装修制度服务合同
装修制度服务合同（通用3篇）
装修制度服务合同 篇1第一条：为切实加强劳动用功管理，根据国家《劳动法》有关员工录用、劳动合同签订、解聘的有关制度规定，结合本公司实际制定本制度。
第二条：员工录用
1、各部门应按项目用人计划录用员工，录用的员工应填写《新员工录用审批表》，经用人部门、行政办公室和主管副总签署意见后，由总经理审批，部门副职及以上员工由董事会批准。
2、新员工录用，签订劳动合同。公司每年度安排全体员工体检一次。
第三条：员工考核
1、考核范围：公司部门经理及以下员工，被公司正式录用、工作三个月以上的所有员工。
2、考核原则：根据公司年度项目实施计划、各部门工作计划及各项规章制度执行情况，实行定量指标和定性指标相结合，逐级考核，并与员工绩效考核年薪和聘任密切挂钩。
3、公司设立考核领导小组，由考核领导小组根据公司确定的考核办法进行考核。
第四条：员工劳动合同的订立
1、在职员工统一与公司签订劳动合同及签认《遵纪廉洁从业承诺书》
2、公司部门副职及以上员工合同期限一般为2-3年;业务骨干和普通员工合同期限一般为1-2年;劳动合同期限包括试用期，试用期最长为3个月。
3、被公司录用的员工，实行不超过3个月试用期。在试用期内主管副总、综合事务部应向试用期员工明确岗位规范和考核标准，明确工作责任。试用期满，部门负责人对其试用期间的工作情况及表现提出意见，经综合事务部和主管副总审定后，报总经理审批，部门副职及以上岗位报董事会批准。
4、劳动合同内容包括：
劳动合同期限;
工作内容及要求;
劳动保护和劳动条件;
劳动报酬及支付的方式与时间《公司对全体员工实行考核年薪制》。员工工资于每月18日发放提成与每月20日发放;
法定社会保障;
工作时间与休息、休假;
劳动记律;
教育与培训;
劳动合同终止、解除的条件;
违反劳动合同应承担的责任;
双方认为需要约定的其他事项。
5、公司应与掌握商业秘密的员工在劳动合同或补充协议中约定保守商业秘密的有关事项。
6、劳动合同由公司盖章和员工签字后生效。劳动合同当事人申请劳动合同签证的，应在1个月内送劳动行政部门进行劳动合同签证。
7、劳动合同期满或双方约定的劳动合同终止条：件出现，劳动合同即行终止。因工作需要，经双方协商一致，可以续订劳动合同。
8、公司在员工劳动合同期满前1个月向员工提出终止或续订劳动合同的书面意向，并及时办理有关手续。
9、经劳动合同当事人协商一致，劳动合同可以变更或解除。
10、员工有下列情形之一的，公司可以解除劳动合同：
在使用期间被证明不符合录用条：件的;
经常和严重违反公司规章制度和劳动纪律的;
严重失职，渎职越权，营私舞弊，对公司形象和利益造成重大损害的;
员工同时与其他用人单位建立劳动关系，对完成本单位的工作任务造成严重影响，或者经公司提出，拒不改正的;
被劳动教养或被依法追究刑事责任的;
以权谋私，非法收受回扣等，损害公司声誉的;
无理取闹，威胁上级或他人，影响工作秩序的;
经公司组织的年度考核，综合评价为“不合格”的。
11、有下列情形之一的，公司可提前30日以书面形式通知员工解除劳动合同：
员工患病或非因工负伤，医疗期满后，不能从事原工作，也不能从事公司另行安排的适当工作的;
员工不能胜任劳动合同约定的工作，经过培训或调整工作岗位，仍不能胜任工作的;
经董事会确定，公司分立、合资、合并、兼并、转、跨地区搬迁，企业转产或者进行重大技术改造，或按国家有关规定中止合营及合营期满等客观情况，致使劳动合同所确定的生产、工作岗位消失;
公司因经营发生严重困难，确需裁减人员的。
12、员工有下列情形之一的，公司不得解除劳动合同：
员工患职业病因工负伤被确认丧失或者部分丧失劳动能力的;
患病或者负伤，在规定的医疗期内的;
女员工在孕期、产期、哺乳期内的;
在本单位连续工作满9年，且距法定退休年龄不足五年的;
法律、行政法规规定的其他情形。
第五条：员工劳动合同的解除
1、公司解除员工劳动合同，员工对公司解除其劳动合同有异议的，可向有关机构申请仲裁。
2、公司提前解除员工劳动合同，如符合有关政策法规的，应按国家有关规定，向员工支付经济补偿金。
3、员工提出解除员工劳动合同的，应当提前30日以书面形式通知公司，由公司审批同意其解除劳动合同的，办清移交手续后，由综合事务部与其办理有关劳动合同终止手续，并出具“解除劳动合同证明书”。
4、员工解除劳动合同及违反国家和地方的有关法律、法规、规章和本公司规章制度、劳动合同约定的，给公司造成损失的，应依法或依劳动合同的约定支付违约金和承担赔偿责任。员工主动提出解除劳动合同的，公司不支付经济补偿金，不参加当年度考核，不发当年度20%的年度考核年薪。
5、有下列情形之一的，员工可以随时通知公司解除劳动合同：
在试用期内的;
公司未按劳动合同支付劳动报酬的;
公司违反国家规定，强迫员工超强度劳动的。
6、有下列情形之一的，员工解除劳动合同必须经董事会批准：
有金额较大的业务尚未完成的;
重要业务项目的负责人、主要经办人;
经司法或行政机关决定或批准，正在接受审查，尚未结案的;
国家和地方法律、法规、规章另有规定的。
7、劳动合同的无效或部分无效，由劳动合同履约地的劳动争议仲裁委员会或人民法院确认、裁定。
