做好自查工作总结

做好自查工作总结（精选3篇）

　　为认真贯彻落实县纪委、监察局、财政局、审计局《关于在全县党政机关和事业单位开展“小金库”专项治理工作的实施办法的通知》(_纪发〔2__〕7号)文件精神，我镇开展了“小金库”专项治理自查自纠工作，现总结如下。

　　一、我镇自查自纠的范围和内容

　　(一)专项治理范围。我镇此次专项治理范围是镇机关和部门单位，部门单位中以财政全额拨款事业单位为重点。

　　(二)专项治理内容。违反法律法规及其他有关规定，应列入而未列入符合规定的单位账簿的各项资金(含有价证券)及其形成的资产，均纳入治理范围。重点是2__年以来各项“小金库”资金的收支数额，以及2__年底“小金库”资金滚存余额和形成的资产。对设立“小金库”数额较大或情节严重的，应追溯到以前年度。

　　“小金库”主要表现形式包括：违规收费、罚款及摊派设立“小金库”;用资产处置、出租收入设立“小金库”;以会议费、劳务费、培训费和咨询费等名义套取资金设立“小金库”;经营收入未纳入规定账簿核算设立“小金库”;虚列支出转出资金设立“小金库”;以假发票等非法票据骗取资金设立“小金库”;上下级单位之间相互转移资金设立“小金库”。

　　二、我镇自查自纠的方法和步骤

　　(一)动员部署(文件下发之日起至2__年6月3日)。我镇成立了领导小组和工作机构，制定了工作方案，召开了相关会议进行动员部署。把专项治理工作摆上了重要议事日程，加强领导，健全机制，深入做好了思想发动、政策宣传、计划制定和安排部署等工作。并且支持群众监督，鼓励群众举报。

　　(二)自查自纠(截至2__年7月4日)。按照通知要求，认真组织了自查。自查自纠工作结束后，各部门单位将自查自纠总结报告和《单位“小金库”自查自纠情况报告表》报送镇治理“小金库”工作领导小组办公室。

　　三、我镇自查自纠的做法

　　(一)加强组织领导。镇成立了治理“小金库”工作领导小组，由党委书记陈卫东任组长，徐忠乐、严定维任副组长，领导小组负责指导和协调“小金库”治理工作，研究制定有关治理措施，协调解决有关重要问题。领导小组办公室主要负责“小金库”治理的日常组织协调工作。

　　(二)做好宣传发动。充分利用了各种渠道，多形式、多层次、多角度地宣传了治理工作的重要意义、工作内容和政策规定，对加强信息沟通，促进工作深入开展。

　　(三)落实举报制度。治理“小金库”工作领导小组办公室设立并公布了举报电话、举报信箱。认真做好了举报的受理工作，建立了举报登记和查处督办制度，指定专人负责，做到件件有交待、事事有着落。认真执行了信访工作保密制度，切实保护举报人的合法权益，对打击报复举报人的，依法依纪从严惩处。

　　四、自查自纠的结果

　　(一)按照有关文件的要求，通过深入自查自纠，我真财务管理均按照国家有关财经法规执行，收入、支出全部纳入本单位财务部门法定帐目统一核算，未侵占、截留国家和单位收入，没有单独帐户，未设任何形式的“小金库”。

　　(二)自单位成立以来，严格按照财务管理制度有关规定执行，从无设置帐外帐和小金库以及以个人名义私存_等违反财经纪律的行为。从制度上保障财务管理的规范性、严谨性和有效性。

　　(三)单位监管使用的票据由财务室统一管理，各类票据均由财务室统一到财政部门购领和销毁，按照有关的票据登记制度设置票据登记薄;设立专(兼)职人员负责票据保管、领用和核销工作，并建立相应的备查薄。

　　(四)按照财政集中支付要求，现金管理采取备用金制度，按照现金管理有关规定，严禁设“小金库”。财务报销严格按照财务制度执行，杜绝坐支行为。严格控制财政资金支出，没有以任何形式进行私存私放。

