总结致辞
总结致辞(精选13篇)
总结致辞 篇1小龙劲舞辞旧岁,骏马踏歌迎新年。值此岁序更迭、辞旧迎新之际,我代表鸿翔公司领导班子向一年来辛勤工作、团结拼搏的广大员工及家人表示衷心的感谢和诚挚的问候!祝大家身体健康、家庭幸福、万事如意、鼠年吉祥。
新的一年开始,又到了我们总结过去,展望未来的时候。20xx年,是我们鸿翔公司迎接挑战、化解风险、迎难而上的一年,鸿翔公司经历了具有历史意义的一个重要阶段。在这一年里,我们经历了太多太多,我们也改变了太多太多,一切的变化和发展都似乎突如其来,但一切的应对也让我们的团队变得更加成熟和坚强。回望已经过去的20xx年,我想讲两个关键词:
一、创新
20xx年是鸿翔公司大胆创新的一年。我们大气谋事,在把养殖做成产业的基础上,又把产业延伸成产业链条,并继而把产业链条做成了价值链条和服务链条。我们大胆创新,在创新中进取,分析经济发展趋势,探索行业发展规律,不断发现企业的新机会,探索经营的新思路。
水禽养殖加工技术研发中心的筹建,让我们把思维拓展到产业发展的高端,从技术的创新中去寻找企业发展的原动力;熟食厂的投产,让我们的产业初步实现了从低附加值向高附加值的跨越;饲料厂的运营,让我们进一步加粗加长了产业发展的链条;与湖北周黑鸭食品工业园有限公司的战略合作,让我们发展的空间变得更加广阔;有机肥项目的运作,让我们产业变得更加绿色化和生态化。
20xx年也是鸿翔公司求实精进的一年。我们精益做事,顺应现代管理规律,精心组建职业化的管理团队,构筑新的组织结构和运营流程。精益管理的全面推进,不仅在各部门强化了成本意识,而且在干部和员工中树立了争取效益最大化的思想;绩效考核的实施,不仅充分体现了多劳多得的原则,而且调动了员工生产的积极性,提高了全员劳动效率;卓越绩效管理的导入,不仅给公司管理层灌注了自我诊断、及时改进意识,而且在各部门树立了大质量观和大绩效观,同时也磨练了公司内部人才,注入卓越绩效管理的思想。
在创新中我们遭遇过质疑,遇到过困难,也面临过从未遇到过的考验。但我十分欣慰的是大家面对挑战,都能与企业同呼吸共命运。在全体员工的共同努力下,公司在20xx年顶住了市场压力、化解了疫情风险,在肉鸭孵化、养殖、屠宰、深加工饲料生产等方面均取得了满意的成效,管理模式不断创新,各部门整合更新,相互协作,使得各项既定经营指标基本得以实现。同时,经过重大调整,各部门严格管理,明晰责任,尽心尽力,使公司展现出积极向上、高效务实的良好工作氛围,我们的这些努力都将在鸿翔公司的发展史上写下浓重的一笔!
创新,是一条不断自我否定又不断实现自我超越之路。只有不断的创新,才能不断地发展;只有不断地创新,才能让我们的每个人不断地进入新的空间、新的境界!
面对创新,我们看到了企业成长多年的原动力依然存在,管理团队的鸿翔精神依然存在;面对创新,我们看到了员工和公司有着共同发展的愿望,看到了企业发展的远大前景;面对创新,我们坚定的认为创新将是鸿翔公司开辟新天地、振翅腾飞的必要条件。因此在即将到来的20xx年,公司将一如既往的开拓创新,大胆改革,摒弃发展过程中的种种弊端,弘扬高飞精神和至善精神,不断巩固20xx年实现创新后的优秀成果,并不断改进和完善企业运营和管理模式,以更加昂扬的斗志,意气风发的领导公司开拓一个崭新的局面。
二、相信
相信激发奋斗的意志!相信形成合作的力量!相信公司,相信公司的管理团队!相信公司的每一位员工!相信公司的明天和未来!
20xx年,是我们公司精益管理团队披荆斩棘大胆前行的变革之年。在这一年里,我们的全体管理者不惧困难,敢于承受压力,敢于面对挑战,他们用责任的肩膀,扛起鸿翔公司的发展使命,带领公司一步一步进入到新的发展历程。不论是股东,还是我们的员工,请用你们的理解与包容,用你们坚定的信念,相信变革的力量,相信我们的管理团队能给公司带来新的发展动力,并相信在他们的带领下,公司的未来和前途将无限光明。
任何一个公司在发展过程中,都会遇到来自市场、来自资金以及来自自我的挑战,我相信这些挑战都是磨砺,都是在帮助我们强健精神、强大意志、积累力量、激发斗志。坚持和奋斗,可以破除一切阻碍,可以让我们的希望变成美好的现实。我希望鸿翔公司真正能成为大家自己的家,将大家凝聚起来,使企业成为大家的精神家园。
小家、大家、国家,家家相连;产品、企业、品牌,时时在心。真正做到永续经营、企业长青。为了实现这样的奋斗目标,企业也怀着十足的信心,相信每位员工都能心往一处想,劲儿往一处使,团结协作,共同见证鸿翔公司的腾飞。
总结致辞 篇2公司全体员工:
大家新年好!