8、因劳动合同发生争议的，员工可以和公司协商解决，协商不成的，可以向当地劳动争议仲裁委员会申请仲裁，当事人一方也可以直接向劳动争议仲裁委员会申请仲裁，对仲裁裁决不服的，可以向人民法院提起诉讼。
第六条：生效本制度自公布之日起实行
第七条：本制度的解释权为公司董事会
员工考勤管理制度
第一条：总则
1、考勤是本公司管理工作的基础，考核结果将作为员工年度考核的依据之一，各级人员都必须予以高度重视。
2、公司的考勤管理由总台接待员认真记录考勤情况，公司综合事务部负责监督、汇总、报告。
第二条：考勤员职责
1、按规定及时、认真、准确的记录考勤情况。
2、如实反映本公司考勤中存在的问题。
3、妥善保管各种休假凭证附件。
4、及时汇总考勤结果，向总办报告。
第三条：上、下班时间及打卡时间
上午：9：00—12：00，若遇加班或开会等前一天延长下班时间，可向后延半小时。
下午：14：00—18：00，。
第四条：迟到、早退
1、员工每日早9：10之后，下午14：10之后到公司视为迟到。
2、员工每日在中午、下午规定的下班之前无故离开公司视为早退。。
3、因公不能按时打卡，需持部门证明交综合事务部，方不以迟到、早退论处。
4、公司综合事务部定期汇总考勤情况，凡迟到、早退累计六次以上者给予黄牌警告一次并作为年终年度年薪考核依据之一。
第五条：事假
1、员工遇私事，须于工作日亲自办理的，应填写“请假单”，经部门经理及主管副总批准后予准假。如确难以事先请假的，可用电话方式请假，待回公司后及时办理补假手续。
2、一般员工请假在二天内，由其部门经理签署意见，报主管副总审批。三天及三天以上由部门经理、主管副总签署意见后转呈总经理审批。
第六条：病假
员工因病请假二天以内，应填写“请假单”报部门经理及主管副总审批，三天及三天以上，需持医院证明，报部门经理及主管副总审核后转呈总经理审批。
第七条：旷工
1、凡下列情况均以旷工论处：
①未请假或请假未被批准，即不到岗;
②打架斗殴、违纪行为造成无法上岗;
③其他违规违纪行为造成缺勤;
2、月累计旷工3天以上，年累计旷工15天以上均为自动解聘。
第八条：工伤
因公负伤，因公致残，须持医院诊断证明并经相关鉴定机关确认，可按工伤假记考勤，工伤期间工资照发。
第九条：婚假
员工结婚持结婚证书，享受婚假10个日历天。婚假期间工资照发。
第十条：丧假
员工配偶子女父母死亡给丧假3天，丧假期间工资照发。
第十一条：产假
员工产假为90个日历天。本公司实行考核年薪制，员工产假期间的发放工资标准为：本人岗位考核年薪的40%计发。
第十二条：其他未尽事项，经总经理室制订后报董事会批准补充。
第十三条：生效
本制度自公布之日起实行。
第十四条：本制度的解释权为公司行政办公室。
财务管理制度
第一章总则
第一条为加强财务管理，规范财务工作，促进公司经营业务的发展，提高公司经济效益，根据国家有关财务管理法规制度和公司章程有关规定，结合公司实际情况，特制定本制度。
第二条公司会计核算遵循权责发生制原则。
第三条财务管理的基本任务和方法：
1、筹集资金和有效使用资金，监督资金正常运行，维护资金安全，努力提高公司经济效益。
2、做好财务管理基础工作，建立健全财务管理制度，认真做好财务收支的计划、控制、核算、分析和考核工作。
3、加强财务核算的管理，以提高会计信息的及时性和准确性。
4、监督公司财产的购建、保管和使用，配合综合管理部定期进行财产清查。
5、按期编制各类会计报表和财务说明书，做好分析、考核工作。
第四条财务管理是公司经营管理的一个重要方面，公司财务管理中心对财务管理工作负有组织、实施、检查的责任，财会人员要认真执行《会计法》，坚决按财务制度办事，并严守公司秘密。
第二章财务管理的基础工作
第五条加强原始凭证管理，做到制度化、规范化。原始凭证是公司发生的每项经营活动不可缺少的书面证明，是会计记录的主要依据。
第六条公司应根据审核无误的原始凭证编制记账凭证。记账凭证的内容必须具备：填制凭证的日期、凭证编号、经济业务摘要、会计科目、金额、所附原始凭证张数、填制凭证人员，复核人员、会计主管人员签名或盖章。收款和付款记账凭证还应当由出纳人员签名或盖章。
第七条健全会计核算，按照国家统一会计制度的规定和会计业务的需要设置会计账簿。会计核算应以实际发生的经济业务为依据，按照规定的会计处理方法进行，保证会计指标的口径一致，相互可比和会计处理方法前后相一致。
第八条做好会计审核工作，经办财会人员应认真审核每项业务的合法性、真实性、手续完整性和数据的准确性。编制会计凭证、报表时应经专人复核，重大事项应由财务负责人复核。
第九条会计人员根据不同的账务内容采用定期对会计账簿记录的有关数字与库存实物、货币资金、有价证券、往来单位或个人等进行相互核对，保证账证相符、账实相符、账表相符。
第十条建立会计档案，包括对会计凭证、会计账簿、会计报表和其他会计资料都应建立档案，妥善保管。按《会计档案管理办法》的规定进行保管和销毁。
第十一条会计人员因工作变动或离职，必须将本人所经管的会计工作全部移交给接替人员。会计人员办理交接手续，必须有监交人负责监交，交接人员及监交人员应分别在交接清单上签字后，移交人员方可调离或离职。
