物业部的职责概括

物业部的职责概括（通用23篇）

物业部的职责概括 篇1

　　1、协助项目经理，抓好安全防范的培训和管理;

　　2、监督检查秩序员的精神风貌和工作落实情况，保证员工素质的不断提升，确保工作的顺利施行;

　　3、全面负责公共秩序维护与突发事件的现场处置工作;

　　4、组织实施安全保卫责任制和安全操作规程，定期检查执行情况，并对所存在的问题及隐患按规定的期限及时加以解决整改，确保规避潜在的问题和隐患;

　　5、完成上级交办的其他事宜。

物业部的职责概括 篇2

　　1、负责公司新园区各项物业管理工作;

　　2、完成物业日常服务工作，包括公共秩序、保洁、绿化养护、办公区域及设备设施运行维护保养、安全事故和隐患排查等;

　　3、执行公司安排的其他相关工作。

物业部的职责概括 篇3

　　1、负责城市公司整体市场拓展、投资收并购管理工作,把握拓展方向,为区域的总体发展,提供战略性建议;

　　2、协助树立良好的企业形象,为公司开拓新资源,渠道拓展,相关数据采集,建立并维护区域公司与开发商的良好合作关系;

　　3、负责参与并帮助代理合同的谈判及签订,完成公司下达的业绩指标;

　　4、不断完善内部管理,调动部门人员的工作积极性,提高工作效率,积极在本部门推行公司的各项政策和管理制度,并监督实施;

　　5、制定本部门工作计划,组织安排拓展部的整体培训和考核,提高本部门全体员工的素质和业务水平;

　　6、为城市公司的发展,积极培养、挖掘、推荐优秀人才,不断优化团队组织;

　　7、全面了解并掌握区域市场动态及房地产行业发展趋势,把握拓展方向, 为区域的总体发展,提供战略性建议;

　　8、完成领导交办其他事宜。

物业部的职责概括 篇4

　　1、对公司负责完成公司制定的物业管理服务责任目标;

　　2、负责项目员工的培训和考核工作;

　　3、组织召开项目周、月工作例会;

　　4、负责安排好项目环境、工程、秩序、客服等各项工作;

　　5、精通品质管理流程;

物业部的职责概括 篇5

　　1、 推动建设数字化互联网时代下的质量管理体系,不断迭代质量标准、工具和方法;

　　2、建立线上和线下相结合的质量督导机制,制订并落实检查计划;

　　3、组织开展服务质量和客户满意提升行动;

　　4、管理风险底线与突发事件,定期对突发事件和质量事故进行分析,实施纠正预防措施;

　　5、建设专业队伍,对专家的培育、各级专业人员的成长负责,保障专业人员储备充足。持续反馈专家建设中存在的问题,促进专家评价标准不断迭代;

物业部的职责概括 篇6

　　1、负责综合部日常工作事务，侧重监管保安日常事务;

　　2、安全主要负责消防管理、技防管理、治安管理、风险管理等日常管理工作;

　　3、负责对外相关部门联系沟通对接工作，能协调、处理各类客诉;

　　4、制定部门可执行的管理、业务计划，积极按照计划时间落实执行;

物业部的职责概括 篇7

　　负责日常的电话接听服务、客户接待及走访沟通服务，做到主动、热情、周到，并作好相应的记录。

　　了解大厦内基本设备设施，及时拜访新入住的客户，主动向客户介绍大厦入住须知，提高客户的对物业服务的信任度。

　　定期进行空房巡视工作，了解房间状态，杜绝安全隐患。

　　积极完成上级领导交办的各项任务，并做好部门内日常行政事务。

　　做好大厦内公共区域的日常巡视工作，及时处理包括清洁、设备设施在内问题的报修及协调解决工作。

　　负责本部门文件、资料的收集、承阅、整理和保管工作。

物业部的职责概括 篇8

　　1、负责客户的接待、咨询工作，为客户提供专业的增值业务咨询服务，了解客户需求，提供合适房源，进行商务谈判，陪同客户看房，促成二手房买卖或租赁业务;

　　2、负责业务跟进及房屋过户手续办理等服务工作;

　　3、负责公司房源开发与积累，并与业主建立良好的业务协作关系;

　　4、负责项目内全部增值业务谈判、落地执行等;

　　5、负责项目内基础物业员工增值业务政策宣讲及知识普及;

　　6、负责指导片区内资产管家团队及社区经纪人搭建工作，负责资产管家及社区经纪人的培养，指导区域和公司开展线下资产服务工作。

物业部的职责概括 篇9

　　1. 全面负责甲方大厦两个项目的现场管理;

　　2. 倾听、理解、分析客户需求，协调现场支持团队以及运营团队的资源，为客服提供优质服务;

　　3. 完善项目部各模块管理体系，使其符合国家以及客户的规范要求，按照计划推动管理程序的落实、监督、回顾、刷新;

　　4. 协调设施、安全、环境、客服、工程管理等业务模块的工作，在保障业务连续性的基础上提供较好的解决方案以提升服务水平;

