办公区管理规定

办公区管理规定（精选16篇）

办公区管理规定 篇1

　　为加强金色家园科技有限公司新办公区管理工作，倡导文明办公，为全体员工创造一个安全、整洁、舒适的工作环境，特制定办公区域管理规定，请全体员工自觉遵守。具体事项通知如下：

　　一、办公环境管理

　　(一)每位员工应时刻保持自己的办公桌面物品整齐、整洁无杂物，不摆放与工作无关的物品;

　　(二)办公室内摆放的文件柜、办公桌、电脑等设备设施，应规范、合理、整齐并随时保持清洁;

　　(三)员工应注意保持地面、墙面及其他公共区域的环境卫生，不乱丢垃圾、不吐痰、不乱张贴;

　　(四)员工个人垃圾桶由使用人自行清理更换垃圾袋，于当日下班前将垃圾放入楼层指定垃圾箱内;

　　(五)茶叶水应倒入指定滤桶内，严禁倒入洗手池或小便池内;

　　(六)工作期间，办公楼内所有独立办公室的门在工作期间要敞开，百叶窗要全部打开，提倡阳光办公;

　　(七)公司行政事业部将不定期对办公室环境卫生等情况进行检查，发现问题由各部门相关责任人及时作出整改。

　　二、消防安全管理

　　(一)确保消防安全是公司全体员工的职责，如发现事故苗头，必须立即通知公司安保人员。及时采取有效措施消除隐患;

　　(二)日常工作时间，禁止员工随意操作和故意损坏楼层各类通信系统配套设备，强、弱电控制箱、消防设施、报警按钮等;

　　(三)不准损坏或擅自挪动各楼层安全疏散标志;

　　(四)不准在办公室区域堆放易燃、易爆、剧毒、放射性物品;

　　(五)不准在办公室内焚烧任何物品、使用大功率热水器等电器设备。

　　三、用电安全管理

　　(一)每位员工都要提高节能降耗、节约用电意识，办公室必须做到人走灯灭，并断开电脑等电器电源开关和空调开关;

　　(二)不许乱拉、乱接电源和自行移动各种电器设施;

　　(三)不准用水冲洗或用潮湿物品擦洗电器;

　　(四)行政事业部派专人不定期负责对各部门工作时段外的用电等安全情况进行检查，建立通报机制。

　　四、员工行为规范

　　(一)办公区域内禁止员工吸烟;

　　(二)禁止员工在楼道内大声喧哗、奔跑或打闹嬉笑，保持安静、良好的工作秩序;

　　(三)要保持桌面物品、资料摆放整齐、美观;

　　(四)不准在办公室存放贵重物品、现金及办公无关的物品;

　　(五)不许乱扔垃圾和随意堆放各种物品;

　　(六)工作期间必须衣着整洁;

　　(七)要爱护办公桌与各楼层公共区域内的绿植，不得随意损坏。

　　五、治安防范

　　(一)每位员工都要提高治安防范意识，发现形迹可疑的人或意外事故迹象，应立即通知值班保安告知具体情况;

　　(二)公司员工在下班后，最后离开办公室的工作人员，要负责关闭门窗、电器、空调、电灯等设备，公司员工要自觉服从保安人员身份识别验证;

　　(三)上班期间，公司所有员工必须佩带工作牌以便识别，对于公司外来人员，由前台接待人员或值班保安负责联系相关部门并做好外来人员信息登记工作。

　　六、紧急事故处理

　　(一)火灾事故处理

　　如发生火灾事故，应采取下列措施：

　　1.在火势无法控制的情况下，立即拨打紧急情况火警联系电话：119，准确说明事故情况;

　　2.立即用灭火器进行扑救或按下就近的火灾报警按钮;

　　3.发生电气火灾时，切勿用水扑救，应先断电后灭火;

　　4.发生火情，切勿乘坐电梯;

　　5.在火势无法控制时，要听从统一指挥，保持现场秩序，从楼层西侧消防步行梯撤离。

　　(二)治安事故处理

　　如发生人身意外或罪案情况，应采取下列措施：

　　1.立即拨打公司值班电话，准确说明事故情况;

　　2.如有任何人士自称是公共机构或政府人员，须检查其有效证件。如有疑问，请致电有关机构或通知物业公司要求协助;

　　3.如果发生治安案件，要及时报告保安或警方，在有关人员未到达之前，不得随意翻动，并阻止无关人员进入，保护好案发现场;

　　4.保持镇静并向警方或保安人员叙述详情。

　　(三)停电事故处理

　　若发生停电，应采取下列措施：

　　1.立即拨打物业紧急情况联系电话：010—57789110，准确说明事故情况;

　　2.不得使用有机燃料点火作为照明，防止引起火灾;

　　3.使用大厦西侧的步行梯通行;

　　4.电力供应恢复正常后，应检查室内电源情况，如发现异常情况，立即通知物业公司。

　　(四)电梯困人事故处理

　　若发生电梯困人事故，应采取下列措施：

　　1.立即拨打物业紧急情况联系电话：010—57789110;

　　2.保持头脑清醒，不要试图强行打开或敲打电梯门;

　　3.如有警铃等通信设备，要借助该设备求助，物业公司人员会采取措施援救困在电梯中的员工。

　　七、违规处罚

　　(一)对无视管理规定，情节严重的，将给予通报批评;

　　(二)对造成恶劣影响及财产损失的责任人，除通报批评外，并按公司有关规定给予处罚;

　　(三)对于触犯治安和刑律的人员，报公安部门处理;

　　(四)本规定由行政事业部负责解释，并自下发之日起执行。

　　行政事业部

　　20xx年6月12日

办公区管理规定 篇2

　　一、范围

　　本标准规定了办公区6S管理的相关要求;各类文件资料、办公用品、辅助用品的规范管理要求;各类定置图、牌的有关标示要求;以及公共部位的管理要求等。

　　本标准适用于医疗中心机关单位及各院所(科室)的办公区的6S管理。

　　二、引用文件

　　1、6S现场管理规定

　　2、医疗中心办公区清洁卫生考核打分标准

　　3、视觉形象识别系统

　　三、办公区的6S管理要求

　　中心的各级管理人员按标准化、规范化、程序化、系统化工作方式管理各种物品及文件资料，及时准确地按工作内容、工作程序分类定置，便于及时处理各种信息，提高工作效率。

　　㈠办公区门厅、通道、地面、门窗、墙壁、天花板管理规定

　　1、办公区门厅及走廊通道通畅、明亮、地面、墙壁、天花板保持洁净、无尘。

　　2、空中、顶棚、墙壁管线规范，置于墙壁的线路要有

　　线盒;管路按要求颜色达标，管线清洁无污渍、吊灰等;墙壁张贴、悬挂物统一、规范。

　　3、办公区门窗、墙壁、天花板完好整洁，油漆无脱落，玻璃无损坏。墙面不允许有废弃的多余物。

　　4、办公室的地面无烟头、烟灰、痰迹、废纸屑等赃物，干净整洁;放置计算机、档案资料、电器、仪器设备的办公室要保持无烟、无尘;室内外、走廊、窗外不允许泼洒茶叶水、扔垃圾。