第三章资本金和负债管理
第十二条资本金是公司经营的核心资本，必须加强资本金管理。公司筹集的资本金必须聘请中国注册会计师验资，根据验资报告向投资者开具出资证明，并据此入账。
第十三条经公司董事会提议，股东会批准，可以按章程规定增加资本。财务部门应及时调整实收资本。
第十四条公司股东之间可相互转让其全部或部分出资，股东应按公司章程规定，向股东以外的人转让出资和购买其他股东转让的出资。财务部门应据实调整。
第十五条公司以负债形式筹集资金，须努力降低筹资成本，同时应按月计提利息支出，并计入成本。
第十六条加强应付账款和其他应付款的管理，及时核对余额，保证负债的真实性和准确性。凡一年以上应付而未付的款项应查找原因，对确实无法付出的应付款项报公司总经理批准后处理。
第十七条公司对外担保业务，按公司规定的审批程序报批后，由财务管理中心登记后才能正式对外签发，财务管理中心据此纳入公司或有负债管理，在担保期满后及时督促有关业务部门撤销担保。
第四章流动资产管理
第十八条现金的管理：严格执行人民银行颁布的《现金管理暂行条例》，根据本公司实际需要，合理核实现金的库存限额，超出限额部分要及时送存银行。
第十九条严禁白条抵库和任意挪用现金，出纳人员必须每日结出现金日记账的账面余额，并与库存现金相核对，发现不符要及时查明原因。财务管理中心经理对库存现金进行定期或不定期检查，以保证现金的安全和完整。公司的一切现金收付都必须有合法的原始凭证。
第二十条银行存款的管理：加强对银行账户及其他账户的保密工作，非因业务需要不准外泄，银行账户印签实行分管、并用制，不得一人统一保管使用。严禁在任何空白合同上加盖银行账户印签。
第二十一条出纳人员要随时掌握银行存款余额，不准签发空头支票，不准将银行账户出借给任何单位和个人办理结算或套取现金。在每月末要做好与银行的对账工作，并编制银行存款余额调节表，对未达账项进行分析，查找原因，并报财务部门负责人。
第二十二条应收账款的管理：对应收账款，每季末做一次账龄和清收情况的分析，并报有关领导和分管业务部门，督促业务部门积极催收，避免形成坏账。
第二十三条其他应收款的管理：应按户分页记账，要严格个人借款审批程序，借款的审批程序是：借款人→部门负责人→财务负责人→总经理。借用现金，必须用于现金结算范围内的各种费用项目的支付。
第二十四条短期投资的管理：短期投资是指一年内能够并准备变现的投资，短期投资必须在公司授权范围内进行，按现行财务制度规定记账、核算收入成本和损益。
第五章长期资产管理
第二十五条长期投资的管理，长期投资是指不准备在一年内变现的投资，分为股权投资和债权投资。公司进行长期投资应认真做好可行性分析和认证，按公司审批权限的规定批准后，由财务管理中心办理入账手续。公司对被投资单位没有实际控制权的长期投资采用成本法核算;拥有实际控制权的，长期投资采用权益法核算。
第二十六条固定资产的管理：有下列情况之一的资产应纳入固定资产进行核算：
①使用期限在一年以上的房屋、建筑物、机器、机械、运输工具和其他与经营有关的设备器具、工具等;
②不属于经营主要设备的物品，单位价值在20__元以上，并且使用期限超过2年的。
第二十七条固定资产要做到有账、有卡，账实相符。财务部负责固定资产的价值核算与管理，综合管理部负责实物的记录、保管和卡片登记工作，财务部应建立固定资产明细账。
第二十八条固定资产的购置和调入均按实际成本入账，固定资产折旧采用直线法分类计提，分类折旧年限为：
1、房屋、营业用房30年
2、通讯设备、交通运输设备3年
3、电子计算机、办公及文字处理设备3年
4、电器设备、安全保卫设备3年
第二十九条已经提足折旧、继续使用的固定资产不再提取折旧，提前报废的固定资产，不再补提折旧。当月增加的固定资产，当月不提折旧，当月减少的固定资产，当月照提折旧。
第三十条对固定资产和其他资产要进行定期盘点，每年末由综合管理部负责盘点一次，盘点中发现短缺或盈余，应及时查明原因，并编制盘盈盘亏表，报财务部审核后，经总经理批准后进行账务处理。
第三十一条无形资产指被公司长期使用而没有实物形态的资产，包括：专利权、土地使用权、商誉等。无形资产按实际成本入账，在受益期内或有效期内按不短于10年的期限摊销。
第三十二条递延资产是不能全部计入当期损益，需要在以后年度内分期摊销的各项费用，包括开办费，租入固定资产的改良支出和摊销期限超过一年，金额较大的修理费支出。开办费自营业之日起，分期摊入成本。分摊期不短于5年，以经营租入的固定资产改良支出，在有效租赁期内分期摊销。
第六章收入管理
第三十三条公司的营业收入包括手续费收入、其他营业收入等。营业收入要严格按照权责发生制原则确认，并认真核实、正确反映，以保证公司损益的真实性。
第三十四条营业收入要按照规定列入相关的收入项目，不得截留到账外或作其他处理。
第七章成本费用管理
第三十五条公司在业务经营活动中发生的与业务有关的支出，按规定计入成本费用。成本费用是管理公司经济效益的重要内容。控制好成本费用，对堵塞管理漏洞、提高公司经济效益具有重要作用。
第三十六条成本费用开支范围包括：利息支出、营业费用、其他营业支出等。
