评审会议主持词结束语

评审会议主持词结束语（精选5篇）

评审会议主持词结束语 篇1

　　大家上午好!

　　今天，非常荣幸地请到国内和盛市总部经济方面的知名专家，来沈河区参加《总部经济发展规划》专家评审会。首先，对各位专家和领导放弃休息时间，与我们共同探讨我区总部经济的发展问题，表示崇高的敬意和衷心的感谢!

　　参加评审会的专家和领导有：

　　中国商业经济学会副会长、中国人民大学教授、博士生导师黄国雄

　　国务院发展研究中心科研处处长、经济学博士、副研究员李佐军

　　北京市朝阳区商务局党组书记、投资促进局党组书记兼局长、中国社会科学院特约研究

　　员洪继元

　　辽宁省服务业委员会副主任乔军

　　辽宁大学经济学院院长林木西

　　辽宁省政府发展研究中心国际处处长、研究员马廷玉

　　辽宁省社会科学院省情研究所所长梁启东

　　沈阳市现代服务业办公室主任于沈

　　沈阳市委政研室副主任于久元

　　沈阳市发展和改革委员会副主任刘伟奇

　　对各位专家、各位领导的光临表示热烈的欢迎!

　　参加评审会的课题组成员有：

　　北京市社会科学院经济所所长、研究员、北京市社会科学院中国总部经济研究中心主任、北京方迪经济发展研究院院长赵弘

　　北京市社会科学院中国总部经济研究中心副主任王林凤

　　北京市社会科学院中国总部经济研究中心总部经济研究部副部长、高级咨询师张静华

　　感谢你们!

　　近年来，沈河区坚持现代服务业立区，大力发展总部经济，从产业导向和空间聚集入手，使总部经济的税收贡献率逐年提高，对区域经济的拉动效应日益明显。我们认识到，出台一个体系完整、定位清晰、产业明确、空间合理的总部经济发展规划，对沈河经济的发展至关重要。因此，我们聘请了北京市社科院中国总部经济研究中心、北京方迪经济发展研究院为我们制定了《总部经济发展规划》。规划的制定历时两个多月，在我们的要求下，用这么短的时间拿出这个规划，研究中心赵弘主任带领课题组成员付出了艰辛的努力，在此向课题组的全体同志表示深深的谢意。

　　今天的评审会共有三项议程：一是请中共沈河区委书记张晨致欢迎辞;二是请北京市社会科学院经济所所长、研究员、北京市社会科学院中国总部经济研究中心主任、北京方迪经济发展研究院院长赵弘介绍《沈阳市沈河区总部经济发展规划》基本情况;三是请与会专家和领导发表评审意见。

　　首先，请中共沈河区委书记张晨致欢迎辞;

　　下面，请北京市社会科学院经济所所长、研究员、北京市社会科学院中国总部经济研究中心主任、北京方迪经济发展研究院院长赵弘介绍《沈阳市沈河区总部经济发展规划》基本情况;

　　下面，请评审组副组长国务院发展研究中心科研处处长、经济学博士、副研究员李佐军主持评审工作。

　　(1、专家、领导先后发表评审意见;2、茶歇15分钟，评审组整理评审意见;3、评审组组长中国商业经济学会副会长、中国人民大学教授、博士生导师黄国雄宣读评审意见。)

　　结束语：

　　刚才，各位专家、各位领导对《沈河区总部经济发展规划》给予了高度评价，并对沈河区发展总部经济提出了很好的意见与建议，这对我们下一步更好地落实科学发展观、实施深耕沈河战略，坚持现代服务业立区，大力发展总部经济，具有极强的指导意义。希望课题组根据专家和领导的意见，对《规划》进行进一步的修改和完善。《规划》确定后，我们将严格、认真地实施《规划》，用《规划》更好地指导我们的工作实践。我们将以此为契机，充分发挥中心城区的区位优势，加快产业结构优化升级，吸引更多符合沈河区产业导向的总部企业聚集，加快总部经济高效、优质、跨越式发展。

　　最后，再一次感谢各位专家、领导对沈河区工作的大力支持。专家评审会到此结束，谢谢大家!

