班组安全生产管理制度

班组安全生产管理制度（通用3篇）

班组安全生产管理制度 篇1

　　一、地面班组环境要求

　　1车间环境应清洁、卫生、道路畅通、交通工具、物品要划区域停放。

　　2职工不随地吐痰，严禁吸烟，不乱扔废料、杂物、废品按规定地点存放。

　　3植树种花，绿化矿区，美化环境。

　　二、改善劳动条件，实现安全文明生产

　　1 重视环境保护，严格控制噪声、粉尘污染。

　　2各种设备的安全防护装置配置齐全，各种安全警示标志清晰醒目，三防措施到位。

　　3 生产现场要有良好的照明条件，保证工人高效工作。

　　4 生产现场无非生产物品。

　　5 新工人上岗前必须经过培训，熟知安全规章制度和操作规程，设备操作工人应当经考核合格后，持证上岗。

　　三、合理布置作业现场，保证正常生产秩序。

　　1 车间物品摆放整齐，标识清楚。

　　2 物品分类存放，摆放整齐并标示清楚。

　　3 物品要分类存放并标示。

　　4 产品用料摆放整齐，生产场地道路畅通。

　　5 操作工人要严格执行生产作业计划，确保生产现场的正常秩序。

　　四、做好劳动保护工作，严格劳动纪律。

　　1 工作时按规定佩戴好劳动用品，严格执行安全操作规程。

　　2 严格考勤制度，上班时不准领小孩进车间，不准在车间接待客人。

　　3 坚守工作岗位，工作时间不允许打闹、说笑、串岗、班前不准喝酒。

　　4.保持现场、岗位周围清洁，下班时要做到先关电源，设备不擦干净不走、物品未放整齐不走。

班组安全生产管理制度 篇2

　　一、当班全体成员要准时在会议室参加班前会，按“班前十分钟”程序进行。

　　二、班前会由主管区长(书记)或当班副区长主持，本班次工人必须全部参加。

　　三、主持人在班前会上传达上级的指示，布置本队具体工作，对职工进行安全教育，强调各岗位、各工种的安全注意事项和安全措施。

　　四、班长要从安全检查角度对工人进行安全教育，要求不违章指挥，不违章作业，不违反劳动纪律。

　　五、班长要从技术管理角度，安排布置本队技术要求，强调技术安全措施。

　　六、对不参加班前会的人员，不准点名记工，不准入井工作。

　　七、主持人要认真准备班前会的会议内容，做好班前会记录。

班组安全生产管理制度 篇3

　　一、 班组隐患评估活动，就是以行政班组为单位开展。

　　二、班组和各岗位安全评估由班组长或安全员牵头进行，一般每旬开展一次。

　　三、开展安全评估活动时，可组织全班人员参加。发动职工对本班组范围内的不安全行为，不安全状态进行查找、评估、整改，使事故隐患能早期发现，及时整改，防止事故的发生。

　　事故报告和处理程序

　　班组长接到

　　事故报告后，应立即向跟班付队长、值班干部和调度室报告。事故报告内容：

　　(1) 事故发生的时间、地点、单位及事故现场情况等。

　　(2) 事故简要经过、伤亡人数和初步估计的直接经济损失。

　　(3) 事故发生的初步原因。

　　(4) 事故发生后采取的措施及控制情况

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