　　5. 负责落实项目现场业务连续性保障工作，及时发现各类风险，以及消除业务风险隐患;

　　6. 项目其他需要本职统筹管理的业务交付要求

物业部的职责概括 篇10

　　1、管理营销中心安保、客服、保洁的现场监督及实施;

　　2、指导检查案场的清洁卫生和环境绿化、美化工作;

　　3、定期与营销部门就配合服务标准与质量进行沟通;

　　4、对物业员工进行岗前学习及培训工作;

　　5、积极组织物业的各类会议，传达贯彻落实上级会议精神;

　　6、协调其他部门解决及处理营销中心突发性工作;

　　7、配合各领导做好营销中心对外的重要接待工作

　　8、协助各部门完成与公司楼盘上万科物业的交接验收工作;

　　9、加强团队建设，以提高团队的稳定性及工作的积极性，达成良好工作效率;

　　10、完成上级领导交代的其他工作。

物业部的职责概括 篇11

　　协助高级主任/副经理处理本部门的日常工作;

　　全面负责二期范围内的各类设施设备运行与维修工作，并督导其他主管人员完成;

　　全面负责自控系统、防盗监控系统、消防报警系统、电话通讯系统、广播卫星系统及停车场管理系统等弱电设备的日常运行、维修保养和巡视检查等技术工作，并带领与指导属下员工完成;

　　对设备与系统运行提出改良方案;

　　负责弱电技术员的技术培训和考核，负责弱电系统/设备和技术资料的收集、整理和归档工作。每月提交工作计划与工作报告交上级审核;

　　签发弱电设备的维修单，提出各项维修工具、材料及备品备件的采购计划。负责外判承包商的工作质量监督，配合公司其他部门的技术支持;

物业部的职责概括 篇12

　　严格执行安全制度，并按操作规范进行操作。

　　做好高、低压配电间和变压器间配电设备的维修保养工作，确保正常供电。

　　保证电气设备的照明灯具等的正常使用。

　　各项电气工作要严格做到：装得安全，用得正确，修得及时，拆得彻底。

　　定期检查移动及半移动电具的安全绝缘用具每半年进行一次耐压试验。

　　做好值班工作日记和设备运行记录

物业部的职责概括 篇13

　　1. 负责统筹物业案场项目整体服务工作，客户服务、项目工程、安全、环境、绿化等各项工作计划的制定和实施;

　　2. 负责案场服务合同/服务方案的拟定并实施;

　　3. 统筹并控制项目财务预算及财务成本，编制年度费用预算、月度费用预算、物业酬金回款;

　　4. 负责制定物业项目月度、季度、年度绩效目标，负责案场团队绩效考核实施;

　　5. 负责物业项目的内部管理工作，确保各项工作按照公司标准落实，不断提升现场服务品质，提升客户满意度和忠诚度;

　　6. 处理案场发生的各类投诉和突发事件，做好纠正预防工作;

　　7. 负责与地产各部门工作对接及关系维护，及时处理相关工作问题;

　　8. 完成领导交办的其他工作内容。

物业部的职责概括 篇14

　　1、领导全体项目服务部员工完成公司下达的责任目标;

　　2、对项目的收支情况负责，业主满意率在95%以上;

　　3、负责项目不合格服务的处理及纠正、预防措施和跟踪;

　　4、按要求收集业主相关需求信息，并拿出组织实施方案;

　　5、对项目员工进行考核，并据实进行奖罚。

　　6.从物业的视角审视新建项目区划、功能、建筑的合理性，为物业的增值和有利于物业管理创造条件;

　　7.针对住宅、园区景观、车行人行出入、安防、公共配套设施设备等提出专业意见，并跟进落实;

　　8.推动房屋分户验收、承接查验不合格项目的整改，并提供技术支持;

物业部的职责概括 篇15

　　1、 定期巡查管理范围内的清洁、绿化、保安，工程维护等工作，做好巡查记录及改善工作的跟进

　　2、 协助跟进业主/住户反映的各项问题

　　3、 熟悉业主及租户的资料，并与他们建立良好的关系

　　4、 接受并解答业主的咨询，恰当处理业主的服务申请和投诉

　　5、 协助业主入伙、装修及交楼等管理工作

　　6、 协助有关费用的催缴工作

　　7、 协助上级组织、开展社区文化活动和宣传工作，主动加强与业主/住户的沟通与联系，听取业主/住户的意见与建议并做好记录与汇报工作

物业部的职责概括 篇16

　　1、负责项目各项行政管理制度与工作流程、工作标准与规范，推动公司内外部行政体系建立健全;

　　2、对公司组织的各项活动、会议给与行政支持;

　　3、负责项目行政采购，把控各项目成本等;

　　4、负责项目小邮局人员的管理;

　　5、公司所有项目的固定资产、空间、易耗品的管理和盘点;

　　6、其他公司行政事务。

物业部的职责概括 篇17

　　(1) 根据公司的总体目标，实现本部门的客服管理目标;

