物业总经理岗位说明书

物业总经理岗位说明书（精选3篇）

物业总经理岗位说明书 篇1

　　一、参与重大项目的合同或标书的评审。

　　二、编制新增项目的物业管理方案。

　　三、参与新接管项目的验收工作。

　　四、组织本部门员工的专业技能培训。

　　五、自我监督与质量体系有关的程序操作，发现不合格的，及时采取纠正措施及适当的预防措施。

　　六、制定各专项规章制度，对本部门员工工作业绩予以评审。

　　七、检查监督各项业务计划(年度、季度、月度等)的实施情况，定期向股东会报告。

　　八、与政府有关部门联络，了解行业最新规定。

　　九、推广新的有效的管理方法并总结分析提出合理的建议。

物业总经理岗位说明书 篇2

　　1、领导公司的日常工作,向公司传达满足业主和住户及法律、法规的要求的重要性;

　　2、以业主和住户为中心，制定质量方针和质量目标，批准公司质量手册;

　　3、主持管理评审;

　　4、负责拟订公司年度工作计划和工作总结;

　　5、负责召集和主持总经理办公会议;

　　6、负责各单位、各部门经理和主管职务以上人员的鉴定、录用、辞退等工作;

　　7、负责公司重要投标书和公司所有经济合同的审批;

　　8、负责公司各类费用收支的审批;

　　9、履行公司安全，消防第一责任人的所有职责;

物业总经理岗位说明书 篇3

　　1、主持公司的经营管理工作，组织实施董事会决议。

　　2、组织制定公司年度经营计划，经董事长办公会议批准后负责组织实施。

　　3、负责召集主持月办公例会，检查和督导各级人员，对物业管理服务过程、招商中心招商过程实施全面控制，以满足顾客和其他相关方的要求。

　　4、为实现公司目标做好资源的配置与调整工作，确保资源满足物业管理服务和招商工作需要。

　　5、负责处理公司重大突发事件，提请聘任或者解聘公司各部门经理，签署日常行政，业务文件。

　　6、执行董事会交代的事项。

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