公司周年庆典上的员工讲话稿
公司周年庆典上的员工讲话稿(通用15篇)
公司周年庆典上的员工讲话稿 篇1尊敬的领导,亲爱的同事们:
上午好!
火红的六月,充满激情、饱含希望,百花竞放、正是我们放飞理想,成就未来的大好季节。 奋进的团队,充满活力,开拓进取,昂首阔步,正是我们奋力拼搏,成就梦想的黄金时机。 今天,营销策划有限公司迎来了它六周岁生日,过去的六年,是起好步、开好局、极不平凡的六年,是公司经营经受大考验、大磨练的六年,更是公司发展蒸蒸日上,取得可喜成绩的六年。面对复杂多变的市场形势,公司全体员工上下同心,砥砺奋进,实现了一个又一个奋斗目标,创造了一个又一个行业奇迹!让我们公司始终勇立市场潮头,成为了行业的榜样标杆!这些成绩的取得,凝聚着公司广大员工的心血与汗水,饱含着在座各位的辛勤工作和聪明智慧。
六年创业,六年奋斗,六年耕耘,六年成长。在六年的发展过程中,我们历尽了创业的艰辛,使企业由小到大,由弱到强,走出了一条独具特色的创业之路。能发展到今天确实来之不易,为了发展壮大,我们的员工敬岗爱业,尽职尽责,使我们做到了:适应市场,准确定位,开拓市场,提升资本,把握市场,稳中取胜,积累经验,逐步扩展。公司自成立以来,从金象国际的顺利交房,到海城半岛国际的盛大开盘,事业正是因为有了万总的正确领导和大家的共同努力,才有了今天的局面。
回顾六年的历史,对来说,也只是战略构架的基本完成。摆在我们面前的仍有无数尚待克服的难题和更多新的挑战, 仍然需要我们以饱满的激情去应对,我们要坚持走艰苦创业之路,倍加珍惜这来之不易的今天。
在激烈的市场竞争中,公司的生命在于创新。我们提出百年口号,就是要不断创新,永葆公司青春。我们要积极探索,走可持续发展的道路。在公司内部我们要逐步建立健全现代企业管理制度,努力塑造现代化学习型团队。在房产开发工作中我们要积极进行科技创新,以人为本,在销售技巧、销售目标等方面引进吸收先进理念,打造一流的销售团队。在发展新的征程里,我们要进一步转变观念, 以坚忍不拔、百折不挠、勇于创新的精神,以更多的智慧和勤奋,把发展成为具有雄厚实力和充满生机的新型房地产营销策划企业。
公司周年庆典上的员工讲话稿 篇2尊敬的各位来宾、各位朋友、亲爱的各位老师:
大家下午好!(敬礼)
今天是长沙雅智教育创办五周年的日子,是值得所有雅智人庆贺的节日。雅智教育在全体教师的共同努力下,在优秀同行的激励和帮助下,在学校、家长和我们所有家属和朋友的支持下,由一个蹒跚学步的孩子成长为了今天这样一个朝气蓬勃的青年,由一个在长沙教育辅导行业默默无闻的机构壮大为一个拥有六家分校,全职教师队伍五十余人,兼职教师一百五十余人的规模企业。这是大家齐心协力的结果,也是对全体雅智人辛勤付出的最好回报。今天,我们在此欢聚一堂,隆重召开公司成立五周年庆典。在此,我谨代表长沙雅智教育党支部、长沙雅智教育校委会向各位来宾、各位朋友、各位辛勤耕耘在教育一线的老师表示最热烈的欢迎和最衷心的感谢。(鼓掌感谢)
回顾公司五年来的发展,雅智人秉承“立德树人、传道解惑、启发思维、成就英才”的教育理念,坚持“责任重于泰山,信心创造奇迹”的核心价值观,凭借着顽强的毅力和坚定的信心,脚踏实地、开拓进取,打造了一支专业素质过硬的师资团队,研发出了自己高效独特的教育辅导体系,先后帮助数以万计的中小学生实现了素质的提升和能力的突破,赢得了良好的社会口碑。20xx年,长沙雅智教育获评“中共长沙市委新经济组织工委优秀党支部”,20xx年被评为“湖南省优秀课外辅导机构”,20xx年雅智教育获评“长沙市创业先锋”先进企业。荣誉与责任并存,创新与发展共进,我们满怀信心,通过5-20xx年的继续努力将雅智教育打造成为湖南人心目中的教育培训第一品牌。
回首往事,我们心潮澎湃,一幅幅平凡而充满激情的历史片段浮现在我们每个人的眼前。雅智的发展史是全体员工的奋斗史。五年来雅智人的辛勤付出,无私奉献;五年来雅智人的患难与共、风雨同舟;五年来雅智人的恪尽职守、兢兢业业;五年来我们家人、朋友的默默支持、毫无怨言;五年来那些曾经在雅智工作过的同事,五年来那些曾经在路上帮助过、支持过雅智的所有人。这些是雅智教育最宝贵的财富,是我们继续前行的无穷动力。让我们用最热烈、最真诚的掌声献给所有平凡而又让人感动的雅智人。
今天是20xx年12月23日,距离传说中的世界末日已经过去了整整2天,明天我们又将迎来西方圣诞的平安之夜,再过7天,新年和元旦的钟声也将会伴随着漫天的雪花一起到来。这是一个让人欣喜的时刻,雅智教育的发展也将进入一个崭新的阶段。我们要抓住机遇,迎难而上,拿出雅智人大胆做事、实干兴邦的自信和勇气,恪尽职守、再接再厉,让雅智发展的步伐划出更强劲的音符。我们坚信,在全体教师、家人、朋友的共同努力和支持下,长沙雅智教育在未来的征途中,必将会取得更大的成就。
没有比人更高的山,没有比脚更长的路,最美丽的风景,总在前方。祝福雅智吧,雅智因为有了我们大家的陪伴而美丽,雅智也同样会因为大家的支持而更加精彩。
最后,再次感谢大家在百忙之中参加雅智教育的庆典活动。
祝愿大家身体健康、工作顺利、万事如意。谢谢。
公司周年庆典上的员工讲话稿 篇3各位同仁:
大家下午好!今天我们欢聚一堂,喜迎公司五周年庆典。首先,我代表公司董事会,向出席大会的各位同仁表示热烈地欢迎!
从20xx年9月12日至今,公司已经走过了1800多个日日夜夜。这五年,既是艰苦奋斗、充满艰辛的五年,也是非常充实、有所收获的五年。
回顾五年前的今天,公司正式试运行。她虽然悄然诞生,但却有了自己明确的目标——百年老店。凭着一往无前的勇气,借助社会经济高速增长的有利条件,按照客观规律及各级政府的要求规范办事,今天的公司利润逐年上升,品牌正逐步为患者所认可,在通向百年老院的征程上已迈出了坚实的一步!我们可以自豪地说:公司这五年的成绩是可喜的。面对成绩,我们更是心存感激:感谢全体同仁的付出!五年来,公司全体同仁风雨同舟、不倦追求、砥砺前行。在此,我代表董事会向各位同仁道一声:你们辛苦了!是你们甘于奉献、不辞辛劳地奋战,我们才取得今天的成绩!是你们用汗水、青春和热情公司有了克服一切困难的决心!是你们的聪明才智,让公司百年老店的目标和前景有了依托和动力!满了信心!
我真诚地期望在今后的日子里能与各位一起继续努力,携手并肩,站在新的起点,孕育新的希望,也相信我们能够走得更稳、更远。届时我们大家还会一起来庆祝十周年、二十周年、五十周年、直至壹百周年„ „!