20xx年是公司的质量年,与今年召开的中共提出的中国经济由高速增长向高质量增长转变相契合,顺势而为,方能争做时代弄潮儿。
以高质量为主题,我们今年取得了两个巨大的进步:
1.以产品与服务为着力点,建立了贴近客户的质量巡视员队伍,从机制上保证了客户的质量价值工程完全无缝的闭环起来。让全员的质量改进从外部客户到内部客户、从执行到评估更完备化、更体系化。这种机制的建立与深化,将为未来的PPM级的质量工程带来深远的影响。
2.以人才质量为着力点,逐渐清晰了人才个体与人才结构高质量的标准与构建方法。基于技能、方法与态度的人才三角模型,让我们认识到人才的硬能力与软能力必须兼顾提升,而且越是高级的人才,软能力越重要。基于梯次分布合理、价值承接完备、外延扩张有力的人才结构模型,让我们认识到组织重塑的关键是人才结构的高质量提升,而管理模式的优化才是人才结构优化的唯一途径。行业线运作V2.0深化、研发经理及项目经理V2.0升级、物料族采购模式V1.0起步,都是通过模式变革,在改善我们的三个业务脊梁的人才结构。
即将到来的20xx年,是成立十五周年,也是成立十周年时提出的从优秀走向杰出的中点年。十周年总结大会上,我们提出了十大观念转变,才能引领从优秀走向杰出。过去五年,在硬实力上有了很大的提升。但软实力的提升方面,意识上没有共识、方法上没有体系、行动上没有战略,这必将成为这个历史节点上要重点突出的主题。公司的软实力包含三个方面:品牌战略、管理模式、企业文化,最薄弱的环节就是品牌战略。
20xx年,我们就定义为“品牌年”。以此为主题,我们要做好四件事:
1.要以新LOGO发布为契机,对外展示迎接新机会、新挑战的雄心和决心。
2.要以对品牌经营有极度严格要求的汽车业务为龙头,全面提升品牌经营的能力,摸索出逐渐成长为世界一流品牌的系统方法论。
3.要依靠全员的力量,将xx品牌内涵具体化,通过具体化的过程来提升全员的品牌意识,提升管理层品牌经营的能力。
4.要在系统方法的总结基础上,对历史上品牌错位的行为与表达方式进行全面纠正与清理,制订严格的品牌管理规范,指导百年品牌建设。
鉴史定今昭未来,聚焦一轴一网一生态,品牌年是20xx年主题,也是xx人的选择,必将对软实力的提升产生深远的影响。
总结致辞 篇3同志们:
时光荏苒,白驹过隙,在这辞旧迎新的日子里,我们大家欢聚一堂,召开总结大会暨表彰大会,总结过去一年的成绩与经验,表彰用自己的辛勤劳动为新鼎公司作出贡献的“优秀员工”。
回顾即将过去的,新鼎公司在全体员工的共同努力下,公司各方面工作均取得了可喜的成绩。各部门严格管理,明晰责任,尽心尽力,使公司展现出团结一心、积极向上、高效务实的良好工作氛围,管理水平越趋成熟,员工岗位技能也逐渐提高。虽然市场竞争激烈,但公司整体运营状况还是呈良好的态势,在工作中我们始终注重以人为本,协调发展,构筑精品,追求卓越的经营理念,依靠员工的共同努力,克服了资金紧张,原材料涨价,市场竞争日益激烈等诸多方面的不利因素,团结进取,迎难而上,全年实现生产量60万立方,我要感谢各位员工对新鼎公司的付出,因为你们的努力与付出,才会有新鼎今日的成绩,才会有新鼎公司今天在原阳市场的知名度。但我们应该秉承“胜不骄,败不馁”的精神,总结经验与教训,争取明年的工作更上一个台阶。
新的一年里,我们将面对更多的困难与风险,当然,也是更大的挑战与机遇。通过目前的分析来看,20__年我们依然要面临原材料紧张,价格普遍上涨,及与周边小搅拌站的“价格战”,因为他们没有资质,没有税收,他们以低于混凝土市场价在扰乱我们的市场,所以说我们不能忽略周边小站对我们的影响力,明年的竞争将会更加激烈,更加残酷,如何使我们在竞争中稳步发展?要利用公司现有的优
势,挖掘资源,整合资源,提高我们的服务、质量及生产产量,突破销售瓶颈,争取在市场上取得更大的突破,从而掌握更多市场竞争的主动权。对此,我对我们新鼎人充满了信心!20的成绩已成为历史,年又是充满希望和挑战的一年,在新鼎公司未来发展的蓝图上,大家将看到,我们会发展成为高品质的、高战斗力的集体。我相信只要我们大家众志成城,群策群力,我们的目标一定会实现。
天行健,君子以自强不息,地势坤,君子以厚德载物古人之言对今天的我们仍有教诲意义。同志们,我们全体一股劲,发奋图强,共创新鼎美好明天!君子应该像天宇一样运行不息,即使颠沛流离,也不屈不挠;如果你是君子,接物度量要像大地一样,没有任何东西不能承载。
总结致辞 篇4尊敬的全体员工:
时间过得非常快,又是一年辞旧岁,又是一年春来报。在这里我代表董事长向你们说声:谢谢!大家辛苦了!众所周知,在过去的一年里,国家进一步采取了遏制房地产业出现泡沫经济的宏观调控措施,导致国内房地产业销售额大幅下降。北京、上海、广州等大城市房价相继跌落。我们所处的城市房地产经济虽然没有泡沫,但也不可避免的受到上述全国性大环境、大气候的冲击,普遍出现销售不旺的困难局面。
回想在20__年里,在与你们各位相处的时间里,在我们忙忙碌碌的身影里,在大家齐心协力的帮助下,我们平平稳稳快走过了一年。一年来,感谢在座的各位同事,有你们对我工作的支持,就是对公司的支持,也是对我们集团董事会的支持。
20__年对公司而言是不平凡的一年。在这一年里,我们三期得到了政府的许可,开始动工兴建;__二期得到了政府的优惠政策大力支持外,还成功改变了市场定位,并将原来的建材市场改成了车辆交易大市场并开始施工;大酒店也在启动与规划中;公司还申报成功晋级具有二级开发资质,而且是目前开发企业中的具有二级资质的房地产企业。20__年大家上下围绕企业的中心任务,奋力拼搏,做了大量卓有成效的工作,使公司呈现出良好的发展势头。今天的成绩与在座的各位是分不开的,公司的成长和发展是大家一起创造的。所以,我要在这里谢谢大家一年来的辛勤工作。
20__年是创新的一年。总公司成立了集团控股公司,在集团公司指导下,有序开展的进程中,根据市场的变化和资源配置能力进行经营战略的调整。公司是以房地产为经营主体方向,一直以开发住宅、商业房地产为主,对于该项目,公司各层都在摸索中学习前进。而我们也在摸索中愈加成熟自信。目前,车辆交易大市场招商推介会的成功为我们后续的工作开了个好头,大家要继续保持和发扬这种团队合作精神,争取明年车辆交易大市场成功开张营业,吸引更多的人气,以商带宅,顺利完成销售任务。
20__年是改革的一年。公司成立至今,已有四年。公司在20__进入了快速扩张的成长发展阶段,也就是所谓的企业发展的成长期,这个时期的企业处于不断的改革中,公司也不例外。20__年,我们加强了基础管理工作,先后出台了一系列办法,实现了管理模式、体制、机制与集团公司运作模式的快速接轨。当然,在总结回顾20__成绩的同时,我们也必须清醒的认识到公司在发展的各项工作中仍有不少不足之处。例如,车辆交易大市场不仅是公司开发的一个新项目,未来还有酒店的开发,也是公司涉足的一个新的经营领域。在经营与运作方面还面临了许多的挑战。在公司建设上已出台的相关管理办法贯彻落实尚不完全到位,团队建设方面还有待加强,这些都需要在新的一年里有实质的改变。
