入职培训通知书

入职培训通知书（通用5篇）

入职培训通知书 篇1

　　公司各部（室）：

　　为帮助新员工系统学习公司的管理制度、企业文化及发展战略，以便使新员工能快速走上工作岗位，适应工作要求，经公司办公会研究，决定对公司新进员工进行统一培训，现将具体事宜通知如下:

　　一、培训时间：

　　20xx年8月21日（星期五）9:00—12：00

　　二、培训地点：

　　公司大会议室

　　三、参加培训人员：

　　自20xx年6月1日后入职的员工。

　　四、培训内容：

　　1、公司制度

　　2、企业文化

　　3、借支、报账流程

　　4、行业的发展趋势与公司的发展战略

　　五、培训要求：

　　1、请相关部门提前做好工作安排，按照后附名单组织新员工参加培训；如有特殊原因不能参加，请提前通知综合办。

　　2、要求参训员工在8:50准时在大会议室签到，培训期间不得请假、迟到、早退；培训开始仍未签到者，将按缺岗处理。

　　3、请参训人员自带笔和笔记本，培训当天不再另行提供。

　　XX公司综合办

　　20xx年XX月XX日

入职培训通知书 篇2

　　各科室：

　　为了使新入职的员工尽快了解医院文化，熟悉医院环境，使他们在较短的时间内对我院文化及工作有一个细致、全面的了解，尽快产生认同感和归属感，近期将对新员工进行岗前培训，要求各科室积极组织新员工按时参加。

　　一、岗前培训内容

　　医院文化建设、规章制度，医务人员行为规范，医疗护理法律法规，院感及传染病防控，医院信息化建设，个人安全防护，公文书写等内容。

　　二、培训报到地点、时间

　　培训地点：五楼会议室

　　培训时间：20xx年9月1日-9月14日2：00-6：00

　　报到时间：20xx年9月1日9：00-12：00

　　报到地点：人力资源部

　　XX医院

　　20xx年XX月XX日

入职培训通知书 篇3

　　亲爱的各位新同事：

　　你们好！

　　我们将于3月13日进行新员工入职培训，在培训前，我们先将培训相关环节做如下解释：

　　1、入职培训上午9:00正式开始，请大家提前20分钟到场，不要迟到，培训地点在会所三楼D厅；

　　2、请大家自带纸笔，做好培训相关记录；

　　3、我们会在现场为大家准备饮用水及一次性纸杯，为了环保，请大家尽量自带水杯，谢谢；

　　4、由于会所中央空调正在维修，我们会在会场准备3台冷凤扇，给大家带来不便之处，还请谅解；

　　5、干净整洁的会所靠大家来维护，请大家保持培训室卫生，若产生垃圾请培训后自行带走。

　　XX公司综合办

　　20xx年XX月XX日

入职培训通知书 篇4

　　各科室：

　　为了使新入职的员工尽快适应、熟悉我院环境，使其在较短时间内对我院有一个细致、全面的了解，对我院文化尽快产生认同感和归属感，我院将对新员工进行岗前培训，要求各科室积极组织新员工按时参加培训。

　　一、岗前培训内容

　　1、医院发展愿景及学科建设

　　2、医院文化建设

　　3、医德医风及行风建设、职业道德规范

　　4、医务人员行为规范

　　5、公共场所安全消防及个人安全防护

　　6、医院规章制度；工资结构、福利待遇

　　7、院感及手卫生

　　8、医保合疗政策

　　9、医患关系中服务意识的树立及沟通能力的培养和风险防范

　　10、医院信息化建设

　　11、健康教育；疫情及死亡病例报告知识

　　12、医疗法规知识，医疗专业知识，十五项核心制度

　　13、护理规章制度、职责、应急预案，护理文件书写规范

　　二、培训地点：

　　院会议室

　　三、培训时间：

　　20xx年8月26日---9月5日2：30—6：00

　　（星期六、星期日不培训）

　　报到时间：20xx年8月26日上午9时—12时

　　四、参加培训人员

　　医疗人员：

　　护理人员：

　　职能科室人员：

　　五、培训要求：

　　为了确保培训的严肃性、规范性，提高培训质量，参加培训人员要严格遵守培训管理和要求，培训时准时签到，不得迟到、早退或无故缺课，必须外出时需要请假，培训时请关闭手机或调到振动。培训结束时进行考试，考试不合格人员将延长试用期。

　　XX医院

　　20xx年XX月XX日

入职培训通知书 篇5

　　一、培训背景

　　客户投诉管理是企业客户关系管理中的一个重要组成部分，为帮助各类组织更好的处理客户投诉，我协会联合国内知名机构，开发出投诉管理培训课程，旨在为各行业应对客户投诉提供具有实际可操作性的方法和技巧，使企业通过持续改进，增进顾客满意，提高组织的核心竞争力。学员经培训合格后，可获得“投诉管理师”专业技术人才岗位资格证书。该证书可作为专业技术人员岗位聘用、任职、定级和晋升职务的重要依据。

　　二、培训目标

　　1、建立以客户为中心的投诉管理规范

　　2、掌握易操作的投诉处理方法和技巧

　　3、帮助企业搭建投诉管理体制

　　4、学会危机的识别和企业风险的管理

　　三、培训内容

　　1、转变理念——深刻领会抱怨是企业与顾客沟通的桥梁；

　　2、投诉管理与企业文化、企业目标之间的关系；

　　3、国家标准GB/T19012详解，顾客投诉处理体制的建立、运行、保持和改进；

　　4、引发客户投诉的落差分析，降低投诉门槛的好处；

　　5、客户投诉过程中沟通顺畅，快速恰当反应的重要性；

　　6、投诉顾客的心理分析，如何管理投诉者的期望值；

　　7、损害赔偿的理赔原则，投诉处理中的媒体应对；

　　8、投诉管理中监督数据的分析及处理；

　　9、重大投诉中应急管理的要求；

　　10、投诉管理中顾客满意度数据的利用和改进；

　　11、如何打造“欢迎建设性抱怨”的企业文化；

　　12、交流、咨询、答疑。

　　四、培训讲师

　　刘炜：中国投诉处理协会理事，中国标准化管理研究院高级培训师，企业维权专家，风险管理师，投诉管理及顾客满意度测评专家。

　　五、时间地点

　　第121期20xx年03月05日—03月07日杭州（05日报到）

　　六、参加对象

　　负责客服、售后服务、投诉管理、质量标准化等工作的企业中高层管理人员。

　　七、报名事宜

　　培训费、资料费、证书费共计1800元/人。食宿由会务组统一安排，费用自理。

　　报名者请尽早按要求填好《报名回执表》并传真至协会培训中心，也可登陆协会网站进行在线报名，中心根据反馈情况统筹安排培训班相关事宜，并提前5天向您函发正式报到通知。集体报名可享受一定的优惠，详情请致电会务组。

　　中国投诉处理协会

　　二零xx年二月十日

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