最后,我再次代表董事会对大家以往的努力和奉献致以衷心的感谢!祝各位身体健康,万事如意!
谢谢!
公司周年庆典上的员工讲话稿 篇4尊敬的各位来宾、各位朋友、各位同仁们:
大家晚上好!
今天相聚总部大楼,庆贺品牌“贝妮”创立14周年庆,与朋友们分享我们的喜悦。首先我要向莅临的各位领导、各位朋友、各位合作伙伴表示热烈的欢迎和衷心的感谢!
20xx年前,当时我们就是一群爱做梦的人,想打造自主的一个卡通品牌,凭着一股冲劲,一腔热血奋斗到今天,终于美梦成真。
过去的一年,总部顺利从广州迁回东莞,全体xx人凭着敏锐的时尚触觉和新颖的创新理念,品牌不断得到认可。业绩也在不断提升走出了自己的特色,缔造了一个行业的传奇。
现在是一个快速变化的时代,互联网已经改变了世界的游戏规则,今年8月份公司网销部导入战略性商业模式运作思路,迅速突破崛起。8月份线下线上同步的运营模式,让用户得到更高性价比的产品,让线下代理商得到更好的收益并提升终端竞争力。在这个时代里,任何行业都有可能被电子商务所改变,谁能实现线上线下达到战略性交合互补,谁就是未来的赢家。
动漫文化创意产业至少还有二十年的钻石发展时间,顺势而为、顺应潮流, 在正确的时间做正确的事,这是创业20xx年行事的宗旨。虽然品牌是中国的,但是我们的视野以及我们的定位都是国际化的,我们的下一个梦想,就是做成一个真正的国际品牌,让企业更有尊严与价值。经历这20xx年的内生改变积累,一定能够指引未来十年发展方向。未来三年公司将启动“千店计划”布局国内市场。立足一、二线城市,决胜终端。
各位来宾、各位朋友。每次相聚都让xx大步向前迈向更高更稳的一个台阶,每一次展望,都是走向更大辉煌的起点。
公司周年庆典上的员工讲话稿 篇5尊敬的各位嘉宾、导师、家人们:
大家晚上好!
金秋送爽,盛世延年。今天,是聚海公司成立四周年的喜庆日子。在美好的收获季节,我们迎来了聚海四周岁生日。在此,我谨代表公司董事会向光临本次晚会的各位嘉宾、各位家人表示最热烈的欢迎。
看到来自世界各地的几百位嘉宾、朋友以及家人们在此欢聚一堂,把酒言欢,我心里的激动,难以言表。
回望聚海自20xx年成立以来走过的四年坎坷艰辛征程,以及在奋斗过程中汲取的美好收获,我们心中饱含感动与激情。20xx年,团结友爱奋进拼搏的聚海家人们又取得了较大的成果,为充满希望的辉煌未来积极谋划并付之行动,我们前进的步伐一直坚定而充满力量。
企业教练技术是一门年轻的技术,在全球范围内来看,也不过才短短20xx年的发展史。但正是这门年轻的技术,却拥有广泛的社会影响力,并能发掘企业的生产创造潜力。近些年来,这个国际潮流也逐渐把东风吹向中国市场。这里,有大片的本土企业需要成熟而完善的管理理念,他们依然保有传统古板的管理思维套路。他们渴求变化,渴求找到能够让企业腾飞的有力羽翼。
四年前,作为行业的前瞻者和领航人,聚海公司眼光独到,以撼动人心的魄力和勇气,拾起了这个伟大而光荣的梦想。
20xx年,聚海公司从无到有,以虔诚努力的姿态蹒跚学步,虽稚嫩而不畏惧。从成立那天开始,我们就把“支持企业成长,打造卓越人生,为构建和谐社会而努力奋斗”作为公司的社会使命,以“汇集世界文明,融合东方智慧,支持个人成长,品味优质生活”为己任,为我国的企业,尤其是民营企业的管理技术提供强大的智力支持,立志把聚海打造成中国心智成长第一品牌,引领广大企业走向共同发展进步的蓝海。
20xx年,我们步伐稳健,大力整合行业资源,形成自己的独特优势与品牌辨识,市场版图不断拓展;20xx年,我们腾飞扬帆,借奥运东风,创聚海事业。5月,西安聚海分公司盛大开业;10月,东莞聚海分公司隆重揭幕;长沙、广州、深圳„„各地的分公司也如雨后春笋,一个个成长起来。除了拓展市场之外,我们还对开办的精品课程进行持续强化,产品线得到延伸,产品组合丰富而多元化,市场需求得到较大满足;20xx年,我们迎来了聚海三周年,相较之前两年,这一年我们有了一个跨越式发展,不但公司业绩突飞猛进,公司内部管理也逐步走向规范化,人才架构也得到了完善和补充,公司的发展迈上了一个新的台阶。20xx庚寅年走到现在,聚海公司又三喜临门,香港导师学院宣布正式成立了,业内第一本行业杂志《企业教练》成功创刊面世了,我们的卓越导师Rose为领队的完形班学员也踏上了世界屋脊。
企业的发展壮大,不仅靠品牌的力量,更需要客户的口碑传播。短短四年下来,我们取得了以上这些优异成绩,离不开各位企业家的大力支持与信任,更离不开聚海家人们辛勤的汗水与日夜的拼搏。
这次的四周年生日庆典晚会,不仅是我们为了纪念一路风风雨雨的精彩征途,更是为了犒劳所有奋斗在一线,坚持在工作岗位的聚海家人们。没有你们,就没有聚海的成长与发展;没有你们,就不会有有优质的服务与体验;是你们,让聚海的今天比昨天更辉煌,明天比今天更出彩。我谨代表公司董事会对你们的辛勤努力表示衷心的感谢。
精彩还在延续,新的奇迹在酝酿诞生。我们要意识到,四周年生日庆典不只是对聚海成长往事的一次回顾与总结,更是我们新航程的起航港口。阳光总在风雨后,前行之路拥有梦想也充满着挑战,市场竞争愈发激烈而残酷。全体聚海家人们要继续发扬坚韧不拔的毅力和百折不挠的精神,脚踏实地、精诚协作、锐意进取,让我们与在座的各企业家和社会精英们共谱未来和谐发展的新篇章。
最后,预祝今天的庆典晚会取得圆满成功。再次向奋斗在一线、付出辛勤劳动和汗水的全体聚海家人们表示衷心的感谢,祝大家玩的开心愉快!
公司周年庆典上的员工讲话稿 篇6今天是XX房地产开发有限公司第五个生日,在这里我代表公司董事会向全体员工的辛勤劳动和员工家属们对工作的大力支持表示衷心的感谢。五年创业,五年奋斗,五年耕耘,五年成长。在五年的发展过程中,我们历尽了创业的艰辛,由原来的几个人,迅速发展成为我市拥有近百名员工的房地产开发骨干企业之一。使企业由小到大,由弱到强,走出了一条独具特色的创业之路。
能发展到今天确实来之不易,为了发展壮大,我们的员工敬岗爱业,尽职尽责,使我们做到了:适应市场,准确定位,开拓市场,提升资本,把握市场,稳中取胜,积累经验,逐步扩展。公司自成立以来,先后重点投资进行了路整体改造开发、XX小区、XX小区等项目建设。建筑工程质量合格率达100%,优质率达30%以上。XX小区开发建设项目被评为全国200X年度“百姓放心房”,创出了XX房地产企业的品牌。
的事业正是因为有了大家的共同努力,才有了今天的局面。为此,我再一次对五年来始终和风雨同舟的老员工、对五年来先后加盟到队伍中,并在各自岗位上努力工作的新员工、对支持我们工作的家属们表示由衷的感谢!
