管理运行承包合同

管理运行承包合同（通用7篇）

管理运行承包合同 篇1

　　甲方：

　　乙方： 

　　为加强对公厕清洁卫生及设施维护工作的管理，甲方现将位于军户农场场镇团结路的客运站公厕承包给乙方经营管理，经甲乙双方充分协商，达成协议如下：

　　一、甲方将公厕承包给乙方，由乙方自行承包经营管理，承包费用为：20xx元/年。

　　二、甲方向乙方收取公厕设施押金1000元。

　　三、乙方承包经营期间，必须服从甲方监督管理与检查，否则，甲方有权收回承包权，并直接解除合同。

　　四、乙方承包经营期间，必须搞好公厕清洁卫生管理，坚持每天早晚对厕所进行彻底清理一次。若因乙方管理不到位，经甲方检查公厕卫生不达标，甲方有权收回承包管理权，直接解除合同。

　　五、公厕卫生管理所需的一切工具、用品，由乙方自行购置管理。

　　六、承包期间，乙方负责公厕设施日常养护维修。若因乙方管理不善，造成公厕设施损坏，维修费用由乙方自行承担。

　　七、承包经营期间发生的水、电、暖费用由乙方自行承担。

　　八、乙方所缴纳的公厕设施押金，在合同期满后，经甲方检查厕内设施完好齐全，甲方将无息退还乙方;否则，甲方将从押金中扣除应赔偿金额。

　　九、本合同承包期从 年 月 日至 年 月 日止，为期 年。

　　十、本合同一式两份，甲乙双方各执一份，双方签字盖章后生效。

　　甲方(公章)：_________　　　　　　　　乙方(公章)：_________

　　法定代表人(签字)：_________　　　　　法定代表人(签字)：_________

　　_________年____月____日　　　　　　　_________年____月____日

管理运行承包合同 篇2

　　甲方：

　　乙方：

　　甲方为了加强电站的运行管理，提高电站的经济效益和社会效益，电站董事会研究决定，对电站运行管理实行承包责任制，将电站运行管理承包给乙方，经甲乙双方协商，达成如下条款：

　　一、承包内容和项目

　　1、电站大坝、闸门、渠道、栏网垃圾、厂房、宿舍、升压站、高压线路及电站相关设施的巡视、维修、管理。

　　2、发电运行、水工系统等的巡视检查、维护。

　　3、全部机电设备的运行管理，机电设备的巡视检查、维护、保养及日常维修。

　　4、高压线路的巡视检查和维护(如出现故障所需材料由甲方购买)。

　　二、乙方职责

　　1、乙方要有 名中级电力技术职称人员。发电人员具有实际操作经验及小件维修能力。

　　2、电站设备在运行中，大坝要有乙方专人管理，无重大特殊情况，电站人员定编 人，按三班制运行，每班值班人员不得不少于 人，汛期每班不少于 人。

　　3、乙方值班人员在值班期内不得离开机房，发现无乙方人员值班每次罚款伍佰元。

　　4、因乙方值班人员操作失误或不在机房所造成的一切事故和直接经济损失，由乙方负全部责任。

　　5、由于乙方值班室人员对事故处理不当或不及时而造成事故扩大，损失单元件超过伍佰元以上(含伍佰元)，由乙方负责50%的费用，自然磨损和人为不可抗拒的自然灾害造成损失由甲方负责。

