公司中层专题会议纪要

　　会议主题：xx公司中层专题会

　　会议内容：建立各部门联动机制及质量监督体系建设

　　召开时间：xxxx年xx月xx日周x下午

　　会议地点：无界公司会议室

　　参会人员：xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xx、xxx

　　主 持 人：xxx

　　记 录 人：xxx

　　会议记录：

　　一、 会议明确了建立各部门联动机制的必要性，会议认为只有各部门之间加强联系，做到内部统筹兼顾，才能快速应对市场变化，适应外部坏境，并结合公司实际，对各部门的职责进行了清晰的梳理，要求企管部设立统计科一岗位，在目前新招人员不到位的情况下，由xxx负责，xxx协助，其他各部门从本部门中推选兼职统计员，于本周x下午下班前将兼职统计员名单和统计报表指标交企管部，做到下周x人员到岗，统计报表汇总，企管部三天内内完成工作流程、岗位职责设计，客服中心、仓储部、财务部一周内完成工作流程、岗位职责设计，研究所两周内完成。

　　二、 会议通报了x篇基层的呼声，讲了近期x次事故，再次明确质量监督的重要性，认为在到会的每位有责任对企业的发展负责，对我们基层员工的长远福利负责，再次强调产品质量的重要性，会议决定建设质量监督体系，由产品部和品质部共同商议出质检员的人员及工作流程，工作职责，要求下周一人员到岗，并在xx天内完成质检人员的工作流程、职责设计，务必严把产品质量关。

　　三、 会议认为目前工作首先是产品质量，然后是统计，只有做好了前期的规划统筹，部门之间的联动才能水到渠成，在实践中发现问题，在解决问题的同时修正制度，企业的各项规章制度才能从无到有，从不完善到完善再到逐步提高，企业运作才能走向正轨。

　　通知：卫生区域从明天早上开始，每天进行打扫，发现未打扫的部门，直接从6s检查记录中扣分。请各部门人员自觉打扫。

　　抄报：董事长、副总经理

　　抄送：各部门主管，各部门助理，全体员工

　　xx市xx科技有限公司企管部    xxxx年x月xx日印发

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