　　5、禁止自行车、电动车、三轮车等车辆进入办公楼通道、楼口、办公室、储物间。

　　6、各办公楼大厅要有办公区平面示意图，各楼层要有楼层标识。

　　7、办公室各类门牌、标识牌等按照《医疗中心文化手册》要求制作。

　　8、办公区内放置的灭火器箱实行地面划线定置，线宽50mm，颜色为红色。

　　㈡办公室各类物品摆放的规定

　　1、办公室定置图实行一室一图，张贴于门内的一侧或门后，底边距地面高度不低于1.6m(特殊地方可视情况确定)，各单位统一位置;室内物品按图定置，分类存放，责任明确，杜绝随意性。

　　2、办公室内办公家具按各类人员办公要求配置，无多

　　3、办公室要干净、整洁，个人物品、衣物不允许搭在椅子靠背上或放在桌上;报纸、杂志定位放置;人员离开办公区，椅子必须放回办公桌的空挡处，桌面物品按定置复位。

　　4、窗台上只允许摆放符合定置要求的盆花，并要有接水盘，其他物品不允许放在窗台上;水壶放置，应有托盘。

　　5、办公室计算机、电话等线路要用夹子、胶布等捆扎好，杜绝零乱、架空或拖地现象;电器插线盒离地摆放。

　　6、办公室卫生洁具要保持干净，集中放置于清洁工具定置区，有防污染措施。对于易造成散乱和影响美观的物品进行外包装，标识清楚。

　　7、办公室各类物品要做到下班前按定置要求全部整理到位。

　　8、办公区内设施、物品的保洁要进行责任分工。 ㈢办公室物品的定置规定

　　1、办公桌有定置图，办公桌内外物品可根据各自专业特点及日常工作进行分类，定置摆放。

　　2、办公桌面放置的文件资料均是当日要用的，桌面物品保证正常办公需要，且达到最低限量。下班前将办公用品归位，将资料分类装夹。桌面上文件架内的文件资料必须分类装夹，文件夹上有打印标识，并具体反应出夹内资料的名称，标识清楚，易于查找。文件架内禁止放置零散纸张及其

　　3、办公桌抽屉内的物品按办公桌定置图分类摆放，易于查找;抽屉内物品及资料原则上不允许超出2/3高度，摆放整齐有序。

　　4、物品定置原则上分为三大类，即文件资料、办公用品、辅助用品。

　　a)文件资料：凡是已书写文字的，包括笔记本、帐页、卡片、记录，各种技术资料、文件、图纸、计划、总结，各类管理制度和规定、软盘，各类学习材料、工具书、参考资料、简报等;

　　)办公用品：办公用笔、尺、墨水、橡皮、订书机、胶水、胶带、文具盒、计算器、绘图仪器、刀片、曲别针、大头针、钱夹、名片、印台、印章及空文件夹、待用软盘、空白的各类办公用纸、记录本、各种单据、表格、帐薄等。

　　c)辅助用品：协助完成工作的各类物品，与工作有密切关系的私人物品。如：各类电器附件，修理用的小型工具、眼镜、药品类、卫生纸、雨具、劳保品及个人随身携带的小包等。

　　5、辅助用品放置要严格控制在最低限度。其工作用的物品物品与私人物品分类摆放，不允许混放。禁止放置食品。

　　6、办公桌的玻璃板下只允许摆放与工作有关的印刷体资料，且摆放整齐。

　　㈣文件柜(架)内物品的定置

　　1、文件柜要有定置图，张贴于柜左门侧偏上，并按图分类摆放。

　　2、资料架可直接在隔框上粘贴分类标签，标签不能超出隔框宽度。标签打印字统一为黑体。

　　3、资料架可直接在分类标签上标注物品名称，如表格、报表、单据、杂志、报纸等。

　　4、1.5米以上的资料柜柜顶禁止放任何物品，柜后、柜底无杂物，无卫生死角;低柜台面上只能摆放定置物品。

　　5、文件柜(架)、资料柜(架)内物品原则上实行“一对一”标识，超过一周以上要用的资料、文件要装夹(盒、包)竖放在柜(架)内，文件、资料夹(盒、包)要分类标识。

　　6、凡是定置在办公区的文件柜、资料柜、办公用品柜、辅助用品柜等，;一律在外表面左上角粘贴外部标识。各单位统一标识位置，标识字体为黑体。

　　㈤办公室规范

　　1、有完整的6S管理规章制度和检查考核办法，且有效贯彻到位。

　　2、办公区开展班前班后6S管理10分钟活动，始终保持工作环境清新、优美，物品定置井然有序。

　　3、遵守办公室文明办公规范，6S检查考核形成制度，各种检查记录详实、规范，并有整改落实反馈记录;人人自觉遵章守纪，养成每日整理清扫的习惯。

　　4、广泛使用网络办公，计算机内保存的文件资料科学分类，便于查找。

　　5、计算机室禁止吸烟，计算机上不得装载游戏软件，更不得上网玩游戏、聊天、炒股票等。计算机上粘贴有各类保密标识。

　　四、公共部位的管理要求

　　㈠会议室

　　1、保持室内干净、整洁、明亮，物品摆放有序、责任落实，各类设施处于完好状态。

　　2、实行禁烟，且有禁烟标志。

　　3、会议室饮水用具(非一次性使用)应具有严格的消毒措施。

　　㈡卫生间

　　1、卫生间标识清楚，设备完好、整洁。保证卫生纸供给到位。

　　2、地面铺地砖，四壁贴瓷砖;墙面保持洁净，地面无积水，无烟头、痰迹。

　　3、具备有效的通风装置;电线走向合理、规范;上下水道通畅;门窗、灯具、隔段等各种设备完好。

　　4、大、小便池无水锈、无积便、无外漏，手纸入篓，篓内套垃圾袋;洗手池无污渍、无堵塞。

　　5、卫生间无异味，无垃圾、污渍;墙壁、隔段无刻、画、涂、挂现象。

　　6、门窗、玻璃、灯具、四壁、顶棚、墙角和各种设施无灰尘、蛛网;无多余物。

　　7、定期消毒，有防蚊蝇设施，杜绝蚊蝇孳生。

　　8、卫生工作有专人负责检查。

　　㈢洗手间

　　1、同卫生间管理。

　　2、卫生洁具保持干净、完好，集中摆放于卫生洁具架内。

　　3、洗手间内洗手液或肥皂配置到位。

　　4、禁止将锯末、杂物等冲洗到水池内，造成水池或下水道堵塞。

　　㈣垃圾点(口、桶)

　　1、办公室的垃圾桶、废纸篓内要套垃圾袋，防止垃圾外溢污染。每天下班前将垃圾袋扎口扔进垃圾口内，没有垃圾口的单位，可在每天下午下班时将垃圾袋放在办公室门外，由清洁工清理。

　　2、垃圾点(口、桶)要做到日集日清，垃圾无外溢、堆放，周围环境保持清洁。

　　3、增圾点(口、桶)要有专人负责清理，垃圾口要定期消毒。

　　㈤电加热水器

　　1、正确使用电加热水器，防止意外发生，保持热水器及周边环境卫生。

　　2、电加热水器要有专人负责。下半时切断电源。

　　五、各类定置图图示

　　㈠办公室定置图

　　1、办公室定置图采用A4(210mm×297mm)幅面纸张，用计算机编排打印，提倡用塑封或用像框装镶，按方位标出门的开启方向(一般是上方)及物品图例(无图例的物品可画实线方块代替，并在方块内注明物品名称)。

