市场部经理职责内容

市场部经理职责内容（通用24篇）

市场部经理职责内容 篇1

　　1、负责公司保洁行业的市场开拓、保洁市场开发的规划与管理工作;参与公司战略的制定与实施工作;

　　2、组织保洁市场调研与市场预测，搜集市场信息、用户的反馈信息、市场发展趋势信息等;

　　3、有丰富的保洁行业从事经验，具备从事招投标、相关的采购网的投标等相关工作经验;

　　4、熟悉保洁市场现状，掌握保洁市场规律，对保洁行业有自己的研判;具备较强的市场感知能力、敏锐地把握保洁市场动态及方向的能力;

　　5、给公司战略发展方向提出自己合理化建议。

市场部经理职责内容 篇2

　　1、新品宣传/终端宣传：门店内位置抢夺、巡店炒店、物料及时发放，跟进店面陈设及终端露出检核。

　　2、市场费用预算、决算管理，市场报表上交的及时和准确性

　　3、市场活动支持、演示机的管理促销员店员奖励管理等相关工作

　　4、定期与、厂商市场负责人、经销商、店长对接市场工作。

市场部经理职责内容 篇3

　　1.市场监测:常规市场监测和分享;

　　2.数据库：对数据库进行统筹优化，为各项目实时提供数据分享。

　　3.土地研判:协助各品牌开发商的前期意向土地，开展周边市场调研工作，并快速给出专业市场意见，完成拿地报告;

　　4.专题研究：带领团队快速完成其他房地产市场相关报告，周报、月报、年报，形成如政策解析，价格走势，区域分析等专题研究;

　　5.策划培养：培养市场专员，为市场专员向策划师晋级提供专业培训。

市场部经理职责内容 篇4

　　1、在项目公司总经理的管理下，负责公司危废收运工作，完成公司年度业务指标。

　　2、负责统筹管理市场销售团队，协调安排团队内部销售区域划分、工作分工、收运车辆安排等日常工作;

　　3、负责协助总经理根据市场情况，优化危废收运价格体系，代理费用政策，业务提成等，报总部审批后执行。

　　4、制定本部门相关的管理制度并监督检查下属人员的执行情况;

　　5、对本部门人员进行业务指导和工作考核;

　　6、督促员工做好合同的签订、履行与管理工作，监督业务人员做好应收账款的催收工作;

　　7、负责编制本部门年、季、月的工作计划;

　　8、建立良好客户关系，树立公司的专业形象;

　　9、上级领导安排的其他工作。

市场部经理职责内容 篇5

　　1.负责公司产品的销售及推广，促成签约, 完成销售任务(主要客户群体：上市公司及IPO企业);

　　2.管理与客户的日常沟通，及时反馈客户需求，协助完善公司资本市场产品及服务开发，发展和维护与客户的长期良好业务关系;

　　3.对公司提供的客户资源，进行深度开发，对潜在客户进行定期跟踪和维护，管理有效资源，定期提交销售进度报告，完成销售任务;

　　4.分析客户特质，制订及实施客户公关策略，开展产品推广活动，介绍产品并提供相应资料;

　　5.负责项目的持续跟进，组织及协调完成服务方案，牵头进行商务谈判、竞标等

市场部经理职责内容 篇6

　　1、 负责制定并实施公司品牌战略及产品企划策略，提升品牌形象;

　　2、 核心关注市场物料策划与管理：参与制定各项市场推广计划、物料、方案，并进行最终审核，并完成部门人员的配置与管理;

　　3、负责跟踪行业发展趋势，综合分析客户需求、竞争状况及市场力量，了解市场、产业、技术的现状和发展趋势，熟悉竞争对手及合作对象等各方面的状况信息。

市场部经理职责内容 篇7

　　1、主要负责开发与维护政府关系和社会资源，拓展业务渠道，开发业务合作;

　　2、熟悉政府建筑类、工程类项目审批、招投标流程及渠道、对招标文件进行分析及组织投标文件的评审工作，制定投标策略与实施方案;

　　3、负责工程项目的投标、商务谈判、公关、签约、合同管理和履约情况;

　　4、对各项业务应负责到底、对应收的款项按合同规定及时跟踪回收;

