拓展心得——团队、沟通
团队、沟通
slc拓展培训心得体会
XX年10月19日,质量精益管理部与人力资源部共同组织的“做中学” 拓展培训,结合“ie课程的培训”与“客户满意月”活动,用一天时间参加了 “人众人”拓展训练的四项活动, 身体力行都感到疲惫,但却充满收获的喜悦,“团队、协作、沟通”这些往常挂到嘴边的,今天都得到了实实在在体现。
参加的每一个游戏,都是智慧的结晶,从小团队分组到小组精神面貌展示,从小游戏七巧板到双解码,每一项都是团队决策、组员分工与团队努力合作的成果。 这样的活动,告诉我们一个道理,成功不一定取决于某一个人,而取决于团队的协作以及相互的鼓励和加油,否则即便这个人的能力超强或有着通天的本领,也会遭到失败,每一个人的个人成功,并不能代表一个团体的成功,而团体的失败,则一定是每一个人的失败。
现将培训项目和感受、感想和大家分享: 既然是团队,就要有领袖,首先我们的第一项任务就是 “诞生领袖”,根据规定每个小组必须在30分钟之内决定自己小组的队长,并在队长的带领下定出队名“高露洁”,其寓意在于“我们这个团队,在今后的工作中没有错误, “没有蛀牙,完美无瑕”,绘制出本队的队徽“一张美丽的笑脸,露出洁白的牙齿”与队名相互辉映,选定队歌“洗刷刷”及制定出本队的口号“我们的目标是没有蛀牙!”。这是一项考验队友间信任与协调并快速作出决定的项目,当所有要求完成后,各队要汇总进行展示,相互竞争并相互学习。30分钟的时间虽然非常短暂,但正是这30分钟在关键时刻可能就是决定是非成败的关键因素!正是这30分钟也证明了团队协作和智慧的巨大能量。这也为了接下来开始的拓展训练打下良好的基础,成为我们拓展训练的一个良好的开始…..
游戏的每一项活动包含着一个特定的含义。
七巧板:
团队分为6个小组,并有1名队长组织、协调。
我们每个小组都有一张任务卡,并有相应颜色的七巧板,要在规定的时间内完成任务,开始我们各个小组都很盲目,并各自为战,但是经过十几分钟的操作,发现我们的任务卡有相同的内容,可以共同来完成…经过大约30分钟的操作,我们终于集体完成了任务,但是这其中遇到了很多的问题,我们也进行了总结:
1.开始我们没有对信息进行收集,盲目的做自己的事情,导致我们做了很多重复的事情。
2.我们没有有效的沟通,导致我们需要的物品闲置,浪费。
3.我们没有团队意识,导致我们小组的任务完成了,而队长的任务没有同时完成。
白金三角:
这是一个追求利润最大化的游戏。
每个团队都要尽自己最大的努力创造利润,开始我们用了10分钟的时间讨论如何最大的创造价值,然后开始着手操作,结果第一轮我们所有团队都是亏损的,经过第一轮,我们总结教训,并在次讨论战术及策略,最终在第二轮结束我们创造了6万多的利润,综合第一轮,我们的总利润为3万多。
这个游戏我们也进行了总结:
1.开始我们没有完全了解游戏规则,所以进入误区,导致第一轮亏损较多。
2.我们应该考虑到成本的意识,投入与产出的平衡。
3.我们的团队合作精神,相互鼓励、协作精神。
急速 60 秒
1-30 分别为 30 张卡片,卡片为字或图片组成分别隐含着相关的数字,要求个组人员在60秒内区分卡片内容,并按顺序排列教到老师手里撤离现场,这个游戏我们是 “笑到最后”的,开始的时候我们一直落后,后来总结经验,在最后一轮成功翻盘成为第一名。
这个游戏我们也进行了总结:
1. 开始我们不了解游戏规则,所以第一轮没有成绩。
2. 在间歇期间团队进行了思考、讨论行动计划、组织分配任务。
3. 在后来的三次行动中团队的协调、执行能力帮助我们最终取得了胜利
双解码
这是最后一个游戏,按照游戏规则每个人要翻开纸牌,并最终按照顺序将纸牌完全翻开,这个游戏我们团队的成绩不好,并出现了很多问题,我们也进行了总结:
1. 最后时刻我们新加入1个队员,打乱了我们团队的节奏,但是这也反映出了团队应变的能力,欠缺接纳新队员并使之快速融入团队的能力。
2. 游戏的最后关头有些松懈,这说明需要加强我们团队的坚持能力和毅力
现在,我们已经回到了各自的工作岗位,但游戏并没有结束,它仅仅是个开始。
让我们带着拓展训练留给我们的种种财富, 投身于今后的工作、生活、学习中。
“团队、协作、沟通”为slc的精益供应链管理先锋做贡献!
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