企业内人力资源部职责
企业内人力资源部职责(精选19篇)
企业内人力资源部职责 篇11、依照公司战略与业务目标,建立具有公平性与竞争性的薪酬方案;
2、确保公司薪资制度符合法律法规;
3、优化现有岗位体系;
4、负责薪酬的市场调研工作,建立具有吸引力的,符合内部公平性与外部竞争力的工资标准与福利制度;
5、根据公司薪酬福利制度,负责常规的内部审计和审计报告;
6、负责员工薪酬福利、社保、公积金以及个人所得税的计算,负责管理员工商业保险;
7、配合人事部其他成员开展相关工作,完成上级布置的任务。
企业内人力资源部职责 篇21、根据公司发展战略,编制公司人力资源规划与开发计划
2、制定公司及人力资源招聘计划,并组织实施
3、完善公司薪资体系及绩效考核体系,并组织实施。
4、建立内外部沟通渠道和公共关系,协调处理劳动争议,建立和谐的劳动关系。
5、负责办理公司人力资源的录用、任免、调动、晋升、辞退等人事变动事宜;
6、负责公司及培训计划的制定并组织实施、跟进
7、建立健全公司各项管理制度,并推动执行。
8、监督与指导公司进行规范人力资源管理
企业内人力资源部职责 篇31、 统筹规划公司人力资源开发及战略管理,组织制定人力资源各种规划,并监督、指导各项计划的实施;
2、 参与公司战略规划及重大问题的决策,向公司总经理提供有关人力战略、组织建设等方面的建议;
3、 完善人力资源管理制度和体系,包括招聘、绩效、培训、薪酬及员工发展等方面;
4、 合理规避用工风险,提升人效,降低人工成本,及时处理公司管理过程中的重大人力资源问题;
5、 负责的企业文化建设与落地,做好企业文化的宣导,调动员工积极性,提升各部门凝聚力;
6、 进行公司各类中高级人才的招募及人才梯队建设,擅长对关键人才进行发展培养。
企业内人力资源部职责 篇41、根据公司经营目标制定企业的人力资源战略规划并组织实施;
2、根据公司的情况制定招聘制度、培训制度、考核制度及人事管理制度并组织实施;
3、负责人力资源需求计划,组织人员招聘过程,多种渠道为公司寻求合适的人才;
4、建设和维护企业文化,建设具有凝聚力和团队精神的企业团队;
5、组织制定公司培训计划,组织员工参加培训,提高员工的工作能力并评估培训效果;
6、负责公司人力资源信息的上传下达工作。代表公司与对口部门进行沟通及协调。
企业内人力资源部职责 篇51、负责修改和完善事业部人力资源相关工作流程;
2、协助负责招聘、培训、考核、员工关系等人力资源日常管理事宜;
3、协助推动宣贯公司理念及企业文化的形成;
4、负责行政日常事务管理工作,做好管理费用等预算和控制等工作;
5、公司安排的其他工作。
企业内人力资源部职责 篇61. 根据公司发展战略,组织制定人力资源战略规划,搭架人事相关公司制度并组织实施。
2. 理解公司的战略规划,协同设计并推动组织发展与人才发展相关的人力资源管理项目,如任职资格管理、晋升管理、人才盘点、领导力提升等。
3. 搭建内部培训体系:组织公司培训课程体系设计与建设,策划各项培训活动、设计策划高级人才、后备干部、基层员工的专项培训,进行人才梯队搭建。
4.负责工作分析、岗位说明书与定岗定编工作,提出机构设置和岗位职责设计方案,对公司组织结构设计提出改进;
5.指导和监督绩效考核评估过程有效实施、执行。
企业内人力资源部职责 篇7一、全员绩效指标制定、修订,以绩效促效率;
二、人员招聘计划的草拟、实施;
三、薪酬体系的搭建、执行;
四、人员的更新换代计划与实施;
五、认真完成部门正职安排的所有事务。
企业内人力资源部职责 篇81、根据用人部门招聘需求,拟定招聘方案,组织实施招聘活动并完成招聘目标;
2、开发和维护招聘渠道,丰富人才寻访的方式方法;
3、优化招聘流程,完善人员识别与筛选方法;
4、所负责的岗位简历搜索、邀约、面试、offer及入职跟进;
5、开发并维护候选人关系,建立与完善人才库;
6、员工关系处理。
企业内人力资源部职责 篇91、负责协助公司招聘工作的开展;
2、负责员工入、离、转、调手续的办理;
3、负责开展劳动年检、少儿医保办理、驻外医疗报销、生育报销、职称申报等人事专项工作;
4、配合完成相关岗位和区域的招聘工作;
5、完成临时交办的各项工作任务;
企业内人力资源部职责 篇101. 建立、完善人力资源管理体系,研究、设计匹配公司经营战略的人力资源管理模式,制定和完善人力资源管理制度,并有效落地实施;
2. 根据公司的发展战略,制定人力资源战略,根据需要进行定期评估完善,组织进行人力资源需求调查分析,制定人力资源中长期规划方案并组织落实;
3. 跟踪和监控公司组织发展状况,负责根据发展阶段进行集团管控模式、组织结构的修订与完善;
4. 制定人才需求和配置计划以及相关实施方案,拓展并不断优化招聘渠道,组织人才引进工作;
5. 编制年度人工成本预算,建立并管理人工成本台账;
6. 收集各部门培训需求,分析岗位任职和技能要求,制定并组织实施总部年度培训计划,监控培训经费的使用状况;
7. 制定绩效管理方案,并组织实施;