　　5、深入了解本行业收集最新信息，掌握市场动态，熟悉市场状况并有独特见解和营销方案，为公司提供营销和市场定位的发展依据;

　　6、负责销售团队的建设和成长，辅助销售人员进行客户开拓和维护;

　　7、在公司战略目标框架下带领团队完成公司业绩目标。

市场部经理职责内容 篇8

　　营销总监

　　1营销总监的职责

　　(1)在总经理授权下，全面管理公司营销工作并直接向公司总经理报告并理解其领导。

　　(2)规划并组织执行公司总体市场和销售战略，收集营销信息，分析市场趋势，负责组织制订公司的营销战略与年度、月度计划，保证全面完成公司目标任务。

　　(3)组织拟订营销中心机构设置和内部管理方案，提高管理效率。

　　(4)协调营销中心与公司其他部门的工作关系，制订营销资金使用计划、产品供应计划，降低营销成本，提高存货周转率，加速资金流转。

　　(5)结合营销实际状况，对营销人员进行思想教育和业务指导，提高营销人员素质，建设一支过硬的营销队伍。

　　(6)负责向总经理报告营销工作开展状况，听取意见并理解监督。

　　(7)负责考核营销中心各部门负责人以及各驻外办事处负责人的工作绩效和工作潜力。

　　(8)执行公司关于营销工作的决策。

　　2营销总监的日常营销管理工作

　　(1)在总经理的直接领导下，组织制订公司营销计划和具体的战略目标、战术措施，并在总经理审批后负责实施，对各期营销计划及利润目标的完成负直接职责。

　　(2)负责按公司的营销任务向下属各部门进行任务的分解，并经常进行进度监控和调整，为下属解决工作中的困难，确保营销各项计划的完成。

　　(3)及时掌握目标市场的信息，定期进行市场动向、特点和发展趋势的分析及目标消费群需求分析和预测，组织拟订各种营销策划和策略方案，在总经理审批后负责组织实施，使产品适销对路和销售渠道的畅通。

　　(4)负责组织目标市场的分析，拟订市场拓展计划和费用预算计划，制订各品牌代理商的评审标准，保证销售网络的健康。

　　(5)组织做好客户服务工作、物流供应工作和销售资金回收工作，协调好下属员工和客户的关系，使企业在市场上持续良好的形象和获得理想的经济效益。

　　(6)负责对下属员工的考勤和业绩考评，据其工作态度和业绩进行表扬、批评直至向人力资源部提出奖罚推荐及调动和任免的推荐。

　　(7)负责按公司的职权范围对部门及员工的出差和各种费用的开支进行审核，确保资金使用的合理性。

　　(8)负责每季订货会的计划(包括工作计划和费用计划)，组织、指挥和协调工作，确保目标任务的顺利完成。

　　(9)负责拟订下属各部门的业绩考评方案和奖罚方案，由人力资源部负责全公司总体平衡，由总经理审批后执行。

　　(10)负责对下属的培训和业务指导，用心提高下属的思想和业务素质，强调职业道德和团队合作精神，发挥快速战斗潜力，增强市场竞争力。

　　(11)负责组织经营有关信息的收集、分析、整理和报告，使各级管理者及时准确地掌握企业内外的经营状况，明确市场需求和变化，经营思想紧跟时代步伐，从而使各部门的管理者和员工更好地理解和配合公司的经营运作策略和措施，提高战斗力。

　　(12)负责每月定期向总经理提交所管辖工作的书面总结报告、汇报、分析和提出措施。日常工作中出现非正常问题，务必及时向总经理请示和汇报，做好纵向和部门间横向的协调沟通，并随时指导下属部门的工作。