1、利息支出：指支付以负债形式筹集的资金成本支出。
2、营业费用包括：职工工资、职工福利费、医药费、职工教育经费、工会经费、住房公积金、保险费、固定资产折旧费、摊销费、修理费、管理费、通讯费、交通费、招待费、差旅费、车辆使用费、报刊费、会议费、办公费、劳务费、董事会费、奖励费、各种准备金等其他费用。
3、固定资产折旧费：指公司根据固定资产原值和国家规定的固定资产分类折旧率计算摊销的费用。
4、摊销费：指递延资产的摊销费用，分摊期不短于5年。
5、各种准备金：各种准备金包括投资风险准备金和坏账准备金。投资风险准备金按年末长期投资余额的1%实行差额提取，坏账准备金按年末应收账款余额的1%提取。
6、管理费用包括：物业管理费、水电费、职工工作餐费、取暖降温费、全勤奖励费等其他费用。
第三十七条职工福利费按工资总额14%计提，工会经费按工资总额2%计提，教育经费按工资总额3%计提。住房公积金经批准后，由公司按职工工资总额的一定比例逐月交纳。
第三十八条加强对费用的总额控制，严格制定各项费用的开支标准和审批权限，财务人员应认真审核有关支出凭证，未经领导签字或审批手续不全的，不予报销，对违反有关制度规定的行为应及时向领导反映。
第三十九条公司各项成本费用由财务管理中心负责管理和核算，费用支出的管理实行预算控制，财务管理中心要定期进行成本费用检查、分析、制定降低成本的措施。
第八章利润及利润分配管理
第四十条公司营业利润=营业收入-营业税金及附加-营业支出利润总额=营业利润+投资收益+营业外收入-营业外支出
1、投资收益包括对外投资分得的利润、股利等。
2、营业外收入是指与公司业务经营无直接关系的各项收入，具体包括：固定资产盘盈、处理固定资产净收益、教育费附加返还款、罚没收入、罚款收入，确实无法支付而按规定程序经批准的应付款项等。
3、营业外支出是指与公司业务经营无直接关系的各项支出，具体包括：固定资产盘亏和毁损报废净损失、非常损失、公益救济性捐赠、赔偿金、违约金等。
第四十一条公司利润总额按国家有关规定作相应调整后，依照缴纳所得税，缴纳所得税后的利润，按以下顺序分配：
1、被没收的财物损失，支付各项税收的滞纳金和罚款;
2、弥补公司以前年度亏损;
3、提取法定盈余公积金，法定盈余公积金按照税后利润扣除前两项后的10%提取，盈余公积金已达注册资本的50%时不再提取。
4、提取公积金、公益金按税后利润的5%计提，主要用于公司的职工集体福利支出。
5、向投资者分配利润，根据股东会决议，向投资者分配利润。
第九章财务报告与财务分析
第四十二条财务报表分月报和年报，月报财务报表包括资产负债表、损益表。年度财务报表包括资产负债表、损益表、现金流量表、营业费用明细表、利润分配表。公司财务月报表应于次月15日内完成，年度财务会计报告应于次年90日内制作，必要时聘请会计师事务所进行审计。
第四十三条年末还应报送财务情况说明书。财务情况说明书主要内容包括：
1、业务、经营情况，利润实现情况，资金增减及周转情况，财务收支情况等。
2、财务会计方法变动情况及原因，对本期或下期财务状况变动有重大影响的事项;资产负债表制表日至报出期之间发生的对公司财务状况有重大影响的事项;以及为正确理解财务报表需要说明的其他事项。
第四十四条财务分析是公司财务管理的重要组成部分，财务管理中心应对公司经营状况和经营成果进行总结、评价和考核，通过财务分析促进增收节支，充分发挥资金效能，通过对财务活动不同方案和经济效益的比较，为领导或有关部门的决策提供依据。
第四十五条总结和评价本公司财务状况及经营成果的财务报告指标包括：①经营状况指标：流动比率、负债比率、所有者权益比率;②经营成果指标：利润率、资本利润率、成本费用利润率。
第十章会计电算化
第四十六条会计电算化硬件设备是指专用于会计电算化的微机及其配套设备，包括服务器、工作站、网线、打印机、电源等。会计电算化硬件设备由财务管理中心统一管理和使用，非会计电算化工作人员一般情况下不得使用，特殊情况确需使用时，应经财务管理中心经理批准，在不影响会计电算化正常工作情况下进行。
第四十七条财务软件是用于完成会计核算、处理会计业务的软件。操作人员在实际工作中发现软件的设计功能未能正常实现时，应立即与软件开发商联系，进行修改、调试，完成调试后，应及时检查、核对，以确保相应账务数据和功能模块的正确性。
第四十八条每月10日前对上个月的会计数据进行备份。操作人员运用财务软件必须是通过系统菜单选项进入系统操作，应根据工作需要设置操作权限和密码。操作人员对使用的硬件设备的安全负责。下班时，应关闭设备的电源。设备的开启和关闭应严格按规范程序进行。
第四十九条公司会计电算化未通过财政部门评审之前，采用微机和手工账并行的办法。每月末，会计核算人员必须将手工账与微机账进行核对。保持手工账与微机账一致。
第五十条企业银行电子支付系统的管理，严格按照企业银行电子支付程序和权限规定执行。电子支付密码器、智能卡、账户密码和操作人员密码是使用企业银行系统的关键要素，应妥善保管，主管卡和操作员卡应按照分管并用的原则，由财务管理中心负责人和操作员分别设制密码，不得一人统管使用。
第十一章附则
第五十一条本办法由公司财务管理中心负责解释。
