茶店年货销售方案范文

更新时间： 2023-11-11

茶店年货销售方案范文（通用3篇）

茶店年货销售方案范文篇1

　　一、活动目的：

　　借春节促销，完成公司制定销售任务。

　　二、活动主题：

　　“迎春节，送茶礼”

　　三、活动时间：

　　20xx年9月18日——20xx年9月28日

　　四、活动地点：

　　公司直营店、卖场和全国各加盟店。

　　五、销售目标：

　　配货科400万;直营店300万。

　　六、活动内容

　　1、春节礼品

　　主要开发铁观音、大红袍、红茶、白茶和茶点，共5类11款礼品装，分别为：

　　铁观音系列之“泓韵M1050”(建议零售价1380元+盒)。

　　“天籁之音M900”(建议零售价720元+盒);

　　“九香”M850”(建议零售价560元+盒);

　　“美丽之饮T25”(建议零售价350元+盒);

　　大红袍系列之“福尊”(建议零售价1200元+盒);

　　“醉红袍”(建议零售价800元+盒)。

　　红茶系列之“上品红”(建议零售价700元+盒);

　　“罗马风情”(建议零售价460元+盒)。

　　白茶系列之“白玫瑰”(建议零售价600元+盒);

　　“月牙白”(建议零售价300元+盒)。

　　“福贵大礼包”(以茶点为主，建议零售价180元)

　　2、促销新品

　　促销新品以现有库存茶具及茶点，按性价重新组配为主，共开发3款，分别为：

　　“五虎送福”(建议零售价300-500元之间)

　　“五福临门”(建议零售价100-300元之间)

　　“福乐陶陶”(建议零售价100元以下)