　　3与各部门的协调管理

　　(1)与产品研发、财务、生产等部门密切配合，确保营销工作的顺利开展。

　　(2)配合公司总经理处理好与当地政府各职能部门的关系。

　　(3)督促市场部经理、平面设计主管选取好广告公司、制作公司，合理进行广告投放，配合好客户共同策划促销活动，并监督形象广告的执行状况。

　　(4)配合销售部经理，组织拓展主任、零售主任对各自所负责区域的客户选取、销售网点的建立工作，处理好客户和顾客的投诉、退货以及商业单位的关系。

　　(5)协助财务、商品部，监督和管理好仓库的货物进、出、存，每月督促商品部做好当月的进、出、存月分析报表，发现问题及时追查处理。

　　4营销总监的权力

　　(1)行使营销中心的市场和销售任务的计划分配权。

　　(2)行使营销中心人员的定岗分区调动权。

　　(3)经人力资源部审核后，可行使营销中心内经理级别以下的招聘权。

　　(4)经人力资源部审核后，可行使营销中心人员的考核和解聘、推荐调离权。

　　(5)制订营销中心的各项费用计划，经财务部及总经理审批后，行使开支及监督使用权。

　　(6)经人力资源部审核并经总经理批准后，可行使营销中心人员的工资考核、奖金分配、岗位福利及其他嘉奖有关政策审定权。

　　(7)行使促销方案、品牌广告建设的计划、审核权及执行权。

　　(8)行使售后、售前服务的处理和推荐处理权。

　　(9)行使营销中心财产的管理、控制保护权。

　　(10)行使营销中心按销售的所需货源的计划调度权。

　　5营销总监的职务要求

　　(1)本科或大专以上学历，营销、广告或经济相关类专业毕业，年龄在28～50岁。

　　(2)至少3年以上行业营销管理工作经验，其中至少有2年以上从事同类品牌相关管理职位经验。

　　(3)具备必须的英文听说读写潜力，熟悉电脑操作。

　　(4)很强的计划、组织、协调沟通潜力和理解、分析、决定、表达、适应潜力。

　　(5)有丰富的品牌推广经验和广泛的行业客户基础。

　　(6)擅长组织管理，有职责感，团队精神强。

　　(7)有大型品牌管理经验者或MBA优先思考。

市场部经理职责内容 篇9

　　1、 根据市场需求，整合各类资源和渠道，制订整体市场推广策略与计划;

　　2、 负责公司的整体推广活动的实施工作和渠道管理;

　　3、 负责对公司市场营销战略计划的执行进行监督和控制

　　4、 收集市场同行业信息并进行分析预测，为公司项目的市场定位提供详细方案和合理化建议并负责组织实施;

　　5、 负责与合作方的谈判及合作协议的签订等工作，与合作方保持良好沟通，及时解决合作方对于项目以及客户方面的问题;

　　6、 组织市场部工作，指导、考核市场部人员工作。

市场部经理职责内容 篇10

　　1.负责为公司各部门(渠道销售部、培训部、海外事业拓展部)提供本项目的各类信息更新和支持，协助解答各部门提出的有关项目问题;

　　2.为渠道销售部的活动提供相关支持(参加说明会、房展会等),实时了解、分析并监督项目的市场推广情况，聆听市场反馈;

　　3.分析竞争对手情况，为项目下一步运营提供建设性优化方案，关注公司房产网站，及时梳理本项目内容;

　　4.跟进房产售后和物业服务问题以及培训部对合作方的外训，并了解合作方对项目的熟悉度;

　　5.与海外团队及时沟通关于客户的情况和背景，从不同渠道掌握客户在考察期间及考察之后的反馈意见，有效的与公司各部门沟通，减少客户等待的时间和不必要的问题;

　　6.每天、每周制定本项目的微信推广计划及内容，实时关注公司内部各部门及各分公司之间就该项目的日常沟通及相关事宜，及时协调各部门间出现的各类问题;

　　7.协助部门同事翻译文件、查询海外网站信息、与海外律师楼等部门建立沟通。

市场部经理职责内容 篇11

　　1.辅助公司渠道经销商、代理商进行公司品牌的建立、活动的组织、产品的推广;

　　2.根据公司发展战略及产品销售情况，制定产品推广方案并监督组织实施;

　　3.分析推广结果，寻求最有效的推广途径;

　　4.熟悉市场行情，定期分析竞争对手情况，并对于产品给出合理化建议;

　　5.根据公司发展战略，制定品牌推广策略;

　　6.具体负责企业的品牌推广及品牌运作工作;

　　7.负责公司产品文案的策划;

　　8.新媒体营销方案的制定以及展会的组织与实施。

市场部经理职责内容 篇12

　　公司品牌建设

　　- 敏锐的行业洞察能力，根据市场趋势制定战略规划，建立品牌管理SOP;

　　- 拓展与管理媒体资源及平台关系，获取更多项目合作机会，提高品牌知名度;

