车间主任岗位的主要职责范围

更新时间： 2023-03-17

车间主任岗位的主要职责范围（精选11篇）

车间主任岗位的主要职责范围篇1

　　1、执行公司下达的年度KPI指标的完成;

　　2、负责组织召开车间安全、质量、生产例会,安排、协调、解决发生的问题,保证车间工作的正常运转;

　　3、监督、负责生产计划的编制、实施及保证计划按期履约;

　　4、监督、协调各工序之间工作,及时协调解决生产突发问题,保证生产顺畅;

　　5、监督质量管理体系的正常进行,确保产品质量,保证一次交检合格率,减少不良品;

　　6、负责部门技术提升,降本增效工作;

　　7、负责组织员工培训、考核工作;

　　8、负责部门精益生产、班组建设、5S现场管理;

　　9、负责部门工艺布局技、改项目推进实施、设备申购等管理工作;

　　10、培养团队文化,增强团队凝聚力。

车间主任岗位的主要职责范围篇2

　　1、负责本车间生产、安全环保及质量管理工作。

　　2、负责按生产作业计划组织生产，按期保质完成任务。

　　3、负责本车间月底盘库，并编写生产统计报表。

　　4、负责优化生产流程，提升生产效率。

　　5、负责生产指标控制，降本减耗。

　　6、负责本车间质量管理及质量改进工作，确保质量体系有效运行。

　　7、负责本车间团队建设及人员管理工作。

车间主任岗位的主要职责范围篇3

　　1、负责车间的管理和GMP相关工作;

　　2、负责车间生产现场管理工作;

　　3、负责车间生产质量管理工作，严格执行产品工艺规程和标准操作规程;

　　4、负责车间的设备管理工作，保证生产正常进行;

　　5、负责劳动定额考核及绩效考评工作;

　　6、负责车间的成本管理和控制;

　　7、参与公司管理工作和生产制度、计划的制定;

　　8、加强生产管理，按时完成公司下达的生产任务;

　　9、根据生产任务需要，合理调配车间人员;

车间主任岗位的主要职责范围篇4

　　1、全面控制、协调生产部门的人员管理及各项生产活动;

　　2、安排和控制生产作业进度;

　　3、跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等，按时完成生产目标;

　　4、及时对生产异常做出反应，发现问题及时追踪，并提出合理建议;

　　5、参与提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施;

　　6、监控规范操作方法，确保生产现场7S管理;

车间主任岗位的主要职责范围篇5

　　1、负责组织制定、修订所管辖职责范围内的相关规章制度与作业程序标准;

　　2、负责部门日常管理;

　　3、负责车间生产计划落实，物料准备，新产品导入准备;

　　4、完成车间每月生产任务，并做好每月生产报表及各项统计;

　　5、对所负责员工安排日常管理、每月考核;

　　6、负责出厂产品的工序质量控制工作;

　　7、负责车间生产安全管理工作，杜绝安全隐患国，防止安全事故的发生;

车间主任岗位的主要职责范围篇6

　　1、组织制剂车间生产管理，考虑设备的生产能力、工时以及生产费用。

　　2、过程工艺改进提高以及工艺验证：

　　3、协助经理实施GMP，来确保我们的产品质量安全;积极遵守公司的相关政策，确保日常生产的操作安全保护。

　　4、协助经理建立专业的生产团队：发展和培训下属，增强其GMP意识，专业技能和工作能力;

　　5、领导安排的其它工作。

车间主任岗位的主要职责范围篇7

　　1、负责车间生产技术、安全及质量管理工作;

　　2、文件编制修订和执行落实各项工作;

　　3、在生产过程中严格按照工艺规程及SOP组织生产;

　　4、负责员工工艺培训和GMP现场管理;

　　5、负责生产过程中技术分析和现场技术的解决;

　　6、负责车间产品质量及技术指标汇总和分析;

　　7、对批记录审查，物料平衡检查;

　　8、协同工艺员工进行车间生产工艺管理。

车间主任岗位的主要职责范围篇8

　　1,组织实施生产部下达的生产计划,保质保量地完成生产任务.