而20__年是公司发展关键的一年。新的一年里,全公司上下要以“稳中求好”为发展理念,以成熟的品牌为依托,保证车辆交易大市场开业和销售成功为工作重点,争取车辆交易大市场第二期工程和大酒店开工建设为目标。因此,20__年我们的任务还将十分繁重、时间十分紧迫、压力十分巨大。我们要对目前的形势有客观的认识,正视困难,明确思路,拟定措施,确保今年年度目标的实现。
根据公司20__各项工作完成的情况和目前面临的形势来看,15年我们必须围绕车辆交易大市场和酒店两大工作任务,全面落实工作责任,切实树立强烈的发展意识、机遇意识、责任意识和安全、质量成本意识。要做强做大公司的既定目标,还必须做到四个“增强”,提高公司的核心竞争能力。
一是增强市场的开发能力。在房地产竞争日趋白热化和国家政策紧缩的严峻形势下,如何在有限的土地资源里有效的开发市场、运作项目是我们要面对和思索的。增强市场的开发能力,需要我们加强对市场的研究,对相关政策、法规的研究;在巩固和稳定既有市场的前提下,积极关注业界动态,主动收集信息,形成高效的信息渠道,为市场的开发决策做足准备。
二是增强资本运营能力,要解放思想,转变观念。在依托主业、积极稳妥的前提下开展资本运营工作,必须切实的从思想上认清增强资本运营能力的意义,明确增强资本运营能力的方向。
三是增强多元经营能力。发展主业的同时,多元经营是企业长远发展的战略。在具有相对优势的领域延伸产业链,积极拓展新项目,拓展企业的发展空间。以提高企业的核心竞争力为出发点,实施企业多元经营战略,努力拓展有我们自身特色的相关产业,如市场经营、市场管理、酒店管理运营等。
四是增强企业团队的凝聚力和执行力。以人为本,注重团队的建设和人才的培养是当务之急。注重人才培养,切实提高大家的素质,结合公司的人力资源现状,继续形成详细的培训计划,由行政部抓好落实各项培训工作。你们对企业的贡献取决于你们的技能和积极性,两者是相乘的关系。而加强公司的团队建设,提高管理层次衔接的透明度,使你们明确如何做,为什么这样做,这么做的责权利是什么,将有效地调动大家的积极性和团队精神的发挥。让我们每个人都必须在思想和行动上自觉地、迅速地融入到公司,说话、办事必须从公司和全体员工的根本利益出发。而勤奋的敬业精神、勤恳的工作态度和诚信为本的做人原则亦是成就事业的基础。只有从各方面增强团队的凝聚力、才能让各层次的员工有发挥主观能动性的空间,才能使企业充满创新的活力,从而汇集成企业的凝聚力。
各位同事们,在新的一年中,我们既要居安思危,增强忧患意识,又要振奋精神,充满信心,增强迎接挑战的勇气,认清发展形势,坚定发展信心,把握发展机遇,找准发展重点,希望公司上下团结一致、埋头苦干、求真务实、开拓创新,我们就一定能在市场经济竞争中赢得主动,走上持续发展的健康道路;同时我们也要抛弃思想包袱,摒弃私心杂念,把全部精力投入到各项工作中去;也希望在坐的各位向老黄牛一样,励精图治,以实际行动迎来虎年,勤勤恳恳在平凡的工作岗位上做出不平凡的贡献!我对公司的未来充满了信心,我对在座的各位更有信心!公司提供了一个大舞台,而我相信你们的每一份付出都会得到回报!最后,我祝愿大家,新春愉快、万事如意!谢谢!
年会领导总结致辞一分钟3
各位领导、各位同事:
大家好!转眼间,20__年又过去了,这一年,是公司在各方面不断完善、稳步发展的一年。在这一年里,我们各位员工都能融洽相处。工作上我们互相帮助、互相指点、共同探讨,愉快地开展了一项又一项的工作。
我们曾为了完成共同的目标,而一起努力过,就像展销会期间,为了能让公司取得更优越的成绩,为了提高公司的对外形象,我们曾一起加班,财务部加班结数,办公室加班签合同,而销售部则加班为客户办理定购手续。与此同时,各位经理也陪伴着我们,同大家一起加班,一起吃饭,直到我们完成工作为止。那一刻是多么的温磬。
当我们在工作上遇到困难时,总会团结一致,群策群力,解决难题。而遇到急于处理的问题时,其他同事都是不分彼此,主动地帮助做一些复印、打印、抄写或装钉等力所能及的工作。在我们的办事员出去办事时,其他同事会帮他接听电话、接待客人、签订合同等等。我们就是在这样一个团结一致、互相帮助的氛围下完成了一项又一项的工作。
在这一年里,公司组织过烧烤、户外生存挑战野炊、男、女蓝球联谊赛等文娱活动,公司还举办了英语培训班,激发了各位员工学习外语的兴趣,为各位员提高自身素质创造了机会。通过这些活动的开展,使我们各位员工的生活变得更丰富、更多姿多彩,同时增进了各位员工之间的友谊。公司时时刻刻都关心着我们的生活,关心我们的健康,为我们安排了体检,为我们统一购买预防感冒的药物,还安排食堂为我们煲凉茶等等,使大家觉得公司就象一个温暖的大家庭。
一切的一切,都是与公司决策层的英明领导和全体员工的通力合作分不开的,在此,谨代表全体员工感谢总经理彭武及各位经理,感谢公司。
最后祝各位同事新年快乐,身体健康!
总结致辞 篇5管理的本地化,这主要体现在我们将进一步选拨本地人才充实到我们的中高层管理队伍中。第四,发挥IE工作组优势,在实际生产过程中,我们的IE组将发挥积极的作用,遇到比较难的工序,提前对员工进行培训,班组人员不够,IE组及时介入,以补不足,并尝试单件流生产模式。第五,加强培训,对员工进行安全生产、规范操作、强化反浪费意识以节约成本等方面培训;对班组长进行安全生产、人员管理及沟通交流艺术等方面的管理培训;对公司办公室管理人员进行“如何做好管理工作”等方面的培训。培训的方式我们可以通过外请专业讲师,内部观看资料片等形式来进行,争取把我们的员工个个都培训成精英。第六,在文化建设方面,我们多听取广大员工的意见,把我们公司打造成一个充满人性化的和谐企业。还有就是业务部、采购部等部门将要转移到我们润创公司,为我们实现外贸、内销一体化综合型实力企业打下基础,而且我们这边已经派出专门人员在总公司接收培训,也是为采购部的创建打下基础的。最后,就是要我们的所有员工,敢于尝试,敢于挑战,齐心协力,共同冲刺年度经营目标。
我坚信,有总公司作为我们坚强的后盾,有我们优秀的润创员工的努力奋斗,我们必然会续写又一页华丽的篇章。润创的发展历史将永远记住我们曾为之付出努力的心血和汗水。
不积跬步,无以至千里;不积小流,无以成江海。不要为我们眼前所取得的些许成绩而沾沾自喜不思向前。要实现全公司每年年产值上涨130%,20__年成为上市公司的宏伟蓝图,我们的道路依然还很远。我坚信,只要我们从自我做起,关注工作的每点每滴,从小事做起,做好身边的每一件事。只要这样,我们的理想目标就会离我们越来越近,我们就能实现由量变的积累达到质变的升华。
昨日的成功带来了今天的喜悦,今天的努力昭示着明天的辉煌,让我们团结一心,加倍努力,为实现我们宏伟蓝图而奋斗!最后,在新春佳节即将到来之际,我再一次衷心地祝愿大家新春快乐,阖家幸福,工作顺利,健康平安!