　　- 全面负责短视频行业公关稿件选题策划及内容把控，提高品牌传播影响力;

　　- 定期组织举办线上线下公开课、行业论坛及峰会，树立品牌专业度形象;

　　用户增长与变现

　　- 通过用户运营、产品运营、广告投放运营等，提升优质用户增量，降低获客成本;

　　- 监测、搜集、整理和分析各类市场信息，及时有效调整投放策略;

　　- 熟悉SEO、SEM优化，了解百度后台工具及操作，通过各类数据分析效果情况;

　　团队管理

　　- 对团队成员进行指导、监督、考评和培训

　　- 市场渠道计划进行复盘汇报及优化

市场部经理职责内容 篇13

　　1.软文撰写;

　　2.线上线下活动的策划;

　　3.新媒体营销的策划与实施;

　　4.抖音、小红书等视频号的策划与运营;

　　5.会员体系的维护与活动设置;

　　6.熟悉微信小程序和商城的规则;

市场部经理职责内容 篇14

　　1、自主完成部门分配的销售 业绩任务，维持与客户良好的合作关系。

　　2、通过公司培训了解货运代理行业基本流程;

　　3、熟知公司优势航线及运价;按公司销售计划和政策开展销售工作;

　　4、以多种形式开发新客户;及时反馈市场信息，以便公司制定相应策略。

　　5、管理客户关系，开拓新客户，完成销售任务。

市场部经理职责内容 篇15

　　1、根据公司产品特性整合OEM对外市场的推广相关营销、策划方案

　　2、负责公司产品与异业合作的品牌策划、活动及事件策划;

　　3、负责推广方案的制定与监督实施，包括竞争分析、管理、推广等;

　　4、负责组织市场相关调研，根据市场趋势，进行竞争品牌与消费者分析，提炼品牌应对方案，并做分析上报，为营销策略提供依据。

　　5、负责整体产品运营、品牌形象、产品创意的改进和提升，负责产品卖点的提炼，树立和打造品牌形象力;包括品牌VI、产品设计等;

　　6、负责为公司合作伙伴提供护肤品OEM相关包装、视觉推广、产品宣传等策划设计服务;

　　7、负责对相关人员进行业务指导和培训。

市场部经理职责内容 篇16

　　1、负责基金产品市场推广及市场开发规划，跟踪及分析金融资本市场动态，了解行业特点及相关金融产品;

　　2、负责高净值客户的开发、维护工作，提供高品质的、专业的服务;

　　3、负责组织、举办沙龙、讲座等各类市场推广活动。

市场部经理职责内容 篇17

　　1、根据公司经营情况，制定部门规章管理制度，编写《市场运营部管理制度》，确保部门正常高效运行;

　　2、对部门的年度、季度及月度计划的执行情况进行指导、监控、检查;

　　3、负责监督各推广活动及品牌推广的执行效果;

　　4、制订及实施市场调研活动，定期或不定期收集各类市场及行业信息，完成相关的《市场研究分析报告》，为公司新品研发、市场推广、销售拓展及品牌发展等决策提供支持;5、协助配合公司企业文化活动的策划、组织、实施工作，完成活动策划书，满足公司需求;

市场部经理职责内容 篇18

　　1.负责公司政府，教育，卫生等大客户市场的开发与维护;

　　2.具备良好文档写作，PPT编辑，文档汇报与演讲能力，具备良好的沟通与表达能力。

　　3.具备弱电智能化行业的基础知识。

市场部经理职责内容 篇19

　　1)对所辖区域的公司各品牌市场占有率和品牌健康度提高负责;

　　2)有效执行总部市场部下发的全国性品牌活动，制定大区的年度市场计划并推动落实;

　　3)建立与地方媒体的良好关系，制定大区媒体计划;

　　4)负责零售终端的品牌显现及售点包装、管理终端品;

　　5)对大区市场年度预算进行严格管理及使用控制;

　　6)负责大区市场部的团队建设和办事处企划的管理;

　　7)根据总部的招标管理规定进行供应商的招标采购及日常管理;

