中学2022年上半年督导工作汇报
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坐落在xx城东郊、318国道1083里程处的xx中学,是一所九年一贯制学校。学校地理位置优越,校园环境优美,教育教学设施比较齐全。学校现有教学班级9个,学生321人,无一人流失,专任教师34人,教师学历合格率100%。今年来,在各级领导的关怀与支持下,学校继续坚持“以人为本,和谐发展”的办学理念,不断规范办学行为,改善办学条件,加强教育教学研究,各项工作都取得了一定的成绩,现汇报如下。
一、立德树人,坚持正确的育人方向。
党的十八大三中全会关于教育的阐述,再次提出了“立德树人”的教育目标,使我们更加坚办学的方向和步伐,我国教育名师段惠民说“教就是教做人,育就是育心灵”使我们认识到了德育是中小学教育的根基。为此,我们在校园醒目位置张贴名人名言、励志故及安全方面的温馨提示等,做到每一面墙壁都会说话,每一块地面都能育人。
(一)坚持每周一的升旗仪式。结合重大节日和专题教育知识,对学生进行爱国主义、集体主义和社会主义核心价值观的教育,使他们从小树立正确的人生观、道德观和价值观,如开展“安全伴我行”“三、八感恩父母”“廉政教育进校园”“民族知识讲座”“青春期健康教育”等活动。
(二)上好班会课 。每周二下午第三节,各班利用班会对一周来学生的学习、纪律、安全、卫生进行全面总结,从一点一滴的小事抓培养学生良好习惯的培养。
(三)办好校园红领巾广播站和校园文化长廊,营造文明和谐的校园氛围。每学期初更新一次学校文化长廊,使师生和老百姓更好地了解我校的办学思想和办学情况;红领巾广播站每天播读来抓各班的好人好事,让学生不断增强班级和学校的集体荣誉感。
(四)开展“书香伴我成长,经典浸润人生”活动。每周二、三、四、五大课间活动第一个环节就是我校学生的“美文诵读”,每天1-2名学生上台诵读,不仅提高了学生的朗读水平,更重要的是让学生感受到了读书的乐趣,拓宽了他们的事业,丰富了他们的阅历。学校今年四月举行的“清明诗会”活动以诵读《弟子规》和“讲道德故事”活动,进一步让学生感受到了中华传统文化的魅力,陶冶学生的思想情操。
二、规范管理,不断提高教育质量。
(一)规范课程管理。学校严格执行课程计划,开齐开足各种课程,落实总课表、课外活动安排表、班课表、教师任课一览表,综合实践活动课和校本课程有方案,并落实了专题教育内容。学校作息时间表严格按上级规定制定,落实大课间时间和眼保健操时间,落实了每天锻炼1小时的要求。
(二)规范教学管理。
1、规范常规管理。教学工作是学校的中心工作,教学质量是教师、学校的生命线。为此我们制定了《xx中学常规教学管理制度》、《xx中学教学管理方案》、《xx中学初考、中考奖金方案》、《xx中学教师绩效工资方案》等一系列切实可行的规章制度,逐步做到量化管理、科学管理。学校教导处每月所有教师的教学常规进行检查评估,对检查较好的教师给予表扬,对检查较差的教师进行解剖分析,限期进行改正,以此来强化管理来激励加强教师的教学工作作风。
2、开展校本教研,提高课堂效率。
一是根据我校教师年龄普遍较大的实际,我们把xx学区“送教下乡”和我校“问题促研”校本教研活动有机结合,每次教研活动要求教师带着问题、带着思考参与,凡是参与学区以上教研活动的教师都要上交学习反思。今年我校参加“xx学区第一届青年教师课堂教学比武”活动中,黄xx老师荣获文科组第三名的好成绩,上交学区听课反思达12篇。
二是根据我校学生实际确定了“xx中学学困生学习困难与障碍的研究”的课题。由于我校地处郊区,属于农村学校,一半以上的学生属于留守孩子,他们的父母在外打工,在家由爷爷奶奶或亲朋好友照看,所以这些孩子中有一部分慢慢地成为了学生有困难的学生。为了改变这一情况,我校申报了这一课题,并成立了课题领导小组和研究小组,精选学校的骨干教师、优秀班主任、教研组长参与其中研究,其宗旨就是希望通过研究从而大面积提高我校学困生的成绩,从而提高我校的教育教学质量。