　　2、办公室内部如调整，要及时更换定置图。

　　3、办公室定置图(外框尺寸)图例，见图1。

　　4、办公室定置图图例，见图2。

　　5、办公室内物品图例，见图3。

　　㈡办公桌定置图

　　1、办公桌定置图采用90mm×130mm幅面纸，用计算机编排打印，直接在定置图上标明物品分类名称，边框外距离留有5mm即可。

　　2、办公桌定置图压于玻璃板下外侧左下或右下角，于对桌对称。

　　3、没有玻璃的办公桌，将定置图塑封后用透明胶带粘贴于桌旁外侧。

　　4、特殊办公桌，如计算机办公桌、大班台等，可根据实际隔框面制定置图，塑封后粘贴于桌旁外侧，要求大单位统一。

　　5、办公桌定置图图例，见图4。

　　㈢资料柜(架)定置图

　　1、资料柜定置图采用A5(148.5mm×210mm)幅面纸张，按内部实际隔框画制(计算机编排打印)，字体规格统一，目视美观，标明资料或物品分类名称。

　　2、带有玻璃门的资料柜，应按内部隔框画制定置图，标明分类物品名称，贴与柜外左上侧。

　　3、资料柜(架)图例，见图5、图6。

　　㈣储物间、会议室、值班室、病房的定置及定置图 a)储物间、会议室可以不画定置图，但室内物品要分类摆放整齐并贴分类标签，零散物品要有存放器具，分类标签要统一规范，目视美观。有易燃易爆物品时，须备消防器材。b)值班室的定置图及物品摆放按办公室的要求进行; c)病房的定置图及物品摆放按办公室的要求进行。

　　6S管理检查考核评分标准

　　注：尺寸界线30mm、15mm/3处的外沿线应为A4纸张外沿。

　　图1 办公室定置图(外框尺寸)图例(示意图)

　　注：1、采用130mm×180mm幅度纸，标题字体为黑体。

　　2、图中文字为宋体，字号可根据实际情况选定。 3、定置图或标签可按4.3资料柜(架)定置图规定执行。

　　图5 柜(架)定置图(示意图)

　　注：1、现图中标注的“文件资料”应细化。在每层、每隔 放置同一种物品的，可直接标注物品名称(如工具书、参考书、技术资料，分类放置后，可直接标注“书籍”即可，就不用再标注“文件资料”。

　　2、各资料室、柜(架)定置图标注的“文件资料”应细化。

　　图6 柜(架)定置图(示意图)

　　6S 红 牌 作 战 看 板

　　说明：红色代表警告、危险、不合格或不良。

办公区管理规定 篇3

　　为规范办公区的工作秩序，维护企业良好形象，特制定以下规定：

　　一. 自觉遵守公司办公时间(夏季：上午8：00至12：00;下午2：30至6：00冬季：上午8：30至12：00;下午2：00至5：30)。

　　二. 外出办事，须经主管领导同意。

　　三. 工作时间不得随意离岗、串岗，禁止网络聊天、玩游戏，禁止浏览黄、赌、毒网页。

　　四. 仪表仪容整洁，保持精神饱满。

　　1.工作时间统一穿工作服，打领带，佩戴工作牌。

　　2.不得穿拖鞋上班。

　　五. 保持办公区、文件柜和办公桌面整齐干净

　　1.办公区除了定置摆放的文件柜、桌椅等外，不能随意摆放其他文件柜或物品。

　　2.文件柜内物品须摆放整齐有序，文件(夹)要标识清楚，柜顶、旁不堆放其他杂物。

　　3.办公桌面要保持整齐干净，除了摆放显示器、电话机、文件盘、笔筒等常用的办公用具外，其他非办公物品及文件一律放在抽屉里。

　　4.每天下班后，须将桌面收拾干净、桌椅摆放整齐，关闭电源。

　　六. 保持办公区安静

　　1.办公区不得大声喧哗，不得嬉笑打闹。

　　2.使用办公电话注意言轻意赅，拨打长途时要使用IP电话，禁止用传真机拨打长途电话。

　　3.电话铃响二声须及时接听，桌面电话铃声音量须调至中低档，个人通讯工具调至震动状态，避免电话铃声干扰他人工作。

　　七.礼貌接待来访、来电

　　1.接待来访、来电态度和蔼友善，文明用语;语言简洁明确，音量适度，多讲普通话。

　　2.外来人员到访，必须经客服中心先与各部门或公司领导联系，经同意后到指定地点接见。

　　八. 维保环境卫生

　　1.办公时间办公区禁止吃零食、就餐。

　　2.严禁随地吐痰，乱扔纸屑、杂物及各种不卫生的行为。

　　3.文明使用洗手间，不得乱写乱画。

　　九. 注意节约

　　1.爱护公物，节约使用办公用品。

　　2.节约用水用电，离开办公区或下班时务必关电脑，关闭桌面电源、办公区照明灯和冷气开关。

　　3.传真机、打印机集中管理，推行无纸化办公，一般情况不出文件，如需出文要双面打印。

　　十. 加强安全防范意识

　　1.保管好企业文件，个人现金、证件等随身携带，贵重物品一律不要存放办公区。

　　2.最后离开办公区的员工需注意关灯、关空调、关风机、关窗、关门，并及时锁门。

　　3.与公司业务无关人员不得在办公区逗留。

　　4.节假、公休日需到公司处理业务的员工，须经部门负责人和综合部同意后，方可开门(做好记录);到公司处理业务的员工要负责办公区的文件、财物安全。

　　5.严禁泄漏公司商业机密，重要文件或资料要专人保管，涉及到机密的文稿要及时销毁。

办公区管理规定 篇4

　　为了加强本小区的物业管理，规范小区停车秩序，保障小区内交通设施正常使用和车辆安全及道路畅通，经公司研究并报市物价管理部门批准，决定从20xx年元月1日起对进入小区的车辆收取场地占用费及停车服务费，具体规定及收费标准如下：

　　一、公司在住宅小区物业管理范围内提供场地及停车管理服务，凡进出小区的车辆实行登记制度，并随卡发放车辆进出时间联系单，一车一卡，凭卡放行。

　　二、进入小区的车辆须服从当班保安人员指挥，驶停入不影响交通和业主正常使用的指定位置，禁止在小区停放3吨以上货车。

　　三、收费标准：

　　1、业主车辆收费标准：月票每辆每月60元，年票每辆每年600元。

　　2、外来车辆收费标准：月票每辆每月80元，年票每辆每年800元。

　　3、临时停车收费标准：累计时间在2小时以内不收费，2小时至12小时收费5元，12小时至24小时收费10元。超过24小时按此标准，每天(连续24小时)收费。

　　4、自行车停放，原则上不收取费用;摩托车、电动车、三轮车收费标准待小区内建好固定停车棚后另行制定。

　　5、本收费标准为20xx年度标准。

　　五、本通知解释权归物业管理公司。

办公区管理规定 篇5

　　为规范集团差旅费开支标准，进一步强化现代企业管理，健全内部运行机制，在充分考虑目前市场物价不断上涨的基础上，本着既勤俭节约开支又保证出差人员工作与生活需要的原则，特制定本办法。