总结致辞 篇6各位同事、各界朋友:
大家新年好!
万物辞旧,百业迎新,全新的20xx年即将到来。借此机会,我谨代表集团公司向辛勤工作在各岗位的全体员工以及家人,向长期以来给予我们巨大支持、信任的客户和合作伙伴,向始终关怀、支持xx集团事业的各级党委政府、各界友人,表示最衷心的感谢和最诚挚的新年祝福!
即将过去的20xx年,是xx集团按照“产业提升年”的要求,加快推进产业链提升,推动转型发展的深化之年,是xx人值得铭记和自豪的一年。我们再一次攀越高峰、更进一步,取得了辉煌的成绩。全体xx人用担当、团结、智慧和汗水,再次证明了xx集团是一个无惧艰险、勇往直前的大家庭,我为全体同仁感到由衷的骄傲和自豪。
20xx年,集团销售收入接近300亿元,进出口总额、利税总额大幅提升,在民营企业500强、山东省百强等排名中不断进位,位列全市工业企业50强第5位。综合实力和社会影响力取得显著提升。
石化板块开工率稳步提升,项目建设按节点推进,坚持高端化生产,加强工艺创新和技术改造,装置产能逐步释放,特种油产品等不断丰富。25万吨/年特种油装置投产,60万吨/年高压加氢装置配套的丙烷脱沥青装置建成。项目建设者吃苦耐劳、主动作为,清沂山80万吨/年重蜡油加氢项目即将建成。参股单位清沂山石化争取到300万吨/年进口原油资质,成绩斐然,为清沂山石化后续发展奠定了基础;
齐鲁机械公司管理理念发生重大变化,管理效率和整体面貌得到较大提升。齐机深冷作为集团新的重要增长点,新产品生产、新资质申请、新项目建设等方面稳步推进。
清田塑工一方面加快了液袋集装箱等产品研发,新建PP、PE项目进展迅速,为特种油运输提供巨大助力,另一方面,进一步扩大产品出口,出口量超1000吨,已具备了成功上市的基本条件,拉开了清田塑工大发展的序幕。
国贸公司成功运作了原油采购、贸易融资、特种油出口等业务,为集团生产经营作出了贡献。20xx年,集团境内发债、境外银团融资、公众信用评级都取得了显著成果,6月底6.5亿美元境外银团贷款到位,公众评级达到AA+的较高水平,从困难中走过来,化危机为机遇,创新融资模式,为集团发展提供了资金保障。
在党委政府及金融机构的全力支持下,石化的上市工作全面展开,配合券商、会计师事务所、律师事务所三大中介机构,按照“12·31”的节点目标,顺利完成了第一阶段工作。
20xx年,集团将9月17日设立为集团反腐日,在全集团开展反腐倡廉工作,匡正风气,挖出了一批“蛀虫”,弘扬了维护企业利益、清正企业形象的正能量、正风气。推行了“导师带徒”制度,成为集团人才培养的重要创新,正在为集团后续发展提供源源不断的人才力量。
总的来说,20xx年,集团公司在产业链完善、产品营销、政策资源争取、对外合作、团队建设、精细管理等方面均迈入新台阶,进入新阶段。下面,我就20xx年重点工作及未来规划提几点意见:
20xx年,是集团公司“效益提升年”。集团要围绕“效益提升年”的中心思想,指导各项工作,提高发展效益和质量。
(一)安全工作,时刻不能放松。
在当前安全环保形势下,要以更严格的要求、更坚决的态度严抓安全。我们要贯彻好“安全是天”的安全理念,时刻将安全摆在任何工作的前面。集团安委会要将安全检查常态化,整改落实绩效化,特别是石化板块和危化品方面的安全工作,要放在任何工作的首位。
(二)团队建设是20xx年的重中之重。
1.要打造一支品德端正、廉洁高效、业务能力强的现代化营销队伍。
在20xx年,集团销售公司要以“反腐”为抓手,坚决纠正过去的腐败行为及不完善、不合理的管理方式方法,在新增骨干领导班子带领下,建立起新团队、新模式、新形象,全力完成集团销售目标。
2.继续坚持“任人唯贤不唯亲、举贤不避亲”和“导师带徒”的人才聘用、培育制度。
实行灵活的人才培养方式,推荐自荐和破格提拔相结合,加强管理团队及人才储备,将“导师带徒”与绩效考核挂钩,强力推进“多劳多得、少劳少得、少得退出”的薪资分配机制。
(三)各产业板块要站在新起点,取得新突破。
石化板块要加快既有项目的运营和在建项目建设,重点建设好中国特种油研发生产基地,尽早实现全品类的定制化生产。同时借助进口原油规模和产业基础,加快内蒙、临港经济开发区炼化一体化项目规划建设。
物流板块要做好自身定位,继续加快董淄管道项目建设,启动沂水龙腾物流园区建设,重点做好北拓南延战略实施,在二连浩特、蒙古、董家口、赣榆港的物流项目取得实质性进展。
机械板块是集团公司20xx年的重点考核单位,要在新班子的带领下,解放思想,紧跟集团步伐,继续深化机械公司改革步伐,加快齐机深冷新项目建设,提高经营业绩。
贸易板块要在扩大进出口贸易、创新融资方式再下功夫,为集团新的发展打开更广阔的渠道。
塑料板块要在新班子带领下,确保新项目建设进度,继续扩大外贸出口,为上市营造更有利条件。
(四)继续深化条块结合的现代化管理。
进一步向扁平化、精细化管理模式改革,在财务、物资、人资上实行严格的垂直管理。以各单位系统化管理、重点单位强化管理为重要抓手。
(五)继续完善SAP为核心的信息化体系。
在现有基础上,紧跟云计算、互联网+等新技术趋势,进行进一步完善,形成适应集团管理及未来发展的信息化体系。同时,花重金着重打造“敏云特种油超市”电商平台,为集团特油基地建设提供信息化支撑。
在未来规划上,xx集团主要策划了以下三个重大事项:
(一)在石化板块取得原油进口配额的基础上,重点发展油煤混炼产业链,通过境内、境外联动,在蒙古、内蒙古及沿海地区建立起配套的化工产业链。
(二)以石油贸易公司为主线,展开与国际石油商合作,利用境外融资平台,为特种油基地建设拓宽融资渠道。大力开展国际贸易,从过去的单项进口为主改变成以高端油品、塑料制品、机械装备出口为主营业务的国际贸易形式,打造具有竞争力的国际化公司。
(三)加快资本运作,在成功完成石化资本运作的基础上,继续培养1-2个拟上市公司的规范单位。
同事们,朋友们,xx集团经过多年的积累和艰苦的奋斗,才开创了今天来之不易的良好局面,我们倍加珍惜。我相信,只要全体同仁始终保持迎难而上、埋头苦干的昂扬斗志,谦虚谨慎、好学进取的工作状态,廉洁无私、以企为家的品格情怀,在各级党委政府、社会各界朋友的支持、关怀下,xx集团就一定能够顺利完成七五规划,实现百年企业、百年品牌的伟大梦想。
最后,祝大家在新的一年里身体健康,事业有成,阖家幸福,万事如意!