3、“比教学”常态化。学校把每年上半年的三月定为“比教学”活动月,开展教师大练兵、大比武活动。今年我校的比教学活动以“骨干教师和领导上示范课”为引领,教师参与学习交流、撰写心得反思两个方面开展,涉及学科多校教师参与积极。“课内比教学”为老师们提供了学习和交流平台,彰显教师教学风格,在这项活动中,学校所有的校级领导都积极参与,并起到了很好的带头示范作用。
4、抓质量管理。
一是抓好毕业班管理。由于我校是九年一贯制学校,六年级和九年级两个毕业班工作管理都是我校教学工作的一个重点。在对待两个毕业班管理上,根据我校实际,我们一方面确保九年级学生在校学习平稳过渡,顺利完成中考,另一方面要求六年级教学做到抓整体,保证在去年的基础上有一定的提高。
二是抓好非毕业班质量管理。对于小学1——5年级要求教师做自己的常规工作(备课、作业单元检测等),确保在每学期末在学区能够取得理想的成绩。若在期末考试中成绩不理想的需要该科任教师分析原因,写出说明,便于今后教学的改进。对于初中部七八年级则更注重平时的过程跟踪管理,如教师的常规、上课情况、早晚自习情况等等。
三是抓学科竞赛。虽然我校学生生源不是很好,特别是初中部情况更厉害。但我们并没有放弃对相对优秀的学生进行培优辅导,而是更要求老师们要因人而异因材施教。今年来,我校初中部学生参加市级及以上学科竞赛中,八年级的正xx获全国数学竞赛三等奖,张xx、盛xx等4人获得省级奖,胡xx等6人获市级奖;在市举行的学生观看“我是中国人”和安全知识竞赛中,我校有15人次获奖,舒伍生老师获得“全国数学优秀辅导员”,朱xx、钟xx、易xx等老师获市级“优秀辅导教师”称号。
5、发挥功能室作用。
因学校原因,我校有些功能室的设施设备不齐,但我校尽量想办法发挥现有功能的作用。在学校图书、实验、计算机室和班班通的管理上,我校加强领导,成立了领导小组,落实责任到人,使学校教育设施设备真正为教学服务。
三、规范后勤管理,保障学生安全。
(一)规范收费。学校严格按照市物价局、财政局、教育局联合下发的文件进行一次性收费,严格按标准收费,公示了收费项目、数目和举报电话,所有收费都开具了规范票据。绝对没有搭车收费、统一订购上级规定书目以外的书籍、参考书、试卷之类现象。早餐等服务性收费完全遵循家长意见,社会反响良好。
(二)关爱学生。学校一直做着巨大的努力,解决贫困生在学习、生活上的困难,尽力使每一个学生都得到最大关怀和温暖。学校深入班级和家庭调查,了解学生实际,将困难寄宿生的生活补助落到实处。
(三)保障安全。学校无小事,安全最大事。学校的一切教育教学活动的开展都以保障学生的安全为出发点,无论是课堂教学安全、室外活动安全,还是食品卫生安全,消防演练安全,我们都时时紧绷这根弦,强化科任教师、值日教师、值日领导的责任意识,确保学生在校平安,确保学生的身心健康。
三、立足创新,寻求学校发展的途径。
由于历史原因,我校的生源不是很好,虽然近两年来,学校教育教学质量有了一定的提高,但形势依然严峻,我们在迷茫中寻找莫中发展的路子。
( 一)领导带头引领。常言说:没有质量就没有生源,这给我们敲醒了警钟。我校四位校长都担任主科教学,身先士卒,谢校长还担任六年级数学和品德两门主科。因为我校学生素质整体不是很好,但我们并没有放弃,而是因人而异,想方设法地调动学生的学习激情,调动老师的积极性,齐心协力让有希望的学生一定考上理想的学校。
(二)拓宽家访渠道,做到家校共建。因为我校地处郊区,大部分学生属于农村留守孩子,根据这一特点,我校通过“访万家”活动推出了“家校联系卡”,有了家校联系卡,家长就能够及时了解孩子在校学习、表现情况,以及学校的重大事项,把“访万家”真正作为一项常态性的工作来抓,深受家长和社会的好评。
(三)发展学生特长。为了让每一个在莫中的孩子全面发展,我们优先安排有书法、美术、音乐、乒乓球特长的教师担任体、音、美学科的教学,同时成立竖笛队、舞蹈队、合唱队和绘画小组等兴趣小组,使每个学生都能找到了自己的兴趣。积极组织校运动会丰富学生的业余生活,为学生的全面发展搭建有利平台,学生的综合素质不断得到提高。
面对过去,我们不能骄傲,放眼明天,我们忧心忡忡。我们将以这次督导检查为契机,认真听取各方面的意见和建议,把检查作为规范内部管理、促进教育自我完善、推进教育内涵发展的良好机遇,努力朝“办人民满意的教育”的目标而前行。
