

　　9、指导商业项目的装修过程监督监理工作，提供已开业项目有关装修业务的技术支持。

　　10、指导对商业项目工程前期的施工跟进、档案的建立、图纸资料的收集、设备设施的验收接管及工程遗留问题的跟踪处理等工作。

房地产工程部岗位职责 篇8

　　1、贯彻执行总经理的指示，负责工程部的全面工作，组织并监督本部门人员完成各自的本职工作;

　　2、组织工程部相关人员实施进度控制，制定具体工期进度要求，使工程能按合理进度实施。

　　3、负责组织项目开工前的各项手续办理和施工准备工作，组织并参与项目可行性研究，项目前期规划方案论证，项目初步设计，施工图设计等工作，主持施工图会审工作，组织工程的报建工作，合理配置部门内部资源。

　　4、负责总包，分包，监理单位的招标投标，完成对投标单位的资质审查，审核招标文件，标底，合理确定中标单位。

　　5、指导项目的实施，监督检查项目完成的进度和工程质量，协调施工单位，监理单位，设计单位，规划单位等外部工作关系，审核施工组织设计，审核工程总进度计划，授权总监理工程师发布停工令，复工令;

　　6、协调有关部门解决施工现场的技术，变更技术问题，负责对项目进行过程监督，负责组织对施工安全进行管理，组织相关部门验收工程项目，与物业公司进行交流;

　　7、负责对工程成本进行控制，审核工程项目预标，决标，签证，变更，工程进度款支付，其他工程款支持，审核材料，设备的采购申请，组织调研，确定材料设备供应商及分包单位。

　　8、起草有关工程方面的协议，合同、报告、请示等。杜绝出现差错，失误或造成公司经济损失。

　　9、完成上级分配的其它工作。

房地产工程部岗位职责 篇9

　　1、项目队伍建设：根据工程特点，确定适合于工程项目的组织机构，招募项目组成人员，组建项目团队，对项目部进行定员、定岗;

　　2、施工计划安排及落实：依据施工合同条款及工程特点，负责编制、落实及在必要时修订工程总体进度计划，并监督计划的执行情况，以有效控制工程进度，保障工程进度满足施工合同要求;

　　3、施工现场组织：依据公司的工程管理规定，负责工程项目的现场组织管理及技术协调工作，监督建造成本的有效控制及合同条款的落实执行;制定和安排必要的质量、安全技术措施，有效控制工程的质量和安全;负责器械的组织调配及建筑材料的进场使用管理，确保其满足工程需要;

　　4、政府报建、报验：依据项目的总体工期计划，提交报建报验工作计划时间表及相应的图纸等技术资料，以配合开发部门做好施工过程中的政府报建、报验工作;

　　5、日常事务处理：依据公司的工程管理规定，负责在工程建造过程中：

　　1)主持项目部周工作例会;

　　2)协调工程部与施工单位及监理公司的业务关系;

　　3)落实周、月施工进度计划完成情况;

　　4)编制周、月进度计划;

　　5)编制资金计划;

　　6)审核变更洽商是否合理;

　　7)进行突发事件的沟通、协调和处理，保证项目建造工作的顺利进行;

　　6、工程验收：根据工程进度，负责组织施工过程的分阶段验收和竣工验收。

房地产工程部岗位职责 篇10

　　1、负责收集、研究与房地产产品设计相关的法规、政策、行业动态等;

　　2、参与在房地产产品开发工程中建筑规划设计方面的工作;

　　3、负责监督子公司按照设计方案、设计图纸进行实施;

　　4、组织协调施工过程中各方面、各部门之间的关系，解决矛盾冲突;

　　5、了解客户需求，制定项目目标，确保在项目目标、进度计划、质量目标及保证措施等项目核心控制环节与客户达成共识;

　　6、施工完成后，组织实施对项目建筑工程部分进行全面验收;

　　7、负责工程各部门人员及主管的培训及管理考核。

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