科室干部在国税局竞聘大会讲话稿

科室干部在国税局竞聘大会讲话稿（通用15篇）

科室干部在国税局竞聘大会讲话稿 篇1

　　各位领导、各位评委：

　　大家好!

　　我叫荀志平，来自朝阳区国税局第十税务所，现任个体征管组组长。我演讲的题目是：展示自我为国税事业做贡献。

　　1988年，我进入税务系统，20xx年来一直从事个体税收征管工作。由于我所辖区地处朝阳区繁华地段(朝外、建外、三里屯、呼家楼、团结湖)，个体经营形成了独有的特点：个体经营者人数众多(近4700多户)，素质较差。外地人员多、劳改劳教刑满释放人员多。个体经营地点分散，行业齐全，流动经营多,无照人员多。地域优越，人情关系多。经营者纳税意识淡薄，文盲、法盲多等。这些特点决定了个体税收征管的外部环境恶劣，情况复杂多变。面对这些情况我没有被困难吓倒，在所领导支持下积极主动、有针对性地做了大量工作，取得了一定的成效。

　　一、转变观念，提高服务意识

　　在日常工作中牢固树立“廉政为公，勤政为民”的思想，彻底转变观念，将过去的“我管你听”的管理方法转变为“优质服务，文明执法”。为了将“为纳税人服务”落到实处，我们制定了朝阳国税第十税务所个体征管文明办公措施，要求个体征管干部对纳税人做到不卑不亢，公平文明执法，处理问题有理、有节、.有据，严禁与纳税人争吵发生冲突，服务对象有求必应，不推不拒，耐心细致。为了方便个体户办税，建立了专管员与个体纳税人联系手册，减少了个体户到所办事的往返次数，节约办税时间。通过这些小措施密切了征纳关系，为改善外部征税环境打下了基础。

　　二、加强税法宣传，提高个体纳税意识

　　针对纳税人渴望了解税法，但税收政策宣传渠道相对较少的情况，我就充分利用个体纳税小组例会、个体动员大会、个体组长碰头会等机会传达有关的税收政策。一些残疾经营者行动不便，我主动上门送去宣传材料并口头宣讲有关税收法规。经过多次反复的税法宣传使个体户的纳税意识有所提高，到所里主动申报纳税的越来越多，税法宣传活动起到了较好的社会效果。

　　三、敬业爱岗，牺牲个人利益积极工作

　　个体征管的特点决定了要做好此项工作，单靠8小时上班时间是不够的，这就要求我们个体征管干部要有高度的责任心，敬业爱岗。早来晚走、加班加点、适应个体经营规律。作为一名党员，我责无旁贷地带领个体组投入工作，义务加班时间已无从统计。

　　1999年8月雅宝路市场因治理需要拆迁，如果放任自流国家税款就会大量流失，为了堵塞税款流失的漏洞，我组织个体组克服艰苦的办公条件，冒着暑热，一张桌子两把椅子，到拆迁现场加班加点征税办公，渴了顾不上喝水，饿了顾不上吃饭，常常晚上八九点回家。征税工作历时22天，其中因工作需要有12天是24小时办公。就这样在此项征税中我们严格执法，从严把关，共计清理个体户1500多户，补征税款64万多元，做到了税款应收尽收，维护了国家利益。虽说自己苦一点累一点，但每当看到税款及时准确地缴入国库就感到无比的欣慰，也体会到了税务干部肩上的神圣责任。

　　四、加强管理，确保个体税收连年超额完成任务在R常工作中我紧紧围绕组织收入这个中心，加强内部管理，通过个体年检、日常核查、税务登记换发证等建立了以计算机管理为主，手工登记为辅的两套基础档案和征收档案，互为补充，做到了底数明，情况清。我主要采取了以下措施加强税源管理，保证个体税收任务完成：1.对有线索的大税源户采取专项税收清理。2.对于漏户采取逐街逐户排查方式进行查找。3.对无照散户、游商采取巡征方式加以控制。4.对于办照不办税务登记户采取配合工商年检进行堵漏。5.对于抗税钉子户，采取请社会有关部门配合进行综合治理方式加以打击清除。6.加强对纯地税户兼营国税项目的清查，以扩大税源。7.对正常管户采取主动调研，掌握情况，把握时机调整定额的方式管理。通过一系列个体征管制度的实施，规范了个体工作。使我所个体工作一直处于良性循环、井然有序的状态之中，个体集贸税收总额连年稳步上升。

　　五、加强自身修养，充分发挥党员模范作用

　　在工作中我从严要求自己，深人学习江关于“三个代表”的论述，并将其精神落实到实际工作中。在与纳税人的交往中严格以税法为原则，时刻牢记自己是一名党员，处处维护国税形象，经受住了考验。党和组织也给予了我极高的荣誉，1996年个人荣获三等功;1998、1999、20xx年度连续荣获二等功，20xx年被授予全国税务系统先进工作者。第十税务所个体组1998年被授予区级“青年文明号”，1999年被授予市级“青年文明号”，20xx年被团中央、国家税务总局授予全国“青年文明号”。

　　这次我竞聘的是税务所副所长职务，我竞聘的优势主要有以下几个方面：1.我长期在基层税务所工作，既担任过专管员，又连续8年任个体组组长，在协助所里做好个体集贸税收管理工作方面，积累了一定的工作经验，具有较强的组织协调能力和综合管理能力。2.热爱税收事业，具有较强的责任心，敬业、爱岗、务实，有大局意识，并具备了担任副所长的专业知识和技能。3.有较高的政治修养，善于团结同志，有较好的群众基础。

　　我的不足主要是领导意识和管理经验有待进一步加强。虽然这几年协助所长做了不少工作，具备了一定的领导能力，但由于没有担任过领导职务，因此在领导艺术和管理水平上还存在着不足。

　　税务所是税务机构中最基层的一级行政单位，是税收征管工作的基本“生产力”。副所长是领导班子成员之一，有人称其为“兵头将尾”，他既是指挥员又是战斗员。他在上级领导、所长和一般干部之间起着承上启下的作用。其主要职责是对上级的政策、指示精神做到上传下达，对正职起到参谋、助手和反馈信息的作用;对一般干部则起着领导、协调、布置、检查、组织、实施的作用。作为副职，在工作中要做到请求而不推诿、贯彻而不敷衍、服从而不盲从、到位而不越位。要清楚自己的职权范围，与班子其他成员保持步调一致，才能有针对性地采取措施开展工作，很好地完成各项任务。

　　如果我竞聘成功，我的工作目标是：认真贯彻市局、区局的工作方针，发挥所领导班子的整体力量，带领全所干部提高工作效率，树立优质服务意识，确保完成各项税收工作任务。一要做好组织收入工作，认真落实各项管理制度，严格管理、严格考核。二要加强征收管理环节基础工作，提高征管水平。三是发挥党、团员作用，建立优质、高效的示范岗组，以点带面推动全所工作深入开展。四是加强政治理论学习，使干部树立“勤政为民、廉政为公”的思想，抓好队伍的廉政勤政建设。五是要针对性地开展专业知识、法律知识、计算机知识等业务培训，使全所干部的业务水平和综合素质得到共同提高。六是严格执法，热情服务，在服务中管理，在管理中服务。努力为纳税人创造良好的纳税环境，提高办事效率和质量。七是以人为本，密切联系群众，了解干部的需求和思想动态，充分调动干部工作的积极性和创造性，创造宽松的工作环境。八要努力拓展外部工作环境，获得有关部门的大力支持，用社会力量综合治税，构建良好的税收征管工作平台。

　　我知道我不是最优秀的，但我会尽最大努力开展工作，完成上级领导交办的各项任务。谢谢大家!

