活动员工业绩激励方案

活动员工业绩激励方案（通用3篇）

活动员工业绩激励方案 篇1

　　为建立招商团队的激励机制，提高招商队伍的`工作积极性和招商业绩，发挥团队合作精神，根据招商行业规律并结合公司和项目实际情况，现特制定本激励方案(草案)

　　一、说明

　　1、薪酬：定岗工资+考评金+招商提成

　　2、考评金：

　　考核招商部人员出勤率、工作态度、业务能力、有无重大过错等。采用《招商部员工月度考评表》形式考评。考虑到招商部人员需出外勤，建议考评金不低于60%发放。

　　3、招商提成：详见下

　　3、提成分为团队佣金和个人佣金

　　二、招商人员的底薪及佣金提成比例规定

　　1、工资

　　按公司现有的编制和行政级别的薪酬体系规定的标准执行

　　招商总监

　　↓

　　招商经理

　　↓

　　招商主管(项目经理)

　　招商主管(项目经理)

　　商务策划(文案)

　　↓↓

　　招商专员x2

　　招商专员x2

　　职务

　　定岗薪酬

　　备注

　　招商总监

　　招商经理5000

　　考评金1000

　　招商主管3500

　　考评金500

　　招商专员3000

　　考评金500

　　2、提成比例(说明：原则上依据公司各项目实际情况，提成比例不同)

　　项目情况说明：项目操作难度系数较高，建议按1.5月月佣金为基础佣金计算。建议湖光月色项目按一个月佣金为基础佣金计算。

　　3、提佣方式分独立开发(个人利用资源独立开发客户完成任务)及接待成交(自然x，电访等)两种

　　A、招商团队、独立开发

　　职务

　　佣金获取比例

　　备注

　　个人佣金(员工激励部分)30%

　　个人独立完成拜访成交(此部分可与定岗佣金点数累积)

　　招商经理40%

　　主要负责业态定位、招商政策制定、商家谈判、项目节点控制、合同起草与签订(总提分配)

　　招商主管15%

　　独立开发不参与总提分配

　　招商专员15%

　　独立开发不参与总提分配

　　B、招商团队、接待成交

　　职务

　　佣金获取比例

　　备注

　　团队提佣10%

　　计入团队奖励及团队建设费用(由招商部经理申请使用)

　　招商经理40%

　　主要负责业态定位、招商政策制定、商家谈判、合同起草与签订(总提分配)

　　招商主管25%

　　商家开发、谈判、签约

　　招商专员25%

　　商家开发、谈判、签约

　　C、溢价及定金

　　溢价：溢价是指实际成交租金高于协议租金价格的部分(含免租期)

　　招商溢价佣金=(实际签约租金-最低租金)×招商面积×

　　30%×2个月

　　溢价佣金部分的20%作为公佣计入团建部分，招商经理提取30%、招商主管提取25%、招商专员提取25%

　　D、招商佣金结算时间

　　职务

　　招商完成阶段

　　佣金结算标准

　　参与人员

　　正式合同签订、租赁押金与首期租金到账后与工资同期发放。由招商部经理制作佣金发放标准表格交于总经理审核签字呈交财务部

　　如上所述

　　E、商务补贴

　　1、通讯补贴及餐补按公司统一规定

　　2、重要客户接待费用由招商部经理事前提交费用申请单

　　3、差旅费用实报实销(票据)，差旅补贴按公司统一规定。

　　F、奖惩制度

　　1、如完成月度招商面积≥70%，招商佣金100%发放

　　2、如完成月度招商面积50%―70%，招商佣金80%发放

　　3、如完成月度面积30%―50%，招商佣金60%发放

　　4、如如期完成项目招商计划，暂扣招商佣金补发

　　G、租赁期限设定

　　参照招商合作方案执行

　　H、租金标准设定

　　参照招商合作方案执行

活动员工业绩激励方案 篇2

　　一、目的:

　　为建立合理的竞争激励机制，调动采购业务员的工作积极性，有效地降低公司材料采购成本、提升材料采购品质、保证交期、加强对供应商的开发和管理，充分体现员工的个人价值、岗位价值与绩效价值。

