咨询项目经理工作职责内容

咨询项目经理工作职责内容（精选20篇）

咨询项目经理工作职责内容 篇1

　　1、负责培训业务策划与咨询落地，包括培训资源开发、培训班组织实施等，为客户提供整体解决方案;

　　2、负责人力资源绩效业务方案规划，熟悉BSC、KPI、MBO等常见绩效管理工具的应用;

　　3、协助项目团队完成系统设计、实施、培训等工作;

　　4、为公司市场、售前等部门提供方案建议，并进行协助。

咨询项目经理工作职责内容 篇2

　　1、协调项目前期沟通，促成项目合作;

　　2、独立负责项目并组建项目团队，根据客户需求，为政府类投融资平台公司提供绩效、薪酬、职责体系以及人才队伍建设等人力资源管理咨询服务，撰写咨询报告或实施方案;

　　3、承担一定研发工作，按公司要求进行行业研究及有关专题研究;

　　4、承担项目组团队培养及内部培训工作。

咨询项目经理工作职责内容 篇3

　　1、针对行业发展趋势，进行服务产品研发和升级。

　　2、根据客户需求，整合优质项目资源，撰写项目解决方案。

　　3、进行客户营销导流，对销售团队进行营销赋能。

　　4、培训咨询项目实施与管控，确保项目交付质量。

咨询项目经理工作职责内容 篇4

　　1、受公司委托全面主持、负责项目管理职责范围内的所有工作。

　　2、协助公司组建项目部，建立项目管理体系，确定项目部的机构及人员职责。

　　3、组织编写《项目管理总体策划》、《项目管理实施细则》并督促、检查，确保有效实施。

　　4、做好项目过程控制，保证质量、进度、安全、文明、投资控制等建设管理目标的实现。

　　5、负责组织项目竣工验收、移交，以及后续规划、环保等验收工作并完善备案程序。

　　6、做好与政府部门、建设单位、设计单位、监理单位、施工单位等相关参建单位和管理部门的协调和管理。

　　7、负责做好项目结、决算工作;负责完成项目管理总结，编制项目管理总结报告。

咨询项目经理工作职责内容 篇5

　　1、根据公司客户需求，负责项目咨询全流程管理，为客户提供管理咨询服务;

　　2、负责撰写咨询项目报告，通过访谈调研澄清客户问题;

　　3、负责咨询方案的构思与设计，协助客户实施落地，为客户创造价值;

　　4、负责项目进度的控制，为团队成员提供专业培训和技术指导;

　　5、参与项目谈判，跟踪项目回款，保证客户满意度，达成续签。

咨询项目经理工作职责内容 篇6

　　1. 全面负责管理咨询项目的运作与管理，全面负责对项目的进度、质量及成本进行管理和控制;

　　2. 提出项目的总体技术思路，并组织项目组内部讨论;

　　3. 根据项目总体思路和项目进程要求，进行项目组成员的工作分配;

　　4. 审核项目组成员的工作成果并提出修改意见;

　　5. 组织项目组并作为主要成员就诊断报告及各专项报告与客户进行沟通;

　　6. 组织项目组并作为主要成员对客户进行方案培训、企业管理专题培训;

　　7. 组织项目运作与方案的总结，并进行公司内部汇报与交流

　　8. 积极就所负责的项目进行后续项目的开发;

　　9. 重要项目建议书的撰写、一般项目建议书的指导与完善;

　　10. 参与项目洽谈、市场竞标等项目前期工作等;

　　11. 组织或主持内部人员业务培训等。

咨询项目经理工作职责内容 篇7

　　1、进行市场调研，根据行业某一类用户的需求，研发咨询类产品，制定服务标准、交付标准、质量监控措施;

　　2、组织团队成员按服务标准和协议约定完成服务交付，确保服务质量;

　　3、制定培训方案，能够面向客户提供培训;

　　4、为客户做深度访谈，识别财务、税务管理风险及问题，撰写分析报告，提供咨询方案;

　　5、研究分析客户需求，为产品改进提供支持;

　　6、为项目实施提供售前和售后技术支持，提供售前/售后专业技术解决方案 ，培训本公司相关人员，帮助提高技能;