科室干部在国税局竞聘大会讲话稿 篇2

　　尊敬的各位领导、各位同仁：

　　大家好!

　　今天，讲台这么高、高手这么多，(笑声，因本人个子较矮)走到这里还真需要鼓足勇气。不过，好在有领导们多年的关心和培养，好在有各位同仁好友的鼓励和支持，我要真诚地道一声:谢谢!(掌声)也好在个子同样不高的拿破仑说过：不想当将军的士兵不是好士兵。(笑声)更何况组织上给了我一个锻炼自己、展示自己的绝好机会，我理所当然要拥护改革、支持改革、参与改革，在茫茫税网中“点击”稽查局办公室主任这一职位。

　　最难莫过于评价自己。但幸运的是，多年来，领导和同事关爱了我，组织和环境造就了我。

　　我不想说，参加工作一年就担任分局团总支书记，1995年6月全胜票当选为分局办公室副主任，1998年任市税务学会副秘书长。但我荽说，最使我感到珍贵的是，这一切都缘于多年以来各级领导的关怀、组织的培养、同事的厚爱，也使我在工作中锻炼了才干，增长了才华。

　　我不想说，9年来默默无闻，加班加点，白头发、掉青丝，无怨无悔撰写材料，个人多次被总局、省政府办公厅、省局办、市委办评为优秀信息员，不少材料得到领导的好评和上级的采用，为市局信息工作在总局获得先进单位、在省局获“六连冠”、在市委办、市财办连年评先做出了一定的贡献。但我要说，最使我认为可贵的是，这一切都缘于领导们的正确领导和部署，也使我在工作中积累了经验，融洽了关系。

　　我不想说，参加工作以来，在省以上公开刊物发表论文20多篇，其中不少论文获奖，如湖南省“创新与发展”跨世纪青年论坛优秀论文奖、市社科成果优秀奖;东奔西跑拍照片、摄录像、抓新闻，并在新闻单位发表稿件近千篇，连续两年被评为全市新闻报道贡献奖。但我要说，最使我觉得宝贵的是，这一切都缘于长期以来安心在办公室这个工作岗位上，也使我为宣传岳阳地税尽到了职责，得到了认可。

　　我不想说，每到一个地方，凭着实在和真诚，建立了良好的人际关系，感谢大家昨天支持我的工作，今天支持我的竞选，明天支持我的进步。(掌声)但我要说，最使我感到弥足珍贵的是，这一切都缘于工作以来同事之间深厚的感情就是人生奋斗的润滑剂、兴奋剂，也使我不管什么时候都充满了信心，充满了希望。

　　各位领导、各位同仁，请相信吧!我完全有信心挑起稽查局办公室主任这一重任。假如承蒙各位抬爱我当选了，我想郑重地承诺：

　　一是深人调研，当好“宣传员”。办公室是一个窗口，一定程度上代表了一个单位整体形象。岳阳地税稽査不少工作在全省乃至全国都有影响，推介岳阳地税稽查是办公室工作的重中之重，而宣传工作正是我的优势，如果我能当选，我将坚持深人稽查一线，搜索稽查工作的“热点”，反映稽查工作的“焦点”，宣传稽查工作的“亮点”，为我们的稽查工作摇旗呐喊，鼓劲助威。

　　二是献计献策，当好“咨询员”。办公室处在一个上传下达的位置，所掌握的信息相对集中。要是我当选，我将全方位、多渠道收集各类信息，并及时向上反馈，为领导正确决策提供依据、出谋划策。

　　三是勤勤恳恳，当好“服务员”。为领导服好务是办公室工作的立足点;为全体干部职工服好务是办公室工作的落脚点。作为办公室主任，我一定会密切联系全体稽查税干，想大家之所想，急大家之所急，力所能及地解决大家的实际问题，诚心诚意，真心真意，全心全意地为大家服好务。

　　四是理顺关系，当好“协调员”。办公室是稽查局的枢纽，需要处理内外、上下方方面面的关系。如我能当选，我必将本着团结协作的宗旨，与办公室其他成员一道，加强协调，理顺关系，弹好钢琴，扎扎实实做好办公室各项工作，以努力确保稽查局全局工作的高效运转。

　　五是周密筹划，当好“管理员”。办公室工作点多面广，事务繁杂。只有加强管理，才能保证工作多而不乱，杂而有序。我一定会加强管理，完善制度，借这次机构改革的契机，在局领导的领导下，为办公室人员定岗定责，做到各司其职，各负其责，各尽所能，充分调动办公室每位同志的积极性，使办公室形成一个坚强有力的战斗集体。

　　当然，竞争就意味着成功与失败并存，我不管是成为一朵红花，还是作为一片绿叶，我都将平和地、美丽地绽放!因为，我信奉：付出的路途也是一种真诚，追求的过程也是一种精彩。

　　(掌声)

　　为了这份真诚，为了这份精彩，请大家伸出热情的关爱之手，“点击”李科全吧!(掌声)谢谢大家!(持续掌声)

科室干部在国税局竞聘大会讲话稿 篇3

　　尊敬的各位领导、同志们：

　　四年前的同一场景，我以一篇《为什么不试试》赢得了各位领导和同志们的信任，以当时最后一名的身份荣幸地成为稽査局副局长，如果说那时仅29岁的我还没有为自己身份的转变做太多心理准备的话，今天的竞聘演讲却着实让我准备了许久，四年前我是带着年轻的冲动、好奇而上台，今天已过而立之年的我是带着成熟、憧憬和自信而来，将这些年来我所思、我所想全部展现给大家，所以我给自己今天演讲的题目定为《我有一个梦想》。

　　我梦想，能在自己的岗位完全展示自己的才华，通过自己的努力奋斗实现人生的价值。

　　我梦想，我和我的同事在一起，大家都能以诚相待，推心置腹，开诚布公。

　　我梦想，我能发挥我的每一个同事最大的潜能，让每一个人都能青出于蓝而胜于蓝。

　　我梦想，不论自己位置发生多大的变化，我与朋友感情都不会改变，真正做到“苟富贵，勿相忘”。

　　我知道，我要实现的梦想必须付出艰苦的努力，我自信通过这些年工作，自己在德才方面已经具备独当一面的能力。

　　首先，在德方面，古人说“才者德之资，德者才之帅”，我认为一个领导最重要的素质在于道德品质，其身正，不令而行;其身不正，虽令不从。这些年自己在道德修养方面一直表现不错，用一句通俗话说，无论对工作，对同事，对名利，都能保持一颗平常心，我不贪财，我信仰“君子爱财，取之有道。”在工作上比较虚心，敢于承担责任。我性格开朗，乐观豁达，大学时我读过《曼德拉传》，对我的性格和为人产生了很大影响，别人问曼德拉为什么选择和平对话而不是武力实现种族和解，他说了一个故事：小时候，一天老师在一块大白布上涂上了一个黑点，然后问同学们看见了什么，同学们异口同声地说：一个黑点。老师却说：不!这是一块大白布!黑点只是白布上面微不足道的一个小点。曼德拉说，这个故事对他一辈子都产生重大影响，让他明白，生活中美好事物始终像阳光一样无处不在。于是他不管受多大苦难始终乐观、豁达、宽容、忍让。虽然我不可能达到他这样的境界，但是，自信，乐观向上、豁达忍让却一直是我的座右铭。在对待同事、朋友我信服孔子所说“君子和而不同，小人同而不和”，我可以不同意他的观点，但我一定保留他说话的权利。另外，我还有一个许多男同志认为是缺点的优点，我比较恋家，有人笑我怕老婆，我一直不置可否，但我在这里说，我并不怕谁，家庭在我心中地位很重要，它是我坚强的后盾，古人曰：修身治家平天下。家是一个男人成功的动力，不管我今天是否成功，家是我最好的港湾。