　　一、外出人员伙食补助、住宿、业务津贴、市区交通费开支标准

　　二、乘用交通工具标准

　　所有职员因公出差，提倡乘坐公共交通工具(大客、火车)，需要公司派车的由各公司总经理批准，集团总部人员需要公司派车的报集团总裁办统一调度。

　　一般人员出差乘坐火车时间超过12小时可乘坐硬卧列车，遇有

　　特殊情况需乘坐火车软卧、高铁或飞机的，须由各公司负责人向集团领导报告批准，否则费用差额由乘坐人自理。

　　集团高中级管理层外出乘坐火车软卧、动车、高铁或飞机，必须向集团总裁报告。

　　三、报销办法

　　集团高中级管理人员出差应本着节约的原则，费用按实报支，不享受以上各项补助;住宿费在上述标准基础上，集团中层副职可上浮50%、集团中层正职可上浮100%、集团高层副职可上浮200%、集团高层正职可上浮300%。

　　(一)住宿费报销办法

　　一般人员出差住宿费报销标准按实际住宿的天数计算报销，超过规定标准的按标准报销，低于标准的按实报销。跟随集团高中级管理人员出差或有特殊业务情况的，经请示批准可按实报销。

　　出差人员由接待单位安排住宿或住在亲友家的，不予报销住宿费。

　　住宿费标准一般指每天每间，若为同性二人同时出差，按一个房间标准报支，集团高中级管理层出差，可单独住宿。

　　外出培训人员培训机构安排住宿的按实报支。各单位驻外人员统一安排住宿，不予报销住宿费。

　　(二)伙食补助费报销办法

　　一般人员出差确因业务需要发生招待费用(需经公司负责人核准并附审批后的就餐申请单)或跟随集团高中级管理人员外出就餐的，不享受伙食补助，发生餐费依有效票据实报实销。集团高中级管理人员在外自行就餐每餐每人标准不得超过50元，省会城市和直辖市可上浮40%，需要招待客人的按苏中集办〔20xx〕51号文件执行。

　　外出培训人员培训机构统一安排就餐的在培训费中按实报支，各单位驻外人员伙食补助参照苏中集办〔20xx〕11号文件执行。

　　(三)交通费报销办法

　　一般人员乘坐本集团车辆不予报支交通费，出租车费用经请示批准按实报支(填写差旅费报销单时须列明具体的路线流程)。

　　出差人员原则上不得乘坐出租车，但下列情况除外：

　　(1)出差目的地偏远，没有公共交通工具的;

　　(2)携有巨款或重要文件须确保安全的;

　　(3)收、发货物笨重，搬运困难或时间紧迫的;

　　(4)陪同重要客人外出的;

　　(5)执行特殊业务或夜间办事不方便的。

　　四、审批流程

　　一般人员外出应在出差前填写《出差申请单》，注明出差天数、人数、时间、路线、交通工具，履行好审批手续，回来后要履行核实确认手续，同时填写差旅费报销单(正常为回来后3日内，特殊情况最迟不超过5日)，先交各公司财务人员审核(差旅费报销单后附审核完毕的出差申请单)，再交公司负责人审批，最后报送集团总裁审批。

　　五、补充规定

　　外出参加会议，会议费用中包括食宿时不再享受食宿费用，只享受市内交通费。会议费用中不含食宿时，按前述标准予以补助。

　　出差人员应保留完整车(船)票时间、车次、住宿发票作为计算费用的依据，对于公司代为订票的，应保留复印件作为审核依据。审核人员根据有效出差单据，按费用标准规定审核;报公司、集团批准

　　后方可报支差旅费。

　　凡与出差地点、天数、人数、交通工具不符的差旅费不予报销，因特殊原因或情况变化需改变路线、天数、人数、交通工具的，需报各单位负责人批准后方可报销。

　　六、罚则

　　1、一次出差费用不允许分次报销，一经发现，取消票据报销资格，并对报销人处以票据报支金额的2倍罚款，票据审核人、财务负责人各罚款50元。

　　2、以虚假票据报支出差费用的，一经发现，取消票据报销资格，并对报销人处以虚假票据金额的2倍罚款，票据审核人、财务负责人各罚款100元。

　　特此通知，本办法自颁布之日起执行。

　　二〇xx年十二月五日

办公区管理规定 篇6

　　为规范公司外派培训管理，保证员工外出培训质量，有效管理外出培训，特制定本管理制度。

　　1.试用范围新管理岗位、新技术、新设备引进等所需外派培训外派培训：指公司根据工作需要指定员工派遣参加公司外部培训、学习活动

　　2.培训费用

　　2.1培训费用指在培训活动中公司为员工支付的培训费、食宿费、交通费总和。

　　2.2培训费用的报销应出具相应、有效的发票，并于公司行政人事部登记备案。如遇以下情形，则不予报销费用：员工在外派培训期间因私人原因发生的食宿、交通等费用员工在培训(理论)结束后没有通过考试或未获得相关证书，实际操作中没有达到独立操作上岗能力的

　　3.外派培训出勤及薪酬福利管理出勤

　　3.1培训时间在工作日进行的，按正常出勤计算，培训时间在休息日(含下班后的延长工作时间)进行的，不计加班3.2受训人应遵守培训方的时间安排和管理规定，按时参加培训，不得缺勤;无故不参加培训的，经查实后按旷工处理，自动扣除工资3.3外派人员因重大事宜，无法参加培训时，因提前向培训方管理部门说明薪酬福利

　　3.4员工外派培训期间按在本公司正常出勤计算，原有工资奖金正常发放

　　3.5员工在参加理论培训期间出勤参照3.1执行;在实际岗位操作期间，如遇夜班、法定假日上班的，员工应保留出勤记录，公司根据出勤予以发放津贴

　　3.6员工培训期间由公司补贴伙食费(30元/天)

　　4.员工责任与义务

　　4.1员工需认真参加学习，顺利完成培训项目，定期上交培训小结;学成回公司后，负责整理相关培训资料等送行政人事部存档

　　4.2若培训项目有毕(结)业证书或证明文件，结束时受训结业证书由受训员工获得，在公司工作期间证书或证明文件正本由公司保管;需实际进行操作的，培训结束后应有独立上岗能力