8. 建立科学有效的薪酬福利激励机制,做好薪酬福利的兑现工作,落实员工的各类保险保障机制;
9. 建立员工职业发展通道,管理员工职业生涯规划,开展人才梯队培养和发展;
10.定期开展人力资源管理审计检查和统计报表,查找公司上下人力资源管理工作中存在的风险和问题,提交相关分析报告;
11.完成上级领导交办的其他临时性工作。
企业内人力资源部职责 篇111、发布招聘信息、筛选应聘人员资料;
2、监督员工考勤、审核和办理请休假手续;
3、组织、安排应聘人员的面试;
4、办理员工入职及转正、调动、离职等异动手续;
5、管理公司人事的档案;
6、协助实施员工培训活动;
7、完成人力资源部经理交办的其它事项;
8、协助行政部经理完成公司行政事务工作及部门内部日常事务工作。
企业内人力资源部职责 篇121、制定人力资源管理制度和流程、设计人力资源管理系统。
2、组织企业文化建设,提出明确的建设思路和建设方案。
3、制定人力资源规划和梯队建设方案。
4、制定招聘、培训、薪酬、绩效管理方案和相应的流程表单。
5、制定招聘、培训、薪酬、绩效管理的实施计划并推进实施。
6、指导各事业部和子公司的人力资源管理工作。
7、组织并实施绩效考核独立调查,制定调查报告。
8、收集集团内外人力资源相关信息,建立集团人才库,保证集团人才储备。
9、完成上级领导交办的其他工作。
企业内人力资源部职责 篇131、招聘工作,引进优秀人才,满足公司战略对人力资源的需求。
2、协助培训工作,推进公司人才梯队建设。
3、协助绩效管理相关工作,完善职业发展支持体系。
4、企业文化相关活动策划与组织。
企业内人力资源部职责 篇14职责
1、能定期完成量化的工作要求,并能处理和解决所负责的工作任务;
2、推行公司各类规章制度的实施;
3、执行人力资源管理各项实务的操作流程和各类规章制度的实施,配合其他业务部门工作;
4、主要负责人员的招聘及培训实施工作。
任职资格
1、大专以上学历,专业不限;
2、三年以上人力资源工作经验,制造型企业优先;
3、熟悉国家各项劳动人事法规政策,并能实际操作运用;
4、具有良好的职业道德,踏实稳重,工作细心,责任心强,有较强的沟通、协调能力,有团队协作精神;
5、熟练使用相关办公软件,具备基本的网络知识;
企业内人力资源部职责 篇151.负责制定人力资源战略规划,为重大人事决策提供建议和信息支持。
2.负责组织推动公司人力资源战略的执行。
3.负责人力资源中各项事务的执行,包括招聘、培训、薪酬福利、绩效管理、干部队伍管理等。
4.负责人力资源部内部的组织管理。
5.负责公司党务工作的全面开展。
企业内人力资源部职责 篇161. 负责人员的招募、培训、优化及淘汰升级。
2. 负责公司所有行为规范文件的制定、优化及督导执行。
3. 负责公司薪资制度及员工职业规划制定。
4. 推展任何项目有系统战略和大局观。
5. 负责总经理分配事项执行。
企业内人力资源部职责 篇171、制定和完善公司相关人事、行政制度和流程标准;
2、负责员工招聘配置、绩效管理以及培训发展工作;
3、协助进行企业文化建设工作,策划组织公司年会、员工活动等;
4、推进各项人事、行政制度、流程、标准、计划的监督执行;
5、熟悉用人相关法律法规,积极与员工沟通,及时处理各类劳动关系问题;
6、配合进行行政管理类工作和行政专项工作;
7、上级分配的其他工作。
8、具有组织策划能力,定期策划企业文化户外活动、知识竞赛及旅行。
9、文笔优秀、对内对外函件、通知、会议记录、制度的拟定并做好保密归档。
10、做事情不拖拉爽快,执行能力强从不拖泥带水,能很好的协助上级领导完成工作,并做好每月、每周、季度的工作计划。
11、做好年度培训计划,安排协调好各分公司管理层的主导培训工作,并落地执行。
企业内人力资源部职责 篇181、贯彻公司企业文化,制度的修改及执行;
2、开展工作分析、建立、完善部门和岗位职责说明书;
3、执行招聘工作,根据各部门对人员要求通过多渠道为公司找寻合适人员;
4、开展员工培训,关注公司人员发展,做好人才的潜能开发和培养;
5、人事基础事项工作的执行。
企业内人力资源部职责 篇191、根据公司发展战略规划,制定人力资源战略规划,推动企业战略转型改革工作;
2、根据公司情况建立人力资源体系,设计人力资源管理模式(包含组织、招聘、绩效、培训、薪酬及企业文化、员工发展等体系
的全面建设及完善工作);
3、全面负责公司人力资源各模块日常运营的管理、协调推进人力资源战略规划及年度季度计划的实施;
4、根据公司对绩效管理的要求,制定评价政策,组织实施绩效管理,指导各部门绩效评价过程进行监督控制,及时解决其中出现的问题,使绩效评估体系能够落到实处,并不断完善绩效管理体系。
5、指导各业务部门进行人力资源管理,持续提升公司人力资源方面的竞争力;
6、及时处理管理过程中的重大人力资源问题,综合分析人力资源数据,为公司发展提供合理化依据;
7、负责建立并培养具有专业、创新、责任于一体的人力资源团队;
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