回顾五年的历史,对来说,也只是战略构架的基本完成。摆在我们面前的仍有无数尚待克服的难题和更多新的挑战, 仍然需要我们以饱满的激情去应对,我们要坚持走艰苦创业之路,倍加珍惜这来之不易的今天。
在激烈的市场竞争中,企业的生命在于创新。我们提出百年口号,就是要不断创新,永葆企业青春。我们要积极探索,走可持续发展的道路。在公司内部我们要逐步建立健全现代企业管理制度,努力塑造现代化学习型企业。在房产开发工作中我们要积极进行科技创新,以人为本,在户型设计、配套设施、景观环境等方面引进吸收先进理念,打造一流的住宅项目。公司计划明年上半年通过ISO9001国际质量标准认证。本着:“以质量为本,铸精品工程,创优质品牌,持续不断地为社会和业主服务”的宗旨,实施全面质量管理,以对社会负责、对公司负责、对后代负责的态度来做我们的产品,使我们的产品经得起时间的考验,真正让用户满意。
在发展新的征程里,我们要进一步转变观念, 以坚韧不拔、百折不挠、勇于创新的精神,以更多的智慧和勤奋,把发展成为具有雄厚实力和充满生机的新型房地产开发企业。同时,也倡导XX大家庭所有成员合睦相处,以开放的心态、健康的体魄、乐观向上的精神共同体验我们的人生。最后,望我们携手并肩,共创灿烂的未来!
公司周年庆典上的员工讲话稿 篇7十年,想一想这个长度就有多少感慨,而我们公司已在激烈竞争的市场中持续运营十六年。记得人们经常用下面的词句来形容阶段的漫长:八年抗战、十年寒窗、十年面壁、十年磨一剑。到今天我公司运营了十年了!这十年来我们失去了什么?我们失去了时间和青春。我们得到了什么?从创业时期的艰苦卓绝, 20xx年的“非典”, 20xx-20xx年的内部调整, 20xx-20xx年的原材料暴涨, 20xx-20xx年的金融危机,我们得到的是磨难和团队的友情。有些时候,我、周总、陶总的脾气不太好,批评人批得挺厉害,有时做事不讲理。但说实在的,我公司是一个人情味挺浓的企业,我们在一起工作、一起生活,共同痛苦着、共同快乐着、共同收获着幸福,这就是生活与工作。磨难与友情,是这十年来给我人的洗礼,也是我们企业最坚强的核心竞争能力,请大家仔细品味,那苦中带甜的滋味,真是回味无穷。转眼十年过去了,我们将迎来一个新的十年,我们要怎样生存?怎样发展?前十年我们的规划不完整,我想我们应该做好一个新的十年规划,规划应围绕着企业与个人共同发展为主线,每个员工是我们企业的基础,每个员工都团结起来构建我们的企业团队,在这个企业团队里面大家都齐心协力地贡献出自己的力量,并享受这个团队企业分配给每个人的利益,这也许是企业...
如果把一个企业比喻成一个人,在成长和壮大的过程中,必然伴随着难以计数的风雨坎坷;辉煌成就的背后,总有不为人知的艰辛和挫折。能够在两年之内从婴儿迅速成长为强壮的青年,个中甘苦,相信每一个美家堂人都有着深刻的亲身体会。不忘曾经的伤痛,才能更酣畅地领悟成功的喜悦.而最值得铭记的是,在这“痛并快乐着”的过程中,每一个X人始终共同进退,分担挫折,分享成功。
如果是水,就是容纳百川奔腾的汪洋;如果是土,就是繁衍万物钟灵的大地。
“海涸之以滴水竭,地荒之以一木枯。”失去“人”,“企”就变成了“止”。所以,是每一个X人的。这才是“以人为本”企业理念的最生动表现。从默默无闻的新生企业,成长为跻身全市家装品牌知名度三甲行列的明星企业,这条路上满布着无数美家堂人坚实的脚印。业界不绝喝彩,市场高度赞誉,美家堂获得了极大认可。然欣喜于斯,亦忧心于斯。路还很长,只有战胜自己,方能取得最终的胜利,没有踏实勇敢的开创精神,我们只能固守在井底,却永远无法领略更高远的风景。因此,我对每一个人,包括我自己,提出了更高的要求:站起来,走出去;站得高一些,走得快一些。
放眼成都家装市场现状,几大品牌企业各持所长,已成割据;对原材料的依赖性带来材料成本的居高不下,成了各大企业的发展瓶颈,无法实现家装行业的理想利润峰值。那么,只要率先走出了这个迷谷,完美地捕捉这第一只螃蟹,就将具备更大的发展空间和潜力,从而创造出刷新目前行业水平的利润价值和品牌价值。成为成都市家装市场的领头羊,便只争朝夕。
是时候提出新战略目标了。建立全国连锁的大型装饰材料生产、代理品牌上市公司。在这个战略目标系统中,首先要实现的是对原材料的自主性生产,再通过逐步建立起西南区域市场的批发、代理、零售渠道网络,进而在全国范围内建立连锁店,逐渐发展成为集生产、批发、零售、代理和装饰于一体的大型品牌家装材料基地,实现全国连锁经营和上市的战略目标。
此刻的美家堂,将是一个创造行业价值新巅峰的企业,是令每一个美家堂人自豪于业界、取信于市场的名字,是真正笑到最后的胜者。赢得这场战役需要多长的时间。答案其实不在我心中,而在每一个美家堂人手中。
没有比人更高的山,没有比脚更长的路。最美的风景,总是在前方!
公司周年庆典上的员工讲话稿 篇8六月是一个收获的季节,是一个期盼的时刻。20xx年的六月十八日是我们xx公司成立十周年的大喜日子,我们本应举办各种各样的庆祝活动,但因公司十年届满,活动取消。我们按照公司法有条不紊的进行了股权重组,六月二十八日股权重组基本结束,在公司重组以后第一次全体员工大会上,我激情洋溢的讲话,也算是迟来的贺词吧!
十年激情岁月,我们共同走过;十年创业诗篇,我们共同谱写;十年喜怒哀乐,我们共同分享;十年我们手拉手,跨越雄关漫道;十年我们肩并肩克服艰难险阻。公司成立十年,我首先要感谢全体股东在十年的不同时期作出的贡献,没有四位原始股东就没有;没有孙培盈同志就没有四开双色机;没有张广建、程新民同志就没有四色胶印机;没有崔永利同志就没有我们立足的这一片土地,在此我对他们表示感谢!其次我要感谢公司的全体员工,特别是三年以上的老员工,衷心感谢你们对xx公司的辛勤工作!我永远也不会忘记你们冒酷暑战严寒、起早贪黑的日日夜夜;永远也不会忘记我们在一起风雨兼程、披荆斩棘、不断克服创业路上种种艰难的日子。正是有大家的共同努力,在激烈的市场竞争中我们才初露锋芒,迎来了激情澎湃、充满活力的十周年!
十年光阴,弹指一挥间 。在本次重组中我顶住巨大的资金压力和社会舆论接收,我舍不得十年来和我朝夕相处的全体员工,我常想,人生能有几个十年呀!他们把自己最宝贵的十年奉献给,我们有什么理由不对他们好呢?;我舍不得一草一木,这里的一切都倾注着我十年的全部心血,我对他们有感情呀!;我舍不得十年来对关心和支持的客户与供应商,十年我们建立了良好的信誉,十年我们在一起真诚相伴,共同进步!
