人事主管职责范围

人事主管职责范围（精选18篇）

人事主管职责范围 篇1

　　1、协助领导完成行政人事管理工作，跟进每项工作的落实情况;

　　2、保障各部门用人需求，有计划地开展招聘工作，做好跟踪管理;

　　3、建立健全人事档案信息，做好资质证书管理，熟悉各用工合同的签订;

　　4、负责绩效管理及员工关系处理，及时解决工作中出现的问题;

　　5、负责日常行政后勤管理等工作，如员工住宿安排、办公用品采购、车辆管理、费用预算管控等;

　　6、负责筹备、组织项目公司各项活动、培训、会议等;

　　7、协助部门领导拟定各类公文函件，做好信息上传下达工作。

人事主管职责范围 篇2

　　1. 统筹管理分部财务、行政、人事工作;

　　2. 财务方面熟悉国家财经法律，法规;负责税务申报和上缴，维护好银行，财税机关等外围关系;

　　3. 负责分部日常行政管理;

　　4. 负责分部人事招聘、入离职等，合理化建议;

　　5. 分部各项制度的制定与完善并执行。

人事主管职责范围 篇3

　　1、负责公司各部门人员招聘工作

　　2、负责员工入职、离职、转正、调动手续办理工作

　　3、协助部门负责人开展新员工入职培训、在职员工培训等工作

　　4、协助部门负责人收集统计汇总绩效考核数据工作

　　5、协助部门负责人组织员工活动、员工关系维护工作

　　6、月度考勤统计审核工作

　　7、负责公司日常办公室管理，维护公司日常办公秩序和办公环境，办公安全，办公用品统计盘点发放工作

　　8、负责公司会议通知安排、通知、会议记录存档工作

　　9、其他行政工作

人事主管职责范围 篇4

　　1.负责区域员工日常薪酬核算及数据分析统计审核工作;

　　2.协助上级负责区域团队薪酬管理、绩效考评、员工关系维护、档案管理等;

　　3.负责EHR系统维护与需求分析;

　　4..其他短促活动工作。

人事主管职责范围 篇5

　　1、制定完善企业各项规章制度，并实施执行;

　　2、完善调整人员组织架构，拟定各部门职能，及各人员岗位职责。

　　3、完善优化薪酬体系，激励员工积极性;

　　4、监督、协调各部门绩效考核制度执行实施，提高工作效率;

　　5、根据企业战略目标，拟订人员招聘方案，及招聘工作执行;建立人才储备库，为企业及时提供人力补充。

　　6、负责办理员工入职、合同签署、岗位调动、离职等劳资手续;建立并管理员工人事档案。

　　7、负责对员工进行企业文化、企业规划目标、及企业规章制度的培训与宣贯;

　　8、办理企业各种证照，及管理工作;协助各部门相关行政事务;

　　9、协助、组织、筹办各种展会、市场活动，和企业层面会议;及开展公司团队建设活动;

人事主管职责范围 篇6

　　根据年度招聘计划，负责中方员工招聘初试环节、招聘信息推送和数据分析。

　　负责校区所有员工考勤休假管理和月度全勤奖确认。

　　协助办理员工入职手续，按时缴纳员工五险一金。

　　协助完成新员工录用流程。

　　负责对接保险公司和集团总部，更新年度学校、学生、中方员工和外籍员工相关保险内容和名单人数。

　　负责年度员工福利管理。

　　协助完成培训计划制定，预算和实施。

　　协助年度绩效考核实施。

　　作为学校和员工的沟通桥梁，协助处理HR相关议题，挖掘潜在HR风险/问题并提出解决方案。

　　基于学校现状，协助起草HR规章制度及流程，监督实施过程并提出整改意见。

　　协助完成集团内月度HR报告和数据汇总。

　　协助执行开展学校员工活动计划和实施。

　　上级领导交代的其他事项。

人事主管职责范围 篇7

　　1、制定公司人力资源整体战略规划; 以人力资源战略保障公司战略推进;

　　2、起草、修改和完善人力资源相关管理制度和工作流程;

　　3、规划、指导、监督、协调下属及员工的招聘、福利、培训、绩效、员工关系等管理工作;

　　4、负责人力资源内部的组织管理;负责部门的日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及评估。

　　5、 负责公司全面人力资源管理工作;

　　6、 负责公司将绩效方案的落实。

人事主管职责范围 篇8

　　1.负责日常的人力资源方面管理工作。

　　2.负责公司文件的收发、流转、处理。

　　3.负责公司的宣传工作。

　　4.负责公司固定资产的管理。

人事主管职责范围 篇9

　　1.员工出勤、请休假的记录与审核。

　　2.员工招聘、异动、离职手续的办理。

　　3.员工人事档案、劳动合同、保险关系的管理。

　　4.人事统计报表的制作。

　　5.员工绩效考核方案的执行。

　　6.人事文件的起草、分发与归档。

　　7.协助主管做好员工培训工作。

　　8.协助主管进行员工关系的协调。

　　1、完成主管交办的其他工作。

人事主管职责范围 篇10

　　1、 负责人力资源、行政制度的建立、修订与完善;

　　2、 全面负责公司招聘、薪酬绩效、员工关系、员工培训等人事工作;