　　4.3员工培训完成回公司后应就受训内容给予公司其他员工进行传授，不得借故推诿，认真负责公司该项工作，承担相应的内部培训和辅导工作

　　4.4员工在培训期间应遵守培训方各项管理制度，应注意言行举止，形象妆容，以维护公司之形象

　　5.本管理制度适用于公司所有外出培训，由公司行政人事部负责解释。

办公区管理规定 篇7

　　一、目的：

　　1、根据公司战略目标进行层层分解并落实到具体的工作，有序推进公司的各项业务开展。

　　2、充分挖掘及合理利用公司的一切人力、物力、财力，并使之在时间上、数量上、空间上能合理配合，不断改善公司的各项经济指标，以取得最佳的经济效果。

　　3、通过计划工作的表格化、工具化、量化，推动公司各项管理工作的规范化、程序化、步骤化，使公司高效有序地运作。

　　二、适用范围

　　公司所有部门的计划工作事务，均适用本规定。

　　三、责任

　　总经办负责本制度制定、修改、废止和核准。

　　各部门负责计划的执行落实。

　　四、计划管理的内容

　　1、计划管理的基本原则

　　1.1公司的各项计划是公司管理工作的基本组成部分，是公司生产经营活动的依据。计划一经下达，各级各部门都必须发动员工，采取切实有效的措施，保证计划的实现。

　　天为企业精神：永不停止的进取精神 天为企业方针：内抓管理，外树形象

　　天为员工标准：恪守礼、义、廉、耻，做合格天为员工 天为企业领导标准：智、信、仁、勇、严 天为企业业务十六字方针：人无我有 人有我优 人优我廉 人廉我便

　　天为企业店面管理十字方针：整洁、热情、货齐、价廉、素质

　　1.2计划分为：计划、执行、追踪与反馈和考核与整改四个部分，公司的任何计划都必须按这四个步骤有序开展工作。

　　1.3计划制定的标准：所有计划必须包括

　　 所有计划必须与公司计划保持一致

　　 具体工作项目

　　 工作项目需要达成的可量化考核的目标

　　 达成目标的责任人

　　 达成目标的最终时间

　　1.4行政总经办是公司综合计划管理部门，负责公司综合计划的检查、监控、协调、评估与考核。

　　2、长期计划必须遵循的原则：

　　2.1长期计划(如三年业务计划)是确定公司未来发展方向和奋斗目标的战略计划，通过年度计划的安排逐步实现，其主要内容必须考虑以下几个方面：

　　●企业发展规模;

　　●企业管理发展水平;

　　●企业财务指标将要达到的水平;

　　●企业组织、管理水平的提高和安全环保等生产条件的改造; ●企业的人力资源发展计划;

　　●成本控制能力计划

　　●技术创新计划

　　●资源整合能力计划

　　2.2编制公司长期计划的主要依据：

　　●宏观经济发展情况和变化趋势

　　●市场竞争状况及其行业发展趋势

　　●公司内部可提供的资源及发展潜力;

　　5、年度计划

　　5.1年度计划是公司全体职员在计划年度内的行动纲领，又是安排

　　月度计划的重要依据。因此，公司各个生产环节和各个方面的生产经营活动，都必须严格按计划执行。

　　5.2年度计划的制定：公司年度计划由公司总经理领导中高层管理

　　人员制定，采用至上而下和至下而上两种方式制定年度计划：目标的下达至上而下，目标的达成措施和计划至下而上;年度计划制定在公司年度会议前完成，并在年度会议上公布执行。

　　5.3年度计划的执行、监督和考核：

　　年度计划按指标责任归属由各部门负责所属指标的执行并达成最

　　终结果，各项年度计划指标的监督由总经理负责：每月对照年度计划执行的进度并根据实际情况作出过程调整;年度计划的达成情况直接与部门负责人的收入、晋升、降级挂钩，由总经理根据年度计划和实际达成情况对各部门进行考核。

　　6、月度计划

　　6.1月度计划的制定：由总经理在每月25日前下达下月度公司整体目标和工作指导思想，各部门根据公司目标制定各部门的月度工作计划在26日提交各部门月度计划至总经理审核，总经理确认后签字在公司月度计划会议上公布执行。

　　6.2月度计划的执行：由各部门组织人员执行，由分管副总经理进行资源协调，由总经理进行重大事项的决策。

　　6.3月度计划的跟踪和反馈：由总经办对总经理审核后的计划进行系统整理并根据部门和计划完成的具体时间进行追踪，标注出各部门计划完成情况并每日更新上报总经理。

　　6.4月度计划的考核和整改：由总经理根据各部门月度计划的完成情况对各部门负责人进行考核;月度计划未完成的部门和个人需在计划周期结束后主动写出整改报告提交总经理并列为下次考核项目，月度经营分析会将是对上月计划执行情况的质询和考核时间。

　　7、周计划

　　7.1周计划的制定：各部门根据自身部门月度目标和公司各种会议

　　决议在每周六提交下周工作计划至总经办汇总给总经理，每周星期一周会各部门公布周工作计划并生效执行;

　　7.2周计划的执行：由各部门负责人组织人员执行周工作计划，分

　　管领导负责协调和沟通;

　　7.3周计划的跟踪和反馈：由总经办负责汇总各部门工作计划并整

　　理后进行跟踪并每日向总经理汇报各部门工作完成情况;

　　7.4周计划的考核和整改：每周周会总经理对上周工作完成情况进

　　行质询和考核;各部门主动对未达成项目进行分析并提交整改计划;

　　8、项目性计划

　　项目性计划由项目负责人进行制定并在总经理或分管副总签字后

　　生效执行，与公司例行计划具有同等约束力。

　　五、计划体系的完善

　　计划运行过程中出现的问题如果是长期性或系统问题，公司员工有义务向总经办提出建议，总经办与各部门进行沟通后报总经理

办公区管理规定 篇8

　　第一条 为了加强公司差旅费管理，提高出差办事效率，结合公司实际情况，本着“勤俭、节约、合理、必须”的原则，制定本规定。本规定适用范围：公司所有因公出差的员工。

　　第二条 员工出差审批

　　公司员工因公出差，实行逐级审批制度，由部门负责人、分管领导、总经理按以下权限审批：部门负责人出差，应事先填写“出差申请单”，经公司分管领导签字同意后报总经理批准，并委托一位副职代理主持本部门工作，同时报综合办公室备案;部门人员出差，应事先经部门正职同意，填写“出差申请单”，并报公司分管领导批准，报综合办公室备案。

　　第三条 差旅费用管理

　　(一)差旅费开支范围包括城市间交通费、住宿费、伙食补助费。

　　(二)员工出差需要借支差旅费的，应当办理借款手续，借款事由要写明出差时间、地点，借款金额原则上按往返费加住宿费、预计要缴纳的费用和伙食补助等。本着前款不清后款不借原则，前次借支差旅费用，出差返回后未报销者，不得再借。

　　(三)员工出差回来后，应当在5天内办理完差旅费报销手续。职工报销差旅费填写《差旅费报销单》，按财务审批流程经有关领导审批后报销。城市间交通费和住宿费在规定标准内凭据报销，超过报销标准的，应说明缘由，并经总经理批准方可给予报销，否则自行承 担超过标准的费用。

　　第四条 选乘交通工具和交通费用补贴的规定

　　(一)出差人员要按照规定等级选择出行的交通工具，凭据报销城市间交通费。未按规定乘坐交通工具的，超支部分自理。

　　(二)出差人员乘坐飞机要从严控制。公司中层副职及以上级别人员出差省外经请示总经理批准可以乘坐飞机并报销经济舱机票。若未经请示批准、擅自选择乘坐飞机的，最高按火车硬卧票全价标准报销。

　　(三)乘坐火车时间段包含夜间或日间连续乘车超过6小时以上时，可购买硬席卧铺票。

　　(四)乘坐飞机，往返机场的专线客车费用、民航机场管理建设费和航空旅客人身意外伤害保险费，限每人每次一份。

　　(五)交通费用补贴标准：

　　1.到区外省会城市、一线城市出差，市内交通费补贴标准为每人每天50元(除在途天数按日历出差天数计算，下同)，其他地区每人每天40元。如确需据实报销市内交通费的，经总经理签字同意的，则不再享受市内交通费补贴。