　　(2) 开展本部门的客服日常管理工作和队伍建设;

　　(3) 制定和完善客服管理目标责任制，确保项目客服工作的稳步提升，指导项目处理重大客户投诉事件;

　　(4) 负责公司客服管理相关制度、各类作业指导书及相关文件的实施及各种客服管理活动的组织与推动;

　　(5) 负责配合物业公司内部的满意度调研及公司组织实施第三方满意度测评工作;

　　(6)负责定期提供客服管理工作的年度、季度、月度业务计划，督促各项目的客服工作计划拟定、审批、实施及落实情况，并对计划完成情况进行评价、考核;

　　(7) 负责对各物业服务中心客户服务质量的巡查、监督、指导和考核，负责相关服务过程及核查不合格事项的纠正与预防措施的控制与跟踪验证;

　　(8) 根据年度社区文化建设计划，审核方案并督导落实;

　　(9) 组织实施客服培训管理工作;

　　(10) 组织城市客服管家的评级认定工作;

　　(11) 其他相关客户服务的工作。

物业部的职责概括 篇18

　　1、保证商场的所有设备(供配电设备、空调设备、给排水设备、电梯设备、消防水泵设备)始终处于正常运行状态。

　　2、掌握当班能源消耗及维修费用，确保商场限度的节能、节支。

　　3、负责组织编制有关设施、设备等的使用、维修、保养工作指导书、操作规程、技术标准等。

　　4、建立完整的设备技术档案和维修档案。

　　5、监督检查领班工作是否到位，考核每一员工的技术能力、工作态度和完成的质量。

　　6、定期对员工进行技术培训和行为规范训练。

　　7、负责本部门水电工作技能的培训及考核计划的制定，并配合公司其他部门工作的实施。

　　8、紧急事故状态下负责组织抢救设备及人身安全。

　　9、按时完成上级领导交办的其他工作。

物业部的职责概括 篇19

　　1、负责项目设备设施的维修保养，住户的各类报修工作;

　　2、制定部门的年度工作计划，及工程维修保养预算;

　　3、负责修订完善设施设备管理程序及各相关制度;

　　4、负责检查各承包商的工作并做出正确评估;

　　5、负责工程部员的管理、培训，制定培训计划和组织实施以提高整体管理水平;

　　6、负责协调与政府部门的工作关系，确保项目水、电、煤及其他配套设施的正常运行;

　　7、负责项目装修各项管理工作;

　　8、完成领导交办的其他各项工作。

物业部的职责概括 篇20

　　1.在公司总经理领导下，负责主持物业管理的全面工作，组织并督促部门人员全面完成物业职责范围内的各项工作任务;

　　2.负责组织制订，审批和实施物业管理各项工作制定;

　　3.负责全面提高客户服务水平，须全面了解、掌握业主情况，处理用户投诉，对用户提出的意见、建议予以及时跟进与反馈;

　　4.负责组织按物业管理规定对楼宇、绿化小区、商业等物业进行管理;

　　5.负责组织对各项物业的基建维修、保养和水电设备改造工作;

　　6.负责物业设施及各机电系统的综合管理，确保达到政府各专业部门和公司要求的标准;

　　7.负责组织对物业员工进行物业管理工作和服务培训;

　　8.负责制定本部工作目标和工作计划，对实施过程进行指导、检查和监督;

　　9.完成公司总经理安排的其他工作。

物业部的职责概括 篇21

　　1、熟悉消防安全知识，懂得各项消防设施的操作;

　　2、商场安全保卫工作检查，负责商场日常治安保卫工作;

　　3、负责公司人防、保密、消防等安全的监督与管理;

　　4、熟悉门店工程业务，能有效统筹，按要求开展管理工作。

物业部的职责概括 篇22

　　协助高级主任/副经理处理本部门的日常工作;

　　全面负责二期范围内的各类设施设备运行与维修工作，并督导其他主管人员完成;

　　全面负责自控系统、防盗监控系统、消防报警系统、电话通讯系统、广播卫星系统及停车场管理系统等弱电设备的日常运行、维修保养和巡视检查等技术工作，并带领与指导属下员工完成;

　　对设备与系统运行提出改良方案;

　　负责弱电技术员的技术培训和考核，负责弱电系统/设备和技术资料的收集、整理和归档工作。每月提交工作计划与工作报告交上级审核;

　　签发弱电设备的维修单，提出各项维修工具、材料及备品备件的采购计划。负责外判承包商的工作质量监督，配合公司其他部门的技术支持;

　　完成上级交办的临时任务。

物业部的职责概括 篇23

　　1. 负责业主的接待、报修、咨询、解答及投诉处理工作

　　2. 负责业主档案归集及关系维护;

　　3. 负责物业费的收缴及催缴工作;

　　4. 负责开具各类费用的收缴凭证;

　　5. 做好费用报表的统计与核算;

　　6. 负责为业主办理入伙、入住、装修审批验收手续;

　　8. 负责收费资料的收集、整理、存档及定时更新

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