　　二、范围:

　　资材部采购业务员。

　　三、激励管理原则:

　　3.1 遵照公司统筹，兼顾采购科具体情况的原则； 3.2 贯彻质量、成本、时限和效率原则；

　　3.3 按劳分配、兼顾对内具有公平性、对外具有竞争性的原则；

　　3.4 依据员工工作岗位性质、个人资历、工作能力、工作业绩给予相应薪酬与激励的原则。

　　四、内容：

　　4.1 工资： 创造价值额 工资

　　4.2 提成：

　　4.3 因质量或延期所造成实际损失的承担：

　　因采购质量或延期所造成公司实际损失时，采购业务员应承担损失部份10%的比例，年度责任承担上限额是年度总提成额的70% 。

　　4.4 提前支付货款扣减创造价值比例： 提前支付货款天数 扣减创造价值比例 交货10天内 2.5% 10-20天 2% 20-30天 1.5% 4.5 确定原材料采购单价：原材料采购单价每月度确定一次，由采购科根据市场行情在月度25号前提供下月度原材料采购单价明确表，报财务审核，经财务总监审核同意后报公司总经理核准，作为采购科在下月度原材料采购单价的参照标准，该标准从下一个月的1日起执行，有效期1个月。

　　4.6 创造价值评估标准：

　　4.6.1 常用常规物料(主料：纸张、坑纸、灰板，辅料类：化工、印版、油墨等)，特殊物料、及大宗物料的降价，均以采购总监确认的'单价作为基准，采购业务员在此基准上再次作降价，作为创造价值。

　　4.6.2 新物料代替旧物料，取现时同等物料单价之差，作为创造价值。新物料开发试用合格后，核算创造价值额周期共定为6个月。

　　4.6.3 若因市场不抗拒因素，本身单价上涨或下调，经采购总监和总经理重新确认以后，作为基础，在此基础降价作为创造价值。

　　4.6.4 创造价值额前提，必须保证创造价值物料品质、交期、付款条件等与原物料条件相同。

　　4.7 创造价值是以金额作为考核依据，所以在统计时取降价前与降价后的价格中间差价*采购数量，作为统计最终数据。

　　4.8 确定考核周期：材料采购单价下降（即节约成本）以月为考核单位，即每月统计一次成本节约情况，奖金分配以月度、年度为考核单位，即截止当月31日止，在月度支付60%，以每月节约的成本相加之和为年度激励奖金的分配基数，为40% 。

　　4.9 提交报表：由采购科指定责任人在每月5号前将统计报表提交采购总监审核，财务部复核、总经理批准。

　　五、奖惩依据：

　　参考《采购人员行为规范》

　　六、权限：

　　起草部门：资材部 审核部门：财务部 批准部门：总经办 执行部门：资材部、财务部

　　七、表单：

　　《采购业务员创造价值申报确认表》

　　八、本制度批准后生效执行，最终修改、解释权归总经办，修订依公司《文件与资料管制程序》作业。

活动员工业绩激励方案 篇3

　　为深入落实牡丹江市和穆棱市教育体育局关于秋季开学工作要求，依照国家卫健委关于应对新冠疫情防控相关工作部署，统筹我校秋季学期教育教学和疫情防控工作，恢复正常教育教学秩序，我校围绕在“稳定中求提升，在创新中谋发展”这一工作目标，结合本地疫情防控形势和学校实际情况有序开展工作。

　　一、做好规划，精心部署，开学工作稳妥有序开展。

　　本着“科学谋划、有序开展”的八字方针，积极投入开学准备工作。8月25日上午，召开了20xx年秋季开学工作会议，校长马良玉强调了本期学校工作要点、疫情防控常态化工作要求、教学常规管理、开学第一课、期初升旗仪式及安全教育相关工作要求。组织教师打扫校园卫生，完善操场隔离线、测温点等标志，安排部署开学工作。