　　2.员工出差期间，公司派车随行的，不予报销交通费及发放交通补贴。

　　3.员工乘坐飞机出差的，公司未派车至机场接送的，可按单程每人80元的标准，限额内凭票据实报销往返机场交通费。

　　第五条 住宿费报销标准

　　(一)住宿标准：住宿费应在以下标准范围内凭据报销，超标部

　　(二) 除总经理外，其他人员无特殊情况时，在可以安排住标准双人间的情况下应安排住标准双人间,不得住单人间。

　　第六条 伙食补助费

　　员工出差伙食补助费实行包干使用，节约归己，超支不补的办法。不分途中和住宿，按每人每天补助标准与出差实际日历天数计算。

　　(一)伙食补助费区外出差按每人每天100元，区内出差地级市按每人每天80元发放。

　　(二)公司中层副职及以上人员出差可报销招待餐费，其他人员确因工作或业务需要进行招待的，应提前请示本单位负责人及部门分管领导同意后方可报销餐费。出差人员报销招待餐费的，发票日期当天的伙食补助费报销一餐的按每人每天50元发放，如当日餐费已报销两餐的，不再发放当日伙食补助费。

　　(三)出差人员若已报销会务费或履行合同中规定由接待单位统一安排伙食的，不再享受伙食补助。

　　第七条 参加会议、培训学习等的差旅费

　　(一)公司人员外出参加会议，会议统一安排交通食宿的，会议期间的住宿费、交通费和伙食费由会议主办单位按会议费规定统一开支。在途期间的住宿费、交通和伙食补助费按照单位差旅费规定报销。会议不统一安排交通食宿的，会议期间和在途期间的住宿费、交通和伙食补助费按照差旅费规定报销。

　　(二)员工由公司委派参加各种培训学习期间伙食补助标准：经公司批准的离职带薪短期学习，期间在学习单位统一就餐的，一个月内的按一般出差伙食补助标准60%发给;一至三个月内的，按一般出差伙食补助标准50%发放;在三个月以上的，按一般出差伙食补助标准的40%发给伙食补助费。

　　第八条 其他规定

　　(一) 员工出差期间，事先经单位领导批准就近回家省亲办事的，其绕道交通费，扣除出差直线单程交通费，多开支的部分由个人自理。绕道和在家期间不予报销住宿费、交通补贴和伙食补助费。

　　(二)员工出差期间，因游览或非工作需要的参观而开支的费用，均由个人自理。对弄虚作假、虚报冒领、违反规定的，按照有关规定严肃处理。

　　(三)出差报销填写《差旅费报销单》，报销时只报销差旅费用，不得将其他无关的发票夹在其中报销。

　　(四)本规定自发布之日起执行，解释权归财务审计部。

办公区管理规定 篇9

　　第一章 总 则

　　第一条 为了保证出差人员工作与生活的实际需要，本着勤俭节约的原则，根据国家有关规定和现行物价水平，结合公司的实际情况，特制定本制度。

　　第二章 差旅费借款规定

　　第二条 公司工作人员因工作需要确需出差，应持有关会议通知或申请，注明出差人数、事由、地点、预计天数，经主管副总经理批准后方可出差。

　　第三条 出差人员借款须填写《现金借款单》(一式两联)，附主管副总经理同意出差的批件，按《西安曲江文化产业投资(集团)有限公司财务支出管理办法》中关于“借款程序”的规定办理借款。

　　第四条 出差人员返回后，应于返回后5个工作日内办理报销手续，清理借款。

　　第三章 差旅费报销标准及办法

　　第五条 差旅费报销标准：

　　1.出差人员差旅费报销办法实行：住宿费限额内实报实销，伙食补助、市内交通费补助按出差自然天数总额包干。

　　1.1公司董事长、总经理、副总经理以及到外地参加包食宿的会议或各种培训班、学习班的人员不实行此办法。

　　1.2公司副总经理以上职务的人员出差，因工作需要，随行人员可以随副总经理级别以上职务人员享有相同报销规定和标准。

　　第六条 住宿费报销办法：

　　出差期间住宿费实行按住宿费标准凭票限额内报销，超额部分不予报销。

　　第七条 交通费报销办法：

　　1.乘坐交通工具凭票实报实销，具体标准为：

　　1.1公司董事长、总经理、副总经理出差可乘坐飞机头等舱、火车软卧席、轮船头等舱。

　　1.2中层管理人员出差可乘坐飞机普通舱、火车硬卧席、轮船二等舱。

　　1.3其他人员出差可乘坐火车硬卧席、轮船三等舱。如遇特殊情况确需乘坐飞机、火车软卧席、轮船二等舱的，必须经部门负责人审核，由主管副总经理特批后方可报销。

　　2. 出差乘坐火车硬座，连续12小时或夜间(20：00—6：00)连续8小时以上，或需累计换乘12小时以上者，按硬座票价的50%给予补助。

　　3.出差乘坐长途汽车，报销时需提供长途汽车票，实报实销。夜间(20：00—6：00)乘坐长途汽车、轮船最低一级舱位超过6小时的，每人每夜补助30元。

　　4.出差期间每人每天按市内交通费补助标准包干使用，不需提供票据。

　　5.以下情况不享受市内交通费补助：

　　5.1公司派车出差的。

　　5.2参加西安市内的会议或各种培训班的。

　　第八条 出差期间每人每天按伙食补助标准包干使用，不需提供票据。

　　第九条 关于各种会议、培训等差旅费报销办法：

　　1.报销各种会议及培训等费用时需附经主管副总经理批准的会议通知或邀请。

　　2.会议通知或邀请中注明统一安排食宿的，会议期间凭会议发票实报实销，会议期外经主管副总批准出差的，按差旅费报销办法执行。

　　3.到外地参加会议、培训或学习的人员，凡会议、培训班、学习班不包食宿的，按照差旅费标准报销住宿费、交通费和伙食补助。

　　第四章 附 则

　　第十条 本规定自发文之日起执行。原《差旅费报销办法》同时废止。

办公区管理规定 篇10

　　第一章 总则

　　第一条 为加强全局车辆维修与保养管理，确保车辆维修保养的及时、经济、可靠，制定本制度。

　　第二条 本制度适用于机关公务车辆及局属单位工作用车和工具车。

　　第三条 车辆维修与保养实行统一管理，定点维修与保养。定点厂家从财政采购的厂家中择优选定两家。

　　第四条 办公室负责全局车辆维修与保养管理。局里成立车队，车队长由专职司机兼任。

　　第二章 岗位职责

　　第五条 驾驶员职责

　　(一)日常检查、保养、维护，确保车辆安全驾驶;

　　(二)定期对车辆进行清洗，保持车辆内外清洁;

　　(三)定期对车辆进行保养;

　　(四)车辆需要维修与保养的，提出维修与保养申请，填写《车辆维修审批单》;

　　(五)负责车辆年检。

　　第六条 车队长职责

　　(一)协助办公室对全局车辆实施统一管理;

　　(二)对需要维修与保养的车辆，从技术上对维修与保养项目把关，确定维修与保养项目。

　　(三)负责与组织大修车辆的出厂验收(大修指单次维修与保养费用在5000元以上的维修与保养)。

　　第七条 办公室职责

　　(一)组织监察室、车队长每年确定两家维修与保养厂家;

　　(二)负责车辆使用费用的初审与登记;

　　(三)会同车队长对车辆维修与保养项目询价，提出建议，按程序报局里审批。

　　第三章 维修与保养

　　第八条 车辆维修与保养按照“先申请批准后维修”的原则进行。未批准同意的，驾驶员不能擅自对车辆进行维修与保养。

　　第九条 车辆维修保养程序

　　(一)驾驶员提出维修或保养报告，填写《车辆维修审批单》;