　　6、乙方要保证经常检查渠道设施和电站相关设施，巡查要有记录，发现隐患即时报告甲方进行处理。

　　7、乙方负责机电设备的日常维护检修，检修材料由乙方列出清单，甲方负责购买，且不另行负担乙方检修工时费。

　　8、乙方视水流量按电功机率尽量满负荷发足无功。

　　9、乙方严格控制管理好职工用电及近区用电，尽量做不到不倒电。如发现近区有倒电供电情况乙方应即时拉闸处理，严禁倒电供电，否则视情况处罚乙方。

　　10、乙方发电任务每年上网电量(含近区电量)为 万度( 千瓦/小时)。

　　11、乙方为乙方所有电站工作人员买好人身保险，在承包期内如发生一切人身安全事故由乙方负责。

　　12、乙方负责引水渠网垃圾的即时清理，保证水流畅通。引水渠不准拉闸捕鱼，否则每次罚款10000元。

　　三、甲方职责

　　1、甲方按电网每月的上网电度加近区用电电度给乙方计算承包费。

　　2、甲方支付乙方承包费标准：500万度以内按人民币每度 厘计算承包费用，超过500万度电量以上的部分按每度 计算承包费用(以电站结算电量为计算依据)。

　　3、易损耗性材料由乙方列出材料购买清单由甲方出资购买。

　　4、甲方按每月电话费补助给乙方 元包干使用，超过部分由乙方负责支付。

　　四、其它事项

　　1、乙方承包后，必须保持宿舍、厂房、附属设施和机电设备的完整、良好、整洁，承包期满后，移交给甲方时，对上述项目也必须保持完整、良好、整洁、如有缺陷，修复后方能交给甲方，无法修复的照价赔偿(设备本身缺陷和自然磨损在外)。

　　2、乙方必须控制职工用电，职工用电每人每月 度内不收费，超过 度的按上网电价收取电费。

　　3、甲方对电站配备的全部工具和备用品主生活用品，在承包时如数移交给乙方，乙方承包期满后移交给甲方作价自行带走。

　　4、因突发性自然灾害造成停机，超过 天(不含 天)以上的部分由甲方付给乙方值班人员(按值班 人计算)每人每天30元，五天以内的由乙方自行解决。

　　5、近区用电由乙方每月和甲方共同负责抄电表，乙方负责检查是否有偷漏电行为，如发现有人偷电应即时报告甲方作出处理。并根据甲方需要(特殊情况)随时配合收取电费。

　　6、高压线路维修时甲方负责购买材料和支付乙方以外工人的工资。机电设备大修时需要三人或三人以上工作的甲方补给检修人员每人每天 元工资。如另请厂家师傅解决问题由甲方负责开支。

　　五、付款方式

　　1、发电承包费：在电力公司拨付电费的前提下，丰水期付给当月应付承包款的80%，枯水期当结清，其余部分年终时由甲方一次性付清给乙方。

　　六、承包时间

　　承包期 年，即从 年 月 日起至 年 月 日止。本合同一式两份，甲乙双方各执壹份，双方签字生效。

　　甲方代表签字： 乙方代表签字：

　　身份证号： 身份证号：

　　年 月 日

管理运行承包合同 篇3

　　甲方： (以下简称甲方) 乙方： (以下简称乙方)

　　为充分利用水资源，提高电站的经济效益，经甲乙双方充分协商，甲方将电站的运行管理承包给乙方，为明确双方责、权、利，特订立如下合同条款：

　　一、承包项目与内容

　　第一条 乙方负责该电站水工建筑物和机电的运行管理及保护业务，即发电保护业务。

　　第二条 电站的运行人员工由乙方聘请，并可辞退、调整、解雇所聘请的人员，但不能影响电站的运行、生产。

　　第三条 承包期限初订为 年整，即从 年 月 日至 年 月 日止。

　　二、承包结算方式

　　第一条 乙方承包期向甲方提取下列运行费用(即承包费用)，乙方每年承包甲方电站(以供电部门每月结算为准)，每度电量提取运行管理费人民币 元计算。

　　第二条 乙方在承包运行管理费用，按季度结算，并应在次月中旬付清。如有拖欠除非经乙方同意，否则将停止发电，所造成乙方的一切损失由甲方负责，待付清后才发电运行。

　　第三条 因该电站设备(含水工建筑物、砼结构、机电设备、输变电线路等)的质量问题而致使运行中断，乙方的工作人员除正常需要留站外，其他人员撤离该站。

　　三、双方的责任

　　1、甲方提供发电的设施和设备给乙方管理维护，如水工建筑物、砼结构、机电设备、输变电线路等。在承包期内如设施和设备损坏(不是人为的)，甲方投入资金进行维修，如价值在叁佰元(￥300.00元)以下的则由乙方自行维修或请师傅，如损失超过叁佰元(￥300.00元)以上的则由甲方维修，费用由甲方全部负责(甲方可派人验证)。