　　3、 负责公司各项会务、活动、培训的组织与实施;

　　4、 负责部门日常行政事务管理工作;

　　5、 负责公司客户接待工作;

　　6、 上级领导交代的其他工作。

人事主管职责范围 篇11

　　1、招聘信息发布及简历筛选：统筹公司人力资源战略规划，根据现有编制及业务发展需求，协调、统计各部门的招聘需求，编制年度/月度人员招聘计划，经批准后实施;

　　2、人力资源规划及组织管理：根据公司实际情况，做好定岗定编,合理有效配置人力资源;组织开展岗位(工作)分析,编制职位说明书与岗位规范,建立健全岗位责任制;

　　3、人事制度拟定：组织制定公司人事规章制度,并督促、检查制度的贯彻执行;

　　4、负责组织实施绩效考核,统计考核结果;设计关键业绩指标体系及相应的激励机制，建立行之有效的绩效考评体系和约束机制;

　　5、负责制定公司培训计划,组织人员参加培训,评估培训效果;

　　6、负责新进员工试用期的跟踪及考核,晋升提薪及转正合同的签订并形成相应档案资料;及人事档案的管理、保管、用工合同的签订

　　7、负责核定各岗位的工资标准,编制年度薪资调整方案,核算每月员工的工资;奖惩、升、降、调、辞等人事调整手续办理;

　　8、负责公司人力资源信息的上传下达工作;做好考勤严格把关;

　　9、负责劳动用工备案;解决劳务纠纷;定时定期与员工沟通，了解员工工作精神状态及想法，若发现不良状况，应及时与相关部门负责人沟通并解决问题，与总经理汇报实际情况，志在营造良好、愉快的工作氛围,维持员工稳定性，减少流失率;

　　10、负责联络公司各部门的工作进展情况，收集各方的意见、建议、先进事例和存在问题等，并组织各部门负责人;

　　11、其它突发事件处理和领导交办的工作等。

人事主管职责范围 篇12

　　1、负责搭建分公司人力体系，制定各类人力政策;

　　2、制定并实施各业务项目的招聘计划，确保业务和管理人才供应;

　　3、制定并实施员工考核制度，定期人才盘点，优胜劣汰;

　　4、支持业务部门，推动业务快速发展;

　　5、建立有竞争力的薪酬福利体系;

　　6、完成领导交办的其他工作。

人事主管职责范围 篇13

　　1. 协助上级制定公司人力资源规划和计划;

　　2. 协助上级领导完成公司各项人力资源管理制度，并协助监督落实与实施;

　　3. 负责组织部门职能、工作岗位说明书编制及评审，并结合公司发展需要提出调整和优化方案

　　4. 负责招聘管理工作，做好人员梯队建设;

　　5. 组织绩效考核管理工作;

　　6. 搭建员工培训体系，开展员工培训，关注员工发展培养;

　　7. 负责员工劳动关系管理;

人事主管职责范围 篇14

　　1、负责企业文化宣传、策划、实施，营造和谐企业氛围，提升企业凝聚力。

　　2、负责企业培训及管理工作。

　　3、负责员工招聘工作。

　　4、负责组织开展员工活动。

　　5、负责管理和优化公司的员工关系管理体系，辅导员工职业发展，建立和谐的劳资关系。

　　6、协助上级开展其他工作。

人事主管职责范围 篇15

　　1、负责律所人力资源的整体规划、配置与入职人员的跟进考核、评估制度;

　　2、负责公司招聘渠道的开发与维护;负责律所规模化人才引进;

　　3、建立律所与客户等间顺畅的沟通渠道，开展律所的社会公共关系活动;

　　4、全面负责律所行政、后勤保障管理工作和人事管理工作;

　　5、领导安排的其他工作。

人事主管职责范围 篇16

　　1、在人事经理的带领下，做好总部人员招聘，满足用人部门招聘需求 ;

　　2、负责总部员工的考勤统计 ;

　　3、总部员工社保及公积金申报 ;

　　4、负责绩效考核统计工作 ;

　　5、员工关系及在职管理的相关工作 ;

　　6、完成部门经理安排的其他工作。

人事主管职责范围 篇17

　　1. 负责与业务部门良好沟通，主动及时提供专业建议和支持，及时反馈和解决团队发展需求;

　　2. 负责招聘和人才配置优化等工作，满足人才招聘需求，搭建人才梯队;

　　3. 负责落实推进业务部门绩效考核政策，提出激励改善计划并落实;

　　4. 负责新员工入职培训，及时跟进新员工工作状态，留住人才并实现人才的成长;

　　5. 协助部门领导进行团队建设规划、文化建设，营造良好的员工关系，防范与处理劳资风险;

人事主管职责范围 篇18

　　1、根据公司项目进展情况及公司需求，完成公司招聘任务，包括高级管理或专业人才的招聘;

　　2、结合企业及行业情况，搭建切实有效的公司企业文化体系;

　　3、建立公司人才库体系，确保优秀的销售人员及管理人员有企业归属感，通过薪酬、绩效、福利、待遇等多维度的调整达成公司人才的留任目标;

　　4、建立健全公司负责人晋升及降级体制、员工淘汰体制，打造公平、公正、公开的晋升淘汰体系。

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