　　(二)车队长对车辆维修保养项目进行现场核实，确定维修与保养项目，并签署意见;

　　(三)办公室会同车队长一道对车辆维修保养项目询价，按照质优价廉的原则，提出维修保养厂家与维修保养金额的初步建议;

　　(四)经车辆使用领导签字后报分管办公室领导审批;询价金额超过5000元的，报局长审批。

　　(五)驾驶员持《车辆维修审批单》到定点厂家维修或保养;

　　(六)车辆维修或保养完毕，驾驶员验收合格后，对所用材料、工时费等在维修清单上予以签字确认，更换的零配件交车队长查验并登记保管。属大修的，还需车队长签字。

　　第十条 车辆在维修或保养过程中，遇到超出《车辆维修审批单》确定的维修范围的，驾驶员应及时按车辆维修保养程序的规定办理报修审批手续。

　　第十一条 车辆在外出途中或异地发生故障等特殊情况下需维修或更换零配件的，应及时通知办公室，经分管办公室领导同意后方可进行维修。返回单位后，驾驶员应按程序补办手续。

　　第十二条 车辆原则上每5000公里保养一次，每30000公里更换轮胎一次(特殊情况除外)。

　　第四章 费用报销

　　第十三条 发生下列情形之一的，费用不予报销：

　　(一)未申请或申请但未获批准同意，对车辆维修与保养的;

　　(二)更换的零配件未上交的;

　　(三)超出《车辆维修审批单》确定的维修范围的;

　　(四)未在定点厂家维修与保养的;

　　(五)其它违反规定的情形。

　　第十四条 在车辆维修与保养费用报销时，办公室要认真核对经车队长核签的《车辆维修审批单》与维修清单上的维修与保养项目。核对无误后，按照财务管理规定进行报销。

　　第十五条 车辆维修与保养费用原则上每季度报销一次。 第十六条 驾驶员违反驾驶规定或其它有关规定产生的费用，由驾驶员负责。

　　第五章 其它

　　第十七条 车辆加油卡管理实行“总卡统管、一车一卡”原则。非特殊情况，严禁未通过油卡直接为车辆加油。

　　第十八条 局公务用车相对固定到局班子成员，副处级干部用车实行挂靠，科室工作用车随对应的分管领导，特殊情况用车由办公室调配。因工作需要交换用车的，须在办公室登记备案，原则上由固定到该车辆的专职驾驶员驾驶，其费用与里程登记在用车领导名下。

　　第十九条 驾驶员福利待遇：劳动保护用品每车全年400元;洗车费按150元每车每月包干;行车安全奖(全年无事故的)按3000元/年·车发放;卫生、保洁用品、饮用水由办公室统一配置。兼职驾驶员参照执行。

　　第二十条 车队队长比照副科级享受经济待遇(补助100元/月)。

　　第二十一条 本制度自发文之日起执行。此前制度与本制度不一致的，以本制度为准。

办公区管理规定 篇11

　　为确保春节期间公司财产安全，现对春节期间的值班工作做以下规定：

　　一、春节期间公司安排值班小组24小时不间断值班;

　　二、值班人员应做好值班记录，以保持值班工作完整性、连续性。

　　三、值班人员在值班期间必须坚守工作岗位，不得私自让他人替岗，严禁饮酒。因特殊情况

　　需短时间要外出时，必须保证公司内有人值班，禁止与本公司无关人员进入内公司。

　　四、值班人员负责值班期间的安全卫生检查及工厂内外协调事宜，确保公司财产的安全。

　　五、值班人员必须保证手机畅通及门卫电话值守，发现问题能够处理的必须及时处理，不能

　　处理的要在最短时间内报告上级领导，并做好现场应急处理措施的组织和落实。

　　六、值班人员要重点做好公司重点防火要害部位、物资、无人上班区域检查。特别是配电房，办公大楼及生产车间要经常巡查，有无可疑情况。以确保财产安全。

　　七、节日期间，外人进入公司，值班门卫联系值班领导后确认是否入内，否则一律不得入内。

　　八、对检查中发现的长流水、长明灯等浪费现象，要及时及时解决并报告相关领导，。

　　九、对违反值班制度的值班人员，公司将视情节予以处罚并追究相关人员责任。

　　十、发生问题时应同时做好两件事：1、报警(110)，2、及时报告领导，保护好现场。

　　十一、公司领导将用电话或其他方式进行抽查，要保持门卫电话机旁有人

　　江西春江科技有限公司

办公区管理规定 篇12

　　1、垃圾房必须确保每日按时开放，并有醒目的标示及提示。

　　2、垃圾房必须确保其周边及投放口卫生干净、清洁、无异味。

　　3、垃圾房禁止堆放任何杂物及无关物品。

　　4、垃圾房要日产日清，垃圾运走后要打扫干净并消毒用水洗净。

　　5、垃圾房管理责任到人，由保洁公司进行专人专管，相关部门对其进行监督。

　　6、垃圾房如有损坏经修理后需有维修记录，并在当月上报相关部门进行备案。

　　7、垃圾回收人员不得将商场可正常销售商品及有害废弃物混入正常垃圾中带入垃圾房进行处理，如有发现以偷盗论处，引发相关后果的百佳超市有权追究其法律责任。

　　8、垃圾回收人员每次清运垃圾必须有相关部门确认，并有书面记录。

　　9、遇天气炎热的季节，垃圾房要做好灭蝇、灭蚊等虫害防治工作。

　　10、垃圾房遇特殊情况必须及时向有关部门报告。

　　11、相关部门有权对垃圾房的环境、卫生及异味等进行抽检

办公区管理规定 篇13

　　一、编制目的。为了合理利用公司车位资源，规范车辆停放，维护公司院内交通秩序，确保办公环境井然有序，制定本制度。

　　二、适用范围。公司全体员工。 三、管理规定。

　　1、公司大院的停车场为公司办公楼附属设施，由行政人事部负责统一管理。公司保安人员负责车辆的进出和停放引导工作。进出车辆须严格服从保安人员的引导。

　　2、停车场只准停放公司所属办公车辆、租户车辆及内部员工车辆，其它未经同意的车辆保安人员不得放行。停车场内划定车位，每个车位仅限停放一台车辆(详见公司大院车位布置图)，按标线有序停放，禁止占道停放、停车线外随意摆放。未划定停车位的区域严禁停放车辆。

　　3、公司每位领导、每个部门、办公楼租户各分配一个专有停车位，专有停车位其他车辆一律严禁停放。专有停车位分配如下：总经理办公室7个，工程部1个，合约部1个，财务部1个，销售部1个，行政人事部1个，开发部1个，资产部1个，汇金久臣1个，人防1个。

　　4、专有停车位以外的车位优先停放公司所属车辆，采取先到先停原则，在停车饱和的情况下，保安将不再放行，请员工配合自行解决停车问题。

　　5、专有停车位未停放车辆时，可提供给公司员工、租户、外来办事人员临时停放，但专有停车位车辆返回公司时，保安应通知占位车辆迁移，没有富于车位可供停放时临时停车人员必须服从保安的管理，自觉将车辆迁出公司。

