生产主管工作职责范围

生产主管工作职责范围（精选30篇）

生产主管工作职责范围 篇1

　　1. 根据生产计划保质保量完成磷化线生产目标;监督员工按作业指导书要求进行生产，出现问题及时处理;

　　2. 对现场的槽液进行点检记录，对换槽记录进行检查;

　　3. 领导和管理磷化线员工，对直接隶属的员工进行绩效考核;

　　4. 严格遵守劳动法，安全防护和环境保护要求，定期对磷化线员工进行培训和信息传达，确保磷化线安全生产;

　　5. 执行上级领导的要求，做好工位5S管理工作。

生产主管工作职责范围 篇2

　　1、领导及管理生产部的日常运作，达成公司短期及长期的目标。

　　2、领导部门提供生产项目的技术支持，优化生产制程

　　2.1 参与新项目，评估及改善项目过程中的问题

　　2.2 指导量产，解决生产过程中的技术问题，改善及优化生产流程

　　2.3 参与设计生产过程中的工治具及协助新设备的设计，采购及验收。

　　3、部门提升及团队建设。

　　3.1 指导及发展部属的技术及管理能力，制定年度的培训计划

　　3.2 制定本部门年度预算，计划及目标，并定期回顾，制定改善计划

　　4、根据排程计划检查领班是否充分利用上班人员

　　5、掌控每天计划的完成情况,及时督促领班完成当天生产任务

　　6、反馈并处理品质异常,停线30分钟以上向经理汇报

　　7、产量/质量/制程异常TOP3问题改善计划/报废和超领要的报告

　　8、检查领班交接班记录并跟踪执行情况,对发现问题及时解决

　　9 、协助部门经理制定本部门年度预算，计划及目标，并定期回顾，制定改善计划

生产主管工作职责范围 篇3

　　1、负责生产车间各部门的管理工作;

　　2、负责组织安全生产、设备验收，生产统计等管理制度的拟订及实施执行;

　　3、定期组织对设备的维护保养，提高设备完好率和利用率;

　　4、负责制定部门工作目标及生产计划;组织安排生产工作;

　　5、负责生产车间人员安排、调配，确保按时完成生产计划;

　　6、公司的安全管理员工作、抓安全生产、现场管理、劳动防护、环境保护工作。

生产主管工作职责范围 篇4

　　1.全面负责冲焊车间工作，接收生产计划，编制制造命令，并进行生产跟踪

　　2.负责冲焊车间生产异常处理，对生产过程中发生的重要异常进行分析，提出解决方案，并及时上报分公司厂长

　　3.车间安全隐患的排查工作，按照相关文件要求及时现场整改，排除安全隐患

　　4.生产产品质量控制，对生产过程中，或客户方出现产品质量及时遏制分析，并落实解决

生产主管工作职责范围 篇5

　　1、负责厂区生产、质量、安全、环保、卫生、培训(生产人员)、消防及设备的管理。

　　2、制定组织实施生产计划和生产指标，检查生产工作，确保生产任务的完成。

　　3、根据生产计划核定人员需求、规划拟定人员编制，保证生产人员成本最优化;

　　4、 负责生产中的技术和质量保证工作、工艺改进工作，发现问题及时组织解决和处理，重大问题直接报总经理。

　　5、贯彻、执行公司的成本控制目标，加强对车间原材物料使用的控制，确保在提高产量、保证质量的前提下不断降低生产成本。

　　6、按TS16949、安全标准化、汽车零件生产相关要求实施生产

生产主管工作职责范围 篇6

　　正确传达副总和总经理指示，将公司政策、资源落实

　　组织制定职责范围内的相关规章制度和作业标准,经批准后监督执行

　　全面协调车间的人员管理及各项生产活动

　　根据生产管理部生产计划,安排和控制生产作业进度，确保及时发货满足销售需求

　　负责落实执行企业各项生产安全制度,开展经常性安全检查

　　生产现场3Q6S管理和日常检查,对检查出的问题不定期召开会议,对车间持续改进的问题跟踪检查

　　跟踪生产情况,产品需求,生产过程,产值目标等按时完成生产目标,根据销售订单要求合理安排生产计划进行人员预算

　　及时对生产异常做出反映,发现问题及时追踪,并提出合理建议

　　不定期对车间工艺检查,并对不良事项改善和进度跟踪

　　参与提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施

　　对生产中各项数据,如生产日报表,不良品统计表,停线报告进行分析.