　　执行说明：

　　(1)春节

　　礼品装设计风格以红、金为主，突出视觉层次、艺术感知和节日喜庆。

　　(2)促销新品包装以普通材质为主，设计风格以中国传统节日喜庆为主。

　　(3)春节礼品和促销新品成品务必于20xx年1月1日全部上架。

　　(4)春节礼品和促销新品各店需设礼品专区和特价专区进行集中展示销售。

　　(5)各相关部门务必合理掌握时间进度，圆满完成设计、制作、组装、配货等工作，以保证活动正常推进。

　　(6)以上所有新产品订货时间从20xx年x月初开始，x月x日结束。

　　3、促销活动

　　(1)礼品派送：活动期间每天前3名来店消费顾客均赠送“兔年小礼品”一个。数量有限，赠完为止。

　　(2)亲情回馈：活动期间顾客全场一次性消费：

　　a、满800元就送价值380元“古意赏悦”紫砂一件。

　　b、满2500元就送价值800元“御壶茶韵”紫砂一件。

　　c、满5800元就送价值1600元“金御满堂”紫砂一件。

　　d、满10000元就送价值2800元“御尊名壶”紫砂一件。

　　执行说明：

　　(1)以上所有赠品需印公司标识，外观精美，质感内涵，刺激顾客升级消费。

　　(2)“兔年小礼品”和“古意赏悦”紫砂需制作兔年小布袋进行配装。

　　(3)“御壶茶韵”和“御尊名壶”紫砂需配相应证书和手提袋组装。

　　(4)“金御满堂”紫砂需设计相应包装盒。

　　(5)非公司自主品牌成品消费者不享受以上赠品。

　　4、加盟店支持

　　(1)促销品支持：

　　a、加盟店一次性订货满2万元配送促销品1套，满4万配2套，以2万为基数，以此类推。

　　b、“兔年小礼品”每店配送50个，多出需要部分由加盟商向公司购买。

　　(2)广宣品支持：

　　a、店内海报每店配送2张。

　　b、吊旗每店配送20张。

　　c、宣传折页每店配送200张。

　　执行说明

　　(1)加盟商订货所配送促销品1套包括4件，即“古意赏悦”、“御壶茶韵”、“金御满堂”、“御尊名壶”紫砂各1个。多出需要由加盟商向公司购买。

　　(2)本次活动最终解释权归营运部所有。

　　七、宣传方式

　　1、平面宣传

　　(1)以店内海报、挂旗和宣传折页为主。

　　(2)海报印刷300张，吊旗印刷3000张，宣传折页印刷2万张。

　　2、网络宣传

　　(1)公司网站和网上商城设春节促销专区，上传促销活动内容及所有礼品充分展示。

　　(2)公司网站和网上商城首页制作flash春节促销图片链接到促销专区。

　　3、短信群发：活动期间利用网络公司进行春节促销短信群发50万条，分3次发。

　　八、活动执行

　　1、各部门负责人收到方案后将涉及本部门工作具体实施计划和细则在两日内以简洁书面形式提交公司领导审核通过后执行。所有工作务必在20xx年x月x日前全部准备到位。无故拖延影响活动整体进程者，将按公司有关规定处理。

　　2、活动期间所有店员服装整洁，精神饱满，笑脸迎客。

　　3、活动期间各店每天进行茶艺表演、来客品尝、促销介绍、礼品推销、新品推荐。

　　4、活动期间各店内悬挂中国结进行装点节日气氛。

　　5、活动期间人事、行政部门做好各项后勤保障工作。

　　6、财务部建立各项促销活动控制措施、专账汇总，为以后促销活动提供数据支持。

　　7、活动期间各部门工作之间应积极配合，相互支持，全力以赴完成春节销售目标。

茶店年货销售方案范文篇2

　　多领导认为，给员工提供更高的薪酬、更好的待遇就可使员工快乐，达致激励效果。但金钱所起到的激励作用具有短时性，一些非现金的方式却能有效激励员工。

　　一、每周一次的上下级沟通

　　及时发现工作中的问题，以增进双方的感情和关系，沟通并需要双方密切配合。

　　一方面要求店长循循善诱，让员工打开心扉畅谈工作中和思想上的问题和建议;

　　另一方面要求员工能够开诚布公、畅所欲言，及时有效的沟通不仅能解决许多工作中现存的和潜在问题，更能激发员工的工作热情，形成和谐的团队。

　　二、让员工奖励其他员工

　　只要一名员工达成了一个主要目标，就允许这名员工正式奖励另一个小组里对实现这个目标提供了最多帮助的员工。这对于那些默默提供支持却经常不被称颂的员工来说也是一个奖励。

　　三、让工作更有挑战

　　没有人喜欢平庸，尤其对那些年纪轻、干劲足的员工来说，富有挑战性的工作和成功的满足感比实际拿多少薪水更有激励作用。

　　因此，店长要根据员工的要求适当授权，让员工参与更复杂、难度更大的工作，一方面是对员工的培养和锻炼，另外一方面也提高了员工满意度。

　　四、老员工带新员工

　　新员工熟悉企业制度、掌握工作方法和认同企业文化的速度主要取决于老员工对于新成员的接纳程度。

　　建议对新进员工采取“导师”制度，由一名老员工带一名新员工。一方面使新员工尽快熟悉岗位职责和技能要求，另外也是对老员工的一种激励。

　　从心理学角度来说，人都有帮助别人的愿望和要求，让老员工做新员工的“导师”反应了企业对老员工的重视和尊敬，让老员工在心理上有一种满足感和荣誉感。

　　五、让员工制定弹性工作计划

　　传统目标管理的办法自上而下，优点是可以将公司目标进行分解，落实到部门和岗位，缺点是缺乏灵活性、目标相对是固定的，但外界环境的变化导致目标的不可行或无法完成，从而引起考核者与被考核者的矛盾。

　　为了解决这样的矛盾，管理者要充分授权，给予员工更大的权利和自主空间，让员工制定弹性的工作计划，自己来安排完成目标的时间和方式，并可以在一定程度内进行目标调整，从而充分调动员工的积极性、激发员工的工作热情和创造性。