总结致辞 篇720xx年,我们以发展作为公司的使命,凭借雄厚的实力背景和丰富的销售经验,精准的品牌定位、卓越的商品品质以及创新的营销方式,在零售行业开疆拓土,迅速崛起。
20xx年,我们一直坚持“便民惠民 服务生活”的宗旨,真诚守信,为广大顾客朋友们提供优质、优价产品,树立口碑。
20xx年,我们时刻关注市场热销产品,以专业的实力和丰富的零售经验以及认真负责的服务态度,服务每一位新老顾客,最终让顾客满意和放心!
20xx年,我们成立“新零售事业部”,并大力推出“百联商城(小店)”众筹营销平台。
回顾这一年来的工作,有过艰难,有过险阻,尽管历经风雨、道路坎坷,但公司在各方面都有了进步和发展,取得了令人鼓舞的成绩,对外形象得到大幅的提升,在行业内得到了充分的肯定。我们深知,这一切成绩的取得都离不开员工和顾客朋友们的信任与支持,所以我们丝毫不敢懈怠,始终努力追求更好的服务品质。
激情和汗水已成过去,智慧与坚韧铸就未来,新的一年,我们将迎难而上,锐意进取,团结协作,大胆创新,招揽精英人才,定位品牌差异化,加强团队建设
回首过去,我们豪情满怀;展望未来,我们信心百倍。新的一年开启新的希望,新的历程承载新的梦想。20xx年正是我们扬帆远航、谱写华丽篇章的关键一年! 这一年,商机无限,充满希望,让我们携手并肩,以奋发昂扬的斗志和坚定的步伐朝着更高的目标迈进!
最后,祝大家在新的一年里身体健康、阖家幸福、吉祥如意!
总结致辞 篇8各位来宾、全体员工及家属朋友们:
大家晚上好!
首先非常感谢大家的光临!
值此美好灿烂的夜晚,万家灯火,温馨暖人,我们迎来了虎年的新春。
在这里我谨代表我及我的团队们,向一贯关心、支持和帮助我们公司成长的各位领导、各位朋友,向辛勤工作在公司各个岗位的全体员工们,向默默地支持我们的家属同胞们,致以新年的问候与诚挚的祝福!祝福大家新年好心情,一路平安年,也愿大家今天晚上快乐幸福到永远。
公司成立10年来,10年的拼搏创业、10年的风雨兼程,我们一路走来,一路汗水,一路艰辛,也一路收获了许多。无限的岁月见证了我们的努力,无尽的付出张扬了我们的事业。
过去的一年是公司快速发展进程中最为关键的一年。在国家紧缩调控的大背景下,我们通过一年的艰苦奋斗,并在得到了各位领导与朋友们真诚的关怀下,在全体员工的顽强拼搏下,我们现在可以自豪地说:我们圆满而出色地完成了年初制定的各项计划指标,实现销售与盈利双突破的喜人成绩,这是值得我们全体同仁庆贺的事。
回顾过去的一年,公司各方面事业得到全面而快速的发展与进步。
这一年,公司已经步入了合资经营轨道,战略是清晰的,定位是准确的,决策也是正确的。这些精心的布局与谋划,已把公司引入了良性发展的轨道。
这一年,我们通过积极推进授权资产调整,打好了企业改革攻坚战,通过认真落实回购资金,初步完成了债权平台建设工作;通过迅速投放某亿元贷款支持了开放年的大建设;通过精心筹划自营项目,打造出了新的利润增长点;通过大力推广企业文化提升了管理品质、构建了和谐团队,开创出了5条工作主线齐头并进、协调发展的良好局面,较好地完成了上级下达的各项工作任务。
这一年,员工队伍得到充实与发展,管理水平有了明显的提高,各部门都取得了良好的成绩。我们公司与西班牙合资事宜也取得了很大的进展,合资成功,将为今后几年的发展奠定良好的基础,将带动公司的事业跃上一个新的台阶。
一年里,公司先后获得了市级先进党支部、重合同守信用单位、3a级信用单位等称号,并成功入选中国优秀企业名录。
成绩来之不易,给我们下一步发展以信心与鼓舞。我们既要珍惜,又要对自己有更清醒的认识。前面更为远大的目标在等着我,路漫漫其修远兮,我们将上下而求索。
一元复始,万象更新。20__年,又是一个我们创造梦想、扬帆启航的关键之年,我们将紧密依托董事局的正确领导,以抓好产业调整重心,以积极培育发展新抓好老项目为动力,把握机遇、携手并肩,求真务实,锐意进取,大胆创新,迎难而上,力争尽快实现管理与运营结构的全面优化,共创20__事业新的辉煌!
最后,在这金鼠送福的大好时节,恭祝大家在新的一年里身体健康、工作顺利、合家欢乐!
谢谢大家!
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总结致辞 篇9亲爱的全体员工及家属朋友们:
大家好!
律回春晖渐,万象始更新。随着新年钟声的敲响,我们告别了成绩斐然的20xx年,迎来了充满希望的20xx年。在这辞旧迎新的美好时刻,我谨代表华南公司高管层,向坚守在大江南北生产一线、奋战在各工作岗位上的全体同仁和曾为华南公司发展做出贡献的离退休老同志,以及始终全力支持我们工作的职工家属致以新年的祝福!
