老板员工大会发言稿

老板员工大会发言稿（通用3篇）

　　--的各位领导，员工们：

　　大家好!

　　今天，我们---聚集全体员工，召开20--年第-次的员工大会!首先，感谢各位员工都能及时的感到会场。这表明了大家对这场大会的重视，对---工厂重视!

　　首先，先来说说我们近期的工作情况，在上次的员工大会之后，我们已经经历了-月的工作的周期了。在这几个月里，我们---厂各部门领导都认真的执行了在上次大会中强调的内容，积极的改正、纠正了我们工厂内的不良气氛!对---工厂的团队建设，做出了极大的优化!如今，看着各位员工认真工作的模样，我也能感受到各位在这几个月来的变化是多么的显著!让我们为自己的努力鼓掌!

　　再看看我们在改变后的工作效率。近月来，我们的各部门的产量都在不断的攀升，部门之间，甚至出现了对产量效益的竞争现象，你争我夺下，排名的争夺真是让人激动不已，最终，-月的产量冠军由--部门拿下!而工厂也会对此给出相应的奖励，还望各位积极争取，相信，只要努力，下一个奖励，就会落在你的头上!

　　说了这么多的好事，我们也该来谈谈近期的问题了。毕竟我们这次召开的是员工大会，不是表彰大会。近期来，在--区的员工身上出现了懒散的现象。尤其是在下午的时候，个别员工在工作中无精打采，不仅仅在工作中的效率上不行，甚至还漏洞百出，弄出了不少的不合格品!对此，我也不直接点名批评，希望各位都能引以为戒。

　　当然，我们也知道近期的天气炎热，很多员工都感到犯困。为此，我们厂里也再积极的改善环境，为各位营造一个相对舒适的环境。如果各位在身体上有什么不舒服或者其他问题，一定要及时的向组长报告!

　　此外，第二个问题是我们大家的问题。前面说，我们在效率上有了不少的提升，这是非常好的一个现象。但是在工作中，有不少人在追求速度的同时，却忘记了我们工厂最重要，也是最关键的东西——质量!质量是我们产品的根本，是我们工厂的根本!如果没有质量，再多的产品都是空谈，都不会有人需要!质量不仅仅是我们招牌，更是我们给出去的信任和责任!

　　同事们，质量、质量，有质才有量，我们一昧的追求数量，但是却忘了“质”的话，一切都会变成本末倒置!所以，在今后的生产工作中，我们将全面严格的要求质量的把关，希望各位能在工作中也同样提升自我要求，让从我们工厂走出去的产品，都能以最优秀的质量创造走向世界的大门!

　　我的演讲结束，谢谢大家!

　　尊敬的各位领导，亲爱的同事家人们：

　　大家好!

　　我是后勤部的经理--，很高兴能够在这次员工大会上面作为发言者之一进行演讲，首先请允许我代表酒店的领导向大家表示赞赏，前段时间我们酒店在我们每一位同时家人们的努力之下，很好地完成了年出制定的上半年的工作计划目标，这也意味着我们下半年的工作量不用那么紧张了。当然我这么说并不是希望大家在下半年放松压力，我们现在的发展是很不错的，也就是说明如果我们下半年能够继续保持这样的态势，那么我们酒店今年的业绩就能够比上一年有非常大的进步，这是我们酒店的荣耀。当然了，现在说这个荣耀是太早了的，仍旧是镜中花水中月，而这个虚幻的荣耀能不能难道落到我们每一位的手中来，就需要我们每一位在下半年继续加油了，只要我们能够保持住上半年的工作态势，希望还是非常大的。

　　上半年的工作，说实话大家都清楚，我们酒店的困难还是比较大的，我们遇到了许许多多的挑战，但是因为有这么优秀的你们，有这么优秀的领导正确指挥，我们在这逆风的开局中展翅飞翔，创造了这么棒的成绩，我真的为大家感到自豪和震撼。我们没有在困难中被打倒，甚至是表现的越来越好，这就说明我们酒店的每一位都是优秀的人才，是我们酒店宝贵的财富。我们在困难中披荆斩棘，展现了我恩酒店优秀的文化，也展现了我们聊点员工的高素质，这是别的公司一直在追求的，我们做到了这一点，不是因为别人的衬托，而是你们大家的努力付出啊，请允许我对你们说一声：“你们真棒!”

　　但是在这里我同样想对大家说一句话，这是我刚进酒店的时候总经理跟我说的：“无论你曾经在工作中有多么大的成就，那都只是你简历上的成绩，而不是你行动上的成绩。”大家做出了这样大的成绩，有理由自豪，但是不能自大，我们可以在以后很骄傲的跟别人说我曾经做出了多么了不起的成绩，但是我们千万不能让它影响到我们的工作，我们可以自信，但它不是我们的资本，荣耀属于过去，现在已经成为了既定的历史，我们需要做到是追求下一个荣耀，创造出另外一个让人惊叹的成绩。

　　所以，同志们，下半年，我恩继续努力，我相信只要下半年我们继续向过去的时间一样不畏困难敢闯敢拼，新的荣耀追将属于我们

　　尊敬的领导，各位同事：

　　大家好!

　　这次员工大会的召开，也标志着我们企业已经重新上了轨道。虽然之前经历了一些波折，但好在我们的企业资质深厚，员工们坚守岗位，更是有很多的朋友奋战在前线，所以才让我们企业成功的迈过这一道关卡。此次我除了歌颂我们的业绩之外，还想和大家谈一谈近段时间我的一些感受。

　　自从销售部重新调整之后，整个部门的气氛就变的不一样了。我作为销售部的经理，很多时候都会被压力压得喘不过气来，尤其是这一段时间，几乎每一天都处于一个亢奋的状态，如果实在犯困了，就喝一点提神醒脑的饮料。这样又可以连续奋战好几个小时。我们部门的每一位员工也是如此，其他部门的同事们也非常的辛苦，这都是我们有目共睹的。有时候也只有真的辛苦起来，才知道自己的潜力有多大。

　　而这一次，我想特别强调的一点，就是我们销售部的业绩，这一个月有了突飞猛进的增长，让我有点诧异。我当时候也非常的惊喜，因为这证明我们的努力没有白费，自从上次领导和我说了我们销售部的问题之后，我就及时进行了调整。其实我可以和各位同事分享一点我们部门的优点，那就是关系“平等化”。

　　我知道能够真正做到平等是不太现实的，但是如果我们把各个岗位的职责平等化了，那么我们之间的冲突就会减少，部门之间的合作也会加强。尤其是对于销售这一个方面来说，最重要的其实就是团结合作，有时候一个人可能取不到一颗很好的果子，但两个人就不一样了，因为多了一分几率，也就多了一份成功的可能啊!

　　所以朋友们，不管我们身处一个怎样的部门，首先我们只有把内部的结构搭建好了，外壳才会坚固，才不会引发那么多的动荡，也不会因为一点点小事就让整个集体崩溃。这一点是非常的重要的，保持团结合作的心态，也是我们每个人都应该要知道的。

　　我想分享的最后一点，就是工作状态，很多亲人平时生活作息不是很好，有时候来公司之后会出现打盹或者迷离的一种状态，所以工作日里，要尽量安排好自己的时间，保持一定的休息时间，对自己的身体负责，也是对自己的工作负责。

　　我的演讲完毕，谢谢大家。

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