　　7、配合公司咨询业务的开展，进行相关开创性的工作。

咨询项目经理工作职责内容 篇8

　　1、独立完成工程项目;

　　2、对项目施工、质量、安全、进度、成本、验收、审计全面负责;

　　3、组织制定工程项目全面管理计划及各项管理制度，控制项目施工全过程;

　　4、严格履行与建设单位签订的合同和与公司签订的项目管理目标责任书，并进行阶段性目标控制，确保项目目标的实现;

　　5、负责组织编制项目质量计划、项目管理实施规划或施工组织设计，组织办理工程设计变更、概预算调整、签证等有关基础工作，配合公司做好验工计价工作;

　　6、负责对施工项目的人力、材料、机械设备、资金、技术、信息等生产要素进行优化配置和动态管理;

　　7、强化现场文明施工，及时发现和妥善处理突发性事件，有效控制管理项目风险;

　　8、负责协调处理项目部的内部与外部事项;

　　9、完成领导交办的其他工作。

咨询项目经理工作职责内容 篇9

　　1. 独立完成校园招聘项目的实施，以客户满意度为导向;

　　2. 负责项目协调和沟通，任务下达及反馈，解决突发事件;

　　3. 负责项目方案的制作和后期维护;

　　4. 协助执行同事完成现场的相关工作;

　　5. 在项目执行中给出合理化建议。

咨询项目经理工作职责内容 篇10

　　1、负责公司软件产品/项目研发管理工作;

　　2、负责项目实施现场的协调和沟通管理;

　　3、负责软件需求调研和客户沟通工作;

　　4、负责项目团队建设和项目指导，组织协调项目组成员完成项目任务;

　　5、负责项目技术方案、技术架构制定，以及核心代码编写;

　　6、负责编制项目管理计划，完成从软件项目立项、需求调研、需求分析，到系统开发、系统测试、系统实施部署等过程的管理;

咨询项目经理工作职责内容 篇11

　　1、贯彻落实国家有关法律法规，严格执行公司的各项规章制度，对项目实施质量、进度、成本、安全、文明施工等管理目标的最终实现的总负责;

　　2、工程项目的管理，对施工现场进行监督管理，做好安全和现场管理工作;

　　3、组织设计和制定装修施工计划，合理安排工程施工进度，把控施工质量，控制成本;

　　4、按照相关管理制度、安装图纸、操作规范和进度要求完成装饰及安装任务;

　　5、熟悉图纸和报价，掌握装饰装修工程使用的材料品质;

　　6、及时处理工程管理中发生的突发事件、异议和投诉，不断提高服务满意度;

　　7、对工程中期(及增减项)款和尾期(及增减项)款进行控制和管理，并与客户办理款项结算收取;

　　8、确定项目组织构架和人员安排，落实管理人员职责，组织项目部开展工作，协调解决工程中设计、材料、施工等问题;

　　9、与甲方等各方对接，协调好与各方的关系;

咨询项目经理工作职责内容 篇12

　　1、全面负责整个项目的施工进度、质量、安全等工作，保证项目正常运行

　　2、对项目的毛利率负责，有成本意识，能够有效保证项目的毛利率及项目结算推进工作

　　3、有效协调处理政府、建设单位、监理、总包、专业分包等内外部单位关系

　　4、遵循公司制度要求，积极推行各项制度规定落地

咨询项目经理工作职责内容 篇13

　　1、负责所负责项目主要目标和计划，制定、参与或协助上层执行相关的政策和制度;

　　2、负责项目日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及评估;

　　3、负责制定各项目生产计划;

　　4、组织、协调和管理外协资源，监督项目安全、质量、进度及成本;

　　5、跟进验收、结算及回款;

　　6、负责协调、组织解决生产中的所有问题;