　　2、甲方提供住房、家具、生活用具、生活用电等给乙方使用。

　　3、承包期间涉及的征地、山林使用权、水源使用权、工程遗留问题，甲方应负责联系并及时处理，并不能影响电站工作的运行。

　　4、因上级有关部门要求增加的设备及线路改造费用由甲方负责。

　　5、乙方在承包期内要精心管护好电站，加强组织管理和安全技术管理，充分发挥电站的经济效益，实行安全、多发、多供的发电原则。

　　6、压力水管三年油漆贰次，油漆款由甲方负担(油漆款每次贰仟元人民币)，乙方负责油好。

　　7、承包合同期满后，乙方应保证电站设施和设备正常运行，并能上网为合格，才能移交给甲方，如乙方继续按本合同承包运行，甲方应优先安排。

　　四、以上合同条文内容双方遵守执行，如有违约，其一切责任由违约方负责。在履约过程中如需要修改、调整合同条款必须经双方协商一致解决。

　　五、本合同壹式贰份，甲方壹份，乙方壹份。本合同自签订之日起生效。承包期满后双方协商可延续。

　　甲方： 乙方承包人：

　　代表签名： 代表签字：

　　日期： 年 月 日 日期： 年 月 日

管理运行承包合同 篇4

　　托管方 (以下简称甲方 )

　　受托方： (以下简称乙方)

　　第二条 承包事项

　　第四条 承包收费情况

　　1、 甲方支付乙方前期商业招商费用，商场在20xx年5月1日开业。 20xx年5月1日商场开业后的商业运营管理费和广告宣传费由乙方直接向商家收取(第一年按每年每建筑平米300元标准收取，以后根据市场情况递增)。商业运营管理费含保安、保洁、商业活动策划费、宣传推广费、商业活动执行费、供暖费、电费。除以上费用以外的消防、环卫、工商等政府相关费用由甲方承担。

　　2、 元时甲方奖励乙方叁拾万元，伍佰万元以上部分甲乙方对半平分;开业第3年及以后商场年总租金确保达到捌佰伍拾万元人民币，达到捌佰伍拾万元时甲方奖励乙方伍拾万元，捌佰伍拾万元以上部分甲乙对半平分，品牌推广及开业活动的执行费乙方负责

　　第五条 费用支付方式

　　1、 前期商业运招商费用30万元在本合同签订后5日内，由甲方支付给乙方。

　　2、 每年租金奖励和超额租金对半平分在甲方收到租金总额达到第四条第3小条约定金额后，甲方每次收取租金7日内由甲方支付给乙方，若遇节假日则提前支付。

　　第六条 甲方权利与义务

　　1、 甲方有权收取本项目已租赁商铺的租金，有权对乙方的经营活动进行监督。

　　2、 甲方应按时支付给乙方本合同约定的各项费用。

　　3、 乙方新公司(公司注册资金无限制)成立前，甲方应出具委托授权书给乙方，用于乙方证明身份，与商家顺利签订商业运营管理协议。新公司成立后，则由新公司与甲方签订本合同，甲方不得拒绝签订。