　　第二方面，才能方面。

　　1.组织才能。我在大学就是一名优秀的学生干部，参加工作20xx年，又先后担任机关团支部书记、团委副书记等，特别是担任稽查局副局长和征管科副科长的四年，我较好地展示了自己的领导才能，在稽查局二年我任主管稽查业务的副局长，带领稽查科年年完成稽查任务，并多次组织全市性交叉检查和稽查业务培训、考试，亲自查处一批重大案件，1999年根据工作需要调入征管科任副科长，当时省局在我市召开现场会，征管改革是参观的重点，我迅速进人角色，成功协助局领导和科长成功完成6个试点单位的征管改革。我经常深入基层一线，掌握最基层的征管现状，到征管科仅两年，全市各区、县(市)54个征收分局(所)我到了48个，这两年间，我平均工作日出差率达70%，由于自己掌握第一手素材，所以对全市征管状况有了一个比较清楚的把握，并能针对性地解决征管上的一些现实问题。另外，我先后参加国税五周年全市节目调演组织工作，并自己自编自导自演《小偷奇遇》、《跑符杂谈》、《老干部座谈会》。

　　2.业务才能。我毕业于湖南财经学院，理论知识和20xx年的实践的积累，我认为自己业务水平已经获得大家公认。在稽查局工作中，我是一名全省稽查能手，熟悉企业财务，税收政策，法律法规，先后参与省局的《国税稽查》一书编写和全省稽査骨干培训班授课，多次编写全市稽查案例教程和稽查考试试卷。调人征管科后，我在较短的时间内熟悉征管业务，掌握全市征管现状，能熟练应用湖南征管软件，由我主笔的《常德市征管改革意见》是我市征管改革指导蓝本。我通过实际考察先后总结出石门个体征管、鼎城“卡折报缴”、临澧的个体建账、澧县澧阳岗位责任制考核、津市集中征收等多个优秀征管经验。根据目前超市电子收款机普遍使用的状况，我设计出一种新型电子收款机发票，省局决定在全省推广。另外，我还多次参加全市分局长培训班、新进干部培训班、待岗人员培训班、税专大专班的《国家税收》、《税收检查》、《税务管理》、《会计原理》等授课。?

　　3.—定的理论写作水平。参加工作这些年，我先后在《中国税务报》、《湖南税务》、《湖南税务报》、《常德日报》发表过各类文章。特别最近两年先后写出《当前征管改革出现的问题》、《个体征管中的难点》、《普通发票用量减少应引起重视》等10多篇有影响的调研文章，1999年全省现场会在我市召开后，省局要我们写一篇总结我市成绩的综合性评论，我撰写《今朝灿烂改革路，功到成时自生辉》，省局全篇采用，并以特约评论员的名义发表在《湖南税务报》元旦特刊头版位置。

　　4.有一定工作经验和热爱学习的好习惯。我先后在人事科、稽查局、征管科工作，从一名普通科员到一名副局长、副科长，积累了许多实际经验，特别是担任副科长的四年，我从不清楚自己位置，到摆正自己位置，现在能和科长配合默契。这些年我要感谢我的领导和同志们及时谅解我、帮助我，使我从一名不太成熟的小青年成为一名较称职的副科长。大学毕业后我一直保持爱读书的好习惯，我对新知识孜孜以求，不断充实自己，比如去年下半年，我主动要求到中南工大学习半年计算机知识，弥补自己这方面缺陷，并为推广全国CTS征管软件打好一定知识基础。

　　当然，我也存在许多缺点，有些我已察觉，比如考虑事情欠周全，有时冲动等，还有一些自己没有感到，到底我的缺点多还是优点多，我想今天大家投票后我就会知道，但我在这里希望那些认为我缺点多的朋友，能否对我行使“划勾察看，以观后效”的处分，也许今天您借我的是一滴水，明天我还给您一桶油。

　　讲到这里，按照要求我该谈谈自己竞聘的岗位，说句实话，我非常想竞聘自己不熟悉的岗位，锻炼一下自己的能力，所以在志愿这一栏我没填写，我知道最后的岗位由领导决定，但我还是不敢用自己前程赌博，今天还是在自己熟悉的两个岗位选择稽查局长，下面谈谈我的设想。这些设想也是我对稽查工作的部分感受，今后无论谁当稽查局长，我希望他能加强这一方面的考虑，它山之石可以攻玉。

　　今后的大稽查是个新事物，没有现成的经验，那么怎样搞好它，我认为，1.转变观念。要从目前市稽查局偏重内部管理，轻稽查实务，转变为稽查与管理齐重。

　　2.迅速建立与征收分局的信息城域网络，加快信息化的建设，建立科学的选案机制，使目前的稽查选案从肓目走向规范。

　　3.加大稽查人员业务培训，选拔一批高素质的业务精英进局。推行稽查队员末位淘汰制。同时适当提高一线稽查队员待遇。

　　4.加大内部制约机制，选案、稽查、审理、执行必须严格分开，在条件成熟时要将稽査过程全部纳人计算机管理，减少人为因素。

　　5.将目前以下户检查为主的稽查方式，转变为调账检查为主，尽量减少稽查人员与纳税人的直接接触，同时加大稽查过程中的透明度。

　　6.推行稽查案件的社会公示制度，加大媒体曝光力度，提高稽查的震慑力。

　　7.处理好和征收分局的关系。在处理内部关系上要忌讳“傲”字，牢记“公平”二字。稽查是目前征收管理中权力最集中的部门，它即监督纳税人，又制约征收分局，还进行直线管理。古人有一句话“木秀于林，风必摧之”，如果你以权自居，办事失公正，必然成众矢之的，给稽查局带来巨大的负面影响。

　　当然当好一名稽查局长还有许多方面的工作，这里暂时不谈。原计划还想向大家推销我当征管科长的设想，由于时间问题我就不谈了，我相信凭我现在在征管科工作的情况和成绩，完全能当好一个征管科长。

　　好了，最后我得谈谈如果今天失败怎么办，两句话，我虽然达不到“是非成败转头空，古今多少事，都付笑谈中”的境界，但也不会一夜愁成白发魔女。肖伯纳说过“人生两大悲剧，一是万念俱灰，另一个是鋳躇满志”，要避免这两大悲剧，恐怕还要有自知之明。今天如果失败，我不会放弃自己的追求，我知道，既然已选择了远方，就该风雨兼程，既然选择了地平线，留给世界的只能是背影，我告诉自己：选择我所热爱的，热爱我所选择的，不言后悔。

　　谢谢!