一、立德树人,坚持正确的育人方向。
党的十八大三中全会关于教育的阐述,再次提出了“立德树人”的教育目标,使我们更加坚办学的方向和步伐,我国教育名师段惠民说“教就是教做人,育就是育心灵”使我们认识到了德育是中小学教育的根基。为此,我们在校园醒目位置张贴名人名言、励志故及安全方面的温馨提示等,做到每一面墙壁都会说话,每一块地面都能育人。
(一)坚持每周一的升旗仪式。结合重大节日和专题教育知识,对学生进行爱国主义、集体主义和社会主义核心价值观的教育,使他们从小树立正确的人生观、道德观和价值观,如开展“安全伴我行”“三、八感恩父母”“廉政教育进校园”“民族知识讲座”“青春期健康教育”等活动。
(二)上好班会课 。每周二下午第三节,各班利用班会对一周来学生的学习、纪律、安全、卫生进行全面总结,从一点一滴的小事抓培养学生良好习惯的培养。
(三)办好校园红领巾广播站和校园文化长廊,营造文明和谐的校园氛围。每学期初更新一次学校文化长廊,使师生和老百姓更好地了解我校的办学思想和办学情况;红领巾广播站每天播读来抓各班的好人好事,让学生不断增强班级和学校的集体荣誉感。
(四)开展“书香伴我成长,经典浸润人生”活动。每周二、三、四、五大课间活动第一个环节就是我校学生的“美文诵读”,每天1-2名学生上台诵读,不仅提高了学生的朗读水平,更重要的是让学生感受到了读书的乐趣,拓宽了他们的事业,丰富了他们的阅历。学校今年四月举行的“清明诗会”活动以诵读《弟子规》和“讲道德故事”活动,进一步让学生感受到了中华传统文化的魅力,陶冶学生的思想情操。
二、规范管理,不断提高教育质量。
(一)规范课程管理。学校严格执行课程计划,开齐开足各种课程,落实总课表、课外活动安排表、班课表、教师任课一览表,综合实践活动课和校本课程有方案,并落实了专题教育内容。学校作息时间表严格按上级规定制定,落实大课间时间和眼保健操时间,落实了每天锻炼1小时的要求。
(二)规范教学管理。
1、规范常规管理。教学工作是学校的中心工作,教学质量是教师、学校的生命线。为此我们制定了《xx中学常规教学管理制度》、《xx中学教学管理方案》、《xx中学初考、中考奖金方案》、《xx中学教师绩效工资方案》等一系列切实可行的规章制度,逐步做到量化管理、科学管理。学校教导处每月所有教师的教学常规进行检查评估,对检查较好的教师给予表扬,对检查较差的教师进行解剖分析,限期进行改正,以此来强化管理来激励加强教师的教学工作作风。
2、开展校本教研,提高课堂效率。
一是根据我校教师年龄普遍较大的实际,我们把xx学区“送教下乡”和我校“问题促研”校本教研活动有机结合,每次教研活动要求教师带着问题、带着思考参与,凡是参与学区以上教研活动的教师都要上交学习反思。今年我校参加“xx学区第一届青年教师课堂教学比武”活动中,黄xx老师荣获文科组第三名的好成绩,上交学区听课反思达12篇。
二是根据我校学生实际确定了“xx中学学困生学习困难与障碍的研究”的课题。由于我校地处郊区,属于农村学校,一半以上的学生属于留守孩子,他们的父母在外打工,在家由爷爷奶奶或亲朋好友照看,所以这些孩子中有一部分慢慢地成为了学生有困难的学生。为了改变这一情况,我校申报了这一课题,并成立了课题领导小组和研究小组,精选学校的骨干教师、优秀班主任、教研组长参与其中研究,其宗旨就是希望通过研究从而大面积提高我校学困生的成绩,从而提高我校的教育教学质量。
3、“比教学”常态化。学校把每年上半年的三月定为“比教学”活动月,开展教师大练兵、大比武活动。今年我校的比教学活动以“骨干教师和领导上示范课”为引领,教师参与学习交流、撰写心得反思两个方面开展,涉及学科多校教师参与积极。“课内比教学”为老师们提供了学习和交流平台,彰显教师教学风格,在这项活动中,学校所有的校级领导都积极参与,并起到了很好的带头示范作用。
4、抓质量管理。
一是抓好毕业班管理。由于我校是九年一贯制学校,六年级和九年级两个毕业班工作管理都是我校教学工作的一个重点。在对待两个毕业班管理上,根据我校实际,我们一方面确保九年级学生在校学习平稳过渡,顺利完成中考,另一方面要求六年级教学做到抓整体,保证在去年的基础上有一定的提高。