　　4、 甲方承诺商场如要整体或部分销售给第三方，则购买方必须与乙方按本合同条款签订承包合同，如因销售导致乙方利益受损，则甲方必须全额赔偿乙方损失。

　　5、 甲方应在本合同签订5日内，将本项目所有前期资料，含图纸、报批文件等复印件加盖公章后交乙方存档，

　　并按乙方规划要求对商场装修进行必要调整，交接的工程、策划等资料同时用有电子档。

　　6、 甲方免费提供150平米办公用房，水电费由乙方承担。

　　7、 甲方应承担本项目物业的大修、小修费用。

　　8、 甲方负责协调当地政府各部门关系，因此产生的费用由甲方承担。

　　第七条 乙方权利与义务

　　1、 乙方有权收取本合同约定的各项费用。

　　2、 乙方应制定符合本项目实际的商业管理系列制度，应对全员进行培训和监督实施，应对商家进行全面管理。

　　3、 乙方应定期或不定期向甲方提出物业大修、小修、维护建议。

　　4、 乙方应实施全面商业运营管理，保障本项目的商业经营环境优良、经营秩序井然，商场开业率不低于85%。

　　5、 乙方应配和政府相关职能部门，妥善处理各种投诉。乙方应报备各项纠纷、投诉处理流程和制度于甲方。

　　6、乙方应定期向甲方通报本项目现场管理状况。约定通报时间(每周一次进行通报)。

　　7、 乙方应协助甲方对本项目进行品牌推广、宣传，若产生费用，双方另行协商。乙方拟定项目全年品牌推广方案在合同鉴定后七日内报甲方审批以便按时进行监督实施。

　　8、 乙方应自行承担人员费用。人员包含：乙方派驻人员及乙方招聘人员工资(甲方派驻人员工资甲方自行承担)。

　　9、 乙方人员的任用必须报备甲方，甲方具有建议权(乙方对乙方人员具有决定权)。

　　10 乙方不得擅自改变商场物业的规划用途，如要改变必须经甲方同意方可实施。

　　11 乙方对商场物业只有单一经营管理权，不得转让他方行使乙方的权利与义务。

　　第八条 违约责任

　　1、 若甲方未按时支付乙方本合同约定各款项，每延迟一日，则按照应付款项的5‰向乙方支付滞纳金。由此造成的工作延误，由甲方承担全部责任。

　　2、 若甲方未按时支付乙方本合同约定各款项，超出30天，乙方可单方面解除合同，甲方必须一次性赔偿乙方合同期内所有预期收入。

　　3、 若乙方未履行运营管理职责，商场开业率达不到85%以上，甲方可向乙方提出书面整改意见。若乙方在规定期限内未整改且无合理理由，则甲方可免责单方面解除合同，乙方承担违约责任。

　　4、 若甲方因违反本合同第六条约定而导致工作延误，甲方承担违约责任。

　　5、 若乙方因违反本合同第七条约定而导致工作延误，乙方承担违约责任。

　　6、 若乙方有违法经营欺诈等行为，甲方免责解除合同，乙方承担违约责任。

　　7、 未能履行本合同约定的其他事项方承担违约责任。

　　8、 违约责任赔偿按实际损失的二倍计算

　　第九条 合同的解除

　　1、 本合同有效期到期，双方权利义务自行解除，合同终止。

　　2、 一方提前30日书面通知对方，若获得对方书面同意，本合同可解除。

　　3 本合同约定的其他解除合同条件。

　　第十条 本合同未尽事宜由双方另行协商签订补充协议。补充协议与本合同具有相同法律效力。 第十一条 本合同在履行过程中如发生争议,双方友好协商解决;协商不成的,通过诉讼解决。 第十二条 本合同经双方签字盖章后生效。

　　第十三条 本合同一式两份,甲乙双方各执一份,具有同等法律效力。

　　委托方(甲方): 受托方(乙方)：

　　地址: 地址：

　　电话: 电话：

　　年 月 日 年 月 日

管理运行承包合同 篇5

　　甲方： (以下简称甲方) 乙方： (以下简称乙方)

　　为充分利用水资源，提高电站的经济效益，经甲乙双方充分协商，甲方将电站的运行管理承包给乙方，为明确双方责、权、利，特订立如下合同条款：

　　一、承包项目与内容

　　第一条 乙方负责该电站水工建筑物和机电的运行管理及保护业务，即发电保护业务。

　　第二条 电站的运行人员工由乙方聘请，并可辞退、调整、解雇所聘请的人员，但不能影响电站的运行、生产。

　　第三条 承包期限初订为 年整，即从 年 月 日至 年 月 日止。

　　二、承包结算方式

　　第一条 乙方承包期向甲方提取下列运行费用(即承包费用)，乙方每年承包甲方电站(以供电部门每月结算为准)，每度电量提取运行管理费人民币 元计算。

　　第二条 乙方在承包运行管理费用，按季度结算，并应在次月中旬付清。如有拖欠除非经乙方同意，否则将停止发电，所造成乙方的一切损失由甲方负责，待付清后才发电运行。

　　第三条 因该电站设备(含水工建筑物、砼结构、机电设备、输变电线路等)的质量问题而致使运行中断，乙方的工作人员除正常需要留站外，其他人员撤离该站。

　　三、双方的责任

　　1、甲方提供发电的设施和设备给乙方管理维护，如水工建筑物、砼结构、机电设备、输变电线路等。在承包期内如设施和设备损坏(不是人为的)，甲方投入资金进行维修，如价值在叁佰元(￥300.00元)以下的则由乙方自行维修或请师傅，如损失超过叁佰元(￥300.00元)以上的则由甲方维修，费用由甲方全部负责(甲方可派人验证)。