科室干部在国税局竞聘大会讲话稿 篇4

　　各位领导、各位同志：

　　我参加竞争的岗位是征管科科长。我认为我是地局征管科科长比较合适的人选。如果我当选为征管科科长，我相信我有能力、有信心、更有决心搞好征管工作，给全区国税系统的征管工作带来新的起色。我之所以有这样的信心，主要基于以下几个方面：

　　一、工作经历

　　我于1988年7月，毕业于云南大学中文系汉语言文学专业，获文学学士学位，当月分配到临沧地区税务局办公室工作，是全区税务系统有史以来的第一个本科生。1994年税务机构分设以后，在临沧地区国家税务局办公室工作，1995年9月起，任办公室副主任，在副主任的岗位上已经工作了7个年头，在办公室工作更是达到了20xx年，由于办公室是综合管理部门，我对各方面的税收业务都有所接触，在十多年的工作实践中，我已经具备了十分丰富的地局机关的工作经验。

　　在20xx年的税收生涯中，我兢競业业、勤勤恳恳地努力工作，有的工作还为国税系统争了光。1991年，在临沧地县青年技能公文写作比赛中，我在百余名参赛者中获得第一名;1998年，在《经济日报》举行的月度优秀读者评选中，我获得了全国第二名;20xx年，在地局机关实施计算机公文处理的过程中，我作为公文处理系统管理人员，努力学习和掌握计算机知识，认真负责，克服困难，如期完成了公文处理系统(ODPS)的用户管理信息的设置、文件模版的设计、对全局干部的辅导等工作，保证了地局机关计算机公文处理工作于11月正式运行，成为临沧地区行政机关第一个实现计算机公文处理的单位，并于今年4月5日成功实现了与云南省国家税务局文件的远程传递，极大地提高了地局机关的工作质量和效率，在税收信息化方面迈出了坚实的一步。为了做好新的《国家行政机关公文处理办法》的实施工作，我认真钻研《办法》，反复学习，本着“不唯上、不唯书、只唯实”的精神，按照总局郝昭成副局长提出的“山穷水尽，无技可施”的高标准，勇于发现问题、敢于正视问题、勤于寻找解决问题的途径。在工作实践中，不断规范全区国税系统的公文处理，发现了国家税务总局公文处理中存在的3个问题，积极向云南省国家税务局反映情况，并找到了解决这些问题的较为妥当的方法。我认真对地局机关和全区国税系统的公文处理工作进行辅导，严格把关，不让一份有问题的公文从我的手中流出，经过不懈的努力，可以说，现在临沧地区国家税务局以及全区8个县国家税务局的公文处理工作已经走在了全区所有行政机关的前列。几年来，我所分管的档案工作也有了质的飞跃，20xx年实现了全区国税系统9个单位综合档案管理工作全面达1级标准，是全区所有系统中第一个实现档案管理1级满堂红的系统;我分管的信息和宣传报道工作在20xx年度更上了一层楼，宣传报道获全省国税系统第一名，信息获全省国税系统第二名;我在地局机关全年工作总结报告的写作及地局领导多次重要讲话的纂写中，都能认真负责，按时按质地完成好任务。

　　此外，我在1996年底至1997年10月参加了临沧地委第三批“村建”工作队，在1994年至1996年公务员年度考核中，我是地局机关首批连续3年考核获“优秀”等次的3名人员之一;20xx年度的公务员考核中又获得“优秀”等次，为地局机关1999年度至20xx年度的全区国税系统4名“优秀税务工作者”

　　之一;20xx年12月至今，我巳在光明日报主管的国家级报纸《中华读书报》上连续发表了有一定影响的3篇文章。

　　从以上工作简历可以看出，我具有丰富的地局机关管理经验，在文字表达方面具有得天独厚的优势，通过地局机关办公室这10多年的锻炼和磨合，我对税收政策业务也相当熟悉，虽然我来自办公室，这对于做好征管业务工作不但不会有丝毫的障碍，反而能给征管工作注人新的活力，推动征管工作向前发展。

　　二、主要优势

　　1.我有十分扎实的文字功底和综合归纳能力(从地局机关年度工作总结报告可以看出)，能够将全区国税系统征管工作的成绩及时总结出来，克服以往征管工作中存在的“只做不说，不善于总结”的毛病，扩大临沧国税的知名度。

　　2.我有熟练的计算机知识作保证，完全能够适应征管科的工作，我是地局机关计算机公文处理最为熟练的人。21世纪是高科技飞速发展的世纪，不懂计算机，不能熟练地运用计算机的人是终究要被历史淘汰的。在信息化建设方面，我能够有所贡献，确保征管科的整体工作全面上质量上档次，实现全区国税系统征管基础工作质的飞跃。

　　3.我有地局机关办公室20xx年的综合工作的经验，有7个年头的管理者的经验，能站在全区国税系统的首脑机关的高度来思考和做好全区国税征管的工作。

　　4.我有工作的热情和信心，我非常想为地局机关多出点力,充分发挥自己的潜能，把自己的青春和热血无偿地贡献给税收事业。

　　5.我非常爱好读书学习，在我所接触的同龄人中，我所拥有的藏书量是最多的。通过学习，我能提高自身的素质，更好地搞好征管工作。

　　三、工作打算

　　假如我能竞争为征管科科长，我将严格按照地局提出的“夯实一个基础，主攻三个重点，达到五个要求，全面提高工作质量”的要求来做，为实现地局在《全区国税系统“十五”计划纲要》中提出的：“十五”期末，全区国税系统要基本建成以信息化和专业化为主要特征的现代化税收管理体系而努力。

　　从征收管理科的职责来看，主要是：“组织实施综合性税收征管法律、法规和规章制度，研究制定有关税收征管制度和办法;负责税务登记、征管质量考核、纳税申报和税收资料的管理;管理普通发票;指导个体工商户和集贸市场税收征管;负责税务干部制服的发放工作。”

　　在具体工作中，我将从抓好征管改革、加强征管资料的运用、达到征管“七率”考核要求、提高集中征收度、全面提高征管工作质量等几个方面来入手：

　　1.抓好征管改革，建立适应市场经济要求的税收征管体制。

　　按照国际惯例并参照先进地区的做法，按照简化程序、便于征管、优化服务的要求继续深化改革，切实解决“疏于管理，淡化责任”问题;把握税收征管的内在规律，加强对应税收入的监控。贯彻新征管法，低税收成本，完善税收服务，提高征管质量和效率。结合新形势、新情况、新问题，从有利于征管信息化、专业化，有利于提高征管质量和效率出发，进一步因地制宜地收缩基层执法机构，进一步实现集中征收。认真做好基层内设机构设置和岗位置责划分工作，根据规范的征管流程，妥善做好征管分局岗位、人力资源配置工作，解决好“疏于管理，淡化责任”问题。

　　2.加强征管资料运用。努力达到征管资料科学应用于加强征管、应用于组织收人工作的要求。建立健全征管资料的本质不在于形式，而在于应用，随着基础工作的进一步加强，国税工作对征管资料的要求必然要从“建不建”向“用不用”转化。因此，完善征管资料的工作，不能仅局限于“补”、“齐”，而要在应用上下功夫，重点找准征管资料与提高征管质量，与提高组织收入工作质量的连接点，促进征管和组织收人工作上质量上档次。我有多年的档案管理工作经验，有信心在这方面取得突破。