同志们!朋友们!我们已经站在新的起跑线上,下一个十年已经开始,我相信在董事会的坚强领导下,牢记公司的企业精神:勤奋互勉,虚心进步;遵循企业经营理念:管理中求生存,竞争中谋发展;认真践行公司工作八原则(略),我坚信我们xx公司未来一定会更加美好,一定会成为中国西部包装企业的一支奇葩!
祝福我们的员工身体健康,工作顺利!祝愿我们xx公司前程似锦!繁荣昌盛!
公司周年庆典上的员工讲话稿 篇9职工同志们:
大家好!
值此国庆佳节来临之际,我们迎来了公司第十五个生日。今天,我们欢聚半岛酒店,隆重庆祝公司成立十五周年。十五年来,在地方各级政府、上海三菱和广大客户的关心支持下,通过全体员工的艰苦奋斗和不懈努力,公司取得了长足发展,发生了巨大的变化,由一个名不见经传的五金小厂,逐步发展成为中国最大的电梯部件生产企业。截至20xx年底,工业总产值由十五年前的1000万元增长到6.5亿元,销售收入由700万元增长到6.2亿元,资产总额累计增长近50倍。20xx年,公司预计实现销售收入7.3亿元,比十周年提出的5亿元目标超出2.3亿元,并跻身于中国机械行业500强。在此,我谨代表公司向全体干部职工表示衷心的感谢,并向你们致以节日诚挚的问候!
十五年来,我们始终坚持“诚信为本,追求卓越”的企业理念,贯彻实施“全方位适应和满足市场”的企业方针,大力弘扬“团结、敬业、创新、务实”的申菱精神,努力打造中国电梯部件最优秀品牌。回顾十五年来的奋斗历程,我们感到无比的欣慰和自豪,展望未来的光明前景,我们充满了必胜的信心和力量。
过去的十五年,是宁波申菱团结奋斗、努力拼搏的十五年。公司联营之初,我们就果断提出“争当联营典范”的奋斗目标,当时,公司地域偏僻、交通不便,生产设备陈旧、设施简陋,作业环境很不理想,但为实现这一目标,公司上下齐心协力,克服种种困难,一方面在石浦租赁厂房加工生产,另一方面,公司又力排众议,果断决策,大胆实施异地扩建,边生产、边建设,短短两年时间就在石浦建立起一座现代化工厂,从而保质保量完成了三菱公司的各项生产任务,并在三菱十家联营企业中名列第一。十五年风雨磨砺,造就了我们申菱人艰苦奋斗、发愤图强的优良作风,特别是申菱人吃苦耐劳、无私奉献、爱厂如家的精神尤为可贵。1997年,公司遭受百年不遇的特大台灾,面对台风带来的严重损失,广大干部员工挺身而出,舍小家,保大家,全力以赴地连续奋战在抗台抢险第一线,使公司在短短五天内就恢复了生产,没有影响一份订单,受到了客户的广泛好评。近年来,由于受停电和高温等多种不利因素影响,每年旺季产品报交非常集中,工作任务十分艰巨,生产一线的全体干部员工想客户所想,急客户所急,战高温、斗酷暑,加班加点、不辞辛苦,从而确保了生产任务及时完成。正是凭着这种自强不息、努力拼搏、勇于奉献的精神,公司才能在十五年内取得丰硕的成果,才能走在中国电梯配件行业的前列。十五年来,公司累计实现销售收入37亿元,创利税6.4亿元,并在石浦培育扶持了二十多家协作企业,年销售额达2亿多元,解决了近20xx人的就业问题,为促进地方经济发展作出了重大的贡献。
过去的十五年,是宁波申菱技术进步、持续创新的十五年。十五年来,我们始终把技术进步作为公司的核心工作来抓,努力以技术开发带动产品开发,以产品开发推动市场开发。公司联营初期,主要依赖三菱公司来图加工,为培育拥有自主技术的主导产品,93年公司及时作出“以电梯自动门、层门装置为突破口,积极培育电梯门系统专业化生产优势”的重要决策,通过学习借鉴,改进创新,想方设法加快新品开发,使产品结构发生质的变化,并实现由“来图加工”向“自主开发”的重大转变,目前,公司产品已由原来单一的门锁、限速器等零部件发展到电梯自动门、轿厢、曳引机、安全部件和自动扶梯部件等五大系列上百种产品,极大地提高了企业的市场竞争力。在企业发展过程中,我们牢固树立起“技术落后一切都落后”的思想,一贯重视对国内外先进技术的引进、吸收,使产品技术含量不断提高:1995年开发的开门机、层门装置荣获国家级新产品称号;20xx年公司与浙江大学联合开发的永磁无齿轮曳引机,各项技术指标均达到国际同类产品的先进水平;20xx年公司自行开发的GPS自动门装置被列入国家级火炬计划 项目;20xx年公司最新研发的交流永磁同步门机,产品技术达到国际先进水平。与此同时,公司还不断加大技术改造,十五年来已累计投入上亿元用于技改,生产装备已从原来几台破旧的车床、仪表车发展到目前拥有车削加工中心、激光切割机、多工位数控冲床、自动静电喷塑线和三座标测量仪等国际先进的设备,建有门机、层门、曳引机、限速器等多条装配生产线,企业整体装备水平已经达到国内同行业领先水平。正是由于宁波申菱始终如一的推进技术进步,加快科技创新,才使得公司不断保持同行领先的技术优势,成为国家级高新技术企业、中国电梯部件行业的优秀品牌。
过去的十五年,是宁波申菱挑战市场、塑造品牌的十五年。十五年来,公司始终坚持“创造需求、引导市场”的营销方针,努力提高产品市场占有率。公司成立之初,主要业务是为上海三菱配套,市场销售基本为零,当时凭借三菱业务完全可以“背靠大树好乘凉”,但公司并没有满足眼前的利益,而是审时度势、放眼未来,于95年敏锐地提出了“两条腿走路”的经营战略,从而使企业迈入了一个崭新的发展阶段,目前,市场销售业务已经占公司销售总额的70%以上。事实证明,“两条腿走路”战略的提出,是公司发展历程中的重要里程碑,在市场开拓过程中,我们始终本着“挑战市场,直面竞争”的强烈意识,积极参与国内外竞争。99年,面对电梯市场持续疲软的严峻形势,公司通过科学分析和准确判断,果断提出“大动作、大投入、占有大市场”的战略构想,通过大力推进营销网络建设,加强营销队伍培育,规范办事处管理,为迎接中国第三次电梯市场高潮的到来做好了充分的准备。20xx年,为抓住国内电梯市场快速发展的大好形势,公司及时提出要“全方位适应和满足市场”,牢固树立起全员营销的思想,从而促使企业步入健康发展的快车道。近年来,为适应日益激烈的竞争形势,公司又适时提出了“强攻型”营销策略,通过抓好重点市场,推好重点产品,攻好重点客户,努力做到“寸土不让、寸土必争”,并积极拓展国际市场,不断扩大外贸业务。目前,公司已在国内中心城市建立了15个销售办事处,产品远销十几个国家和地区,与国内外500多家客户建立了长期的业务合作,特别是与奥的斯、蒂森、富士达、通力等国际著名的电梯企业建立了良好的合作关系,为企业的可持续发展奠定了扎实的基础。同时,公司还大力推进品牌建设,通过系统策划品牌形象,依法注册企业商标,积极参加国际电梯展览会,并利用电梯杂志、行业网站等多种媒体,加强对外品牌宣传,使企业知名度和影响力不断扩大,品牌价值不断提升。正是由于宁波申菱的不断创新,敢于挑战,才成就了我们今天在行业里所取得的优势地位,产品市场占有率稳步提高,电梯门系统、限速器等产品销量成为全国“单打冠军”,“宁波申菱”已成为浙江省知名商号,公司商标被评为浙江省著名商标,电梯自动门装置被评为浙江省名牌产品。
