迟到考核通报怎么写

迟到考核通报怎么写（精选5篇）

迟到考核通报怎么写 篇1

　　公司各部、室：

　　针对近期员工出现纪律涣散的苗头，20xx年10月9日上午，人力资源部会同企管部、监察部对公司办公区的劳动纪律执行情况进行了抽查。

　　抽查中，查出测漏队zz三人不在岗，经核实，X、C二人加班后调休，但没有调休手续;Z迟到，依据《职工考勤管理制度》，扣款20元;鉴于其认错态度较好，根据公司《人事劳资管理制度》第五章第十七条第二款规定，对其予以通报批评，并扣罚50元。另公司所有员工都必须严格遵守上下班时间，加班调休应提前按程序签调休单备查，今后在考勤抽查中凡无调休单、早退的，一律按旷工处理，从通报下发之日起执行。

　　各部、室务必要高度重视学习贯彻落实公司规章制度，人力资源部、监察部、企管部要进一步加大对劳动纪律执行情况的抽查力度，并将结果及时通报，对违章违纪行为予以严肃处理。

　　二0一X年十月十二日

迟到考核通报怎么写 篇2

　　根据X办字 [20xx] 第04号《会议管理办法》的相关规定，对以下因会议迟到的同志作罚款处理，具体情况如下：

　　迟到会议： 会议

　　罚款将于 月发放工资时扣除。

　　签字：

　　时间：

迟到考核通报怎么写 篇3

　　各位同仁:

　　关于会议迟到的情况屡禁不止。公司个别人员在接到会议通知后无视公司的会议制度。现将违规人员名单及处罚公布如下:

　　1、6月11日下午 17:00--19:00召开的《目标管理》会议中。销售部

　　迟到1分钟。

　　2、6月12日上午8:30-9:30召开的《目标行动管理》会议中,行政部迟到2分钟。

　　根据公司的《会议管理公告》现对销售部张胜、财务部徐冬美、行政部汪洋处以10元/人/次的经济罚款,罚款金额从工资里面扣取。

　　望全体人员吸取教训，认真贯彻落实《会议管理公告》的相关规定。达到通过会议提高工作效率,提高管理水准的目的。

　　深圳市公司

　　行政部

　　年6月11日

迟到考核通报怎么写 篇4

　　公司各生产车间、部门：

　　近日，公司多次强调，加强劳动纪律管理，同时多次开展了对夜间劳动纪律的检查，但仍有部分员工熟视无睹，顶风作案， 无视车间及公司各项规章制度，通报如下：

　　20xx年8月12日，现场巡视人员巡视到熔铸车间2#铸造井处发现，铸造员工王庆楠、徐少华两人坐在铸造井旁边的水管上，王庆楠正在吸烟，主操徐少华未制止并坐在一起聊天;员工王庆楠能及时认识到错误，并配合出示工作证件，而徐少华则快速离开，拒绝出示工作证，拒绝告知姓名，同时发现该员工安全帽未系帽绳，工作服敞开，态度生硬，此行为影响较恶劣，现根据《员工行为规范》及生产管理相关条款的规定， 决定：

　　1、给予熔铸车间员工王庆楠通报批评并罚款200元;铸造主操徐少华通报批评并罚款300元;

　　2、当班班长童微管理不到位，对违纪行为未能及时制止，当班作业人员团队意识差，给予通报批评并罚款100元;

　　3、熔铸车间铸造工段长何洋管理不到位，给予通报批评并罚款50元;

　　4、熔铸车间主任何涛、副主任杨加奎对当前劳动纪律重视不足，给予通报批评。

　　希望各生产车间及部门员工引以为戒，严格遵守劳动纪律，提高团队意识，以本月度生产任务为己任，努力提高当班生产任务，杜绝类似违纪事件再次发生!

　　特此通报!

　　生产管理部

　　年八月十二日

迟到考核通报怎么写 篇5

　　公司各单位：

　　从今年5月份开始，我公司正式按照三级考核办法对各单位实施了绩效考核。1—7月份共考核了3次。现将各单位7月份绩效考核结果通报如下：

　　一、绩效考核的收效：

　　通过大力宣传绩效考核的重要意义，各单位对三级绩效考核认识明显提高，特别是通过兑现绩效工资，员工的积极性倍增，在各自的岗位上尽职尽责的工作，更好地发挥效益工资的激励作用，有效地调动全体员工潜能和工作积极性。 自推行员工岗位绩效考核以来，员工迟到早退、旷工现象不复存在，仪容仪表明显改观，文明用语随处可以听到，遵章守纪蔚然成风。

　　通过绩效考核，公司安全继续保持了零事故纪录，综合线损同比下降了0.5个百分点，未发生任何行风问题，收到了较好的效果。

　　二、存在的问题：

　　1、个别单位负责人仍然对绩效考核重视程度不够，不亲自参与考核，只派业务素质不精，责任性不强的人员下去考核，考核敷衍了事，当场不打分、不签字，不提整改意见，导致被考核单位和员工不认可考核结果。

　　2、个别部门派出的考核人员不深入现场，导

　　致考核结果严重失真，同时考核结果未能及时上报，从而影响了全公司考核结果不能及时总结通报。

　　3、个别单位的考核不全面，不认真，在一定程度上出现了考核盲区，不能够真实准确地发现问题。

　　4、建一流和标准化资料不规范，只重数量，不求质量，经不起检验和考核，需尽快完善。

　　上述一系列问题的存在，导致考核工作滞后于日常的各项工作，达不到绩效考核的目的。

　　三、下次考核的重点工作及要求：

　　各单位尽快整改对本次考核存在的问题，否则，下次考核双倍扣分。

　　八月份考核内容：

　　(一)、职能部门：

　　1、 建一流资料;

　　2、20xx年工作评价考核标准;

　　3、对本部门员工的岗位考核。

　　(二)、供电所：

　　1、标准化供电所建设资料整建情况

　　2、20xx年工作评价考核标准

　　3、对本所员工(包括农电工)的岗位考核。

　　(三)、生产单位

　　1、建一流资料;

　　2、20xx年工作评价考核标准;

　　3、对本单位员工的岗位考核。

　　各单位务于9月5日前将建一流资料交到企管办资料室接受考核，否则视为未完成。

　　各单位一定要高度重视三级绩效考核工作，正确对待绩效考核工作，认真及时地整改存在的问题。

　　特此通知

　　

　　20xx年x月x日

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