第五十二条本办法自董事会通过之日起开始施行。
工程管理制度
第一条施工单位负责人招聘制度
1、招聘负责单位为装饰公司质管中心--工程管理部;
2、施工单位负责人应聘条件：
在合肥市区域内从事室内装饰施工工作五年以上、从事室内装饰施工管理工作二年以上;
有固定施工队伍;
中专以上文化，身体健康。
3、招聘程序：
应聘者报名----工程部经理审核其提供的资料----面试----总经理对固定施工工人施工能力考核----总经理对施工实景考核;
4、录用：
考核合格的应聘者交纳壹万元工程保证金、质量押金后签署录用协议;对其所属施工工人按招聘程序进行考核招聘并进行上岗前培训。
第二条施工单位定级制度
1、施工单位等级划分
级：符合下列综合条件的施工单位：
、季度内在建工程中，客户投诉率小于5%者;
、季度内样板工程率20%以上者;
、季度内回头工程率35%以上者;
、季度内售后服务表彰率为20%以上者;
、季度内因工程质量、施工用料、文明施工等原因罚款率小于5%者;
、季度内因工程质量、施工用料、文明施工等原因造成客户结算扣款额占工程总额比率小于3%者。
级：符合下列综合条件的施工单位：
、季度内在建工程中，客户投诉率小于15%者;
、季度内样板工程率5%以上者;
、季度内回头工程率20%以上者;
、季度内售后服务处罚率为"0"者;
、季度内因工程质量、施工用料、文明施工等原因罚款率小于15%者;
、季度内因工程质量、施工用料、文明施工等原因造成客户结算扣款额占工程总额比率小于5%者。
级：不符合、级条款之一的合格施工单位;
级：留在公司察看或试用期施工单位;
2、定级方式：
由市场对各施工单位的工程情况及季度考评结果进行统计公布，由工程部核实后进行等级鉴定。
第三条施工单位解聘制度
1、解聘标准：
发生重大质量事故或客户对媒体暴光事件，对企业美誉度造成伤害者;
招聘考核所提供的样板工程的施工水平与实际施工水平相差悬殊者;
施工水平低下，经培训及指导后仍无改进者;
多次偷工减料屡教不改、屡罚屡犯者;
私自炒单，对企业利益造成伤害者;
连续二个季度，客户投诉率最高者。
2、解聘方式：
由客户服务部对各施工单位的季度考核指标进行统计公布，由工程管理部核实后写出书面解聘通知，报质管副总审核同意后予以解聘;
施工单位所交工程保证金、质量押金以该单位最后承接工程完工结算之日计算，二年内无客户投诉要求返工,退还质押金。
第四条施工操作管理制度
1、施工单位负责人在开工前须通读工程技术文件，并就技术文件中相关执行条款与相关人员沟通，做好通读笔记，对重点、难点问题予以重视，以利施工。
2、须按工程合同文件要求制定施工计划，并报监理员审核备案。
3、正式施工前，联系业主与主要工作人员一道召开工程预备会议，向业主介绍主要工作人员及配合人员，介绍施工程序，方便业主配合。
4、统一按企业制定的《施工工艺规范》施工。
5、严格按设计方案施工。在施工过程中，如发现设计方案有误的，须及时通知设计师修改方案。
6、隐蔽工程施工前须由设计师、业主、项目经理进行施工定位，客户签字认可后，方能施工。
7、隐蔽工程完工，须及时通知业主验收，验收合格业主签字认可后方能进行下道工序施工。
8、施工过程中，如因客户需增加施工工程，施工单位负责人须及时通知合同签署人或设计师，及时签署《工程变更确认单》及设计方案。
9、须严格按合同约定组织施工，不得无故延误工期，对客户因增加施工工程或其他原因导致施工工期延期的，须及时通知合同签署人，办理延期手续。
10、工程完工，须由项目经理先行验收合格后交工程监理员验收，然后交客户验收。
11、工程结算完毕，施工单位负责人须将施工现场各种管理表格交相关部门，并由公司、工程管理部出具结算意见，结算中心进行结算分配;未按规定上交相关管理表格的，不予结算。
第五条施工现场管理制度
1、进驻施工现场当日，须将施工单位标志牌、安全警示牌、消防器材、施工现场管理表格、施工许可证、医药箱等置放或悬挂在醒目处。
2、工程进度安排表、施工人员名单等文字内容须填写完善、清晰。
3、须根据施工工人进场施工时间办理相应的居留手续。
4、施工工人须统一穿着工服、佩带上岗证。
5、施工工人须着装整齐，不得穿破损严重工服及穿拖鞋施工。
6、施工现场不得生火或使用电炉做饭、烧水、取暖。
7、施工用料须分门别类堆放整齐，置于干爽地段。
8、每日施工完毕，须清理施工现场，做到无垃圾堆积。
9、妥善保管业主提供装修用料及室内原有须保留设施，对易损件须加以保护处理。
10、遵守物业管理单位的相关规定，不得违章作业。
11、施工过程中，须关闭施工现场大门，不得干扰邻居日常生活。
12、对参观样板房客户或其他来访者，须热情接待并对相关问题给予解答。
13、施工现场不得留非施工人员居住或长时间逗留。
14、施工工人不得在施工现场抽烟或打架斗殴;不准酒后进入施工现场。不准在施工现场嬉笑打闹。不准在墙壁上乱涂乱画。不准在施工现场蓄意破坏。
15、工余时间，留宿工人不得赌博或进行其他影响邻居休息的活动。
16、工程竣工，须做到人走场清、窗明几净。
第六条工程验收管理制度
1、工程验收分隐蔽工程验收、竣工工程验收两种。
2、隐蔽工程施工完毕，项目经理须及时通知工程监理员进行自验。