过去的十五年,是宁波申菱优化管理、提高素质的十五年。十五年来,我们始终把“竞争之本、效益之源” 作为企业管理 的根本落脚点。早在1989年,为提高企业管理水平,我们在当时资金短缺、厂房条件差、职工思想观念比较落后的情况下,咬紧牙关、克服重重困难推行现场管理,从而赢得了上海三菱的青睐,并在全县范围内掀起了一场推行现场管理的热潮。实践证明,推行现场管理对企业的发展起着广泛而深远的影响,成为公司管理创新的基石。同时,公司还不断深化质量管理,建立了较为完善的质量保证体系,并于1997年率先在国内电梯部件行业通过了ISO9000国际质量体系认证,20xx年公司又顺利通过了美国奥的斯Q+三级质量认证,门机、限速器等主导产品已连续20xx年被中国质量管理协会评为“用户满意产品”。大力开展制度化建设,初步形成独具申菱特色的管理模式,基本实现了管理制度化、业务流程化、工作标准化,使企业逐步走上了“清晰、有序、和谐、高效”的良性发展轨道。积极推进人力资源管理,自95年公司第一次提出人才引进的用人战略后,通过实施“输血、造血、换血、供血”的员工队伍改造战略,使员工队伍的整体素质得到明显提升,目前,公司具有大专以上文化程度的员工已经达到170余人,技术队伍已经由过去的几个人发展到目前包括机械、电气、电机等各类专业在内的中高级技术人才60多人,精干高效的优秀团队支撑着企业快速发展。稳步推进信息化建设,建立了覆盖公司各系统、部门及分布在全国各地15个销售办事处的信息化网络,基本实现了各类经营数据有效共享,部分业务网上审批,并成为宁波市信息化建设示范单位。
十五年历练,十五年硕果。过去的20xx年,是宁波申菱从无到有、从小到大、由弱变强的20xx年;是科学决策、把握机遇、开拓创新的20xx年;是团结奋进、内强素质、外塑形象的20xx年;是我们全体申菱人经受住各种严峻考验,不断发展壮大、不断开创企业发展新局面的20xx年。
回顾过去,成绩 已成历史,展望未来,我们信心百倍。面对日益激烈的市场竞争,我们每位申菱人都要时刻保持清醒的头脑,以坚定的信念,必胜的信心,脚踏实地,再接再厉,努力促使公司开创新局面,再创新业绩。
为此,公司提出今后五年总体发展战略指导 思想是:立足于高附加值电梯部件的研发和生产,加快培育高效团队,不断增强自主创新能力,积极推进信息化建设,全面提升服务水平,努力成为世界知名的电梯部件制造商。并确定公司今后五年发展的战略目标为:
――销售收入。到20xx年,公司销售收入力争达到15亿元,年均增幅在15%以上。
――产品结构。到20xx年,基本形成以机械产品为主体,以电机、电气产品为两翼的“一体两翼”的产品结构发展格局,并初步形成电梯大配套产品系列化供货能力,确保公司主导产品技术始终保持国际先进水平。
――技术改造。到20xx年,公司将累计投入近3亿元用于技改,计划 对公司进行整体迁移,并增添部分国际先进的生产检测设备,科学规划生产布局,努力打造国内最先进的电梯部件制造基地。
――人力资源。到20xx年,公司员工总数达到1000人,具有大专以上学历人员在50%以上。
为全面实现上述战略目标,今后五年,我们必须要重点抓好以下几方面工作:
一是,重点抓好新厂建设。这次新厂区建设,是公司为了确保企业可持续发展而作出的一项重要战略决策。计划在昌国盐场征用土地600多亩,投资近3亿元实施公司第二次整体迁移。在规划过程中,公司将始终坚持高起点、高标准,科学规划,合理布局,建设形成制造、办公、仓储、物流和生活五大相对独立的功能区域。我们在建设过程中必须要坚持高质量、高要求,精心施工,严格管理,确保新厂建设20xx年不落后,并力争在二年时间就全面竣工并正式投入运营。同时,公司还将继续引进部分国际先进的生产检测设备,不断提高柔性制造能力,逐步实现生产作业的自动化、智能化和高效化,努力把新厂区打造成为中国最先进的电梯部件制造基地。
二是,重点推进技术创新。通过积极引进、培养,逐步建立起一支“结构合理、素质全面、工作高效”的技术团队,到20xx年,确保公司技术人员达到100人以上。加快建立以机制为保障的技术创新体系,不断完善激励机制,有效发挥各类工程技术人员的积极性和创造性,不断增强企业自主创新能力。持续加快新品开发,确保每年科研投入在1000万元以上,基本形成“生产一代、开发一代、储备一代”的研发格局,不断提高企业参与国际市场竞争的核心能力,确保门系统、曳引机、限速器等主导产品始终保持国际先进水平。
三是,重点拓展国际市场。继续坚持“两条腿走路”的营销战略,在不断巩固、拓展国内市场的同时,要大力开拓国际市场,积极参与国际竞争。通过有效构建国际化营销网络,加快培育国际化营销团队,不断加强国际化品牌建设,并积极争取与国际知名的电梯整机企业建立长期的战略合作关系,不断提升企业在国际市场上的知名度和影响力,进一步扩大国际市场占有率,到20xx年,确保海外营销网点达到3个以上,外贸业务力争突破3亿元。
四是,重点开展职业教育。随着现代竞争的日益加剧,未来的市场竞争归根结底就是人才的竞争,员工队伍职业化素质高低将是决定企业竞争力的关键因素之一。为此,公司将把职业化教育作为我们今后一段时期的一项重要战略任务,通过继续加快高层次人才引进,健全职业化标准,加强职业化培训,完善职业化考评,以切实增强员工自我学习、自我提高的积极性和主动性,力争通过3-5年的努力,使公司全体员工的职业化达标率达到90%以上,真正做到“岗位职业化,工作绩效化”。同时,公司还将积极创造更加良好的工作和生活条件,不断提高员工生活质量,让所有员工都具有强烈的归属感、责任感和自豪感,进一步增强企业的凝聚力和向心力,为公司的可持续发展提供良好的人力资源保证。
五是,重点推进信息管理。信息化将是未来企业快速发展的重要支撑,我们将以新厂区建设为契机,全面构建公司信息化网络平台。通过有效扩展PDM系统,系统策划和稳步推进ERP项目,并不断完善和提高办公自动化水平,努力实现各类经营数据的全面共享。持续优化内部管理,积极构建管理信息化平台,有效整合业务流程,以不断提高企业运营效率。加快推进电子商务,不断扩大网络宣传,以充分适应和满足公司参与国际化竞争需要,努力促进公司战略目标顺利实现。
同志们:
展望未来的五年,是公司开拓国际市场、塑造国际品牌的关键五年;是我们打造中国电梯部件最先进制造基地的关键五年;是全体申菱人抢抓机遇、加快发展的关键五年。未来五年的宏伟蓝图已经展现,全面实现今后五年提出的战略目标,是时代赋予我们光荣而艰巨的任务。让我们全体干部员工继续弘扬“团结、敬业、创新、务实”的企业精神,进一步统一思想、认清形势,切实增强紧迫感和危机感,以开拓的精神迎接挑战,以创新的理念锐意进取,以求真的态度扎实工作,合力打造“实力申菱、活力申菱、品牌申菱”,为全面实现公司可持续发展、成为世界知名的电梯部件企业而努力奋斗!