　　7、负责主要外部关系的维护

　　8、领导交办的其它事项。

咨询项目经理工作职责内容 篇14

　　1.贯彻实施公司质量方针和质量目标，领导本工程项目进行策划，制定项目质量目标和项目经理部管理职责，确保质量目标的实现。

　　2.负责组织各种资源完成本次项目施工合同，对工程质量、施工进度、安全文明施工状况予以控制。

　　3.主持召开项目例会，对项目的整个生产经营活动进行组织、指挥、监督和调节。

　　4.协助组建部门成员。如电工，资料员，后勤，报建员，采购员等等岗位的招聘工作。

咨询项目经理工作职责内容 篇15

　　1、组织制定项目总体规划和施工质量、安全、等一系列管理工作。

　　2、负责整个项目各种施工方案以及进度计划、月、周工作安排编制和落实。

　　3、严格质量管理，保证施工质量达到国家规定的标准或合同的要求。

　　4、合理的组织、调度生产要素，实施日常工作中的组织、计划、指挥、协调、控制、鼓励的职责，保证工程质量、安全文明、工期和效益的目标得以实现。

　　5、协调解决处理好与监理、分包商的关系，确保工程项目正常进行;

　　6、负责施工现场管理，合理使用物料、机械设备和劳动力，控制各工程项目的施工成本;

咨询项目经理工作职责内容 篇16

　　1、全面负责建筑项目的管理和运作，确保制度和流程有效执行，项目计划进度、质量、安全和成本控制，保证经营目标的实现;

　　2、参与项目初期的研究、方案选择、技术论证;

　　3、负责对分包单位的施工进度、质量安全和监理单位的监理工作实施监控;

　　4、负责组织施工过程的分阶段验收和竣工验收，办理竣工备案手续;

　　5、负责开发项目的成本控制，根据工程进度和工作量完成情况拨付工程款，参与工程项目的竣工决算工作;

　　6、负责合理设置项目组织机构和人员编制;

　　7、完成公司领导交办的其他任务。

咨询项目经理工作职责内容 篇17

　　1、总体负责项目的计划、实施与管理工作。随时掌控工程质量、进度、安全及售后服务工作。

　　2、负责项目施工前期准备，优化设计方案、施工工队的选派，施工统筹安排，施工中与甲方的沟通及与施工队的协调，变更签证、系统整体调试，工程验收交工，竣工资料的制作、竣工培训等工作。

　　3、服从公司安排，及时向公司汇报项目进展情况。

　　4、完成领导交办的其它工作

咨询项目经理工作职责内容 篇18

　　1.根据总工安排接收新项目，并启动立项申请和人员配置安排。

　　2.了解国内外同类产品的结构和功能特点，专利著作以及发展趋势，作出技术分析报告，专利分析报告。

　　3.制订新项目的可行性报告、项目计划书和设计任务书。

　　4.控制和完成新项目产品的设计和工艺设计,编制设计说明书。

　　5.控制和完成新项目产品装配工艺流程、装配工装及检具设计，以及零件检具设计。

　　6.打样和小批量试制产品试装和性能测试。

　　7.整理、撰写和申请产品涉及的相关专利。

咨询项目经理工作职责内容 篇19

　　1、确保项目目标实现，保证客户满意;

　　2、制定项目阶段性目标，项目总体控制计划及项目预算;

　　3、组织精干的项目管理团队;

　　4、项目管理的决策及协调，包括实施方案、人事任免奖惩、重大技术措施、设备采购方案、资源调配、进度计划安排、合同及设计变更、索赔等;

　　5、履行合同义务，监督合同执行，处理合同变更 ;

　　6、负责整个项目验收工作;

　　7、负责项目的情况，进展和结果汇报，保持和客户及公司领导定期的沟通和汇报;

　　8、负责提交项目完成、验收资料到相关部门，协助做好项目奖励的发放工作;

　　9、上级领导交代的临时性工作。

咨询项目经理工作职责内容 篇20

　　(一)项目合约责任人

　　1、项目创收任务(销售业绩、结算)

　　2、现场销售管理

　　3、销售反馈总结

　　4、参与配合策划

　　(二)服务质量代言人

　　1、保证客户服务质量稳定

　　2、销售目标的沟通与执行

　　3、处理客户问题、纠纷及投诉

　　(三)团队管理代言人

　　1、清晰沟通销售目标

　　2、参与、指导、跟踪销售过程

　　3、人员分工、流程把控

　　4、人员考评、晋升、降级及反馈

　　5、人员培养(指导培训)，综合成长

　　6、传达宣讲公司政策及制度

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