3、经工程监理员验收合格后，项目经理通知业主进行验收。
4、业主验收合格或业主无时间验收同意监理员验收的，经业主签字认可后方能进行下道工序施工。
5、隐蔽工程验收资料由项目经理负责落实后，交施工合同签署人保管，做收款及结算凭据。
6、竣工工程验收，须由项目经理在工程竣工前三天通知监理员进行竣工工程初检，初检合格于竣工日再次验收，监理员验收合格后，通知业主验收。
7、业主验收前，项目经理须对施工工程量自行核实，并报合同签署人。
8、业主验收时，须由项目经理、监理员、合同签署人一道进行;合同签署人、项目经理与业主进行工程量验收，监理员、项目经理与业主进行工程质量验收。
9、验收完毕，签署验收表，对业主提出整改要求的工程予以注明，并在约定期限整改，并执行复验;复验合格后，须在验收表上予以说明，并须业主签字认可。
10、验收合格后，做好工程交接工作，施工工人撤离施工现场。
装饰公司车辆管理制度
1、为加强车辆管理，特制定本制度。
2、本制度中所指车辆系指公司的客、货车辆。
3、车辆应由专职司机驾驶，需由他人驾驶时，应尽驾驶人责任，但不得交无驾照人员驾驶，否则发生一切后果由专职司机负责，并参照有关规定予以处罚。专职司机负责车辆的检查、保养与维修，确保行车安全。
4、与车辆相关的证件、保险卡等资料由驾驶人员保管。如有遗失，由此产生的费用由驾驶人员负责。
5、车辆行驶途中应注意安全，遵守交通规则，若违规罚款由司机承担。
6、各部门用车，应事前申请，经总经理同意，统一安排、调度。杜绝一人一车、一事一车的浪费现象。
7、车辆不得运载任何与业务无关的职员或物品，客户例外。
8、司机根据行车里程、时间，以及用车部门，准确填写车辆行驶记录表，以保证车辆的节能降耗。
装修制度服务合同 篇2承租方：_____________出租方：_____________
甲乙双方本着互惠互利的原则，经友好磋商，就甲方租赁乙方花卉一事达成如下协议。
一、乙方向甲方提供花卉盆景，观景植物大约盆。
二、为了确保花卉，观景植物的效果及质量。乙方在租赁期间根据以下范围负责花卉调换。
1-3月：变叶木、鹅掌材、国王椰子、富贵椰子、棕竹夏威__、金三棕非洲茉莉、龟背竹、兰花、春羽天门冬小天使、绿宝石、富贵竹、铁树、龙须树、茶花等
鲜花：仙客来、凤梨、杜鹃、君子兰等
4-6月：鹅掌材、国王椰子、富贵椰子、棕竹、夏威__金、三棕非洲茉莉、龟背兰兰花、春羽天门冬小天使、绿宝石、富贵竹、铁树、龙须树、橡皮树、摇钱树、榕树、散尾葵、发财树、也门铁茱萸、__________________等。
7-9月：____________________________________等。
10-12月：______________________________等。
三、在租赁期间人为损坏，遗失。由甲方按市场价格赔偿，花卉，观叶植物自然植物自然死亡，由乙方负责。
四、乙方负责派专业人员对花卉，观叶植物进行养护，保证植物的观赏性。甲方应在双方协定的日期按时结账。
五、付款方式：按______计算，金额______元。
六、其他未尽事宜由双方进行另行商定。
七、合同时间一年，期满后无异顺延。
八、本协议一式______份，甲方双方各执______份，经双方签字盖章生效。
甲方：__________________乙方：__________________
装修制度服务合同 篇3【 项目】
供应及服务合同文件
合同编号： 号
年 月
目 录
第一条： 工程概况
第二条： 合同金额及单价
第三条：付款方式及结算方式
第四条： 供应产品质量及要求
第五条：供货期限及交货方式
第六条：三方责任
第七条：违约责任
第八条：争议
第九条：其他
合同附件：1、《产品及价格清单》
2、《 材料（设备）技术标准、要求》
3、《供货时间安排表》
4、《定货通知单》
5、《 材料设备接收单》
6、《材料（设备）款汇总表》
发包方： .（下称“甲方” ）
供应方： . （下称“乙方” ）
总承包方（独立承包方或指定分包方）： . （下称“丙方” ）
根据《中华人民共和国民法典》、《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》及本工程所在地有关法规约定，并结合本工程具体情况，上述三方经过充分协商，就【· 项目】 供应及服务事宜达成一致意见，特订立本合同，以兹共同遵守。
第一条：工程概况
1.1.工程名称：
1.2.工程地点：
1.3.项目概况：
1.4.供货范围：由丙方负责施工的 工程所需的 由乙方负责供应。
1.5.本工程监理单位：
第二条：合同金额及单价（根据合同定价方式修改）
2.1.合同计价方式：（总价包干合同还是固定单价？如为固定单价合同，需要说明单价不随供货数量的调整而调整）
2.2.合同总价说明：
合同总价（人民币）： 元 即（小写）￥ 元。
2.2.1 供应综合单价（或总价）为到达施工现场地面层价格，包括但不限于：材料出厂费、运费、运输保险费、装卸费、技术支持、利润、风险、运输损耗、税金以及因付款方式的原因造成的资金利息等一切所需要之费用。
