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生产班长工作职责内容

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生产班长工作职责内容(精选19篇)

生产班长工作职责内容 篇1

  1.根据生产指令和所属生产班组的工作,确保产品在生产过程中的各个工序在时间上紧密衔接,有条不紊;

  2.密切注意各批产品的生产进度,对影响生产进度的内外潜在因素及时向车间主任反映,并及时采取解决办法;

  3.核定产品各个工序上的加工方法是否能满足技术标准和质量要求,协助工艺工程师对重点工位进行指导;

  4.严格控制工序质量,防止不合格现象发生;

  5.监督生产现场的物料管理,保持生产用料正常流通;

生产班长工作职责内容 篇2

  1.负责班组日产管理,能快速应对异常,协助开展工艺纪律和品质改善点稽查;

  2.主导班组自主改善和现场5S推进,营造班组持续改善氛围;

  3.对产品交付和产量达成负责,主动寻找效率提升和工时浪费改善点;

  4.对班组品质管控负责,能有效降低班组低级自错的不良率。

生产班长工作职责内容 篇3

  1、熟悉小家电产品流水线装配生产工艺及特性,完成生产目标,加强生产管理,跟踪生产进度,不断提高生产管理水平和生产效益;

  2、对生产线的安全和车间的工艺卫生长抓不懈,做好生产线各项劳动防护工作,不断改善劳动条件,保证生产线进行安全文明生产;

  3、做好公司各项制度的传达及与员工的沟通,及时有效地贯彻执行公司和部门的各项规章制度。

生产班长工作职责内容 篇4

  1、协助经理通过组织开展工厂的日常管理工作,组织并督促生产人员全面完成职责范围内的各项工作;

  2、定期对工厂的设备、设施和作业过程进行点检,及时发现问题、及时排查安全隐患。及时解决问题;

  3、参与车间的生产、设备、安全等管理制度的拟定、修改、检查、监督、控制并实施执行;

  4、根据工作需要,配合、协助其他部门的有关工作;

生产班长工作职责内容 篇5

  1、根据日生产计划,合理工作安排和包装人员调整

  2、过程质量控制及调整监督,完成包装首检工作,负责质量分析改进工作开展

  3、负责包装过程生产计划完成情况跟进,确保计划完成

  4、协调生产及现场5S管理,按时汇报工作结果

生产班长工作职责内容 篇6

  1.获得生产计划,组织小组成员生产,保证生产计划的完成。

  2.巡视生产过程,完成巡检记录,包括生产安全状况、质量情况、员工操作规范性等。

  3.负责巡视设备、工装的日常点检、保养工作,保证生产设备、工装的安全无损积极参与持续改进和可视化管理。

  4.对作业指导书的改进、修改提供建议。

  5.为新员工提供培训,参与员工的业绩评估,负责员工轮岗计划的安排。

  6.负责员工的考勤统计,与员工交流沟通,掌握员工的思想动态及时汇报

  7.运用5S保证工作场所的清洁、整齐和有序。

生产班长工作职责内容 篇7

  1、根据班组计划统筹安排人、机、料、法、环,组织生产;跟进生产进度并反馈,每日汇报生产进度;及时识别提出计划变更需求,执行变更计划并有效控制。

  2、策划班组产品质量保证方案;班组产品质量分析,如一次报检合格率分析、巡检产品质量分析;

  3、策划班组成本管理的目标;根据车间导入成本管理的目标控制和执行。

  4、进行班组安全生产的策划;协助车间进行安全生产检查和不符合结果分析;根据生产任何和环境识别安全生产的隐患提出改善建议。

  5、确保现场按照5S要求管理;确保生产现场工作纪律符合公司要求;建立现场目视化管理看点。

  6、班组安全生产的相关培训;把握班组人员技能,提出培训需求;担当班组新员工的培训和班组员工技能提升的基础培训;实现班组人员多技能化

生产班长工作职责内容 篇8

  1.根据生产计划合理派工;

  2.现场品质管控,人员管理,产能统计并递交日报表;

  3.现场5S管控,设备日常点检保养;

  4.员工培训;

  5.领导交办的其它事宜;

生产班长工作职责内容 篇9

  1、 按照车间下达的生产任务合理安排班组的生产,完成相应的生产任务,及时调节生产过程中的各项工作,确保生产顺利进行;

  2、监督班组员工严格执行质量管理体系的相关业务和流程,对班组员工进行技术指导,加强生产中的技术质量控制,保证产品质量,对生产中存在的技术问题提,提出改进措施;

  3、 对班组人员进行安全生产教育、严格执行生产安全管理制度,及时对生产现场进行巡查,查找安全隐患并及时排除;

  4、 完成上级交办及临时性工作。

生产班长工作职责内容 篇10

  1.全面掌握所在生产线的情况,包括:设备、原材料、生产工艺流程以及人员配置等内容;

  2.了解产品的质量标准,配合生产主管或R&D解决并提高产品的质量问题;

  3.执行生产计划安排,合理安排班组人员进行生产任务达成,设备的维护保养,原材料及消耗品的领出或退库,生产线卫生等工作;

  4.对班组内的工作进行监督和管理;

  5.保持与生产主管的密切联系,配合生产主管开展工作;

  6.执行安全管理程序以保证人员和设备的安全;

  7.监督并控制生产过程中的原材料及劳动力的消耗,最大限度的减少浪费;

