乡镇党建工作简要汇报
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今年,镇党委坚持“与时俱进抓党建,抓好党建促发展”的工作思路,以主题活动为载体,突出重点,开拓创新,强化措施,狠抓落实,开创了我镇党建工作新局面,现就今年开展的工作简要汇报如下:
一、打造学习型干部队伍。采取“镇学文建明,村学王家元”,结合我镇实际,组织村干部认真学习“十二五”规划、“一三五八”战略思路,提升干部队伍整体素质。
二、认真落实换届纪律工作,确保提升组织工作满意度100%。通过镇村干部例会学习、手机信息、led播放、试卷测试、交心谈心五种方式,确保镇党委换届选举风清气正,为换届选举提供了坚强的组织保障,确保了全镇组织工作满意度达100%。
三、抓好村级组织建设。(一)是及早培养后备干部,尽管去年才结束了村两委换届选举,但是镇党委、政府仍然把培养村组后备干部纳入议事日程,及早安排,已确定后备干部对象23人;(二)是认真抓好党员发展,开展“三向培养”,即把党员培养成致富能手,把致富能手培养成党员,把党员中的致富能手培养成村组干部,今年,新发展党员17人,其中9人都是致富能手,已有12名党员通过技术培训和产业升级成为了致富能手;(三)是抓好远程教育,把远程教育作为村民学习技术、掌握政策、丰富文化生活的平台,每周坚持开放,为丰富群众的精神生活和智力支撑提供了有力的保障;(四)是健全工作制度,规范干部行为。研究印发了《金轮镇村级财务管理制度》等文件,进一步健全工作制度,强化村务、党务、财务公开工作。严格的制度规范了村干部行为,密切了党群、干群关系,有效地提升了村级工作规范化运作水平;(五)是抓好档案管理,利用德阳市档案局对口帮扶我镇马嘶村这一优势,开展了系统的档案培训工作,村干部都了解了档案常识和档案工作的重要作用,村文书则系统地掌握了档案的归类、装订、使用、管理等技术要点;(六)是发挥村级组织的作用,充分利用好村组织活动场所,组织群众开展健康有益的文娱活动,如每天晚上举行的农民健身操锻炼,通过与上级部门联系,每月在每个村放映1-2次电影,在村活动场所安装了农民健身器材和健身路径,使农民的文化素质和身体素质都得到了明显的提高,同时增强了村班子的凝聚力。
四、落实新农村建设。结合金芭路和成德大道的修建,我镇认真搞好新农村示范点的规划,已确定了新农村建设示范点两个,即五里村一个点,金庵村一个点。现在两个新农村建设示范点已有农民陆续开始修建房子,入住农户已有15户。
五、切实抓好党内项目帮扶(我镇在党内项目帮扶工作汇报会上已作了系统介绍)。
六、“挂、包、帮”活动重点打造了基地建设。结合市级部门对口帮扶我镇7个村、德阳市档案局对口帮扶我镇马嘶村,重点打造了桂花村水稻制种基地、柳虹村稻鸭共作基地、塔园村早菜种植示范基地和金角村水产基地,几个基地通过打造,都形成了一定规模,塔园村早菜种植示范基地达1000亩,有早菜品种20多个,金角村水产基地达1000余亩,有水产品种16种,使基地由输血变为造血,增强了农村经济的发展后劲。
七、抓好“两新”组织建设,推动工业、商贸、农业经济快速发展。(一)是抓好非公有制经济党建工作,今年已建立非公有制经济党支部3个,并采取“支部+商会”的形式,解决了非公有制经济人士参政议政难这一课题,能更好地与职能部门沟通,开拓视野求发展,使非公有制企业不断做大做强,从而拓宽农民工就地就业的渠道,不断地增加农民收入,促进了农村社会的稳定;(二)是抓好了社会组织建设,整合了我镇6个协会的资源,在广汉市金轮镇蔬菜协会的基础上,组建了联合党支部,每村都有3-4名种植营销党员大户进入联合党支部,有利于快速地推广蔬菜种植、水稻小麦制种、水禽水产养殖等农业技术,同时,这些农业大户通过联合经营有利于产业规模化,不断地扩大面积。通过社会组织的建设,解决了如下几个问题:1、推广大面积种植;2、技术得到推广,结合蔬菜协会和省农科院专家教授的讲解,建立实验田,使种植大户得到了实实在在的技术知识;3、筹建蔬菜销售市场,拟在柳虹村紧靠广金路旁修建1个占地50亩的蔬菜销售市场;4、销售模式多样化,销售模式包括“支部+协会”、“支部+公司”、“支部+超市”、“支部+生态旅游”;5、拓展了业务,面向全国销售,由于社会组织吸引了一批优秀的人士,改进了促销手段,使农业产品有利于向全国推销;6、有利于打造知名品牌,通过对规模化生产的产品不断经过改良加工,提升产品质量,打造出一批品牌产品。