最后,祝愿公司全体员工节日快乐!
谢谢大家!
公司周年庆典上的员工讲话稿 篇10三月的,春暖花开,十岁的,欢歌笑语。今天,在这个特殊的日子里,榜样精英高朋满座,新朋老友济济一堂。在这里,我怀着感恩的心,同十年来给予世纪厚爱的各级领导,各位合作伙伴以及为公司付出辛勤劳动的全体员工一起,分享属于大家的光荣与梦想。
十年风雨坎坷,十年传承跨越,十年的并肩携手成就了今天。成长的道路离不开伙伴的紧密合作,朋友的大力支持。世纪初创时期,是移动的关爱与支持让我们迈出了成功的第一步,饮水思源,也是河南移动十年来自始至终的坚定追随者。十年成长的路上,另一位和一路同行的伙伴是诺基亚(中国)投资有限公司,九七年公司成立,同诺基亚签下了第一份合同,十年来,从pd到nd到fd,我们就如“头文字d”一样疾驰,是诺基亚帮助实现历史的飞跃。而同夏新公司的紧密合作是**公司发展史上的一个里程碑,XX年严冬季节代理的夏新a8好像冬天里的一把火,为我们的成长带来了更大的来力量和光明。此外,鹰泰让我们展开了三星飞翔之鹰的翅膀,索爱带我们用音乐手机叩开了新世界,联想给了我们对未来3g的想象,中邮普泰、我们的老朋友,一如既往地支持者我们。你们给予了世纪**公司充分的信任,你们都是成长之路上相濡以沫的伙伴,没有你们的信任与支持,就没有进步。在这里,我同样要感谢全省上千家客户对十年如一、不离不弃的支持,正是有了你们的厚爱与激励,业绩才一年年攀升,面貌才一年年焕然。同样让我感动的还有所有员工,十年来辛勤地付出、无私地奉献,他们的家人,一直默默支持而毫无怨言,还有我们的各位创业同仁,十年来大家并肩作战、风雨同舟、患难与共、团结如一。我们的管理团队,恪尽职守、兢兢业业,你们是最宝贵的财富,是继续前进的无尽动力。在这里,我还要感谢那些曾经在工作过的同事们,你们为曾经做出的贡献,同样会永远铭记在**人的心中!今天,值此十周年之际,向多年来给予公司关心和支持的所有领导和朋友们,向多年来为公司做出贡献的全体同仁,致以深深的谢意!
十年里,完成了无数次的蜕变,变的只是数量和时间,不变的是我们心中的那份原则。“诚信”二字,平淡不过,处处可见,但**人坚持认为简简单单就是真,简单的东西能经受20xx年的考验,并不容易,平凡的要求能够做到一人如此、百人如此、千人如此,非常困难。**人没有华丽词语,只有“实在”的心意,真金不怕火炼,这也是我们为老客户铸就 999“金牌”的缘由。经过十年的努力,队伍扩大了,部门增多了,但我们希望下一个十年我们的效率不降低、服务更快捷,所以,在十周年之际,**人的字典里增加了两个字,那就是“高效”。服务无止境,满意永追求。
在岁月的长河中,十年不过是浪花一朵。对于发展中的企业而言,犹如逆水行舟,不进则退,从模转数到迎接3g时代的来临,通信业机遇与挑战并存,**公司会紧随时代步伐,与时俱进,与所有客户亲密合作,将我们的事业推向一个新的高峰。在新的征途上,**人将继续坚持十年创业精神,紧跟河南移动新业务大旗,做好众多厂家的物流服务平台,为众多客户提供更加快捷便利的服务。我们会在“以人为本”的原则指导下,不断改善员工的工作环境,为员工提供更大、更宽广的发展空间。
今天是我们共同的生日,是属于我们大家的盛会,脉搏将跳出最强的音符。相信十年后会有更多新朋老友相聚一堂,共同见证腾飞与梦想!相信在满饮下我们今晚的感恩与庆功酒后,**人转过身去又将会是风雨兼程,祝愿大家,祝福,愿我们风雨同鑫,成就梦想!
公司周年庆典上的员工讲话稿 篇11各位来宾、朋友、员工们:
上午好!
今天我们在这里隆重举行纳爱斯创业40周年庆典。我们脚踏的这块土地,40年前还是坟堆林立、偏僻的郊野,如今已是生机盎然的纳爱斯集团总部。56年前,我出生在一个普通教师家庭,是土生土长的丽水人,在尚未成年就步入动乱的文革年代,使我过早地品尝了人间之沧桑,感悟到民间之疾苦。所以,只要能改变命运,只要能让一方百姓脱贫致富奔小康,只要能使民族振兴、国家富强,自当奋力而拼搏之,决不会有丝毫懈怠。
去年,我们给纳爱斯广场矗立的雕塑起名叫“崛起”,这是纳爱斯人的精神象征和寄托,讲述着这样一个哲理:只有祖国的崛起才有企业的发展,只有企业的崛起才有国家的强盛和民族的复兴。
40年来,纳爱斯人以惊人的耐力和专心去努力寻找其本源,以虔诚的态度忠于这本质;同时又非常务实地根据实际情况找出解决问题的办法,使其融会贯通。长此以往,形成了纳爱斯如水的文化,推动和激励着纳爱斯的事业不断前进。俯仰无愧天地,历史由人评说。
一、居低位而不卑
纳爱斯的前身是丽水五七化工厂,1968年,为文革期间走五七道路的干部下放劳动,以6万元创办的作坊式小厂。十年办厂十年亏损,此后一直在轻工部118家定点肥皂厂中,位列倒数第二,是关停并转的对象。面对这种情况,我们深知要发展,纳爱斯首先要解决的是企业的生存问题。因此,我们外引内联,承接外贸订单,为国内上海、西安等老大哥厂做贴牌加工,在众多国内贴牌加工做配角的企业中,争当最佳配角,学技术、长才干、拓视野。1989年,全国煤炭供应紧张,工厂面临停产,纳爱斯决定以柴代煤。屋外寒风刺骨,锅炉车间的纳爱斯人却挥汗如雨,虽满手血泡仍戴上手套坚持劈柴,硬是用柴火把锅炉烧得通红通红。正遇省委主要领导到访纳爱斯,看后认为不可思议,大为赞赏,称之为“穷棒子”的创业精神。
这仅是一批居低位而从不自卑的人,与命运抗争的片断。两年后,我们凭借这种精神,把纳爱斯做到了浙江省肥皂行业的老大。我们认为:命运包括“命”与“运”两个方面,“命”是天生的,人无法选择,但“运”则取决于人的努力。“命”不可违,“运”可以择,人们完全可以通过改变“运”来改变自己的生存状态。
为了与命运抗争,在不具备任何条件的情况下,纳爱斯选择了创自主品牌的道路。历经磨难,现已硕果累累。纳爱斯、雕牌都成为中国名牌、驰名商标、免检产品,成为行业的标志性品牌,成为浙江省和丽水市的名片。产品进入千家万户,百姓交口称赞。从1994年至今,纳爱斯稳坐中国洗涤用品行业第一把交椅,20xx年进入了世界洗涤前八强。纳爱斯人以自身的实践破除了欠发达山区难以发展工业、更不能出一流企业的迷信,给人以“鸡毛也能飞上天”的启示。
二、百折向东
要创自主品牌就决定了纳爱斯人已走上一条艰苦卓绝之路,我们的目标定位:明天的纳爱斯是世界的纳爱斯;产品定位:只为提升您的生活品质;工作标准定位:两个同样,即同样的原料做得质量更好,同样的产品做得成本更低。并在实践中加强管理和不断创新。