　　3.真正达到征管“七率”考核的要求。征管“七率”考核是征管质量好坏的真实体现，全区国税系统必须严格按照总局、省局制定的考核办法规范征管行为，并将责任层层落实，考核到组，考核到人，不允许在考核数据中含有任何水分，以此实现依法治税，依法征管的最终目的。

　　4.进一步提高集中征收度，深化征管改革，提高征管工作专业化水平。近几年来，全区国税系统征管改革取得了历史性进步，税收征管工作的质量和效率大幅提高，确保了新税制的顺利贯彻实施和税收收入的持续稳定增长。但随着形势的发展和改革的深人，征管工作已经或将要不可回避地面临一些更高层次、更大深度的困难和问题。因此，今后一段时期内，全区国税系统征管工作的核心任务就是要依托信息化建设，以进一步提高集中征收度为突破口，通过改革的深化和管理的加强，“集中征收、分类管理”，逐步实现信息化支持下的征管专业化，建立一个科学、规范、统一、髙效的征管机制，以达到降低税收成本，完善税收服务，提高征管质量和效率的目的。集中征收就是征收场所相对集中与信息高度集中的统一，进一步提高集中征收度，就是集中信息处理权，这一职权的集中，为我区征收场所的再次适度调整和收缩扫除了障碍，征收与检査的职能也才会进一步分离和集中，形成各系列专司其职，各行业分类管理的格局，进而提高专业化管理水平。全区各级征收机关要在征管手段的科技含量上跃上一个新台阶。同时，各县国家税务局还要结合实际，区别对待集中征收，要认真总结，研究现行的定点征收、巡回征收和代征形式及办法，把集中征收与现行的其他征收方式有机地结合起来。在交通和通讯不便的地区，以设置征收点、代征点或巡回征收，定期定点征收税款，提供涉税服务。

　　5.20xx年的征管工作要致力于提高质量，把提高质量作为征管工作的出发点和归宿，以达到“神”“形”兼备的要求。“神”，即任何工作都要坚定不移、不折不扣地贯彻好上级的精神，保证不走样;“形”，即各项工作的落实都要有模有样，端端正正，做到有特色、有质量，看得见效果。

　　以上是我的竞争演讲，请各位领导、各位同志考评，谢谢。

科室干部在国税局竞聘大会讲话稿 篇5

　　各位领导、各位同事：

　　下午好!

　　我发言的题目是：不要问国税局给了我什么，要时刻思考为新时期的国税事业奉献什么。

　　我叫周舸，黑龙江人，1983年考入山西财经学院商业经济系，1987年毕业，经济学学士。同年分配到山西省税务局特别税处。现任所得税处主任科员。20xx年来，主要从事涉外税收工作，曾于1994年在香港容永道国际会计咨询公司从事西方审计工作一年，1998年至1999年7月从事一年多税务代理工作。之所以走上这个讲台，首先是出于对国税事业的一种强烈责任感。我本人并没有更多优于他人的长处，与几位在笔试中意外失手而落选的业务骨干相比，我是幸运的。领导殚精竭虑为我们创造这种公平、公正的舞台，其目的就是要将代表我局今后发展方向、能承担工作重任的人才选拔出来，使他们的聪明才智最大限度地发挥出来。我们只有端正思想认识，看清时代潮流，摒弃那种认为这只是“走过场，做官样文章”的想法，抛却私心杂念和走其他后门的幻想，勇敢地跳上这台“公平秤”，接受群众的评说，接受组织的考核，这才是一个公务员讲政治的基本体现。

　　之所以走上这个讲台，固然是为了参加副处长职位的竞争，但主要是想借今天这个难得的场合，表达一下我对多年来关心我成长、关心我生活的领导和同事们的一种感激之情。20xx年前，我走出大学校门，投身山西税收事业。从此，便与这片古老的土地结下终生之缘，山西成了我第二故乡，税务局如同我的家。我在这里工作，我在这里成长。这里有我的同事，有我的领导，更多的是有着与我真诚默契的朋友。领导给予的关爱和机遇，促成了我的今天;同事们的言传身教，使我既懂得了做事，更学会了做人;和同龄朋友的相处使我消除了身在异乡的感觉，他们带给我快乐，他们分担我的苦楚。正是有了这个强大的无形资产和后盾，使我在得病期间，得到领导和同事们的殷殷关怀，增强我度过这段苦难的信心，走出心理负担的阴影;正是有这种同事间纯真的默契，在我赴港学习期间，每次回来，我的直接领导深夜都亲自到机场接我;我在香港学习时，我太太生小孩，几个同事一直陪到深夜两点钟，每每想到这些，我都觉得心中有股暖流在涌动。今天上午，有个同志演讲的主题是“心存感激”。对同事和局领导这些年给予的关爱，我要在这里说，我将感激终生。每反思这些年走过的路，我都深感遗憾，那就是自己所做的工作与所得相比，有很大的差距。经常有人问我，你怎么还不是处长?从主观上理解这主要是在责问我为单位创造的成绩不够，因此而没有进步。这次既然局党组开历史之先河，进行竞争上岗，我十分高兴将自己放在这个“透明”的舞台，珍惜这次能承担更多工作的机会，以回报这20xx年来领导和同事们的关爱。

　　之所以走上这个讲台，还想借今天这难得的场合，汇报一下我这20xx年来的一点生活体会和人生积淀。公务员是个特殊的职业，有一些特别的政治、业务素质要求。作为一名个体，我认为一名称职公务员要提高两个认识：第一是敬业，把热爱本职工作作为谋生第一要义。1994年到1995年我在容永道国际会计咨询公司审计部工作时，除学会了西方先进的审计方法，提高了外文水平，最大的收获便是懂得了香港这颗“东方明珠”是几百万港人用举世公认的秩序和敬业精神镶嵌在香江河畔的，是他们用点点滴滴的规范服务、诚实守信而打磨出来的。正是在那里，我切身体会到“我工作的结束，便是他人工作的开始”，要用我完美的结束，为他人创造一个良好的开端。公务员作好本职工作的第二个认识便是：合作是竞争的最高境界。据说一个种南瓜的农场主每年都将自己在全市比赛中获奖的南瓜种子分给邻居种，但他每年都是全市比赛中最大南瓜的得主。别人不解，问为什么将那么好的种子给别人。他回答说，如果邻居种的不是良种，通过蜜蜂授粉，我的品种就将退化，到头来谁的南瓜也长不大，合作是竞争的最高境界。这个故事给人以启发。近20xx年来，在和知识水平、业务素质高于我的同事工作时，我用合作与真诚换来他们的信任，彼此互补，互相提高。我们在快乐中工作，我们在合作中竞争，世界虽不因心情而改变，生活却因为快乐的合作而精彩。

　　物竞天择，适者生存;人竞其位，优者入围3我们面临的是一个需要竞争，也产生竞争的时代。胜出者固然是令人尊敬的,落选也不是什么丢人的事，权当是下次成功的彩排。不管这次竞争对我是成功还是彩排，都不会、也不可能影响我今后工作的情绪和热忱。我从国税局已经得到很多很多，对国税局我更多的是要回报，更少的是去索取。

　　我如果在这次竞争中得到领导的信任和同志们的支持，我将重新审视自己的身份，发挥所供职岗位应体现的作用。过去的20xx年，我都是以普通处员的身份走过来的，最清楚处员需要什么样的处长，我将以处员的期望作为自己努力的方向，用我的真心换来同事的真诚合作。同时，我还将时时提醒自己，处长既是指挥员，又是一名战斗员，要在工作中想在先、冲在前。我将从指挥员的角度全面去思考问题，以战斗员的态度去落实具体工作。.要当好领导的参谋，更要做好同事的表率。我记得著名作家柳青同志说过，人生最关键的只有几步，而年轻时代的几步尤其重要。对我来说，青年时期已经所剩无几。我将倍加珍惜，以这次竞争为起点，广泛涉猎相关知大胆思考，勇于实践，加强思想修养，争取在不惑之年成为具有全球眼光、全局意识、全新思维方式，廉洁自律、忠于职守的专业税务工作者。

　　在我行将结束这次发言之际，想说的还是开头那句话，不敢奢求国税局再给我什么，我将时刻思考能为新世纪的国税事业多奉献些什么!今生永志，无怨无悔!