　　2,贯彻,执行公司的成本控制目标,加强对车间原材料使用的控制,确保在提高产量, 保证质量的前提下不断降低生产成本.

　　3,根据公司对车间发展的规划拟定人员编制,并报公司批准;培训员工,带好队伍,积极深入了解员工的思想动态,采取合理的措施确保车间的稳定.

　　4,拟定车间管理制度,经公司批准后在车间推广实施;按照公司制度和车间管理制度对车间员工进行奖励,惩罚.

　　5,根据公司质量部门的要求,配合车间质检人员作好员工的质量培训,提高员工的质量意识, 抓好车间的质量管理工作;深入贯彻公司的安全生产制度,确保安全文明生产;领导车间做好 5s 管理,创造良好的工作环境,以身作则,提高员工的素养.

　　6,处理车间的突发事件.一旦发生突发事件,车间主任必须挺身而出,担当责任,动用各种资源,领导和组织员工战胜困难,并随时向公司领导汇报事件处理进展情况,对于无法处理的事件要及时请示.

　　7,配合公司其他部门开展工作,主动做好横向沟通.

车间主任岗位的主要职责范围篇9

　　1、根据库存产品、销售需求制定月度生产加工计划，组织合理分配协调各组加工任务;

　　2、本部门员工日常管理，贯彻公司各项制度;

　　3、认真落实设备安装、调试、验收及出入库流程;

　　4、定期组织内部员工进行技术培训;

　　5、编写车间管理制度，对车间安全生产、5S管理全面负责;

　　6、认真执行公司日报、周报制度，认真做好工作日志，按时提供生产报表，并分析任务完成进度及问题;

　　7、负责控制加工、调试中辅助材料和低值易耗品的消耗，降低生产成本;

　　8、对返修仪器进行情况分析，并制定出合理的改进计划，保证加工调试质量;

　　9、负责车间整理、整顿、清扫、清洁工作，零部件、半成品、成品摆放整齐，做到三清：桌面清、地面清、产品清;

　　10、发扬协作风格，搞好加工车间与仓库之间的横向协调关系;

　　11、负责加工车间的岗位设置、岗位定员、人员考勤、人员纪律及班组长的任用

　　12、与技术主管配合，完成整体加工任务、提高产品品质、控制生产成本。

车间主任岗位的主要职责范围篇10

　　1、执行公司在建立食品质量安全管理体系时，负责对本部门的一些程序文件、作业指导书的编写工作。

　　2、协助厂长对新产品的开发及试产,工艺的改良等工作,结合自己的专业知识,在通过实际操作和理论知识相结合，掌握新产品方面的知识和要求进行投产和质量管控。

　　3、要有较强的管理能力及团队合作精神，责任心强，有较强的学习能力，善于沟通，擅长发现并能灵活解决生产过程中出现的各种生产异常，要有丰富的理论与实践知识,能把理论与实际相结合.与客户共创双赢的理念。

　　4、负责生产的正常运作，人员技能培训、生产工艺的制定与改善、产品品质的保证;新产品的生产与调试;对生产车间设备非常熟悉，能够熟练操作生产设备;对各类产品在生产过程的关键控制点有独到的见解，能够处理各种异常问题。

　　5、负责工厂生产计划的编排,产品的配料到成品、包装全程监控，订单的合理安排与交货期确认，人员的合理调度,车间卫生控制。

　　6、解决生产过程中出现的异常情况事件，改进生产工艺，控制生产成本，降低生产损耗，减少顾客投诉，提高产品质量。制定产品生产的合理工时，优化生产资源，另外协助开发技术人员开发新产品和改善产品工艺，进一步减少顾客投诉和物料的损耗。在生产过程中做到"管生产,抓安全"双管齐下进而促进生产效益和预防各种事故的发生。

车间主任岗位的主要职责范围篇11

　　1、负责生产计划的制定与执行，管控车间生产进度;

　　2、负责车间安全生产工作，严格执行安全生产的各项规定和要求;

　　3、不断完善生产工艺技术标准和操作规程，对员工进行培训;

　　4、贯彻落实本部门岗位责任制和工作标准，有效控制生产效率和质量，密切与销售、计划、质量等部门联系，加强与相关部门的协作配合工作。

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