八、打造“春风村”。学习春风村经验,春风村经验就是“苦干、实干、巧干,共同富裕”,具体做法的这样的:1、今年8月党委组织镇、村干部28人到筠连县腾达镇春风村现场参观,听取了春风村党支部书记、全国优秀基层党组织书记王家元详细介绍春风村的创业办法、发展思路和措施,学习王家元书记坚持“一好双强”,与班子成员开展交心谈心,确保班子建设,挖掘最大的动力,在参观结束后,我镇每名村书记、村主任还写了学习心得体会;2、开展研究讨论活动,确定了各个村的产业定位;3、结合“三分类三升级”活动,找准自身的优缺点,因地制宜制定措施,公开承诺工作目标,并与镇党委政府签订工作目标责任书;4、推广春风村经验,全镇确定了蔬菜(早菜)、水产养殖、水稻制种等特色农业项目,由镇党委班子成员带领蔬菜协会支部共同解决销售、技术、推广和品牌创建等一系列难题,争取今年底3个村升级到一类村,明年5个村升级到一类村,农民人均纯收入达到10000元。
九、坚持“四位一体”推进社会管理创新。(一)依法治镇,实现政府工作法制化,树立以民为本的政府服务理念,提高行政效率,坚持依法决策,公开政务,做到各项工作公开、公平、透明;建立严格考核体制,确保依法决策、依法管理、依法服务,在便民服务中心公开办事流程、服务内容和方式方法。(二)民主治村,建立以村民会议、村民代表会议、村民议事为主要形式的民主决策机制;充分发挥村民自治,推行村务、财务公开,接受群众监督评议;各村每月定时公开村务、财务,让村民人人都当审计员。(三)道德治家,进村入户开展公民道德教育,弘扬“遵纪守法、尊老爱幼、孝顺父母、乐于助人”的传统家庭美德,通过评选“双文明户”、“五好家庭”、“遵纪守法光荣户”、“好儿媳”等活动,引导村民树立正确的道德观、价值观;通过各种宣传媒体向群众宣传中华民族的优秀文化和传统美德,介绍新形式下的道德价值观。(四)素质治人,通过法制宣讲、文体活动、文明道德风尚进村入户等活动,结合农村实用人才示范培训,开展各种形式的培训和讲座,提高村民素质;定期组织干部群众参加各种知识竞赛,组织群众参加问题比赛活动,通过寓教于乐的活动,使广大村民学到潜移默化的教育。
一、打造学习型干部队伍。采取“镇学文建明,村学王家元”,结合我镇实际,组织村干部认真学习“十二五”规划、“一三五八”战略思路,提升干部队伍整体素质。
二、认真落实换届纪律工作,确保提升组织工作满意度100%。通过镇村干部例会学习、手机信息、led播放、试卷测试、交心谈心五种方式,确保镇党委换届选举风清气正,为换届选举提供了坚强的组织保障,确保了全镇组织工作满意度达100%。
三、抓好村级组织建设。(一)是及早培养后备干部,尽管去年才结束了村两委换届选举,但是镇党委、政府仍然把培养村组后备干部纳入议事日程,及早安排,已确定后备干部对象23人;(二)是认真抓好党员发展,开展“三向培养”,即把党员培养成致富能手,把致富能手培养成党员,把党员中的致富能手培养成村组干部,今年,新发展党员17人,其中9人都是致富能手,已有12名党员通过技术培训和产业升级成为了致富能手;(三)是抓好远程教育,把远程教育作为村民学习技术、掌握政策、丰富文化生活的平台,每周坚持开放,为丰富群众的精神生活和智力支撑提供了有力的保障;(四)是健全工作制度,规范干部行为。研究印发了《金轮镇村级财务管理制度》等文件,进一步健全工作制度,强化村务、党务、财务公开工作。严格的制度规范了村干部行为,密切了党群、干群关系,有效地提升了村级工作规范化运作水平;(五)是抓好档案管理,利用德阳市档案局对口帮扶我镇马嘶村这一优势,开展了系统的档案培训工作,村干部都了解了档案常识和档案工作的重要作用,村文书则系统地掌握了档案的归类、装订、使用、管理等技术要点;(六)是发挥村级组织的作用,充分利用好村组织活动场所,组织群众开展健康有益的文娱活动,如每天晚上举行的农民健身操锻炼,通过与上级部门联系,每月在每个村放映1-2次电影,在村活动场所安装了农民健身器材和健身路径,使农民的文化素质和身体素质都得到了明显的提高,同时增强了村班子的凝聚力。
四、落实新农村建设。结合金芭路和成德大道的修建,我镇认真搞好新农村示范点的规划,已确定了新农村建设示范点两个,即五里村一个点,金庵村一个点。现在两个新农村建设示范点已有农民陆续开始修建房子,入住农户已有15户。