　　6、外来办事人员的车辆进入办公楼区域须由对接部门到保安室进行确认，在停车场有空余车位的前提下保安方可放行并引导到相应车位停放，车位饱和时，对接部门和保安人员应做好解释工作，劝其自行解决停车问题。

　　7、办公楼停车场不收取任何费用，不提供车辆的保管服务，停车场停放的车辆的损失，管理部门不承担任何责任。

　　四、违规处罚。

　　1、保安每日对停车场内停放车辆进行检查，对违反规定停放车辆进行登记并告知车主，对停在停车线以外的车辆劝其离场，对违规停放超过3次的以后禁止该车辆进场停放。

　　2、公司行政人事部每日对保安停车管理工作进行监督，保安人员不严格执行本规定，随意放行车辆，不严格督促车辆按规定停放，造成车辆停放混乱、通行困难，公司行政人事部做好登记，超过3次致函保安公司更换保安，累计超过6次解除与保安公司的服务协议。

　　3、员工停车时不配合保安人员的管理，扰乱停车秩序，经行政人事部核实后通知员工所在部门给予其当月绩效考核扣10分的处罚。

　　五、执行时间。本规定自发布之日起执行。

办公区管理规定 篇14

　　第一章 总 则

　　为深化学校内部管理制度改革，进一步加强教育教学管理，构建具有良好思想品德修养和业务素质的教师队伍，提高办学效益，现依据《中华人民共和国教师法》及有关法律、法规，结合我校实际，制订本细则。

　　本细则包括总则、聘任、行为规范、教学工作要求及考核办法、附则五项内容。

　　第二章 聘 任

　　一、教师实行聘任制。聘任教师坚持公开、公正、公平、择优的原则。

　　二、教师聘任工作由校长负责，在聘任过程中应当充分发挥校委会的监督作用。

　　三、教师任职的基本条件

　　1.对中国传统文化具有一定的认识和感悟，并能身体力行。

　　2. 依法持有教师资格证书。

　　3.具有良好的思想政治素质和职业道德，忠于党的教育事业。

　　4.男性教师年龄在60周岁以下，女性教师年龄在55周岁以下，身体健康 。

　　5.具有符合任职资格条件的教育教学能力。

　　四、聘任工作的基本程序

　　教师聘任工作根据上级要求一般每学年进行一次，实行双向选择，时间一般安排在暑假期间。基本程序如下：

　　1.学校向教师公布教学岗位设置情况和任职条件，供教师选择。

　　2.教师根据自己的能力和意愿，提出应聘申请。

　　3.教学管理部门根据岗位职责要求和教师意愿以考试方式进行初选，报校长室审批。

　　4.学校根据工作需要，参考个人意愿以讲课形式进行再选，确定聘任。

　　5.公布聘任结果，签定聘任合同。

　　五、学校根据上年度考核情况，可以对教师不予聘用;在学期中途，可以根据教学管理考核情况对责任教师予以解聘;教师可以应聘也可以拒聘或辞去教师职务。

　　六、学校解聘教师或教师辞聘，应当提前30天以书面形式通知对方。

　　第三章 教师日常行为规范

　　一、礼仪规范

　　1.在校衣着整齐，化妆自然得体，不浓妆艳抹。

　　2.举止端庄，语言文明，礼貌待人。谦虚谨慎，尊重同志，同事间应搞好团结，不打架吵嘴，相互学习，相互帮助，关心集体，维护集体荣誉，共创文明组，不打击诽谤在教育教学上作出成绩积极向上的教师。友爱同事，团结合作，真诚待人，同事见面主动鞠躬问好。

　　3.尊重、关心、爱护学生，学生问好应还礼，自觉使用普通话。

　　4.进入教室、参加各类会议均应把手机调至震动档，不得接听手机。

　　二、教育教学规范

　　1.教书育人，为人师表。每位教职工都要主动关心每位学生及各种校内突发事件。

　　2.课前准备要充分，提前一分钟站到教室门口，上课铃响准时进入教室(专用教室教师必须带领学生进入)，中途不得离开课堂，不接待家长。

　　3.上下课规范行礼、问好、道别，准时下课不得拖堂。

　　4.上课精神饱满，教态自然亲切，教学语言规范，使用普通话，板书字迹工整清晰。

　　5.面向全体学生，培养创新精神和实践能力，及时抓差缺。严禁体罚与变相体罚学生。

　　6.重视德育在学科中的渗透，多渠道，全方位地抓好学生思想道德。

　　7.活动课兼任教师要落实好岗位职责，保证四到位(场地、人员、器材、辅导)，切实抓出效果。

　　8.严禁工作时间、工作场所上网聊天或玩游戏等与教学天关的娱乐活动。

　　9.主动与学生家长联系，做好家访工作，增强教育合力。

　　10.树立良好学风，刻苦砖研业务，探索教育规律，改进教育方法，提高教育教学水平。

　　三、生活规范：

　　1.上下班不迟到、不早退、中途外出要请假，回来要销假。

　　2.按时参加各类会议及教研活动，做好笔记。

　　3.值日教师每天做好办公室清洁卫生工作，保持办公室整齐、美观、舒适。

　　4.多层次、多渠道关注学生，主动纠正学生不良卫生习惯。

　　5.爱护学校公物，节约用水用电。

　　6.食堂排队打饭，安静就餐。

　　四.学习规范:

　　严格按照学校安排的学习任务和学习内容参加学习,具体参见《兰州大方经典学校德育学习方案》和《兰州大方经典学校德育培训方案》。

　　第四章 教学工作要求及考核制度

　　一、教学工作要求

　　(一)备课：备课是根据课程标准的要求深入把握教材的首要环节，是上好课的前提，具体包括备学生与备教材两部分。

　　1.备学生：学生是学习的主体，全面了解学生、贴近学生是整个教学的核心。学生的心理、身体状况、兴趣趋向及意志力等诸多方面都不同程度地影响着教学的正常进行与教学效果的彰显，因而教师备课时首先要结合学生原有的基础制定切合实际的学科教学计划，经过备课组共同研究修改、教研组通过和教务处审批后实施。如中途需要变更授课计划，须经教务处批准。

　　2.备教材：教师必须反复认真地学习课程标准，钻研教材，并根据教学要求，须超前一周备课并写好教案，上课前对教案反复修改，严禁无教案上课。经验比较丰富的中老年教师可写简案，其他教师写详案。不论详案简案，每节课都必须制订明确的教学目标和清晰的教学过程，要提出突出重点、把握关键和分散难点的措施，合理安排教学结构，选择恰当的教学方法，教有反思，改有记录。

　　3.备课组全体教师要及时集体备课，共同研究相关教学段的要求、教学内容中的重点、难点及其处理方法，共同探索在教学过程中对学生进行启发思维的手段，统一教学进度、教学要求、基本达标检测试题。

　　附：比较规范教案基本内容

　　1.教学课题 2.教学达标要求 3.课型 4.教学重点、难点 5.教具准备

　　6.教学过程(包含备学生) 7.小结 8.板书设计 9.作业设置 10.教学反思

　　(二)上课：上课是整个教学工作的中心环节，上好课是提高教学质量的关键。

　　教学目标明确。要根据教学目标安排好教学的各个环节，使每节课的教学目的和要求符合课程标准要求，符合学生的实际。

　　教学内容正确。教学内容要注意科学性和思想性的统一，对

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