2.2.2合同单价（总价）内无需考虑丙方的照管费，此照管费已包含在甲方与丙方的承包合同内。
2.3.产品的品牌、规格、型号、数量、综合单价及合价详附件—《产品及价格清单》。
第三条：付款方式及结算方式（付款方式供参考）
3.1 合同签订并交纳履约保证金或履约保函后7日内，甲方支付合同总价的 % 预付款（根据情况考虑预付款保函的要求） ；
3.2 货到现场，经甲方、丙方、监理方验收合格，各方共同签署书面的《材料（设备）接收单》后 日内，甲方支付乙方该批货款的 % ；
3.3 丙方货物施工完毕，并经甲方、监理方验收合格后 日内，甲方支付乙方该批货款的 % ；
3.4 工程验收完毕，乙方将结算报给甲方，甲方应在30天内审核完毕，结算审核完毕后15天内支付至结算总价的95%，余下5%的保修款待保修期满且经物业确认后15天内，扣除相关维修费用（如有通知乙方维修，但在规定时间内未实施，甲方另行安排所发生的费用）后，无息一次性予以支付。乙方应在保修期满前15天，向甲方提出支付保修金的申请，并提交维修记录，供甲方核对。
3.5 乙方提供的结算资料应包括：每批次由甲方和丙方共同发出的《供货通知单》、每批次由甲乙丙三方及监理工程师共同签署的《材料（设备）接收单》、《材料（设备）款汇总表》及其他应扣款或应付款单据。
3.6 甲方对保修金的权益只是委托保管性质，并没有投资的责任。若根据合同有权从应支付或将会支付给乙方的款项作任何扣除时，可由此保修金中扣除
第四条： 供应产品质量及要求
4.1 质量要求：详见附件二：《 材料（设备）技术标准、要求》
4.2 验收标准：
4.2.1样品的封样验收：乙方提交的货品须符合经甲方封存的样品标准，否则，甲方有权拒收，由此产生的任何损失，由乙方承担。
4.2.2验收标准：①乙方每次供货都应随车提交该批次货品的名称、型号、数量、货品等级、检测报告及产品合格证明。②现场清点和检查验收：乙方每次到场的货物，甲方及丙方共同确认包装、外观、款式、所提供的资料是否齐全，；具体的各项技术指标按照附件二《 材料（设备）技术标准、要求》执行。在各方签署《 材料设备接收单》之前前发生的材料（设备）的毁损、灭失，无论因何导致，均有乙方负责。
4.2.3乙方按甲方要求的时间供货，货物运抵前48小时通知甲方及丙方准备接收；货物到工地后，甲方及丙方应在合理时间间隔（工作时间为4小时，非工作时间为8小时）内清点和检查验收；乙方委派货品送货人（须持有乙方的授权委托书），代表甲方负责货物的交付、验收、结算工作。
4.2.4货物验收签证，需经甲方、乙方、丙方及监理工程师书面确认。三方书面确认是指甲方盖章确认、乙方盖章确认、丙方盖章确认，或其委托人签字确认（委托人是个人时个人签字确认，委托人是项目部时项目部盖章确认）。
签署《供货通知单》、《 材料设备接收单》的各方委托代表
甲方： 乙方：
丙方： 监理工程师代表：
4.2.5对验收发现的质量问题，经三方代表及监理工程师确认记录在案，甲方在三天内出具书面处理意见，乙方按甲方要求无条件退换。
4.2.6试验、检验：
甲方有权对乙方货品质量随机取样,将样品密封并经三方在样品上作标识确认后，由甲方保
存。必要时，三方共同将该样品送甲方工程所在地产品技术质量监督部门检验，如检验不合格，检验相关费用由乙方承担。
乙方发货时需提供货品的相关质检报告。如工地需再次复验，其进场复验费由甲方承担（甲
方与丙方的承包合同中明确由丙方承担的部分除外）。
第五条：供货时间及交货方式
5.1 供货时间：以甲方发出的通知单为准，计划进场时间详附件3—《供货时间安排表》；
5.2 交货方式及地点：
5.2.1乙方负责将货物运送至甲方指定地点，并负责卸货，甲方负责组织接收、验货。运输过程中如有损坏或丢失，由乙方负责修复、补足直至调换，但由此引起的误工及一切损失由乙方全权负责。非因甲方要求或未经甲方同意乙方提前交货的，甲方可拒收，甲方签收的，乙方承担甲方要求交货时间前货物毁损、灭失的全部责任及因提前收货产生的所有费用
5.2.2供货地点：
第六条：三方责任
6.1甲方责任：
6.1.1 按合同约定的付款方式支付款项，及时办理结算；
6.1.2 确认每批次具体供货时间及数量，并向乙方发送书面供货通知单；
6.1.3 负责组织丙方、监理方对乙方运送到施工现场的材料进行清点、接收、验货工作。
6.2乙方责任：
6.2.1 提供符合国家质量标准的货物（如有样板：材料的质量、品牌、产地必须与封样样品相符）。如出现产品自身质量问题，乙方负责调换，同时承担甲方、丙方由此造成的损失；
6.2.2 乙方供货同时应负责提供所供货物的全部相关资料，包括但不限于：检测报告、合格证、出厂日期证明等，并承担货物进场后根据国家现行规范要求所做的二次检验费用。（不同的合
同，此要求应有所不同，请在编写具体合同时，做相应调整）
6.2.3 在本合同签定时，与甲方、丙方一起核对《供货清单》，由三方共同进行签字确认。供货清单一旦确定，如所供货物与此清单不一致，由乙方承担由此造成的退货、供货延误等责任；
6.2.4 损耗率：供货中的 %以外（不含 %）的材料（或设备）损耗由乙方承担，并包含在材料供货固定单价内，施工损耗中的材料损耗由丙方承担，并包含在甲方与丙方结算的 ％的损耗率内。