　　通过自查、自纠、回顾，我镇认真执行财务管理制度的有关规定，没有小金库。

　　20_年是公司重要的战略转折期。国内专用车市场的日益激烈的竞争、价格战、国家宏观调控的整体经济环境，给公司的日常经营和发展造成很大的困难。在全体员工的共同努力下，专用汽车公司取得了历史性的突破，年销售额、利润等多项指标创历史新高。回顾全年的工作，我们主要围绕以下开展工作：

　　一、加强面对市场竞争

　　不依靠价格战细分用户群体实行差异化营销针对今年公司总部下达的经营指标，结合公司总经理在20_年商务大会上的指示精神，公司将全年销售工作的重点立足在差异化营销和提升营销服务质量两个方面。面对市场愈演愈烈的价格竞争，我们没有一味地走入“价格战”的误区。“价格是一把双刃剑”，适度的价格促销对销售是有帮助的，可是无限制的价格战却无异于自杀。对于淡季的汽车销售该采用什么样的策略呢?我们摸索了一套对策：

　　对策一：加强销售队伍的目标管理

　　1、服务流程标准化;

　　2、日常工作表格化;

　　3、检查工作规律化;

　　4、销售指标细分化;

　　5、晨会、培训例会化;

　　6、服务指标进考核对。

　　对策二：细分市场，建立差异化营销细致的市场分析。

　　我们对以往的重点市场进行了进一步的细分，不同的细分市场，制定不同的销售策略，形成差异化营销;根据20_年的销售形势，我们确定了油罐车、化工车、洒水车、散装水泥车等车型的集团用户、瞄准政府采购市场、零散用户等市场。对于这些市场我们采取了相应的营销策略。对相关专用车市场，我们加大了投入力度，专门成立了大宗用户组，销售公司采取主动上门，定期沟通反馈的方式，密切跟踪市场动态。在市场上树立了良好的品牌形象，从而带动了我公司的专用汽车销售量。

　　对策三：注重信息收集做好科学预测

　　当今的市场机遇转瞬即逝，残酷而激烈的竞争无时不在，科学的市场预测成为了阶段性销售目标制定的指导和依据。在市场淡季来临之际，每一条销售信息都如至宝，从某种程度上来讲，需求信息就是销售额的代名词。结合这个特点，我们确定了人人收集、及时沟通、专人负责的制度，通过每天上班前的销售晨会上销售人员反馈的资料和信息，制定以往同期销售对比分析报表，确定下一步销售任务的细化和具体销售方式、方法的制定，一有需求立即做出反应。同时和生产部等相关部门保持密切沟通，保证高质高效、按时出产。增加工作的计划性，避免了工作的盲目性;在注重销售的绝对数量的同时，我们强化对市场占有率。我们把公司产品市场的占有率作为销售部门主要考核目标，顺利完成总部下达的全年销售目标。售后服务是窗口，是我们整车销售的后盾和保障，为此，我们对售后服务部门，提出了更高的要求，在售后全员中，展开了广泛的服务意识宣传活动，以及各班组之间的自查互查工作;建立了每周五由各部门经理参加的的车间现场巡检制度。

　　二、追踪对手动态加强自身竞争实力

　　对于内部管理，作到请进来、走出去。固步自封和闭门造车，已早已不能适应目前激烈的专用汽车市场竞争。我们通过委托相关专业公司，对分公司的管理提出全新的方案和建议;组织综合部和相关业务部门，利用业余时间学习。

　　三、注重团队建设

　　公司是个整体，只有充分发挥每个成员的积极性，才能使公司得到好的发展。年初以来，我们建立健全了每周经理例会，每月的经营分析会等一系列例会制度。营销管理方面出现的问题，大家在例会上广泛讨论，既统一了认识，又明确了目标。在加强自身管理的同时，我们也借助外界的专业培训，提升团队的凝聚力和专业素质。通过聘请专业的企业管理人才对员工进行了团队精神的培训，进一步强化了全体员工的服务意识和理念。20_年是不平凡的一年，通过全体员工的共同努力，公司各项工作取得了全面胜利，各项经营指标均创历史新高。