管理是企业的基本功,是品质的保证。纳爱斯率先在行业中推行ISO9000、ISO14000国际质量保证体系和国际环境管理体系,用国际标准规范企业管理。从原材料质量级别的鉴定,供货单位的选择,原材料的验收,物资的贮存到生产过程的控制,产品的入库出厂等每一个环节,都有详细明确的规定,严格执行的工艺流程与标准,让产品的每一个环节都可准确追溯,严格监控,从而确保产品的优良品质。
为规范整合管理,纳爱斯不仅请惠普公司(HP)建立了完善的分销物流系统(NDLS),还请IBM、ORACLE等国际顶级公司实施物资管理项目(ERP系统),用数字化程序化来控制整个集团的运行。以此形成从物资招标采购——存储——生产——产品——储运——配送——市
场的全方位控制与管理,从而使集团进一步走向集约化、精细化管理。 创新改变了纳爱斯人的命运。纳爱斯认为产品的品质是首位的,是任何宣传所不能替代的,产品品质不但要遵循“部标”、“国标”,更要讲“市标”,即要有适应市场和吸引潜在消费需求的标准。纳爱斯香皂问世,同为世界一流精品,只有50%售价而一炮打响。雕牌超能皂问世,是肥皂领域里的“改朝换代”,使多年历史沿用的赤膊黄肥皂变成穿上新衣的蓝肥皂,去污能力提高了3~4倍,而倍受青睐。
纳爱斯从战略层面提出了“中国市场二分论”,从体制上划分了国有商业体制和农贸市场,并率先进入义乌小商品市场设立经营部,利用小商品市场低成本、辐射面广来整合过去条块分割的销售渠道,集聚市场份额,一统肥皂市场的天下。在战术上,纳爱斯一直立足于“先市场,后工厂”,把有限的资源先行集中在市场网络和品牌宣传建设上,然后把工厂建在生产的产品有市场的基础上。这些理念已经被以往的实践所证明,可在当时的历史条件下却是离经叛道。1993年,为了推广雕牌超能皂,纳爱斯在浙江省举办了一个百万大赠送的市场活动,恰遇强台风登陆,为了确保活动正常进行,大家风雨无阻彻夜奋战,冒着生命危险赶在天没有放亮之前将最后一批产品送上舟山群岛,履行了纳爱斯视诚信为生命的承诺。这在今天看来,是纳爱斯再平常不过的做法,已是淡忘出记忆而不值一提了。可在当时这一举措却石破天惊。有人说,一年所创利润不到100万竟把100万送出去,这是慷国家之慨的败家子。这对于一个当时还是地方国营的小厂,压力可想而知,社会上流言蜚语四起,“纳爱斯是花架子”、“资不抵债的空壳”,银行逼债断贷随之而来,企业压力重重„„正因为顶住了重重压力,在九死一生中纳爱斯最终成为了中国的肥皂大王,坐上了行业龙头的宝座。
在洋品牌占据中国大半市场,国内洗涤用品行业岌岌可危时,纳爱斯介入了洗衣粉市场,当时并不为人们所看好,但却取得了异乎寻常的成功。纳爱斯用“妈妈,我能帮你干活了”这则催人泪下的洗衣粉广告硬是撕开市场的口子,第二年就做到了全国老大,雕牌洗衣粉市场销量超过国际公司在华销售总和的五倍,相当于国内排我公司之后第2~10位企业的总量。这一成绩吸引了全国30多家洗衣粉厂为纳爱斯贴牌加工,其中包括世界500强的宝洁、汉高等在华工厂,这使纳爱斯站在了市场潮流的最前沿,切身感受了“五个之最”。
一是最大地让中国消费者得益,使洋品牌原来400g一包的洗衣粉从每包6元降至2元。仅此一项,一年可为中国家庭主妇搞清洁卫生节约开支上百亿元。
二是最大地鼓舞了国内民族企业的信心,戳穿了洋品牌不可战胜的神话。
三是得到最大程度的尊重,宝洁公司总裁称,水没有流到的地方,雕牌洗衣粉都卖进去了,只要愿意合作,纳爱斯是个世界的例外,价格可以由他说。对纳爱斯开了天窗,引起许多国际公司纷纷效仿。
四是遭受了最残酷的打击。因纳爱斯无意合作,竟遭到了宝洁公司发动的“射雕大行动”。一家国际公司指名道姓打压一家民族企业实属罕见,这是一种不同重量级的较量,纳爱斯几乎处于灭顶之灾中。尽管“雕”被射得遍体鳞伤,但纳爱斯并未退缩,在短短几年时间,我们迅速地在湖南、四川、河北、吉林、新疆先后建立起了自己的生产基地,与丽水的总部,在布局上形成“六壁合围”之势,实现销地产。在产品上针对宝洁公司的低端俯冲,纳爱斯开始转向中高端进军,产品定位也因此从“只买对的,不选贵的”调整为“只为提升您的生活品质”。相继推出了超能、西丽系列产品和纳爱斯牙膏,有着蓬勃的发展势头。市场销售模式也由粗放型转为集约型,在全国建立了55个销售分公司,主要把握住三点:利益、专销、门店,从过去仅管销售转而还需管市场,形成了独具特色的“种树理论”,提出要铺货到位。这大大增强了企业的市场竞争力和主动权。“射雕”促进了纳爱斯产品结构的调整,夯实了市场基础,更加健康地发展。
五是获得了最大的学习机会。贴身博弈是残酷的,但学习机会也是无可替代的。学人之长,补己之短。纳爱斯因此全面提升国际化的速度,与瑞士 奇华顿、汽巴精化、美国沃尔玛、IBM、IFF、惠普、丹麦诺维信、德国巴斯夫、法国家乐福等世界500强企业,从一般合作提升为全
面合作战略伙伴关系,花数亿元大力引进高精尖的检测仪器和生产装备,各国专家纷至沓来,相互交流学习,合作项目一个个突破,始终保持着产品发展水平走在世界的前沿。纳爱斯在几十个国家申请了技术专利和注册了商标,并在阿联酋迪拜尝试成立子公司,每年产品出口都在翻番增长。纳爱斯学外、不唯外,深知改革开放的最终目的是发展自我。 20xx年11月,面对外资肆意收购国内企 业的“斩首行动”,纳爱斯一举全资收购了英属中狮公司麾下香港奥妮、裕暘、莱然三家公司,囊括“120xx年润发”、“西亚斯”、“奥妮”三个品牌的83只注册商标的所有权和独占使用权。经过消化、吸收、整合,现在“120xx年润发”等洗发水系列已经面市,标志着纳爱斯已经向个人护理用品行业进军。并提出只有消费者购买,反复使用的人群越来越多才 算销售成功的衡量标准,以此倒逼推动着市场发展。纳爱斯是仗越打越大,工作越做越细,层次也越来越高。
从表象上看,纳爱斯是幸运的,往往能从坏事中引出好的结果来。
但从商业模式创新上看,它能成为全国肥皂老大,是把对肥皂的改质改性与当时义乌小商品市场辐射功能成功对接的结果;能做到全国洗衣粉行业老大,又是在这基础上,整合了全国所有加工厂资 源的结果;现在进军个人护理用品市场,它又从买断知识产权和品牌入手,站在巨人的肩膀上,运用“种树理论”,实现最终消费的结果。这种商业模式创新与国际上成功品牌的运作异曲同工:诺基亚的成功很大程度上是把芬兰的电子技术与美国加州的时尚设计相结合,星巴克的成功也是美国连锁管理经验与意大利的咖啡研磨技术的成功结合,则又在情理之中。能意识到这种社会资源,并能把其整合成功,可窥见其企业功底和能力的一斑。从更深处看,则是纳爱斯把国家富强、民族振兴与企业发展紧密联系所产生的坚韧不拔的精神,如水百折千回,而义无反顾,勇往直前的结果。