生产班长工作职责内容 篇11

  1、负责组织本班按月、周、日及临时生产作业计划进行生产。

  2、负责本班每日生产过程中各种异常情况的原始记录(设备、模具、原料、工艺及产品缺陷数量的统计)。

  3、负责提升本班人员的团队意识及有关注意事项的宣导。

  4、对本班员工的各项任务完成情况及各项制度的执行情况进行检查、考核。

  5、负责本班生产任务、产品质量、安全文明生产、消防、定置管理等工作。

  6、负责组织模具更换。

  7、负责组织本班生产所需材料的领用。

  8、组织对设备、设施、模具、工装等的日常维护保养。

  9、负责本班物料、能源消耗的控制。

  10、负责本班浇口料、不合格品的回收管理工作。

  11、准时、准确做好交接班记录。

  12、负责与各组及各职能部门的沟通协调。

  13、负责对本班员工的技能、安全的指导及培训。

  14、负责上级交办的其它临时性工作。

  15、定期向直属上级述职。

生产班长工作职责内容 篇12

  1.负责本班日常全面管理工作,依计划组织安排生产。

  2.负责当班生产计划的完成,产品过程的质量拔罐以及异常情况的处理反馈。

  3.组织本班员工实施各项措施及制度进行监控,确保目标的达成;

  4.督导员工按照工艺文件要求进行作业,提高全员作业技能,组建高效合作的生产团队;

  5.督导班员每日、每周必做事项,维护好现场环境、设备保养,记录填报等。

  6.关注生产异常问题,并及时协调沟通,跟踪处理,改善验证;

  7.严格开展“7s活动”,每周至少组织两次车间自查工作,不断创新,持续改善。

  8.监督、管控班组生产劳动纪律及工艺纪律,实施有效的考核激励措施,做到公正公开。

  9.完成上级交办的其他事项。

生产班长工作职责内容 篇13

  1、按上级下达的生产计划及有效的工艺单及时组织生产

  2、及时负责工艺查证,确保生产正常进行,确保产品质量符合标准要求

  3、正确地指导和督促员工按标准流程操作,及时发现和纠正不良操作

  4、及时、准确地处理生产中发生的问题,及时将重大问题向领导汇报

  5、对生产所发生的质量事故直接负有主要领导责任

  6、节能降耗,禁止浪费,严格控制生产运作成本

  7、严格按5S要求进行管理,确保生产安全零事故、零伤害、零费用

  8、培训、指导和帮助新员工尽快进入角色

  9、积极提出宝贵建议,为生产管理献计献策

  10、完成公司领导交代的其他工作任务

生产班长工作职责内容 篇14

  1.早会召开;

  2.设备点检确认;

  3.首件检查管理确认;

  4.操作人员管理与考核;

  5.生产进度确认;

  6.量具,检具,模具,生产用副料管理;

  7.作业指导教育、资料管理与多班制管理;

  8.不良品确认登记及处理;

  9.下班后水,电,气,门窗管理;

  10.品质异常排除(必要时通知开发,品管协助);

  11.制程不良品报废统计,分析检讨,必要时请品管,开发协助处理;制程面稽核管理;

  12.加班人数安排;调班人员安排与调班报告提出,交接班工作展开与记录;员工生产达成率统计;

  13.多能工培训、考核;加班单;交接记录表填写确认;

  14.让步申请单提出,重工单提出,品质不良报告提出,不良品确认单数量及内容登记确认。

生产班长工作职责内容 篇15

  1、按生产计划组织好当班生产,并确认设备状态及原料是否已备全;

  2、按工艺要求进行质量控制,如出现不正常现象无法调整失控时,须通知工艺员,并配合工艺员进行工艺调整;

  3、负责安全生产;

  4、对工具、备件及不良品进行管理;

  5、负责文件及评价工作;

  6、做好交接班工作。

生产班长工作职责内容 篇16

  1、负责本班组人员的工作及日常生产管理,保证生产任务按时完成。

  2、严格执行生产工艺操作规程,确保安全生产。

  3、对班组人员安全生产操作规程定期培训。

  4、车间的日常点检,维护工作。

  5、负责本班组内的安全、环保、消防工作,积极参与和推广安全标准化和质量、环境、职业健康一体化管理体系。

  6、完成领导安排的其他事务。

生产班长工作职责内容 篇17

  1、执行所在部门分解的生产计划和任务,安排和控制生产作业进度

  2、主要负责车间所在班组生产过程流程管控,保证月生产任务指标的达成;

  3、全面控制、协调本班组的人员管理及各项生产活动

  4、负责所在班组生产工艺及技术指导,班组人员技术培训,及师带徒指导工作

  5、对生产异常及时做出反应,发现问题及时追踪,并提出合理建议

  6、负责车间所在班组精益改进、质量提升和TPM实施管理的行动计划制定与组织实施

  7、承担所在班组的安全管理职责,按规定做好安全防范措施,把安全工作落到实处

  8、完成部门领导交代的其他事宜

生产班长工作职责内容 篇18

  1、 根据生产车间下达的生产计划,带领本班组保质保量按时完成相应的生产任务

  2、根据生产单和质量通知单规定的各项要求,及时协调生产过程中的各项工作,确保生产工作顺利进行根据企业生产管理相关规定,对生产过程进行监控,如遇特殊情况不能即时解决的,及时向车间主任汇报

  3、检查、监督操作工按照工艺标准和质量标准生产,落实对班组成员的技术指导与操作监督

  4、带领班组严格按照作业规范程序使用生产设备,组织班组成员对生产设备进行日常保养、维修

  5、 组织培训,落实对班组成员的技术指导与操作监督

生产班长工作职责内容 篇19

  1.现场生产物料领取、发放的确认工作;

  2.产成品发货的跟踪及确认;

  3.生产相关数据、统计表的确认;

  4.作业区的日常管理;

  5.区域“5S”的安排和监督;

  6.每日人员的工作安排与协调;

  7.工作中相关信息的整合和传达;

  8.异常的处理。


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