　　在面对成绩欢欣鼓舞的同时，我们也清醒地看到我们在营销工作及售后服务工作中的诸多不足，尤其在市场开拓的创新上，精品服务的理念上，还大有潜力可挖。同时还要提高我们对市场变化的快速反应能力。

　　今年以来，__县认真贯彻党中央决策部署和国务院、省、市工作要求，深入落实全国、省、市“两会”精神，牢牢把握稳中求进工作总基调，扎实做好“六稳”工作，全面落实“六保”任务，奋力完成经济社会发展目标任务。

　　一、守住“保”的底线，为__发展留得青山

　　(一)保居民就业方面。全面摸清全县劳动力底数，积极动员外出或就近就地务工，农村劳动力新增转移就业__人，其中建档立卡贫困劳动力__人;定向输送__批__人。组织职业技能提升培训，培训企业职工__人次;开展农村劳动力技能培训，培训农村劳动力__人次。积极开发乡村公共服务岗位，妥善安置“无法离乡、无业可扶、无力脱贫”的大龄劳动力、残疾家庭劳动力和有重症患者家庭劳动力等就业困难人员__人。落实失业保险稳岗返还政策，涉及企业__户，惠及职工__人，返还资金__万元。突出抓好高校毕业生就业，组织教育系统专项招聘__人、卫生系统专项招聘__人。

　　(二)保基本民生方面。^……

　　(四)保粮食能源安全方面。……

　　(六)保基层运转方面。充分估计财政收支面临的困难、风险和不确定性，深入掌握基层运转态势，加强“三保”预算审核，全年“三保”支出需__万元，其中保工资__万元、保运转__万元、保基本民生__万元。初步预计，落实“三保”支出无缺口，但也无结余，全县经济建设和社会发展所需资金，只能依靠上级专项转移支付补助解决。

　　二、夯实“稳”的基础，为__发展筑牢底盘

　　(一)打好稳预期主动仗。一季度，__县完成地区生产总值__亿元，同比下降__%，增速全市排名第_位。1—4月，工业扭负为正，规模以上工业总产值完成__亿元，同比增长__%，比去年同期回升__个百分点;规模以上工业增加值同比增长__%，比去年同期回升__个百分点，高于全市__个百分点，增速全市排名第_位。截至5月底，完成一般公共预算收入__亿元，比上年同期增收__万元，增长__%;全县金融机构人民币存款余额__亿元、同比增长__%，金融机构人民币贷款余额__亿元、同比增长__%，“稳”的态势日趋明显。

　　(二)打好稳投资主动仗。……

　　(三)打好稳消费主动仗。……

　　三、拓展“进”的态势，为__发展赋能蓄势

　　(一)在全面小康上更进一步。坚决打赢脱贫攻坚收官战，扎实推进脱贫攻坚百日总攻行动，持续抓牢历次检查考核反馈问题整改，抓紧细化工作方案，组织模拟演练，以最好状态迎接国家普查。推进“__”试点工程建设，高质量完成东西部扶贫协作帮扶项目和各项任务，深入推进与__大学、__大学的校县合作，全面推进乡村振兴。加快推进“一村一幼”建设，启动村小附属工程，推动教育整体提升。加快健康__建设，巩固创卫成果。做好困难群众兜底保障，突出抓好重点群体就业，托底帮扶就业困难人员。

　　(二)在产业发展上更进一步。……

　　(四)在统筹谋划上更进一步。全面梳理“十三五”规划完成情况，围绕打造“__”目标，认真总结成绩，全力弥补差距，实现“十三五”圆满收官。加快“十四五”规划编制，围绕创新驱动、产业升级、扩大开放、社会治理、生态环保等“十四五”关键问题，进一步明确思路目标、发展重点和战略任务，高质量完成规划编制。

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