20xx年,是非凡的一年,党的第十九次会议胜利闭幕,“十三五”规划稳步推进,公司快速发展迈向新台阶。回顾20xx年,公司紧跟中交路建发展步伐,在做优做强主业的基础上,逐步调整业务结构,积极培育拓展新的业务增长点,强化过程管控,加强风险防范,着力提升盈利能力,提升品牌影响力,在新签合同额、营业额和利润额方面均创历史新高。这一年,公司会议的召开,明确了“双百亿”及“打造升级版特色工程承包商”的发展目标,不断完善企业资质,各单位深入开展工作报告学习系列活动,认真落实“一岗双责”,严抓安全质量,注重成本管控,全力提升管理效益,为公司快速发展保驾护航。过去的一年中,公司广大职工勠力同心、攻坚克难,广大职工家属们无私奉献、鼎力支持,保障了公司的稳健发展。在此,我向你们致以由衷的感谢和崇高的敬意!
一元复始,万象更新。20xx年,新起点孕育新机遇,新征程谱写新辉煌,让我们满怀信心和期待,继续传承发扬华南公司优秀的企业文化,继往开来、锐意进取,用更加扎实的工作业绩推进华南公司的转型升级发展,续写华南公司的辉煌明天!
最后,恭祝大家工作顺利、身体安康、阖家欢乐、心想事成!
总结致辞 篇10各位来宾、全体员工及家属朋友们:
大家晚上好!
今晚我们在这里欢聚一堂,共庆20__年元旦佳节。在这辞旧迎新之际,我谨代表单位党委及我本人的名义,向各位领导的到来表示热烈的欢迎!向单位全体职工及其家属同志们致以节日的问候,并祝大家新年好!
即将过去的一年是不平凡的一年,在这一年里公司干部职工团结进取、奋力拼搏,单位的各项工作均取得了令人瞩目的成绩。成绩的取得,得益于市委、市府、上级主管部门和市有关部门的正确领导,得益于公司干部职工的奋力拼搏,也得益于职工家属的大力支持。借此机会,我代表单位党委向各位领导、公司干部职工及其家属,表示衷心的感谢!
充满希望的20__年即将到来。新的一年里,机遇与挑战并存,希望与困难同在,摆在我们面前的任务仍然十分艰巨。让我们同心同德、艰苦奋斗,我相信,我们的明天一定会更加美好! 最后,预祝晚会圆满成功!
踏着20__实的脚步,我们迎来了万象更新的20__年。值此辞旧迎新、继往开来的特殊时刻,我谨代表总公司的领导、某项目部的领导班子,向艰苦奋战在某项目第一线的工程技术人员、广大工人同志们、管理人员以及你们的家人,致以最亲切的问候和最诚挚的祝福!在这里,祝大家新年快乐,工作顺利,身体健康,万事如意,合家幸福!
大家都知道,在即将过去的20__,我们经过了公司的飞跃发展,也是我们某项目部确定施工的第一年。回顾20__的历程,我感到很欣慰,也很自豪,我们依据某精神,通过不断的努力,经受住重重考验,克服了种.种困难,以超前的策划、务实的拼搏,使各项工作稳步地向前推进,胜利地完成了全年计划。在此,我再次向大家说声,辛苦了~!
今天,在庆祝中华民族的传统节日——元旦节,借着今晚的活动,我们欢聚一堂,共话今昔,欢声笑语,喜迎新春。凯歌辞旧岁,瑞雪迎新年,满怀对过去一年辛勤耕耘的丰收喜悦,我们更加坚定了迈向新征程的豪迈步伐。希望在即将来临的20__年里,我们某人继续发扬敢为人先、迎难而上的精神,秉承“奋起、争先、严谨、实干”的企业精神,再接再厉,继续开拓,为实现某目标而奋斗,为某事业的发展做出更大的贡献,创造出新的奇迹!
最后,在新年钟声即将敲响之际,让我们带着在新的一年里的美好祝愿,大家尽情欢歌,纵情欢乐吧!
谢谢大家!
总结致辞 篇11春盈江南,龙腾龙城,带着辛勤付出得到累累收获,承载着美好回忆的XX年刚刚过去,蕴含无限希望,充满机遇与挑战的XX年信步向我们走来。在这里,我谨代表公司和公司管理层向长期以来一直关心、支持、帮助电机科技发展的总公司领导、顾客朋友、供应商朋友致以崇高的敬意和衷心的感谢! ----向全体员工及其家属致以诚挚的慰问和祝福,祝大家在新的一年里幸福安康!---多赚钞票!电机科技成立五年来,以单一的排水泵产品跻身于家用电器供应商行列,成为全球洗衣机主力供应商,这里即有总公司领导的英明决策,也有在座全体员工的辛勤劳动,更有在各自岗位默默奉献的各部门经理、主管、工程技术人员、品质控制人员、市场营销人员、资材配置人员和后勤服务人员,当XX年1月23日的大雪没能阻挡我们的全体员工出勤,大雪打湿了衣服,却准时到岗时,我的心感动了!当我看到晚上十点钟工程部的蒋正虎还在弯腰调试设备的背影,当在星期天看到何其腊一个人在办公室进行过程数据分析的瞬间,我的心被震撼了!当我看到市场部外贸主管朱志平、开发部经理邵伟在经历了十几个小时的颠簸,从美国出差回来,没有倒时差休息调整,而是先到公司汇报工作,直到深夜才拖着疲惫的身躯离开的一霎那,我的眼眶湿润了!当我看到、当我看到……,我看到了太多!太多!没有你们的辛勤付出,就没有电机科技成功的今天,但正是有大家的共同努力,电机科技又怎会不成功!
XX年我们的产量x万台,增长了x%,销售x亿元,增长了x%,利润x万元,长了x%,库存周转天数x天,人均产值贡献x万元,新客户产品开发x项,顾客满意x分,修订和重新建立体系文件x个,质量改善达成率x%,产品一次流通率x%,质量目标达成率x%,售后不良率xppm,质量提升了一倍多,生产效率提升了x%,顾客回复及时率x%,过程改善x项,已完成了x项,自动化x台套,降低成本x万,申请了x项专利,用了一个月的时间,k3-erp成功上线,提升了供应商的能力和管理,改善了员工饮水环境,设立了员工意见箱,投资了静音房,物流实现了看板管理,生产现场5s得到大幅提升,继续完善我们的厂刊,将每季之星的评选形成制度。这些足以衡量一个企业经营管理状况的数据,得到了总公司和各分公司的认可,在12月30日进行的总公司XX年度评选优秀管理团队和突出贡献奖活动中,电机科技首次荣获“XX年度优秀管理团队”奖,蒋正虎也获得了总公司的“特殊贡献”奖,在此向我们电机科技的优秀团队表示祝贺!也向特殊贡献奖的获得者蒋正虎表示祝贺!这些成绩的取得,是全体员工自强不息,不甘人后、努力奋进,弯道超越的结果,在此,我向全体员工致以崇高的敬意,道一声:你们辛苦了!