　　8)市场信息及竞品信息的收集分析。

市场部经理职责内容 篇20

　　1) 根据总部下达的经营指标，制定年度、月度市场销售计划及销售费用预算，积极完成会所年度各类销售指标。

　　2) 负责制订、修订部门的工作程序和工作制度，并监控实施。

　　3) 负责收集同行业市场信息，定期进行竞争对手、会所销售情况的分析评估，有效进行市场销售计划的开展。

　　4) 负责市场各类渠道的开拓及合作商的开发，维护和管理现有的各类渠道和合作商的资源。

　　5) 管理督导会所内外各类市场活动，扩大合作市场及各项宣传活动，合理控制各项销售费用。

　　6) 负责部门内部员工队伍建设，招聘、选拔、配置、评价下属，并组织部门内部员工进行技能培训，增加专业知识，提高业务能力。

　　7) 完成上级交办的其他任务。

市场部经理职责内容 篇21

　　1.负责国产芯片原厂参考设计与方案公司资源整合。

　　2.收集市场信息，优化市场开拓方法。

　　3.按照市场推广计划实施推广活动，并跟进执行，做好各方面的统筹。

　　4.了解同行业公司的市场策略，结合实际市场情况，制定市场部的目标和计划。

市场部经理职责内容 篇22

　　1、承接公司的市场部任务，负责公司公司市场营销和品牌宣传的总体工作，市场方向包括：卫星导航应用产业，融合导航应用产业、北斗+5G应用产业等与位置服务相关领域。

　　2、根据市场调研和分析，协助总经理制定公司发展战略，挖掘市场机会点制定公司新产品方向。

　　3、建立和优化市场部体系，制定营销方案，合理制定部门人员任务和考核制度。

　　4、根据公司发展战略和营销计划，制定品牌拓展计划并落实。

　　5、沟通协调与公司其他部门关系，确保工作目标的达成。

　　6、完成公司经营管理团队分配的其他工作。

市场部经理职责内容 篇23

　　设计主任

　　1设计主任的职责

　　设计主任直接向市场部经理(营销总监)报告并理解其领导;依据公司产品(品牌)推广计划，负责制订相应的VI、BI、SI规划。其具体的职责如下：

　　(1)制订年度公司设计制作计划。

　　(2)负责公司各品牌CIS系统规划及相应品牌色彩应用计划、视觉应用管理。

　　(3)负责各专卖店、商场专柜的店面设计及相应货架、道具配置计划。

　　(4)负责设计制作各种广告、促销活动所需POP。

　　(5)制作费用预算与控制。

　　(6)外协单位工作的督导。

　　(7)负责各种推广方案的实施，并对方案的实施给予监督，对执行效果进行评估。

　　(8)结合实际需要制订货架、道具、配件安全库存量，定期提交合理的货架、道具需求计划，保证货架、道具的及时供应。

　　(9)严格控制网点货架、道具配件的领用状况，防止流失。

　　(10)及时向各销售网点传达公司下发的安装、装修工艺文件及通知，并按要求对网点进行指导。

　　(11)对不贴合要求或违反公司规定的网点提出整改推荐。经批准后负责网点撤销的善后工作。

　　(12)每月对制作费用及各网点、客户所需货架、道具的账目上报，并做好工作总结。

　　2设计主任的任职要求

　　(1)大专以上学历，美术专业毕业。

　　(2)至少有3年以上平面设计工作经验，其中至少有2年以上在品牌企业从事品牌设计推广工作经验。

　　(3)熟悉PC及MAC操作，熟练使用Photoshop、Freehand、Coreldraw等图形处理软件。

　　(4)对装修工艺、材料及货架制作有必须认识。

　　(5)创意好、概念新，熟悉平面广告制作的各个环节。

　　(6)工作细心，职责感强。

　　(7)有大型企业或国内知名广告公司从业经验者优先思考。

市场部经理职责内容 篇24

　　1.对产品销售管理工作;

　　2.负责市场开拓和管理工作;

　　3.负责编制本部门年季月销售和预算的计划工作;

　　4.对销售管理办法的研究和改进;

　　5.产品市场销售潜力的调查和分析;

　　6.对下属人员工作的考核、评比、激励;

　　7.销售成绩的统计与分析;

　　8.对同业、客户、环境的调研;

　　9.负责对账物卡的核对;

　　10.定期或不定期地组织对销售情况的分析和讨论;

　　11.半年一次销售情况的评价;

　　12.有对下属的人事推荐权和考核、评价权。

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