　　谢谢大家!

科室干部在国税局竞聘大会讲话稿 篇6

　　各位领导、各位同事：

　　你们好!

　　和大家一样，我也是第一次参加竞争上岗。面对这样一个前所未有的挑战，我是这样想的：竞争，固然有上有下。但是，只要我们积极投身改革，就会拥有一个突破自我的机遇，拥有一份学习提高的收获。更重要的是，地税事业将获得新的动力与发展。在这个意义上，我们的竞争会有一个“双赢”、甚至“多赢”的结果!这大概也是省局党组勇于改革，做出竞争上岗决策的深层含义。在此，我衷心祝愿大家心想事成。

　　我是1982年大学毕业的，1993年读完研究生，到省税务局工作，1994年，随着机构分设，来到省地税局，1995年，负责组建科研所，1997年3月任副所长，主持工作至今。

　　几年来，科研所从小到大，成长为一个团结向上，勤奋工作，政治和业务素质高，创新和攻关能力强的集体;科研工作由弱到强，在地税工作中发挥着越来越重要的作用。一些重大调研成果，已受到总局和省有关领导的重视和肯定;许多调研成果已转化到了地税工作的实践中，正在产生积极的效应。

　　在科研工作发展的过程中，我逐渐克服自身的不足和弱点，在政治、思想，理论与实践上不断走向成熟。懂得了，领导好一个处室的工作，不但要有丰富扎实的专业知识，而且要有过硬的政治素质、理论水平以及很强的组织协调能力;不但自己要满腔热情、全身心地投人工作，而且要学会科学管理、正确引导，充分调动大家的积极性，创造性地开展工作;不但要有严格要求、扎实认真的工作作风，而且要有宽以待人、吃苦在先的宽广胸怀。

　　岁月如水。回顾过去，无论经验与教训、收获与付出，都是一段难忘的经历。有一点体会是最深刻的，这就是，要做好工作，离不开领导的重视与大家的帮助。地税科研本身是一项需要集体支持的工作。我深知，每一项科研工作的进展、每一个科研成果的产生，都是集体智慧的结晶，凝聚着省局领导和各处室同志的心血。我个人的每一点进步，都来自组织的精心培养，得益于大家“扶上马、送一程”的真心帮助，也包含着全所同志的理解与配合。我只有以更加发奋的工作，更加突出的工作成绩，才能回报这份厚意。

　　在这新旧世纪的交叉点上，我们地税工作处在“改革与管理”的关键时期，承担着更加重要的历史使命。如果能应聘，我将从以下四个方面努力当好处长：

　　第一，增强全局意识。常言道：“不谋全局不足以谋一域”。

　　处级干部，是地税事业的中坚力量，处于承上启下的重要环节。

　　必须具有全局意识。“承上”，要做到：正确把握工作大局，及时反映基层情况，当好领导的参谋;“启下”，要做到：积极组织落实省局“改革与管理”的工作思路，主动服务和指导基层，保障政令的畅通。

　　第二，以改革创新的精神，做好本职工作。作为处级干部，应该具有改革意识、创新思维，要以思维的创新带动其他的创新。想得到，才能做得到。只有创新工作思路，才有创新工作局面。

　　第三，带好队伍。我将与处室同志同甘共苦，在工作上做严格要求的领导，在思想上做知心交心的朋友，在生活上做和风细雨的大姐，在大家的进步上做铺路搭桥的人梯。努力带出一支有凝聚力、有战斗力的处室队伍。我希望，在大家的努力下，我所工作的处室能保持这样的局面：有一个心情舒畅、风清气正、充满亲情的工作环境，有一种积极进取、密切配合、共同向上的团队精神。

　　第四，改造主观世界，提高自身素质。打铁先要本身硬。在处室里，处长就像一面旗帜。要当好处长，必须加强学习，做政治信仰坚定、努力实践“三个代表”的模范;做廉洁自律、防腐拒变的模范;做业务熟练、作风优良的模范;做正直诚实、品德高尚的模范。争取在自己的旗帜上写下：“老老实实做人，清清白白做官，勤勤恳恳做事。”

　　上，能兑现诺言、实现理想，下，能卧薪尝胆，重头再来!这就是我对竞争上岗的平常心。

　　谢谢大家!

科室干部在国税局竞聘大会讲话稿 篇7

　　各位评委：

　　大家好!

　　首先，我衷心地感谢市局党组和在座的各位评委，给了我们每个年轻干部一次公开、公正、公平竞争的机会。怎样当好副科长?我认为，优秀的副科长必须是德与才、贤与能的统一。具体地说就是要具备两个条件。一、做人要有正气。二、工作要有名气。做人要有正气，是政治上的要求;工作要有名气，是岗位职责上的要求。因为，人之所以有正气，必然具备优秀的政治素质和道德意识;工作之所以有名气，必然具有过硬的业务本领和突出的政绩。要具备这两个条件，就应该做到以下六个方面。

　　一、要讲团结。团结是当好副科长的重要基础。人和万事兴。大家知道，团结是铁，团结是钢，团结既是战斗力，更是凝聚力。班子的团结是做好工作的根本所在。作为副科长，首先要明确自己的职责，摆正自己的位置，正确处理好分工与协作的关系，与正职的关系定位应该是：在职责上分，思想上合;在任务上分，目标上合;在业务上分，工作上合;甘当助手，当好助手;甘当参谋，当好参谋;甘于奉献，乐于奉献。还要自觉维护正职的权威，自觉服从正职的领导，在团结的基础上做到思想上合心、组织上合力、工作上合拍，才能有力地发挥好自己的作用，有效地开展好自己的工作。

　　二、要讲服务。服务是当好副科长的工作内容。因此，必须首先从思想上牢固树立为基层服务、为群众服务、为领导工作服务、为事业服务的观念。不断增强四个素质：一是良好的政治素质。二是优秀的思想素质。三是过硬的业务素质。四是扎实的作风素质。要把对上服务和对下服务结合起来、把为领导服务和为群众服务结合起来、把为机关服务和为基层服务结合起来。在生活中、工作中要以诚待人、以理服人、以言动人、以情感人。要尊重别人的长处，善待别人的短处，理解别人的难处，关心别人的苦处。要以真心换真情，多一些理解，少一份疑虑;多一些真情，少一份虚伪;多一些体贴，少一份冷落;多一些温暖，少一份冷酷;多一些关心，少一份疏远。