三、纳百川而不满 纳爱斯热衷慈善公益事业,孜孜不倦地开展赈灾济困,捐资兴教,帮扶社会弱势群体,赞助文化体育事业,用实实在在的行动回报桑梓。一次次关爱社会的真 情奉献,一个个将爱化为行动的善举,这是纳爱斯应尽的社会责任。纳爱斯已经在公益事业上投入了近2亿元善款,但许多是不为人知的。因为真,所以纯;纳爱斯用自己的默默奉献在弘扬一种社会新风尚,做公益不做功利,不冠名、不宣传、不攀比,使其意义超越了公益之本身。纳爱斯在中西部、东北等贫困地区投资十几亿元建厂,解决了5000多人的就业,促进了当地经济发展。20xx年3月26日,在纳爱斯总部新办公楼落成乔迁之喜的日子,集团举行隆重的“六水汇聚”庆典仪式,总部和各生产基地,分别从瓯江、洞庭湖、都江堰、白洋淀、长白山天池、天山取来源头活水,丽水市委主要领导带头,和我及各基地老总一起将这些源头活水汇入水景池,充分展现纳爱斯“纳百川汇成善海,爱万众献上真情,斯之为美”的情怀。能够把不同区域、不同人文汇聚在一起,是纳爱斯文化传播的价值观得到了社会认可的印证,这才是纳爱斯更大的超越。
纳爱斯是一家“国家级生态工业示范园区”、“全国绿化模范单位”。当国家对技改提出“三同时”(同时设计、同时施工、同时投产使用)环保要求时,纳爱斯提出“先环保,后生产”。在1999年,就率先投资数千万元建成丽水市最大的企业污水处理工程,并且实行治污从清洁生产源头抓起,层层把关,严格控制。20xx年,凸显高效、节能、环保三大优势实现热电联供 的热电厂又建成投产,走在国家节能减排的前列。厂区绿树成荫,鸟语花香,20xx年,在与纳爱斯相距几百米的南明山明秀湖发现了大面积对水质要求极高的“水中大熊猫”--桃花水母,就是对其保护生态环境最好的佐证。
但纳爱斯认为仅此是不够的,因为企业是生产产品的,企业对环境的贡献主要还应体现在对社会提供的产品上。一般洗衣粉都是合成的,纳爱斯却颠覆性地推出了超能天然皂粉,这是一只绿色环保产品,它采用可再生天然油脂为原料,超低泡、强去污、易漂清、省水省时、不伤织物不伤手,正如影星孙俪所讲:“用一次就知道是我想要的。”推出天然皂粉,对于处在全国洗衣粉老大的纳爱斯来说,等于自我挑战、自我否定、要自己打倒自己,压力是可想而知的,是需要超凡的胆略和气魄的。但也正因如此,纳爱斯超越了自我,把企业责任就是竞争力变为了具体的行动。
不断地否定自我,超越自我,永不满足地追求,使纳爱斯纳百川而不满。
四、为有源头活水来 一直以来,纳爱斯坚持“员工是企业的第一资本”的用人理念,始终视员工为最宝贵的财富,凭着海纳百川的胸怀,广纳人才、以人为本,强调员工的平等、多元、包容和互相尊重。她就像一个磁器,吸引着来自四面八方的人才。
纳爱斯的用人原则是:能者上、平者让、庸者下,给想干事的人机会,给能干事的人平台,给干成事的人丰厚的待遇。
为提高员工福利待遇,让员工实实在在分享集 团发展的成果,集团每年投入上千万元为员工提供免费的工作餐,员工的人均年收入保持
5.6%幅度递增。实行全员养老保险和工伤保险制度,解决了员工的后顾之忧;持股分红,让职工离退休后在家仍能分享到集团丰厚的经济回报;对专业技术人员、特殊工种推行岗位津贴和优秀员工购房免息贷款制度。与此同时,集团投入巨资兴建“风华园”,免费提供给优秀员工入住。集居住、文体、学习等多功能为一体,设施一流、环境一流的寓所为人们所倾慕,成为纳爱斯培养人才的摇篮。
纳爱斯有一个长期稳定的班子,几十年如一日干净干活,几乎每天都工作到晚上七八点钟才下班,工作起来也不讲究节假日,为纳爱斯倾情奉献。纳爱斯名声在外,领导却不怎么出名,因此,备受员工的爱戴和尊敬。我们认为,纳爱斯的如水文化是纳爱斯员工共同创造出来的,世界上什么东西都可以用钱买,唯独企业文化、企业精神是金不换和不可拷贝的。
四十年的南征北战,纳爱斯积累了为商的诚信,积累了与供应商、专销商的鱼水关系;风雨历程,无数合作伙伴共同见证了纳爱斯的成长。也正因为有一批又一批信赖纳爱斯的人加入和支持,才使纳爱斯40年的发展道路精彩纷呈。
纳爱斯人为什么这么 做?何为源头活水?是纳爱斯 人兼有一颗感恩的心。我们知道,没有党的改革开放政策,没有各级党委、政府和社会各界的支持,离开一方水土的哺育,就没有纳爱斯今日的辉煌。纳爱斯不仅是纳爱斯人的纳爱斯,更是大家的纳爱斯。
当市场的大闸门被小心翼翼打开的时候,自由的水流就开始渗透进来,一切都变得无法逆转。那些自由的水流是那么的弱小,却又是那么的顽强肆意,居低位而不自卑,不断渗透,水滴石穿,汇涓为流,自我净化,轰然成势。哪怕遇山而弯、居洼而囤的妥协,也丝毫改变不了她百折向东浩荡前行的规律。水之韵律犹如纳爱斯创业的精神,与纳爱斯水乳交融。世事苍茫,却从来没能阻挡它无言流淌。
纳爱斯是中国改革开放历程中千千万万个企业成长 的缩影。改革开 放前的一个“十年办厂十年亏损”的企业,经过改革开放30年的努力,特别面临今年严峻经济形势的挑战,仍然有30%的增长,预计今年销售可达近100亿元,税利突破10亿元。纳爱斯的“企业发展阶段论”认为:企业发展是一个渐进积累的过程,是有阶段的,凭一时躁动是不对的,但已有较长时间积累能力而不躁动,同样是不对。纳爱斯积累了创业的经验和如水的文化,又一次站在新的起点上,再过30年,纳爱斯将实现销售收入1000亿元,利税100亿元,我们会看到一个崭新的世界的纳爱斯。
公司周年庆典上的员工讲话稿 篇12尊敬的各位领导、同事们、朋友们:
大家好!
在今天这个特殊的日子里,作为老员工代表在此发言,我的内心充满了激动和喜悦。
二十年的日新月异,二十年的沧海桑田。我们新潮集团在徐卉香董事长的带领下,在全体新潮人的共同努力下,公司由小变大、由弱变强,取得了飞速的发展。回首二十年风霜雨雪,看今朝春华秋实,我们满怀自豪,雄心万丈!
回首这二十年的点滴,我感到万分的幸运和荣耀。二十年来新潮经历三次大的转变,从1988年只有30多平的“新潮装饰用品商店”到1994年萨区公园桥下“新潮装饰材料大厦”。再到20__年拔地而起的“新潮家私装饰材料广场”。新潮无论迁
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