评审会议主持词结束语 篇2

　　各位领导、各位专家：

　　今天，非常荣幸地邀请到国内规划方面的知名专家和市、区领导前来参加评审会。首先，对各位领导、专家的莅临表示热烈的欢迎，同时对各位放弃休息时间，与我们共同探讨规划设计，表示崇高的敬意和衷心的感谢!

　　下面请允许我向大家分别介绍参加会议的评审委员会成员和市、区领导。

　　出席今天评审会的专家学者有：

　　……

　　出席此次会议的领导有：

　　……

　　应邀出席评审会的还有市、区相关单位的领导和同志，让我们以热烈地掌声对他们的到来表示欢迎和衷心地感谢!

　　下面请致辞。

　　下面请评审委员会专家推选评审委员会主任：我建议推荐专家担任评审委员会主任，有意见请发表，无意见鼓掌通过。

　　经过评审委员会的推选，大家一致同意由专家担任评审委员会主任，下面请专家主持评审会议。

　　(请设计单位介绍规划情况;

　　请专家依次发表意见;

　　请领导发表意见;

　　请主任评委专家发表意见;

　　形成会议纪要;

　　请专家公布评审意见;)

　　结束语：

　　谢谢专家、谢谢各位专家!由于时间关系，今天的会议安排的比较紧张，各位辛苦了!刚才，各位专家、各位领导对三个规划设计方案提出了很好的意见与建议，这对设计单位接下来的规划具有极强的指导意义。会后，我方会认真收集整理各方面意见，形成书面文件发给各家设计单位，希望设计单位充分吸收专家和领导提出的建设性意见和建议，进一步修改、完善、提升规划内容，使规划更具性、前瞻性、科学性和可操作性。

　　再一次感谢各位专家、领导对*项目的大力支持。也希望各位专家能参加本项目的最终成果评审，我们期待再次与各位专家的合作。

　　中期评审会到此结束，谢谢大家!

评审会议主持词结束语 篇3

　　各位领导：

　　根据体系管理的要求和公司整体工作安排，我们今天组织召开润安公司首次管理评审会议，对ISO9001质量理体系的运行情况进行回顾、总结和评价，并要在总结评价的基础上，面对不足，改进提高。为保持会议效果，请大家将手机调至静音或关闭状态。

　　今天的会议主要有以下议程：

　　(一)由体系审计部王桂林部长汇报公司质量管理体系的总体运行情况。

　　(二)由经营科科、质监计量科、计划生产技术科、销售科四个部门的一把手对本部门体系运行情况做交流发言。

　　(三)评价和讨论阶段。

　　(四)由我本人对本次管理评审会议及20xx年体系工作提要求。

　　一、首先，由体系审计部王桂林部长对公司质量管理体系工作的开展情况向各位领导进行汇报。

　　通过体系运行工作总体汇报来看，虽然公司体系工作开展，通过各条线、部门的积极配合，做出了一定的成绩，但距离年初制定的各项目标仍存在很大的差距，如原辅材料采购合格率与质量管理目标要求存在较大差距，年度顾客满意率也未达到公司整体目标要求，虽然这个过程中存在一些客观的因素，但是这也反映出了我们各部门按照制度、标准开展各项工作的意识还比较单薄，规范化管理意识还比较欠缺，希望我们各部门在接下来的体系工作开展过程中，能够认真分析问题存在原因，及时制定合理、有效的整改措施，确保体系工作开展能够推动公司的各项生产、经营、管理工作。