　　2、甲方提供住房、家具、生活用具、生活用电等给乙方使用。

　　3、承包期间涉及的征地、山林使用权、水源使用权、工程遗留问题，甲方应负责联系并及时处理，并不能影响电站工作的运行。

　　4、因上级有关部门要求增加的设备及线路改造费用由甲方负责。

　　5、乙方在承包期内要精心管护好电站，加强组织管理和安全技术管理，充分发挥电站的经济效益，实行安全、多发、多供的发电原则。

　　6、压力水管三年油漆贰次，油漆款由甲方负担(油漆款每次贰仟元人民币)，乙方负责油好。

　　7、承包合同期满后，乙方应保证电站设施和设备正常运行，并能上网为合格，才能移交给甲方，如乙方继续按本合同承包运行，甲方应优先安排。

　　四、以上合同条文内容双方遵守执行，如有违约，其一切责任由违约方负责。在履约过程中如需要修改、调整合同条款必须经双方协商一致解决。

　　五、本合同壹式贰份，甲方壹份，乙方壹份。本合同自签订之日起生效。承包期满后双方协商可延续。

　　甲方(公章)：_________　　　　　　　　乙方(公章)：_________

　　法定代表人(签字)：_________　　　　　法定代表人(签字)：_________

　　_________年____月____日　　　　　　　_________年____月____日

管理运行承包合同 篇6

　　公司法人(以下简称甲方)授权 为有限公司 公司负责人(以下简称乙方)，承包该分公司的经营、工程等所有管理工作。甲乙双方坚守“创百年企业，造民族品牌” 的共同目标，本着平等互利，公平公正，诚实守信的原则，经充分协商，签订本协议，以资共同遵守。

　　一、授权职责：

　　乙方负责 分公司的经营、生产、工程、客户服务及人财物等资源的所有管理工作;对 、 分公司所发生经营、工程项目及各项管理工作的结论，承担全部责任。

　　二、承包区域：

　　乙方在发展业务、开拓市场，搞好分公司各项工作的同时，总公司 、 、 、 等工程项目部和客户单位的业务经营和工程施工等各项管理工作归乙方全权管辖负责。

　　三、承包费用：

　　1、乙方每年以完成产值总金额 %的现金交付甲方，作为甲方的应交税款和管理费;乙方所交款项，有甲方全权支配使用。

　　2、余留乙方的 %款项由乙方支配使用。其所支配的款项包括分公司在经营、工程及各项管理工作中发生的业务费、材料费、机具等成本费，税金、管理费、不可预见费及人员工资、奖金等。

　　3、甲方对乙方所有款项的分配使用等过程和结论，拥有审查、监督、修正等权利。

　　4、乙方交付甲方的费税，在乙方日常的款项收入中，由总公司财务部按照本协议规定比例，随机扣除。

　　5、乙方在本年度的安全管理和质量管理(质量评定：以满足质保期规定期限和质保期内的质量状况为依据)工作过程中，没有较大安全、质量事故缺陷发生的，对本协议规定乙方支付给甲方的管理费税率，甲方各让利嘉奖一个百分点。对大于伍仟元的安全事故和大于壹万元或关键性设备及给客户造成损失并影响甲方信誉的质量事故，均由乙方负责处理并承担发生的全部费用外，甲方在本协议规定乙方交付管理费税率 %的基数上，再各惩罚增收零点五个百分点。

　　6、双方承包费的结算于当年由总公司财务部负责组织实施完成。

　　四、承包期限：自20xx年1月1日至20 年12月31日止

　　五、协议条款：

　　1、甲方为强力支持乙方工作，主动向乙方承诺如下优惠条件：主动承担办理乙方管理团队中主要人员的社会保险;筹集50万元人民币无偿付给乙方，作为乙方分公司的启动资金;将本《协议书》“承包区域”内工程项目部现有属总公司的机动车(牌号： )奖励给乙方分公司。

　　2、乙方与甲方具有相关资质、经历、业绩和能力的在岗工程项目负责人和工程管理 人员自愿组合，双向选择，组成管理队伍;同时建立不少于三人的管理团队，负责本公司各项工作目标策划和过程实施完成等管理工作。