生产主管工作职责范围 篇7

　　1、负责其管理领域内主要计划的实施和目标的达成，制定或参与公司相关的政策实施和制度制定;

　　2、负责部门的日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及评估;

　　3、根据市场需求计划，有效监控并组织实施生产计划;

　　4、对生产数据进行跟踪、统计分析，对产品品质和生产效率制定持续改进措施;

　　5、管理及控制各项生产费用，制定设备管理条例、设备维修、维护程序以及设备与备件的采购验收程序;

　　6、控制维修费用和固定资产投入;

生产主管工作职责范围 篇8

　　1..熟悉SMT生产及工艺流程，懂SMT设备保养维护，现场品质分析及改善;

　　2.熟悉掌握SMT系列设备操作，保养及维修常识，确保生产能顺利进行。

　　3.负责新产品SMT段生产导入与工艺优化工作，提出产品一整套的解决方案。

　　4.参照SMT工艺技术规范，推动客户PCB layout设计改善。

　　5.根据生产工艺需要，设计或跟进制作符合要求的钢网、夹具等。

　　6.主导推动新工艺、新技术、新材料的引进工作，并为生产部提供必要的技术支持和培训。

生产主管工作职责范围 篇9

　　1、组织制订生产部门各项管理制度，监督执行、考核。

　　2、组织制订生产计划，分解生产目标，完成生产任务。

　　3、组织制订部门生产质量目标，品质提升方案，加强生产品质宣导并落实到岗，保证及改善生产品质。

　　4、加强生产物料管理，保持生产运行顺畅，减少损耗，节约生产成本。

　　5、开展生产现场管理，保证生产安全、有序，提升及维护现场，推进工厂生产持续改进。

生产主管工作职责范围 篇10

　　1. 负责生产的全面统筹管理工作;有较强的执行力，有较强的协调能力，能承受压力。

　　2、具有电子产品3年或以上生产管理经验;能仔细去发现生产存在问题，维护现场秩序和纪律。

　　3、对现场管理和计划执行有着丰富的管理经验;组织协调各拉各部门，确保生产计划顺利进行

　　4、高中以上文化、熟练使用办公软件;

　　5、个性硬朗，能独立统筹策划生产管理;能很好的激励士气，提高产量和效率。能严格掌握好品质管控，对5S能非常熟悉的掌握和应用;

　　6.跟据PMC的出货计划，编制车间生产计划，按时完成各项生产制造任务，对完不成生产计划负责;

　　7.依据生产实际情况和客户需求变化，制定临时生产计划;

　　8.负责安排生产分工、工序进度、生产人员调配;对计划漏项、生产安排不均衡，工时利用率低，生产管理混乱负责;

　　9.负责领导贯彻生产现场管理，落实5S管理标准，实施目视管理，对5S管理不达标负责.

　　10.公司具备广阔的发展空间，

生产主管工作职责范围 篇11

　　一、组织、计划、指导、控制及协调生产，能够发现问题、分析问题。采取有效措施确生产正常运转;

　　二、建立完善务各项生产流程，提高生产效率，改进现场管理，确保各工站和各类人员职责、权限规范化;

　　三、贯彻、执行公司的成本控制目标，确保在提高产量、保证质量的前提下不断降低生产成本;

　　四、负责做好生产计划，综合平衡年度生产任务，审核日、周、月度生产计划;

　　五、执行上级分配的其他任务

生产主管工作职责范围 篇12

　　1.审核日生产计划，做好人员、设备等调配，保障生产计划正常完成;

　　2.负责贯彻各项生产管理规章制度，确保生产人员按照生产流程及制度执行保障生产正常运行;

　　3.负责监督生产现场管理，落实5S管理标准(见5S管理手册)，实施目视管理;

　　4.负责直接下属人员的业绩考评和业务指导，对下属人员的工作业绩完成情况负责;

　　5.负责查看MQC系统执行情况，对不符合项进行下达整改通知，并进行整改结果验证;

　　6.员工生产计时统计，入ERP系统。

生产主管工作职责范围 篇13

　　1、负责公司生产管理，保证按时、按量、按质交付，完成生产任务;

　　2、设备、设施、水电、动力、模具、行吊、工具、工装，试验设备的管理，维护工作，维修及保修工作，确保这些设备，设施的完好性，确保能够正常生产，正常使用。

　　3、对公司各种规章制度的学习，理解并对本部门员工进行培训。

　　4、建立好本部门的管理机构，岗位分工明确，责任清晰。

　　5、负责部门安全管理工作。

生产主管工作职责范围 篇14

　　1. 负责生产线的人力分配、纪律、调动、协调;

　　2. 负责生产线的产量品质及总结每日异常工作报告;

　　3. 负责生产进度，确保订单如期出货，产品品质的控制管理;