　　二、下面由相关部门汇报体系运行情况：

　　(1)请经营科沈东科长就经营科的体系运行情况作交流发言。

　　(2)请质监计量科唐永斌科长就质监计量科的体系运行情况作交流发言。

　　(3)请计划生产技术科胥立高科长就计划生产技术科的体系运行情况作交流发言。

　　(4)请销售科周敏波科长就销售科的体系运行情况作交流发言。

　　刚刚公司四个部门已经对本部门质量管理体系运行情况分别进行了汇报，虽然各部门在部门体系开展了付出了一定的努力，做了一定的工作，但从实际运行的绩效方面还没有真正发挥体系管理的作用，体系工作与实际工作还是处在半脱节的状态，没有真正融入到实际工作中去。在具体工作的执行过程中离体系管理的工作要求还存在较大差距，体系管理不仅仅是表面的要求，更是提高管理绩效、生产经营水平有效提高到的保障，同时也要求我们公司的全体干部员工真正认识与理解体系工作，发挥全体干部员工的作用，提高质量管理体系运行绩效。

　　三、讨论、评价阶段：会后体系审计科将另行对管评内容所涉及到的几项重点工作，组织职能部门召开专题会进行讨论。

　　四、下面由本人对本次管评会议及体系下一步工作提要求。

　　刚刚本人就体系工作提了五方面的工作要求，希望在座每一位同志都要认真领会，在融会贯通的基础上进行分析分解，传达到各条线、各部门的每一个干部、员工，减少乃至避免信息传递的递减效应。同时，各部门更要以今天的会议为新的起点，要将前阶段开展工作过程中存在的问题，结合部门实际，举一反三、触类旁通，逐一对照，按照“一切对规范、标准、制度负责，体系是至高无上”的原则，通过不断提升公司管理体系的运行水平，来规范各项工作流程，不断缩短PDCA循环，进一步提升公司综合管理水平。

　　面对11年严峻的市场形势和复杂多变的行业环境，我们各条线、各部门要真正以企业的当家人、决策人、最后把关人的身份，紧紧围绕陈总“法制化、规范化、正常化、可视化、图表化、模块化”的要求以及公司总体质量方针目标开展各项工作，继续深化体系管理，通过抓管理来提高企业管理水平，努力将公司体系工作推向一个新的高度。

　　谢谢大家!散会!

评审会议主持词结束语 篇4

　　各位领导、各位专家，同志们：

　　今天，我们在这里召开《利通区大事记》(20xx-20xx)评审会。参加这次评审会的领导和专家有：利通区委、组织部部长陆兴明;利通区政协副主席董继国;自治区地方志办公室年鉴科科长吴晓红;自治区地方志办公室业务科科长王晓华;吴忠市志办主任胡建东;吴忠市地方史专家张树彬;利通区区委办主任任立斌。

　　首先，我们对各位领导、专家的到来表示热烈的欢迎! 《利通区大事记》编纂工作启动于20xx年9月，经过了前期筹备、征集资料、初稿撰写、总纂评议、制版设计等阶段，于20xx年9月初形成了送审评议稿，分送编委会主任和各位副主任进行审阅，广泛征集大家的意见。今天我们在这里召开评审会议，主要是听取各位领导和专家对《利通区大事记》(20xx-20xx)送审评议稿的意见和建议，以便于下一步我们进行修改完善，提高质量和水平。

　　今天的会议有三项议程：

　　下面进行第一项：由区志办《利通区大事记》编辑闵学仁汇报《利通区大事记》编修情况;

　　……

　　第二项：请区委、组织部部长、区志办主任陆兴明同志

　　讲话;

　　……

　　第三项：请各位领导和专家对《利通区大事记》送审评议稿进行评议。

　　……

　　各位领导、专家，同志们：

　　《利通区大事记》(20xx-20xx)评审会议议程就进行到这里。刚才，我们听取了闵学仁同志代表编写组对编修情况的简要汇报;区委、组织部长、区志办主任陆兴明同志对编纂工作谈了自己的意见和建议并给予了肯定，并对下一步工作提出了具体要求;各位领导、专家进行了认真的评审发言，都讲得很全面、很深刻，很透彻，提出了很多宝贵的意见和建议，让我们开阔了视野，提升了层次，为我们下一步的修改完善指明了方向。我们将按照与会领导和专家提出的意见认真进行修改完善，争取近期出版。在此，我代表编委会对大家的辛勤付出表示衷心的感谢!