6.2.5 每一批次货物到施工工地前48小时应书面通知甲方及丙方，丙方合理安排货物存放场地；
6.2.6 接受丙方在场地、到货期等方面的协调安排。
6.2.7 乙方应保证及时供给丙方因安装损耗而需的货物，因乙方货物本身质量问题必须更换的及运输过程损耗而必须补货的，乙方应在保证甲方工期的前提下提供该部分货物。
6.2.8 对于合同范围内，可能提前施工的工程项目（如样板间、售楼处等）所需材料，乙方应积极配合，不得以用量不大而拖延供货。
6.3丙方方责任：
6.3.1 认真审核施工图纸及其它与供货有关的设计文件、合同文件和技术文件、本项目的施工进度计划等，并承担所确认《供货清单》与上述文件不一致而造成的一切责任，包括但不限于：工期延误、清单货物与设计文件不一致的退货处理或相关损失等。
6.3.2 负责制定材料进场计划（包含材料规格、型号、数量、进场时间等），向甲方提报《材料供 货清单》及《供货时间安排表》，双方共同确认。
6.3.3 工程完工前，丙方必须对购货清单严格把控，施工过程中加强对材料设备的管理。
6.3.4 按甲方封样样品和相关规范会同甲方、监理进行验收。
6.3.5 有义务提供货物存放地，从接收货物开始，承担与货物相关的二次运输（如有）、贮存、保管等责任。
6.3.6对乙方的付款申请进行审核确认。
6.3.7负责交验资料的统一整理。
第七条：违约责任
7.1.除一般公认的、严重的不可抗力的原因外，乙方逾期交货每延迟一天，乙方向甲方支付逾期货物合同价款3‰的违约金。
7.2甲方未按合同方式支付款项，按延误一天，甲方向乙方支付应付款额3‰的违约金。
第八条：争议
甲、乙、丙三方发生争议时，应本着友好合作的宗旨，协商解决。如协商不能达成一致，各方可向有管辖权的人民法院提起诉讼。
第九条：其他
9.1保修及服务：本货物质保期 年，质保期内保修，质保期从丙方施工完毕，并经甲方、监理方、丙方验收合格之日起计（或竣工验收合格之日起计），质保期满，并经甲方物业公司书面确认止。
9.2本合同于三方签字盖章签订之日起生效，合同约定内容执行完毕后自动失效。
9.3本合同一式六份，三方各执二份。
发包方： 供应方： 总承包方（独立承包方或总承包方）：
地址： 地址： 地址：
法定代表人： 法定代表人： 法定代表人：
委托代理人： 委托代理人： 委托代理人：
电话： 电话： 电话：
开户银行： 开户银行： 开户银行：
帐号： 帐号： 帐号：
时间：
附件一：《产品及价格清单》产品及价格清单
产品及价格清单
序号名 称型 号型 号规 格单 位数量单价（元）小计（元）
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
合计（元）
附件二：《材料（设备）技术标准、要求 》材料（设备）技术标准、要求
材料（设备）技术标准、要求
附件三：《供货时间安排表》供货时间安排表
序号名称型 号规 格单位数量订货日期到场日期
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
供货时间安排表
附件四 ：《供货通知书》供货通知书
分批定货通知单
日期： 年 月 日 批号：
致：
根据甲方、乙方、丙方，三方签署编号为 之X项目 （货物）供货合同，请贵司按照下表所列之数量、规格及时供货。
序号名称规格型号单位数量单价合价（元）备注
1
2
3
4
5
6
7
8
本批货款合计：
供货时间要求： 年 月 日前送至现场。
甲方：总承包方（或独立承包方）：
货物到场联系人：货物到场联系人：
联系方式：联系方式：
附件五： 材料（设备）接受单
附件五：《 材料（设备）接收单》
材料(设备)接收单
日期： 年 月 日 编号：
材料来源：合同号及供货单位
对应分批定货通知单编号：
序号名称规格型号单位数量单价合价备注
1
2
3
4
本批货款合计：元
验收意见:
日期:
甲方设计工程部 监理公司
总承包方（或独立承包方、指定分包方）/接收人 供应商/
供应人
备注：1、设计工程部（甲方）、监理公司、总承包方（或独立承包方、指定分包方）/接收人及分包方，四方签字方可生效；
2、此表一式四份，各执一份。
附表六：《 材料（设备）款汇总表》材料（设备）款汇总表
材料（设备）款汇总表
项目名称： 时时间：
序号材料名称收料单编号付款日期收款单位金额（元）备注
1
2
3
4
5
6
7
8
合计
说注：1、设计工程部（甲方）、监理公司、总承包方（或独立承包方、指定分包方）/接收人及分包方，四方签字方可生效。
明： 2、各类材料的《 材料（设备）接收单》原件作为本表的附件附后。附件共 份。
发包方：供货方:总承包方（或独立分包方、指定分包方）：
货物到场联系人：货物到场联系人：货物到场联系人：
联系方式：联系方式：联系方式：
注：1、设计工程部（甲方）、监理公司、总承包方（或独立承包方、指定分包方）/接收人及分包方，四方签字方可生效
装修制度服务合同相关文章：
★ 国际劳务服务合同
★ 软件升级服务合同
★ 装修全包合同
★ 上市挂牌服务合同
★ 信息服务合同
★ 委托服务合同
装修制度服务合同