　　3、乙方所有的资金来往，必须进入甲方指定账户，由甲方财务部统一负责管理;分 公司在甲方财务部的所有费用支出和在经营、采购、工程等工作中发生的所有票据手续等报账凭证，经本《协议书》签字的乙方同意认可后，由甲方财务部负责办理付款或入帐。

　　4、分公司发生的主要或大宗材料、机具等物资的采购供应工作，由乙方根据甲方 ISO9001:20xx体系的《合格供方档案》文件和市场信息，确定《采购指令》;交由甲方供应部和乙方工程项目部组织实施完成。

　　5、自《协议书》生效起，乙方承包区域范围内工程项目地实有的材料和小型机具， 甲方没有跨年度或余留工程的，材料机具根据现状作价，费用计入乙方成本;甲方正在施工的工程项目库存物资，归甲方所有，工程结束，库存材料等物质费用转入乙方成本。

　　6、分公司在经营工作中发生的《投标文件》等业务文档，由乙方负责组织编制完成。 也可委托甲方服务完成;但乙方对文档的适宜性、准确性负责。

　　7、所有需经甲方签章或以总公司名义出具的合同、协议、公文及商务、技术等文件 文档，均由主办人提出、校对，交总公司办公室审核通过，最后呈请董事长同意批准后，

　　方可签章行文。

　　8、甲方与乙方共同投入或甲方为乙方投入大量资源，获得丰厚利润的单项合同业 务结算，乙方在上交甲方税款管理费率时，要做出大于百分之二十八的上浮调整。

　　9、乙方在总公司副总经理职务不变，继续享受副总级薪酬待遇;在分公司为董事长 指定的唯一授权委托代理人;分公司领导团队民主表决和个人绩效评定、利益分配时，本《协议书》签字人享受不低于4人(倍、份)的权利。

　　10、乙方在本《协议书》履行过程中，有严重的失职、渎职、重大安全质量事故发 生和严重违反总公司利益，违反本《协议书》条款规定，给甲方造成重大经济损失的，除乙方承担相关损失责任外，甲方可随时宣布撤销本《协议书》，同时收回对乙方的所有授权委托。

　　五、双方责任

　　甲方责任

　　1、制定和修正公司的战略目标及发展方向;负责总公司所有资金的运作管理;适时 对乙方提出指导性建议和修正指令。

　　2、对乙方提出的合理请求，尽量提供支持和帮助。

　　3、对乙方或代表分公司签批审核认可的借据、票据、工资、奖金等所有费用凭证， 履行检查、监督，指示财务部接收入账。

　　4、组织实施对分公司人员的行为自律和生产、工程、技术、安全、质量、供应、材 料、机具、工资、财务等管理工作的实施及过程，进行指导、检查、监督和修正。

　　乙方责任

　　1、服从甲方管理，维护甲方信誉，遵守甲方的各项管理制度，接受甲方的检查监督， 积极完成甲方交付的各项临时中心任务。

　　2、负责主持分公司人员、物质、财务、经营、供应、工程、技术、安全、质量等的 全面管理工作。培养和造就一个优秀的管理团队;通过各项工作过程的优质实施，致力于甲方战略意图和发展目标的实现。

　　3、搞好经营、生产、工程等管理的创新工作。积极学习注重“新材料、新技术、新 工艺、新装备” 的推广应用工作。

　　4、负责分公司各种资金投入、花费控制和费用的审查、签批工作。

　　5、负责本《协议书》第二条“承包区域”规定的工程项目部经营业务发展、工程项 目开发等的各项管理工作。

　　6、负责本《协议书》第二条“承包区域”属地原总公司所有客户欠工程款的催讨要 款工作。

　　7、负责材料生产厂家、价格、质量标准、采购数量、供货时间、付款方式等的审核 确认工作。

　　8、负责施工队伍、参建人员的审核确认工作;乙方保证分公司用人时做到以下标准： 年龄大于六十的不用;有社会前科的不用;有慢性病和传染病的不用，不够十八周岁的不用;在华美有前科或经教育不改的不用。