二是抓好非毕业班质量管理。对于小学1——5年级要求教师做自己的常规工作(备课、作业单元检测等),确保在每学期末在学区能够取得理想的成绩。若在期末考试中成绩不理想的需要该科任教师分析原因,写出说明,便于今后教学的改进。对于初中部七八年级则更注重平时的过程跟踪管理,如教师的常规、上课情况、早晚自习情况等等。
三是抓学科竞赛。虽然我校学生生源不是很好,特别是初中部情况更厉害。但我们并没有放弃对相对优秀的学生进行培优辅导,而是更要求老师们要因人而异因材施教。今年来,我校初中部学生参加市级及以上学科竞赛中,八年级的正xx获全国数学竞赛三等奖,张xx、盛xx等4人获得省级奖,胡xx等6人获市级奖;在市举行的学生观看“我是中国人”和安全知识竞赛中,我校有15人次获奖,舒伍生老师获得“全国数学优秀辅导员”,朱xx、钟xx、易xx等老师获市级“优秀辅导教师”称号。
5、发挥功能室作用。
因学校原因,我校有些功能室的设施设备不齐,但我校尽量想办法发挥现有功能的作用。在学校图书、实验、计算机室和班班通的管理上,我校加强领导,成立了领导小组,落实责任到人,使学校教育设施设备真正为教学服务。
三、规范后勤管理,保障学生安全。
(一)规范收费。学校严格按照市物价局、财政局、教育局联合下发的文件进行一次性收费,严格按标准收费,公示了收费项目、数目和举报电话,所有收费都开具了规范票据。绝对没有搭车收费、统一订购上级规定书目以外的书籍、参考书、试卷之类现象。早餐等服务性收费完全遵循家长意见,社会反响良好。
(二)关爱学生。学校一直做着巨大的努力,解决贫困生在学习、生活上的困难,尽力使每一个学生都得到最大关怀和温暖。学校深入班级和家庭调查,了解学生实际,将困难寄宿生的生活补助落到实处。
(三)保障安全。学校无小事,安全最大事。学校的一切教育教学活动的开展都以保障学生的安全为出发点,无论是课堂教学安全、室外活动安全,还是食品卫生安全,消防演练安全,我们都时时紧绷这根弦,强化科任教师、值日教师、值日领导的责任意识,确保学生在校平安,确保学生的身心健康。
三、立足创新,寻求学校发展的途径。
由于历史原因,我校的生源不是很好,虽然近两年来,学校教育教学质量有了一定的提高,但形势依然严峻,我们在迷茫中寻找莫中发展的路子。
( 一)领导带头引领。常言说:没有质量就没有生源,这给我们敲醒了警钟。我校四位校长都担任主科教学,身先士卒,谢校长还担任六年级数学和品德两门主科。因为我校学生素质整体不是很好,但我们并没有放弃,而是因人而异,想方设法地调动学生的学习激情,调动老师的积极性,齐心协力让有希望的学生一定考上理想的学校。
(二)拓宽家访渠道,做到家校共建。因为我校地处郊区,大部分学生属于农村留守孩子,根据这一特点,我校通过“访万家”活动推出了“家校联系卡”,有了家校联系卡,家长就能够及时了解孩子在校学习、表现情况,以及学校的重大事项,把“访万家”真正作为一项常态性的工作来抓,深受家长和社会的好评。
(三)发展学生特长。为了让每一个在莫中的孩子全面发展,我们优先安排有书法、美术、音乐、乒乓球特长的教师担任体、音、美学科的教学,同时成立竖笛队、舞蹈队、合唱队和绘画小组等兴趣小组,使每个学生都能找到了自己的兴趣。积极组织校运动会丰富学生的业余生活,为学生的全面发展搭建有利平台,学生的综合素质不断得到提高。
面对过去,我们不能骄傲,放眼明天,我们忧心忡忡。我们将以这次督导检查为契机,认真听取各方面的意见和建议,把检查作为规范内部管理、促进教育自我完善、推进教育内涵发展的良好机遇,努力朝“办人民满意的教育”的目标而前行。
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坐落在xx城东郊、318国道1083里程处的xx中学,是一所九年一贯制学校。学校地理位置优越,校园环境优美,教育教学设施比较齐全。学校现有教学班级9个,学生32...
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