　　4. 负责对员工的车间制度、安全管理、技术培训;

　　5. 贯彻落实工厂和车间制度、7S的运转;

　　6. 对员工工作成绩进行评估，异常情况的处理及向上级汇报各项工作情况;

　　7. 物料的跟嗺及管制，不良品的维修管理与控制、反馈;

　　8. 完成上级临时交办的其他工作;

生产主管工作职责范围 篇15

　　1.根据公司生产计划，组织制订本车间的生产作业计划;

　　2.负责计划组织，安排生产工作，确保生产进度;

　　3.合理调配人员设备，调整生产布局和生产负荷，提高生产效率

生产主管工作职责范围 篇16

　　1、负责生产车间的生产与管理;

　　2、对下属员工进行生产操作工艺、质量控制方面的技能培 训;

　　3、检查操作人员的工作，确保操作人员按工艺进行操作;

　　4、根据生产计划安排工作，生产异常处理、5S管控。

生产主管工作职责范围 篇17

　　根据制造部部门目标和管理要求，组织协调全线人员按质按量完成生产任务。

　　通过开展生产活动，降生产成本、提高生产效率;

　　同时加强线上员工培训，积极展开多能化，做好现场管理及安全生产措施、提高6S水平，确保生产线安全运行;

　　推动其他部门及时应对线上出现的品质、安全、设备等问题;

　　配合夜班及节假日期间生产线的正常安全运行，达到部门及公司的成产目标。

生产主管工作职责范围 篇18

　　1、根据生产计划，合理组织生产，并做好检查、监督工作，保质保量如期完成生产计划;

　　2、组织落实、监督、调控生产过程各项工艺、产前版追踪，质量、成本、产量指标;

　　3、根据生产订单计划，编排生产计划，保证产品按质按期完成生产;

　　4、负责按样版、工艺要求等进行生产产品;

　　5、负责选择优质加工合作商，询价、议价、比价、谈判，达到降低成本等;

　　产品前、中、后期检验、验收和成品发货，熟练掌握成衣的检验标准与技术要点，把控生产质量，货期，成本。

　　6、负责控制产品质量，保证产品完全合格入库;

　　7、随时掌握生产过程中的质量状态，与各部门协调沟通，及时解决生产中出现

　　的问题;

　　8、配合各部门处理产品的质量问题，建立质量控制点，强化质量意识，提高产品质量、降低生产管理成本;

　　9、完成总经理下达的追加任务和其它各项工作任务并及时采取应急措施及处理突发事件;

　　10、利用加工厂生产淡旺季，维护老厂，开发新厂，熟悉服装外发的跟单流程。

生产主管工作职责范围 篇19

　　1、负责生产车间安全生产、人员管理、设备管理;

　　2、负责按生产计划组织生产并准时入库;

　　3、负责产品品质异常处理;

　　4、按照在制品库存标准，及时化生产，控制过量生产;

　　5、充分合理地利用各种资源，确保车间的各种QCDS目标的达成。

生产主管工作职责范围 篇20

　　1. 负责生产车间的日常按排、管理与运筹。

　　2 .根据物料状况结合车间的生产能力，提前做好生产准备提前领料，合理安按生产排期。

　　3、负责制定车间员工培训计划，按照公司考核方案结合部门工作目标对下属进行考核与评定。

　　4、负责审核车间生产日报表、领料单、维修报表、了解生产状况并监督跟进。

　　5、对返修物料、辅料、工具的使用进行监督，控制生产成本。

　　6. 工装夹具申请、验收、管理及测试工具的调试等

生产主管工作职责范围 篇21

　　1. 协助副总管理数控车床部门

　　2. 生产过程中的质量、效率、进度的跟进

　　3. 协助编程调机

　　4. 持续的负责纠正改善预防措施

生产主管工作职责范围 篇22

　　1.协助生产主管贯彻执行公司战略，依据生产部的年度目标，完善生产管理系统，全面负责生产车间管理，以及日常生产计划的安排跟进，以确保生产部任务的完成。

　　2.负责员工工作效率的提高

　　3.负责产品合格率的提高，对生产数据进行采集、记录、反馈;统计车间报表并进行反馈。

　　4.负责监督生产现场管理，推行“6S";

　　5.负责车间人员具体学习成长方案的设计

　　6.负责完善生产管理相关制度，协助优化工作流程等

　　建立健全5S规范，督促车间员工遵守执行

　　7.完成上级主管交办其他工作事宜。

生产主管工作职责范围 篇23

　　确保QCD指标反映客户的期望;

　　负责生产线、设备、工艺日常生产工作的开展、管理与改进;