　　9、负责组织收集分公司发生的所有经营业务信息，并准确及时的呈报给董事长。

　　10、负责组织实施分公司《投标文件》的编制、审核、批准工作。保证分公司委托 总公司制作《投标文件》和各类文书文档使用的适宜性和准确性。

　　11、负责组织、落实分公司具有相应能力和足够数量的人员，积极按时参加总公司举行的各种学习、教育、培训、会议等活动。

　　12、负责领导、组织、整理、保存分公司在经营、工程工作中发生的所有合同、协 议及商务、技术、工程资料等文件文档和移交总公司档案室的存档工作。

　　13、负责教育、监督分公司人员搞好总公司和分公司各种商务、技术、专利信息的 保密工作。

　　14、自觉配合甲方，接受甲方对分公司各项管理工作的检查、监督。对甲方指出的 任何缺陷，都应及时制定措施，并得到改正完善。

　　六、未尽事宜，双方友好协商解决。

　　七、本《协议书》条款的解释权和各分公司之间纠纷、争议的裁决，归总公司董事 长;董事长的裁决或答复，即为执行的最终结论。

　　八、本《协议书》自双方签字即生效。

　　甲方： 乙方：

　　签订时间：20xx年12月31日

管理运行承包合同 篇7

　　发包人(全称)：

　　承包人(全称)：

　　为了加强对建设项目的工程管理，有效保证工程进度、质量、安全和投资效益，明确发包人和承包人双方的权利与义务关系，本着平等互利，公平公正，诚实守信的原则，经双方充分协商，签订本管理合同。

　　一、工程概况：

　　工程名称：

　　建筑面积：

　　承包范围：

　　施工工期：

　　其中：结构基础完成日期

　　主体结构封顶完成日期

　　内外装修完成日期

　　交付使用日期

　　如因建设方和发包人原因影响工期，则在承包工期基础上顺延。

　　二、承包的指标

　　1、成本指标：本工程总造价为 元

　　2、质量指标：一次验收合格率 %

　　4、进度指标：满足总承包合同的要求

　　三、合同价款

　　1、元整)，现场工程管理项目部的办公设施及费用、办公费用、通信设施及费用、生活设施及费用由发包人承担;由发包人派驻的项目管理协助人员的工资及费用由发包人负责。现场项目管理部人员的施工保险费用由发包人负责。由承包人派驻的工程项目管理人员的工资、手机通信费、伙食补助、交通费用补贴由承包人负责。

　　2、本工程项目管理服务期为(以工期签证为准)，发包人向承包人另行支付工程项目管理服务费用为每月￥ 元(大写：人民币 元整)计取(不足半个月按半个月计算，超过半个月不足一个月按一个月计算)。

　　3、支付时间及方式：本合同签订后三日内发包人向承包人支付工程项目管理预付款￥ 万元(大写：人民币 万元整)。每月 号发包人向承包人支付工程项目管理费用￥ 万元(大写：人民币 万元整)，工程项目管理余款及工程项目管理奖励利润提成部分待工程项目竣工验收结算后三天内一并支付。

　　四、发包人的职责和权限

　　1、发包人的职责

　　(1)负责组织施工合同“交底”和施工组织方案的审定以及建设单位、地 方社会环境资源的联系衔接;

　　(2)负责项目运转所需资金的筹措及其他风险控制;

　　(3)协助承包人组织竣工验收、竣工决算和评优申报;

　　(4)负责组织项目管理期间和终结时的考核审计;兑现项目承包人经济收

　　(5)协助承包人选聘项目管理人员，组建项目经理部，配置其他生产要素;

　　(6)根据项目需求及承包人请求对外签订劳务分包合同、材料设备购置合同、机械材料租赁合同等。

　　2、发包人的权限

　　(1)有权对承包人的施工管理工作进行指导、检查、监督、协调;

　　(2)除建设单位指定外，有权将项目的安装和装饰装修工程分包给集团公司所属专业公司;

　　(3)承包人违法、不执行国家标准不按规范进行管理施工、违反集团承包管理办法的情况下，发包人有权进行纠正，责令停工整改、予以经济处罚、终止承包合同、调整承包人。

　　五、承包人的职责和权限

　　1、承包人的职责

　　(1)代表企业实施项目管理，遵守国家法律法规，执行强制性标准，执行企业相关管理制度，积极维护企业合法权益;对所施工的项目自开工准备至竣工验收，实施全过程、全面管理;

　　(2)根据国家规范组织编制项目管理实施计划;

　　(3)组织实施施工现场的生产要素的配置和管理;

　　(4)组织制定和实施项目经理部各项管理制度;