　　三、要讲协调。协调是当好副科长的基本功。作为一名副科长处于兵头将尾，承上启下的位置。从行政管理的角度看，副职职能实现的过程就是一个协调的过程。它涉及到上下左右、方方面面。协调好了，促进工作;协调不好，影响工作。再者，在实践中，凡是需要协调的工作，多多少少都有一定的难度。因此，优秀的副科长不仅要乐于协调不畏难，更要善于协调巧过关。所以，加强协调能力就显得尤为重要。

　　四、要讲勤政。勤政务实是当好副科长的作风要求。实千兴邦，空谈误国。优秀的副科长必须是做人有正气，工作有名气的副科长，要想求实，必先务实。务实就要做到腿勤、嘴勤、手勤、脑勤。一方面要力戒空谈干实事，少说多做，少说多干。另一方面，要讲究方法干好事。干就干好，千就干实。鼓实劲、求实效。自觉按客观规律办事，减少工作失误。勤政务实，开拓创新。突出的政绩既是事业之根，也是当好副科长之本。

　　五、要讲廉政。廉政是当好副科长的本质要求。公生明，廉生威。廉洁是为政之本。在廉洁方面，主要是从思想上树立起拒腐防变的长城，严于律己，规范言行。做到慎独、慎权、慎财。慎独就是要时时刻刻严格约束自己;慎权，就是要正确对待和行使手中的权力;慎财，就是要一身正气两袖清风，不贪不占，自觉过好名利关、金钱关、权力关、人情关。

　　六、要讲效率。高效率是当好副科长的质量要求。时间就是金钱，效率就是生命。没有效率，再好的工作思路也会因形势的变化而时过境迁，成为昨日黄花。因此高效率可以说是副科长工作能力的综合体现。我认为，要想高效率，必须要有三种精神:一是对工作要有高度责任心和事业心的敬业精神。二是对工作要有只争朝夕的拼搏精神。三是对工作要有争先创优的实干精神。

　　总之，如何当好副科长是一篇大文章。它既是一门科学，又是一门艺术，要讲究方法。概括地说只有在政治上站稳立场，工作上不断创新，作风上求真务实，业务上精益求精，生活上廉洁奉公才能当好一名优秀的副科长!

　　谢谢大家!

科室干部在国税局竞聘大会讲话稿 篇8

　　近五年的主要工作

　　(一)认真学习政治理论，先后两次到省委党校脱产参加了处级干部政治理论培训班，系统学习了党的xx大精神和邓小平理论，坚持用邓小平理论武装头脑，坚决贯彻执行党的基本路线、方针、政策，特别是通过“三讲”教育，接受了一次深刻的党性党风再教育，经受了一次严格的党内生活的锻炼，民主测评综合满意率100%。

　　(二)刻苦钻研税收业务，不断充实和更新专业知识，被税务学校聘为客座教师，并经常为基层税务干部和企业财会人员讲近五年的主要工作

　　(一)认真学习政治理论，先后两次到省委党校脱产参加了处级干部政治理论培训班，系统学习了党的xx大精神和邓小平理论，坚持用邓小平理论武装头脑，坚决贯彻执行党的基本路线、方针、政策，特别是通过“三讲”教育，接受了一次深刻的党性党风再教育，经受了一次严格的党内生活的锻炼，民主测评综合满意率100%。

　　(二)刻苦钻研税收业务，不断充实和更新专业知识，被税务学校聘为客座教师，并经常为基层税务干部和企业财会人员讲解税法。先后参加编写出版了《国家税收》、《地方税收》、《所得税》等近十部专业书。在调査研究的基础上，撰写了数十篇调研论文，在省级以上报刊上发表。

　　(三)本职工作求真务实、勇于开拓、不断创新。善于将税收理论与实际相结合，创造性地开展工作。负责起草制定了《山西省地方企业所得税征收方式鉴定办法》、《加强个人所得税征收管理的若干规定》等重要文件，在全省范围内实施，取得了显著效果，对有效遏止企业所得税收入的下滑、保证个人所得税收人的稳定增长，起到了积极的促进作用。国家税务总局充分肯定了我省的这两个办法，并在全国推广。到咨询中心任职以来，带领中心的全体同志，克服困难，在不到两个月的时间内，圆满完成了全省地税系统税务代理机构的脱钩改制工作，受到了总局和省局领导的表扬;精心组织了20xx年度注册税务师考前培训和考试工作;完成了】998、1999年度税务师资格的注册工作;承接了企业产品数据库的信息采集工作。在20xx年年初机关纪律作风整顿中，咨询中心被评为先进单位，机关季度卫生评比获得第一名。

　　(四)圆满完成了局领导交办的其他工作。

　　1.1996年负责我局公开录取公务员的出题和判卷工作，严密、公正地为我局录取了近十名公务员;最近又牵头编写了我省地税系统以工代干考录公务员的考试复习资料。

　　2.1997年任省局扶贫工作队长，带领11名青年干部攻坚克难，扶贫成效显著，为地税局争得荣誉，得到了全局机关的认可。积累了较为丰富的实践经验，锻炼了驾驭全局的能力，增长了综合协调的能力。

　　3.地税局成立以来，根据省局的统一安排，连续7年每年下基层督促税收收入，先后深人11个地市60余个县区，100余个基层税务所和纳税户搞调研，每次均圆满完成任务。

　　几年来获得的省部级奖励有：1997年被山西省委干部下乡领导组评为模范工作队员，授予扶贫攻坚奖章;1998年被国家税务总局评为企业清产核资先进工作者;1999年被共青团山西省委、山西省青联评为山西省跨世纪杰出青年人才。

　　如何当好处长

　　自身政治思想过硬、本职业务熟练、工作作风优良是当好处长必备的前提。在此基础上用8个字概括为：“做好工作，带好队伍'

　　(一)做好工作

　　1.要正确定位，准确把握处长的工作职责，用3个字概括就是：“点、线、面”。处长作为机关中层领导干部，起着承上启下的作用，在这一中间环节的点上要做到上情下传、下情上达，保证政令畅通，要处理好对上对下的关系，政通人和;所谓线就是作为省局的处室一般上有总局对口的部门，下有地市县对口单位，既要完成好总局这条线上安排的工作，还要指导协调好地市的工作，处理好对上级部门和下级部门的关系，这是一条纵线;所谓面，就是处室是全局机关的一个部门，作为部门就要处理好局面和整体，全面和部分，顾全大局，服从全局，同时还要协调相关单位的工作，处理好对内对外的关系，从这个角度讲，这是一个辐射面。

　　2.工作要有章法，既要有工作思路，还必须有具体措施，既要有长远规划，还要有短期目标，一步一个台阶，一年一个跨越，工作要有安排，有检查，有落实。工作思路很关键，思路出成绩，点子出效益。计划要有预见性，前瞻性。目标要切合实际，措施要务实求真，工作力戒飘浮，走形式。

　　3.要有高度的责任心和强烈的事业心。必须强化责任意识，工作责任无处不在，责任重于泰山，善于将全局工作指导思想和本处室工作相结合，创造性的开展工作，要勇于开拓，不断进取，可望在本职工作创造出优异成绩。

　　(二)带好队伍方面

　　1.在工作上严要求，生活上多关心照顾。工作上要突出一个“严”字，善于指导处员在工作上提高工作质量，一丝不苟，精益求精，不断取得进步。与同志们R常相处要以诚相待，突出一个“诚”字，真诚地为同志们着想，为大家排忧解难。要把思想工作与解决实际问题相结合，做到春风化雨润物无声。

　　2.扬长避短，合理分工，充分发挥每个人的积极性和创造性。形成合理发挥团体协作精神，形成一种团结向上，积极进取的集体，使人人能为这个集体而自豪，珍惜集体荣誉，为集体尽心尽力。

　　3.要胸怀宽广，胸襟坦荡，要有海纳百川的胸怀，包容百家的气派，有容忍的雅量，善于听取不同的意见，善于引导大家和睦相处，形成一个宽松和谐的氛围。

　　我坚信通过不懈的努力，一定能够当好处员们的好处长，局领导的好部下。说得好赖请大家评判，如给我机会，我做得会比说的好，还是请大家看我的实际行动吧。

　　谢谢大家!