　　在开学工作中，我校注重开学工作的宣传，注重规范自身的工作行为，规范办学行为，教师教辅用书规范，开齐课程，开足课时。教师认真备课，教学准备工作充分。为迎接学生开学做足了准备工作。

　　二、科学做好校园疫情防控工作。

　　结合当前疫情防控形势及学校基本情况，充分做好开学疫情防控常态化工作，明确防控目的，压实防控责任，成立了疫情常态化防控领导小组，分工明确，责任落实到人。近期主要做了以下工作：

　　1、建立完善了20xx年仁里小学秋季学期开学工作方案、应对新冠肺炎处置预案及9项制度。

　　2、根据疫情常态化形势，完善相关岗位工作人员，分工明确，责任到人，完善相关流程制度板。

　　3、对校园环境卫生进行全面清理，操场拔草、擦门擦窗、清理废弃物……做到环境整洁无死角，对各个教室、功能室、隔离室等进行了全面消毒。强化教室、功能室、卫生室、隔离室的安全管理。

　　4、组织全体教师完成核酸检测，结果都正常。

　　5、继续执行“日报告”“零报告”制度。排查师生返校前14天健康信息和行程轨迹，建立健康管理台账，与全体师生签订健康承诺书。

　　6、物资储备齐全，学校口罩、手套、洗手液、消毒液、体温计等防控物资齐全，建立物资管理台账。

　　7、进行开学常态化防控演练及应急培训工作，让我校每一位教职员工都熟悉流程，防患于未然。

　　8、强化门卫职责，严把校园入口关，所有进入校园的师生必须进行扫码、测温、更换口罩，入校间隔一米半等相关流程。外来社会人员一律禁止入内。

　　9月1日开学第一天，校长马良玉亲自组织相关教师在各自岗位组织学生有序进入校园。严格执行学生外出审批、请销假工作记录制度，监测外出期间学生行程轨迹记录情况。做好本地通勤教职工管理工作，我校无穆棱市域外通勤教师。

　　三、全面恢复教育教学秩序。

　　结合本地疫情及校园实际情况，积极制定开学工作方案、规划制定学校重点工作规划表。安排部署20xx年秋季学期开学相关工作，全面恢复教育教学秩序。

　　组织任课教师做好新学期教育教学准备工作。做好线上线下教学工作的有机衔接，引导学生尽快适应新学期的学习环境，调整好学生心态，培养科学健康的学习习惯，改掉假期形成的不良学习行为，积极引导学生养成良好学习习惯，引导学生积极投入到课堂学习的氛围中。加强思想政治教育、安全教育、组织学生上好开学第一课，做好“厉行勤俭节约，杜绝餐饮浪费”的教育，尽快适应新学期的学习生活。

　　四、提升应急处置能力。

　　组织全体师生现场演练，在全体教师范围内开展应急预案的学习和应对突发情况的快速反应能力的培养，组织相关岗位教师进行防控技术方案的学习。提升应急处置能力，在全体师生中实行全员健康排查日报告和零报告制度，师生每天扫“龙江健康码”“校园健康码”。外来社会人员一律禁止进入校园。

　　五、抓好安全工作。

　　我校始终把疫情防控和安全工作放在学校工作的首位，安全无小事，根据我校实际情况制定和完善各类安全管理制度，加大了安全隐患排查力度，杜绝安全隐患，组织班主任培训，对开学后的常态化疫情防控和班级安全管理做了比较充分的部署和安排。开展安全演练。深入开展防水、防雷、防盗、防火、防震、防交通事故的宣传教育活动，做到安全工作时时讲。

　　六、上好开学第一课。

　　1、开展“防疫知识主题班会”。让学生们了解传染病知识，特别是新新冠状病毒的防护知识，让学生们养成良好的卫生及生活习惯，和保护野生动物的意识。

　　2、通过期初升旗仪式，利用国旗下讲话，坚定学生理

　　想信念，厚植爱国情怀。铭记抗疫英雄的贡献，树立正确的人生价值观，强调拥有科学文化知识的重要性，鼓励学生要在科学文化知识中汲取前行的力量，“少年强则国强”，而今之少年，将来必将成为我中华之栋梁。

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