五、切实抓好党内项目帮扶(我镇在党内项目帮扶工作汇报会上已作了系统介绍)。
六、“挂、包、帮”活动重点打造了基地建设。结合市级部门对口帮扶我镇7个村、德阳市档案局对口帮扶我镇马嘶村,重点打造了桂花村水稻制种基地、柳虹村稻鸭共作基地、塔园村早菜种植示范基地和金角村水产基地,几个基地通过打造,都形成了一定规模,塔园村早菜种植示范基地达1000亩,有早菜品种20多个,金角村水产基地达1000余亩,有水产品种16种,使基地由输血变为造血,增强了农村经济的发展后劲。
七、抓好“两新”组织建设,推动工业、商贸、农业经济快速发展。(一)是抓好非公有制经济党建工作,今年已建立非公有制经济党支部3个,并采取“支部+商会”的形式,解决了非公有制经济人士参政议政难这一课题,能更好地与职能部门沟通,开拓视野求发展,使非公有制企业不断做大做强,从而拓宽农民工就地就业的渠道,不断地增加农民收入,促进了农村社会的稳定;(二)是抓好了社会组织建设,整合了我镇6个协会的资源,在广汉市金轮镇蔬菜协会的基础上,组建了联合党支部,每村都有3-4名种植营销党员大户进入联合党支部,有利于快速地推广蔬菜种植、水稻小麦制种、水禽水产养殖等农业技术,同时,这些农业大户通过联合经营有利于产业规模化,不断地扩大面积。通过社会组织的建设,解决了如下几个问题:1、推广大面积种植;2、技术得到推广,结合蔬菜协会和省农科院专家教授的讲解,建立实验田,使种植大户得到了实实在在的技术知识;3、筹建蔬菜销售市场,拟在柳虹村紧靠广金路旁修建1个占地50亩的蔬菜销售市场;4、销售模式多样化,销售模式包括“支部+协会”、“支部+公司”、“支部+超市”、“支部+生态旅游”;5、拓展了业务,面向全国销售,由于社会组织吸引了一批优秀的人士,改进了促销手段,使农业产品有利于向全国推销;6、有利于打造知名品牌,通过对规模化生产的产品不断经过改良加工,提升产品质量,打造出一批品牌产品。
八、打造“春风村”。学习春风村经验,春风村经验就是“苦干、实干、巧干,共同富裕”,具体做法的这样的:1、今年8月党委组织镇、村干部28人到筠连县腾达镇春风村现场参观,听取了春风村党支部书记、全国优秀基层党组织书记王家元详细介绍春风村的创业办法、发展思路和措施,学习王家元书记坚持“一好双强”,与班子成员开展交心谈心,确保班子建设,挖掘最大的动力,在参观结束后,我镇每名村书记、村主任还写了学习心得体会;2、开展研究讨论活动,确定了各个村的产业定位;3、结合“三分类三升级”活动,找准自身的优缺点,因地制宜制定措施,公开承诺工作目标,并与镇党委政府签订工作目标责任书;4、推广春风村经验,全镇确定了蔬菜(早菜)、水产养殖、水稻制种等特色农业项目,由镇党委班子成员带领蔬菜协会支部共同解决销售、技术、推广和品牌创建等一系列难题,争取今年底3个村升级到一类村,明年5个村升级到一类村,农民人均纯收入达到10000元。
九、坚持“四位一体”推进社会管理创新。(一)依法治镇,实现政府工作法制化,树立以民为本的政府服务理念,提高行政效率,坚持依法决策,公开政务,做到各项工作公开、公平、透明;建立严格考核体制,确保依法决策、依法管理、依法服务,在便民服务中心公开办事流程、服务内容和方式方法。(二)民主治村,建立以村民会议、村民代表会议、村民议事为主要形式的民主决策机制;充分发挥村民自治,推行村务、财务公开,接受群众监督评议;各村每月定时公开村务、财务,让村民人人都当审计员。(三)道德治家,进村入户开展公民道德教育,弘扬“遵纪守法、尊老爱幼、孝顺父母、乐于助人”的传统家庭美德,通过评选“双文明户”、“五好家庭”、“遵纪守法光荣户”、“好儿媳”等活动,引导村民树立正确的道德观、价值观;通过各种宣传媒体向群众宣传中华民族的优秀文化和传统美德,介绍新形式下的道德价值观。(四)素质治人,通过法制宣讲、文体活动、文明道德风尚进村入户等活动,结合农村实用人才示范培训,开展各种形式的培训和讲座,提高村民素质;定期组织干部群众参加各种知识竞赛,组织群众参加问题比赛活动,通过寓教于乐的活动,使广大村民学到潜移默化的教育。
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