电机科技的三年规划目标已经制定,快速发展离不开全体员工的拼搏奉献,瑞兔凌空,祥龙腾飞,在这辞旧迎新、继往开来的时刻,我们为已经取得的成果而倍感振奋,同时更对电机科技三年翻番的未来充满信心。
展望未来,任重道远。我们应清醒的看到我们还有许多不足,和乐士相比,我们的管理还不够扎实,我们的开发队伍还有些年经,我们的许多细节还缺少沉淀;新的一年里,我们将以提高核心竞争力作为主攻方向,将产品开发作为主线,将提高产品质量作为保证,将实现预算作为基本目标,将全面提高人才培养为主题,积极推进人才队伍建设,营造良好的企业文化氛围。
新的一年,是电机科技新三年规划起始之年。新的一年,也将是各项工作继续追求高标准,不断迈向新水平的一年。“路漫漫其修远兮,吾将上下而求索”,我们使命重大,责任在肩。沧海横流方显英雄本色,跨越困难证明我们电机科技员工是一支团结一心、能征善战的优秀团队,我坚信:新的一年、新的希冀、新的耕耘,全体员工共同努力,凝聚我们共同的力量,打造电机科技的排水泵品牌,再铸电机科技明天的辉煌!
最后,祝在座各位及你们的家人:新年愉快、身体健康、万事如意!
总结致辞 篇12大家好!
我们都知道项羽和刘邦争霸天下的故事——
项羽在推翻秦王朝的战争中起了非常关键的作用,属于实力派人物,其势力远远超出刘邦,而且他“力拔山,气盖世”。若论单打独斗,别说他能以一当十,就是以一当百也不为过;在与刘邦争夺天下的过程中,一开始,只要他亲临战斗,则每战必克,刘邦则临战必败,但结果却是刘邦势力越来越大,而他的势力却越来越小,最终落得个被围垓下、自刎乌江的结局。他至死也没弄明白,他到底失败在什么地方,还说:“此天亡我也,非战之罪也。
反观刘邦,早在当亭长时,“好酒及色”简直就是地痞流氓。但在与项羽的战争中,却最终打败项羽,夺得天下,高唱《大风歌》,胜利还乡来。为什么?刘邦在建国后的一次庆功会上,曾向群臣解释说:“运筹帷幄之中,决胜千里之外,吾不如张良;镇国家,抚百姓,给饷馈,吾不如萧何;连百万之众,战必胜,攻必取,吾不如韩信。三者皆人杰,吾能用之,此吾所以取天下者也。项羽有一范增而不能用,此所以为吾擒也。”
刘邦把胜利的原因归结为他的团队,他建立了一个人才各得其所、才能适得其用的团队;而项羽仅靠匹夫之勇,没有建立起人才得其所用的团队,所以失败在情理之中。
那么,什么是团队呢?IBM所给的定义是:团队就是一小群有互补技能,为了一个共同的目标而相互支持的人。
所以,在招商局、在我们这个集体中,在座的每一位都至关重要、缺一不可,没有这一群互补技能,为了一个共同的目标而相互支持的各位,招商局将一事无成。
团队精神是干部职工主体地位的一种整体体现,是干部职工对单位内部人际关系的态度。团队精神作为一种基本意识,意味着大家对于招商局,对于所在线口的认同感和归属感;意味着大家将自己命运与团队命运紧密相联,与单位同兴衰、共荣辱的自我选择;意味着各位主动与单位其他同事的协同、协作,共同创造团结和谐气氛的自觉意向;意味着愿意为团队的目标努力奋斗,甚至牺牲个人利益也在所不惜的战斗精神。
具体讲,20__年打造一流团队、创造一流业绩,我们必须做好“谋划、实干、创新、管理”这八字标准。
一是谋划:用心谋划,向思路要出路
着眼于新形势、新要求,我们按照全省有影响、全市保三强、全县创一流的标准,谋划20__年招商引资工作。一是谋大。结合黄梅实际,20__年我们提出了234战略,即:力争全年新开工、新投产亿元项目20个以上;新引进亿元项目30个以上;实现招商引资到位资金40亿元以上,这个大目标。二是谋全。20__年我县招商引资工作思路是:重点招工业、科学引市场、致力活旅游、关键抓落地。全面落实每月的主要工作活动:一月份,“开门红”集中签约;二月份,返乡企业代表招商推介暨小池签约;三月份,全县招商引资工作大会,暨广东专场推介;四月份,项目建设开工季集中开工;五月份,苏州吴江专场推介会;六月份,拜访商会以商招商;七月份,产业项目大拉练大督办;八月份,福建专场推介;九月份,石膏产业高峰论坛;十月份,校友招商推介会;十一月份,集中签约督办;十二月份,优化民营经济发展环境大走访,通过每月有主题、每月有活动,确保全年工作全面开展。三是谋实。按照“一手抓招引、一手抓落地”的总体要求,抓招引:我们实实在在有一批重点跟踪项目信息。20__年的行动方案上,重大跟进项目22个,拟协议总投资400亿元,都明确了具体联系人,江局长分管的信息分析中心还有一大批跟进项目。抓落地:我们实实在在有一些过硬的举措。建立签约项目会商机制、待办事项交办机制、第三方服务机制等等,切实提高涉企部门办事效率和服务水平,确保签约项目快落地、快建设、快投产。通过谋划,全面拓宽招商引资的思路和出路。
这是我讲的第一个方面谋划,优秀的团队:要用心谋划,向思路要出路。
二是实干:致力实干,以力度保速度
坚持不等不靠、干中求助,以超常规的思路、超常规的力度、超常规的速度,强力推进招商引资工作。一是点燃引爆点。20__年,招商引资工作的引爆点是什么?元月17日上午,黄梅县重点项目集中签约开工活动隆重举行,11个项目签约入驻,4个项目集中开工,协议总投资达121亿元,实现了招商引资开门红。二是选准着力点。20__年,招商引资工作的着力点是什么?全面摆开阵势、全力招引纺织。之前我们有百鑫纺织、宏晟纺织,今年我们已经签约章氏纺织、郑骏纺织、宏富纺织、美盛纺织等4家纺织项目,至将签约费总、陆总、周总等一批纺织项目。五月份吴江专场推介暨集中签约会,拟主办单位:湖北省商务厅,承办单位:黄梅县人民政府,全员参与、全面摆开招引纺织项目阵势,确保完成开发区纺织产业园中园1000亩地块的招引工作。三是创造增长点。20__年,招商引资工作的增长点是什么?打造千亿支柱产业――石膏产业。充分利用我县优质石膏资源,着力引进以石膏为主要原材料的延伸企业落户下新和小池临港产业园,用5-10年打造千亿级产业。同时,突出满园工程,盘活闲置厂房和土地;招引专业市场和综合物流中心,打造中部最具活力的市场集散地。通过点燃引爆点、选准着力点、创造增长点,保超完成全年招引协议固定投资150亿元以上;引进省外资金120亿元以上。