　　与工厂经理和其他主管一起，定义GAP的QCDP目标(对实际情况做出改进)：PPM，PPH、TRS，缺勤率、事故次数、改进建议……

　　每日监督生产绩效，并及时汇总整理并在问题出现时做出及时反应，制定正确的行动;

　　与车间人员保持接触，紧密管理生产线 ，根据计划调配进行人员分配，并保证GAP成员严格遵守记录，并对安全规则、政策和程序的遵守 ;

　　为新员工提供并指导正确的入职培训，制定一人多岗和一人多技发展计划;

　　严格遵守HES规则和条例，领导HSE核心小组并推动其执行过程;

　　改善工作条件，积极推动人机工程学的研究;

　　确保与工厂经理和内部客户及时有效地沟通;

　　参与生产部每天的班前会，汇报生产情况、取得的成绩、存在的问题和采取的行动，并保证重要信息和管理信息的快速传达

　　完成工厂经理交代的其他事项。

生产主管工作职责范围 篇24

　　1、管理整个车间员工的行为规范，参考生产车间5S管理标准;

　　2、生产主管对生产过程中遇到的问题及时协助处理;

　　3、控制产线因错料，漏料，极性反，冷焊，虚焊，漏焊，连焊等原因造成的 产品不良;

　　4、保障产品品质、性能工艺符合公司工艺规定标准，保障100%良品入库率;

　　5、根据生产任务单，安排领料，核对物料，分配物料。

生产主管工作职责范围 篇25

　　1、参与制定年度总预算及企业季度预算，如有需要则进行预算调整;

　　2、制定生产过程管理规范，负责组织并实施生产，负责生产过程的监督和管理工作，保证产品质量;

　　3、组织新技术、新工艺、新设备的应用和推广; 生产设备的维护和更新;

　　4、负责制定生产作业计划、组织生产安排、协调处置突发事件，确保生产进度;

　　5、负责组织小、中试生产及工艺转移，新设备的安装调试验证等;

　　6、负责培训发展员工操作技能，确保主操作储备;考勤及绩效考核并完善员工管理激励机制，确保车间生产正常有序进行;负责生产部门的人才培训和培养;

　　7、按照生产计划，对生产的各项工作进行监督和控制，掌握实际生产情况及数据、保证生产能按照计划进行;

　　8、按照生产需要，与企业其他部门进行沟通和联系;

生产主管工作职责范围 篇26

　　1、组织制定并实施生产战略规划;

　　2、主持制定、调整生产计划安排及总预算;

　　3、按工作程序做好与研发、销售、行政、品管等各部门的信息沟通;

　　4、领导建立和完善质量管理制度，组织实施并监督、检查生产质量体系的运行和维护;

　　5、随时掌握生产过程中的质量状态，协调各部门之间的沟通与合作，及时解决生产中出现的问题;

　　6、组织新技术、新工艺、新设备的应用及推广;

　　7、组织落实，监督调控生产过程各项工艺质量、设备、成本、产量指标等;

　　8、领导、管理工厂维护部门对生产基础设备维护，保证生产现场能够正常生产，设备处于良好状态;

　　9、指导、监督、检查所属下级的各项工作，掌握工作情况和有关数据。

生产主管工作职责范围 篇27

　　1.熟悉注塑工艺流程;

　　2.熟悉注塑现场管理及人员安排。

　　3.具备注塑现场4M1E管理;

　　4. 具备问题分析与解决能力;

　　5. 具备组织与管理能力。

生产主管工作职责范围 篇28

　　1、负责组织实施车间生产指令单，落实生产进度。

　　2、负责安排部门工作，对生产作业过程进行监督、指导，同时进行生产质量控制。

　　3、负责生产现场管理。

　　4、负责本车间范围内的安全、环保、消防工作，积极参与和推广安全标准化。

　　5、负责本车间内的水电气管理。

　　6、负责车间员工管理，定期召开车间会议，做好车间培训工作。

　　7、负责车间设备、计量器具的运行维护。

　　8、实施安全标准化和质量、环境、职业健康一体化管理体系。

生产主管工作职责范围 篇29

　　1、负责空调生产的计划安排、组装工作，确保生产工作的正常运作;

　　2、落实执行生产过程产品质量控制，保证产品的生产质量以及杜绝质量、安全事故的发生;

　　3、负责生产工艺优化及生产效率提升;

　　4、负责人员管理及培训

生产主管工作职责范围 篇30

　　1、负责生产计划的跟进与落实

　　2、负责生产制造成本的控制

　　3、负责制程品质与出货品质的提高

　　4、输出部门管理文件并落实到位

　　5、与各部门达成一致意见保证生产运行

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