科室干部在国税局竞聘大会讲话稿 篇9

　　各位领导、同志们：

　　大家好!(掌声)

　　我叫陈发达，32岁，大专文化，现任科员。今天，我要“三心二意”地竞争后勤服务中心副主任。

　　请大家别误会，我所谓的“三心”是指自己的信心、决心和雄心。也就是说，凭本领竞争我有信心，尽职尽责我有决心，一流服务我有雄心!(掌声)我所谓的“二意”就是以我的诚意，赢得大家的满意!(掌声)今天，我演讲的标题是：《有志者事竟成》。

　　孙中山先生的一句名言对我很有启迪，他说：“青年应立志做大事，不可立志做大官。”我的理解是，我们的志向应在事业上，不应在名位利禄上;工作随着志向走，成功随着工作来。所以，我用“有志者事竟成”做标题，而没有说“有志者官竟成”。(掌声)说起我的经历，很有趣的。我先毕业于思茅地区财校税务中专班，后又到云南省财贸学院税务专业深造。在中专时我当过团支部书记，到大学时又当了班长。在求学的同时，也培养了我较强的团队意识，使自己的组织管理才能初露锋芒，由我牵头组织的各种活动，经常贏得老师和同学的称道。

　　从7月我中专毕业分配到普洱县凤阳乡税务所至今，岁月悄然流逝了12个春秋。所幸的是，参加工作20xx年，我从事了六年税收征管工作，另外六年是从事机关的政务和事务工作。在普洱县时当专管员，管过企业，收过税;调到思茅后做过秘书，也搞过稽查，正是积累了税务工作各方面的经验，今天，我才有这竞争上岗的“资本”。

　　竞争是大自然的法则，也是生命的本分。大家知道，生命就诞生于竞争之中——受精卵的形成，标志着亿万精子中一个竞争者的胜利!(笑声)如果一个人失去了顽强的竞争精神，那就是对生命的轻视和亵渎。因此，我要为税务系统的用人制度改革引进了竞争机制大声叫好!通过竞争，使庸者让，能者上;通过竞争，认识自我，展现风采;通过竞争，聚集人生胆略，向命运发起进攻。今天这个竞争的擂台，就是我们开拓事业的桥头堡!(掌声)也许，你会说：小陈这人，衣冠平常，其貌不扬，无智慧奇才之聪明，乏领导人物之威望;一没有光荣的党票，二没有惊人的业绩，用什么来竞争呢?那我就告诉你我的第一个心——信心：

　　一是年纪较轻。我年方四八，风华正茂，精力旺盛，思维敏捷，能够承当后勤服务中心繁杂的管理工作。有人说：10岁左右天性支配一切;20岁左右意志支配一切;30岁左右机智支配一切;40左右判断支配一切。这话若有一定道理，那么，我的机智与主任的判断能力加在一起，正好是一种优化组合。(掌声)二是素质较好。在1991年?1992年农村社教工作中成绩显著，我被中共思茅地委、思茅行署评为先进工作者，证明我有较好的政治素质;六年的税收征管经历和税务专业大专文凭，证明我有较好的业务素质;地区作协会员资格和六年秘书工作经验，证明我有较好的思想素质;三次带论文参加全省税收理论研讨并获思茅地区优秀学术论文二等奖，证明我有较好的理论素质;再加上我处乱不惊的心理素质和健康的身体素质，为我胜任一名中层领导干部奠定了良好的基础。

　　三是能力较强。20xx年的税务工作，历炼了我多方面的能力，一有从全局出发、目光深远的严密的计划能力和综合思辨能力;二有机智善断的组织管理能力;三有幽默生动、简练准确的文字和口头表达能力;四有为工作需要而协调人际关系的社交能力;五有掌握现代办公设备和汽车驾驶的操作技能;六有精打细算的财务核算能力。如果给我机会，你将会发现，选择了我你不会后悔!四是事业心较强。我这人一个特点，不说空话，做不到的大话不敢吹。所以，对自己选择的职位就会倍加热爱，有做不好工作、完不成任务就吃不下饭、睡不好觉的精神。系大家的忧乐于心头，抛自己的冷暖在脑后，这就是我敬业的写照!(掌声)如果我走上后勤服务中心的领导岗位，除了要服从局班子的决策安排和积极支持、配合中心主任创造性地开展各项工作外，我还有一些认识和想法：

　　一、正确处理各种利益关系。勿庸讳言，后勤服务中心的工作是多方面、多层次、多角度的，是各种利益关系的焦点。作为中心的领导，必须处理好这些关系，如全局利益和局部利益的关系，集体利益和个人利益的关系，内部利益和外部利益的关系，长远利益和眼前利益的关系等等。怎样处理这些关系?一要脚踏实地，为机关和职工多办好事，形成制度，并坚持下去。二要切实解决机关和职工的实际需要，满足职工的合理需求。三要增加后勤服务中心的管理透明度，实行双向沟通，取得领导和职工的支持和理解。四要内抓管理、外树形象。总之，协调好各方面的关系，才能把后勤服务中心建成集管理、公关、服务、保障等功能协调运转的综合部门，为领导解忧，为职工排难。

　　济条件下，谁办事效率高，动作快，谁就会抓住机会，在市场竞争中取胜。只有提高效率，创造优势，后勤服务中心才能取得工作的主动权。提高效率就意味着要有快捷性、创造性和效益性。如何提高中心的运转效率，我认为关键在于管理方法科学化：一是采取层次领导方法，一层抓一层，层层负责。二是采取目标管理方法，使每个员工都有明确的工作目标和职责，各司其职，从而发挥整体效益。三是采取弹性管理方法，因人因时因事而异，在工作安排上要有一定的灵活性。四是实行一套切实有效的管理体制，激发后勤服务中心的主动性和创造性。在新的领导岗位上尽职尽责就是我的第二个心——决心!

　　三、做一名有威信的中层领导干部。作为一名领导者，是用手中的权利为大家办实事、服务好;还是把职权当特权，以图谋私利?公生明，廉生威，实生信一-克己奉公，律身以俭，视廉洁为富有，以奉献为光荣，这就是我的行为准则!只有这样，自己才会树立领导威信。作为领导者，首先要以身作则，胸怀宽广，给人一种安全感、信任感和追求感，使员工觉得与自己共事会有所作为。其次，要识大体、顾大局，视野宽广，思路清晰，但切忌事必亲躬。再次，要善用人之长，以成就一流的业绩。追求一流的业绩就是我的第三个心——雄

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