　　六、建立员工兴趣小组

　　可以由公司组建各种兴趣小组或俱乐部。比如书画小组、棋1牌小组、文艺小组等，并组织大家定期举行活动，公司给予一定的经费支持。这样的兴趣小组能很好增进各部门之间员工的交流，提高组织的和谐度和凝聚力。

　　公司对聚会活动不插手也不限制，员工个人的成立这种团体，管理者互选并且采取轮换制，每一个人都有当一次“领导”来发挥能力的机会。

　　七、组织休闲娱乐活动

　　定期举行各种比赛，如篮球赛、排球赛、乒乓球赛等。可以在周末举办，或跟自己的客户一起，不仅可以提高员工之间的交流与合作，还可以增进与客户的关系。

　　另外，由部门组织的郊游、聚餐，不仅可以增进沟通、激励员工士气，而且可以培养团队精神、塑造团队文化，公司应该有一定的预算鼓励员工结队出行。

　　八、让员工看到顾客的快乐

　　当人们看到自己的努力正积极改变周围其他人时，他们给自己的感觉更好，因此也会更快乐。

　　然而，那些不直接与客户打交道的员工通常无法看到他们劳动的最终成果，而那些和顾客打交道的人通常也能听到顾客抱怨。

茶店年货销售方案范文篇3

　　一、活动时间：

　　20xx年xx月xx日—xx日

　　二、活动主题：

　　围绕“茶和世界共品共享”主题，传承弘扬茶文化，交流分享茶产业发展经验，提高社会各界对茶产品的接受度和认可度。

　　三、活动方式：

　　充分体现“创新、务实、专业、合作”的`活动特色，开展系列线上活动，将首个国际茶日办成“数字茶日”“云上茶日”，实现“线上逛、云上购”。

　　四、举办单位

　　主办单位：农业农村部、x省人民政府、联合国粮食及农业组织

　　承办单位：xx市人民政府、xx省农业农村厅、农业农村部对外经济合作中心、农业农村部农业贸易促进中心、农业农村部国际交流服务中心、中国农业电影电视中心、农民日报社、中国茶产业联盟、中国农业国际合作促进会

　　合作单位：x华巨臣西博文化创意有限公司

　　五、活动内容

　　1.茶宣传。

　　邀请农业农村部领导、xx省领导、总干事、世界主要产茶国农业部长、x集团高层录制致辞视频，邀请知名茶专家、文化名人、茶叶主产区政府领导、跨国茶企负责人录制茶知识、茶文化和茶产业相关视频，商请FAO在华聘任国际茶日推广大使并拍摄公益推广短片，通过相关网站和新媒体投放；商请中国邮政集团有限公司发行国际茶日纪念明信片；协调《农民日报》开辟首个国际茶日专版，联系农影中心制作国际茶日专题节目，协调其他主流媒体同步报道。

　　2.茶扶贫。

　　与阿里巴巴集团合作组建世界茶日爱心助农团，进行贫困地区优质茶品直播带货，邀请贫困地区政府领导为当地茶叶代言；开展涉茶创业群体就业技能线上培训，助力重点产茶贫困地区经营户学习应用线上运营流程，分享新技术新产业，实现脱贫增收。

　　3.茶体验。

　　组织名茶产区拍摄代表性茶园风光、茶风茶俗、制茶工艺等短片，在网等在线开辟茶事体验专栏；推动飞猪等旅游服务平台上线更多茶相关生态观光旅游景点、周边民宿，带动城镇居民赴茶乡赏美景品美食；推动品牌茶馆开通线上门店直播，让更多消费者在线体验茶生活。

　　4.茶消费。

　　联合阿里巴巴集团设立国内重点茶区、国际产茶大国线上茶品专区，鼓励特色优质茶饮品茶美食商户入驻，并开展形式多样的促销活动；组织开展评价活动，助力打造有信誉的线上茶品茶店品牌。

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