　　今天的评审会到此结束，谢谢大家!

评审会议主持词结束语 篇5

　　各位领导：

　　根据体系管理的要求和公司整体工作安排，我们今天组织召开润安公司首次管理评审会议，对ISO9001质量理体系的运行情况进行回顾、总结和评价，并要在总结评价的基础上，面对不足，改进提高。为保持会议效果，请大家将手机调至静音或关闭状态。

　　今天的会议主要有以下议程：

　　(一)由体系审计部王桂林部长汇报公司质量管理体系的总体运行情况。

　　(二)由经营科科、质监计量科、计划生产技术科、销售科四个部门的一把手对本部门体系运行情况做交流发言。

　　(三)评价和讨论阶段。

　　(四)由我本人对本次管理评审会议及20xx年体系工作提要求。

　　一、首先，由体系审计部王桂林部长对公司质量管理体系工作的开展情况向各位领导进行汇报。

　　通过体系运行工作总体汇报来看，虽然公司体系工作开展，通过各条线、部门的积极配合，做出了一定的成绩，但距离年初制定的各项目标仍存在很大的差距，如原辅材料采购合格率与质量管理目标要求存在较大差距，年度顾客满意率也未达到公司整体目标要求，虽然这个过程中存在一些客观的因素，但是这也反映出了我们各部门按照制度、标准开展各项工作的意识还比较单薄，规范化管理意识还比较欠缺，希望我们各部门在接下来的体系工作开展过程中，能够认真分析问题存在原因，及时制定合理、有效的整改措施，确保体系工作开展能够推动公司的各项生产、经营、管理工作。

　　二、下面由相关部门汇报体系运行情况：

　　(1)请经营科沈东科长就经营科的体系运行情况作交流发言。

　　(2)请质监计量科唐永斌科长就质监计量科的体系运行情况作交流发言。

　　(3)请计划生产技术科胥立高科长就计划生产技术科的体系运行情况作交流发言。

　　(4)请销售科周敏波科长就销售科的体系运行情况作交流发言。

　　刚刚公司四个部门已经对本部门质量管理体系运行情况分别进行了汇报，虽然各部门在部门体系开展了付出了一定的努力，做了一定的工作，但从实际运行的绩效方面还没有真正发挥体系管理的作用，体系工作与实际工作还是处在半脱节的状态，没有真正融入到实际工作中去。在具体工作的执行过程中离体系管理的工作要求还存在较大差距，体系管理不仅仅是表面的要求，更是提高管理绩效、生产经营水平有效提高到的保障，同时也要求我们公司的全体干部员工真正认识与理解体系工作，发挥全体干部员工的作用，提高质量管理体系运行绩效。

　　三、讨论、评价阶段：会后体系审计科将另行对管评内容所涉及到的几项重点工作，组织职能部门召开专题会进行讨论。

　　四、下面由本人对本次管评会议及体系下一步工作提要求。

　　刚刚本人就体系工作提了五方面的工作要求，希望在座每一位同志都要认真领会，在融会贯通的基础上进行分析分解，传达到各条线、各部门的每一个干部、员工，减少乃至避免信息传递的递减效应。同时，各部门更要以今天的会议为新的起点，要将前阶段开展工作过程中存在的问题，结合部门实际，举一反三、触类旁通，逐一对照，按照“一切对规范、标准、制度负责，体系是至高无上”的原则，通过不断提升公司管理体系的运行水平，来规范各项工作流程，不断缩短PDCA循环，进一步提升公司综合管理水平。

　　面对20xx年严峻的市场形势和复杂多变的行业环境，我们各条线、各部门要真正以企业的当家人、决策人、最后把关人的身份，紧紧围绕陈总“法制化、规范化、正常化、可视化、图表化、模块化”的要求以及公司总体质量方针目标开展各项工作，继续深化体系管理，通过抓管理来提高企业管理水平，努力将公司体系工作推向一个新的高度。

　　谢谢大家!散会!

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