　　(5)在企业授权范围内负责与设计单位、建设单位、监理单位、地方政府相关部门、企业管理层的工作联系和协调，负责劳务分包、协作单位的管理;

　　(6)解决施工现场和项目经理部出现的问题，发现和处理突发事件;

　　(7)负责竣工验收和竣工结算，提供和准备相关技术经济资料;

　　(8)协助企业进行项目的检查、鉴定和评优、评奖申报;

　　(9)负责员工的管理教育、企业文化和精神文明建设;

　　(10)接受上级和地方建设行政主管部门的检查监督，认真落实整改意见，提高管理水平;接受企业的检查监督和考核审计;

　　(11)处理项目经理部善后工作和工程质量保修服务，完成清收工程款等债权债务的清理和移交;

　　(12)按照发包人的要求报送完成各种指标的情况;

　　2、承包人的权限

　　(1)代表发包人实施项目管理，全面履约施工合同，遵守国家法律法规，执行强制性标准、规范和发包人相关管理制度;

　　(2)根据发包人的授权，组建项目经理部，主持项目经理部全面工作;

　　(3)确定项目经理部组织架构，选择聘用管理人员和生产工人，少数关键岗位的管理人员按规定程序可外聘;确定管理人员职责、权限，并组织考核奖惩;

　　(4)有权在发包人确定的合格分承包方名单中选择劳务队伍，但必须报发包方备案;

　　(5)发包人授权的范围内自行组织物资采购;

　　(6)按照以收定支、效率优先的原则决定项目经理部人员薪酬分配

　　(7)根据企业授权，协调处理与项目有关的内外部事项，重点跟踪后续工程项目和参与其他项目的经营活动。

　　六、发包人对承包人承包经营管理效果的考核、评价

　　1、发包人分期(分段)、分类对承包人承包情况进行考核;

　　2、考核以双方共同签认的“考核计划表”进行;

　　3、当发包人得知承包人恶意不完成承包指标时，可随时对承包人进行考核、处罚。

　　七、发包人对承包人的奖励(或甲乙双方的利益分配)

　　当实现工程项目管理利润目标时，发包人按利润总额的百分之二作为提成项目管理费(2%)—税费部分(按8%计))。当实现利润增值时，发包人除按原利润提成外，其超额利润部分的百分四十由发包人奖励给承包人。如因承包人工程成本控制不利造成工程目标利润不能实现时，承包人负担利润减少部分的百分之二。

　　八、合同的解除与终止

　　1、如出现下列情况之一发包人可解除承包合同：

　　(1)履行合同时，出现了承包人未能实现主要承包指标的情况;

　　(2)承包人没有全面履行第六条中约定的职责，管理混乱，经发包人考核，认为难以完成承包指标;

　　(3)有虚盘冒验等弄虚作假行为;

　　(4)严重违反企业管理制度，经批评教育，未能改正;

　　(5)违法、违规经营，造成恶劣影响的;

　　(6)在业主和发包人都认为承包人不称职的;

　　(7)经发包人核实等其他违约情况。

　　2、当出现下列情况时，承包人可解除合同：

　　发包人未按合同约定履行其职责，致使工程项目无法进行。

　　3、当出现下列情形之一时，合同终止：

　　(1)双方约定的承包目标实现或部分实现，发包人向承包人兑现了全部奖励后;

　　(2)当一方将解除合同的通知送达另一方，且双方协商一致。

　　九、合同纠纷的解决方式

　　1、双方在履行承包合同产生纠纷时，首先应协商解决;

　　2、双方协商解决不成时，依法向发包人所在地人民法院起诉。

　　十、合同的成立与生效

　　十一、其他

　　1、本合同的附件是合同的组成部分，与本合同具有同等法律效力;

　　2、本合同一式四份，双方各执二份。在执行过程中如有未尽事宜，双方另行协商签订补充合同。补充合同与本合同具有同等法律效力。

　　发包人：

　　(公章)

　　地 址：

　　法定代表人：

　　委托代理人：

　　经办人：

　　电话：

　　传真：

　　开户银行：

　　账号：

　　邮政编码：

　　签字日期：

　　承包人： (公章) 地 址： 法定代表人： 委托代理人： 经办人： 电话： 传真： 开户银行： 账号： 邮政编码： 签字日期：

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