这是我讲的第二个方面实干,优秀的团队:要致力实干,以力度保速度。
三是创新:放手创新,变有限为无限
资源有限、项目有限、扶持有限,但思想无限、办法无限、创新无限,我们将有限与无限有机结合起来,走出一条招商引资创新之路。一是坚持产业招商。突出产业招商在招商引资中的龙头地位,围绕纺织、农副产品加工、新材料、新能源、生物医药等主导产业和石膏等成长型产业,建立“一个产业、一个项目目录、一个企业信息库、一套招商路线图”的产业链招商机制,招引一批关联性强、产业链长、附加值高的项目群、产业链。二是开展以商招商。整合异地黄梅商会资源,强化商会、协会间的互动,增强感情联系纽带,促进已落户招商引资企业积极引进合作伙伴和上下游配套企业落户。三是探索资本招商。结合自身产业优势,整合资金设立产业投资基金。积极扶持企业上市,助力资本招商。四是推进校友招商。充分挖掘和发挥我县一中校友会的资源优势,通过校友自身或校友引进的高端人才、产业项目,带来一个创新团队,催生一个新兴产业,培育一个新的经济增长点。五是实行委托招商。制订中介招商、委托招商激励奖励机制,运用商业化手段,聘请一批中介机构为招商代表、招商大使,助力我县招商。
这是我讲的第三个方面创新,优秀的团队:要放手创新,变有限为无限。
四是管理:立足管理,积小成为大成
牢记使命、勇于担当,确保将黄梅招商工作一项一项抓紧、抓实、抓出成效。一是强责任。20__年的招商局实行党员干部全员上阵,大力推进421工程,即:每个班子成员、每个驻外分局要带头招商,全年完成4个项目双向考察跟进,新招引2个工业项目签约,落实1个工业项目新征用地、开工建设,并把工作任务量化分解、结账到人。二是正作风。在全局上下倡导白加黑、五加二、晴加雨的工作理念,干部全天候奋战在招商一线、协调一线、服务一线、督办一线、保障一线,展示过硬的工作作风和政策水平。三是严考核。按照各自的岗位职责工作绩效与招商综合考评有机结合起来,坚决做到严考核、重奖惩。全局上下将形成浓厚的干事创业氛围,想发展、谋发展、思发展的热情一浪高过一浪。通过细小的日常管理,营造强大的招商气场。
各位同仁:
“一人难挑千斤担,众人能移万座山”。这是古人对团队力量的描写。我们是一个整体,一个人都不能少、一个人都不能缺,只有相互信赖、互相支持,做好自己应该做好的每一步,才能将我们的集体打造成一个富有战斗力、执行力的团队。一个优秀的团队,自信而不自满,昂扬而不张扬。招商引资任务艰巨、招商引资时不我待。20__年我们将以强烈的事业心和责任感,打造一流团队,创造一流业绩,实现招商引资新跨越。
谢谢大家!
总结致辞 篇13各位同事:
征途如虹,岁月如歌。伴随着新年钟声的临近,我们挥手作别往昔,阔步迈入即将华章初现的20xx,此时,让我们满怀祝愿之情与感激之心迎接崭新的20xx。首先,我谨代表公司董事会和管委会,向全体宝供人致以最美好的节日祝愿,恭祝大家在新的一年里身体健康、工作顺利、合家欢乐、万事如意!同时也借此机会向大家表示衷心的感谢和诚挚的慰问,感谢大家在宝供的发展历程中的辛苦付出与默默奉献,特别也要感谢那些在节日期间放弃了宝贵休息机会坚守在工作岗位上的员工们,你们辛苦了!希望你们保重身体,注意冬季的防寒保暖。
20xx年是实施“十三五”规划的开局之年,是全面深化改革的重要一年。党的十九次会议报告给我们指明了转型升级、转变发展方式将成为未来中国经济发展的主旋律,给未来中国的发展绘就了一幅美好蓝图。而此前国务院办公厅颁发的《关于积极推进供应链创新与应用的指导意见》更将供应链变革上升为国家战略,让我们切身感受到“供应链的春天来了”。顺应国家变革的趋势, 20xx年公司紧紧围绕“夯基础、促变革、求突破”的工作指导思想,以打造供应链一体化服务能力为工作总目标,在各项工作上取得了一定的进展:菜鸟B2C华南、华东、华北电商仓正式开仓运作,美孚项目顺利启动并运作,联合利华合肥智慧物流中心成功上线运行,三星华东B2B2C统合仓成功开仓,玫琳凯广州新仓顺利上线运行;在这一年里,宝供集团以第一名入选“首批广东省道路货运无车承运人试点企业”,入选广东省“广东省供应链管理试点企业”,荣获中国物流与采购联合会授予 “20xx中国物流行业物联网优秀案例企业”、“科技进步二等奖”、“20xx中国物流社会责任贡献奖”以及“20xx年中国化工物流行业金罐奖最佳推荐企业”、“20xx年中国城市物流配送诚信企业”、“20xx中国物流行业科技应用物流企业”等荣誉,这是我们宝供人奋发努力、共同拼搏的结果。
回首往昔,深怀感恩之心;放眼前路,难抑澎湃豪情!我们正处在一个伟大变革的时代,新的起点、新的征程等着我们扬帆起航;新的作为、新的局面需要我们全力创建!在新的一年里,我们必须顺势而为,把握机遇,拥抱变革,快速发展。我们将在业务发展领域、组织发展、用人机制、激励机制、企业文化建设等多个方面打破现状、大胆实施改革,重点在六大行业(日化、食品饮料、家电、家居建材、化工、汽车零配件)、三大领域(生产、分销、电商)、三个平台(一站快运、仓储、铁水)实施业务突破,持续构建并提升供应链一体化的服务能力,并广纳贤才,精兵简政,为优秀员工提供更多的发展机会,“给平台、给机遇、给动力、给压力”,真正做到让“能者上,庸者下”,让宝供尽快突破瓶颈,实现业务发展上的飞跃。
革故鼎新,蹄疾步稳。希望在新的一年里,集团上下团结一心,不忘初心,共同将宝供的各项工作坚定不移地向前推进,使宝供不断开创新局面,跃上新高度。最后,再次祝愿大家在新的一年里工作顺利、身体健康、阖家幸福、万事如意!
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