在全局工作总结表彰大会的讲话
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同志们：
在过去的一年里，全局上下团结一心，开拓进取，勇攀高峰，超额完成了年初确定的各项工作目标，为促进全市经济发展做出了积极贡献，涌现出一批先进科室单位和先进个人。刚才，尚主任代表局党组宣读了《关于表彰2022年度先进科室、先进个人的决定》和《二○○八年岗位责任制奖励兑现情况通报》，对二○○八年房管工作中涌现出的先进科室和先进个人进行了表彰,并根据岗位责任制考核办法的规定，进行了奖励兑现。我代表局党组对获奖的先进科室和先进个人表示感谢和祝贺，并希望全体工作人员在新的一年里，继续努力，发扬成绩，奋勇争先，再创佳绩。
成绩的取得，凝聚着全体工作人员的辛勤努力和汗水。由于考核方式方法的相对欠缺和不完备，还有更多的同志付出了艰辛的劳动却没有获奖，在这里，我代表局党组向大家表示歉意，我们将在今后的工作中，不断修订、完善考核办法，逐步探索、建立更加科学、合理的考核体系，进一步加大考核奖惩力度，使考核更加公平、合理，使我们的先进队伍更加壮大。
成绩已成为历史和过去。2022年，金融危机持续蔓延、房地产市场萎缩、经济环境更趋复杂，房管工作面临着空前的压力和更加艰巨的任务及挑战。在困难和压力面前，只要我们坚定信心，自我加压，高标定位，科学运筹，全力抓好各项工作落实，就一定能够经受考验、战胜挑战，实现房管工作的崭新发展，开创房管工作更快更好发展的新局面。
二○○九年房管工作总的任务目标是：综合工作考核保持海阳市先进地位，保持烟台市房管系统先进行列。
招商引资工作完成项目投入1亿元以上。
各项收费总计完成761万元。其中，交易总收入完成389万元(交易费收入306万元，登记费收入83万元)，测绘费收入完成204万元，担保总收入完成126万元（担保费收入40万元，抵押登记费收入86万元），安居置业服务费收入完成27万元，典当收入完成15万元。
要确保上述任务、目标的完成，我们必须凝心聚力，狠抓落实，着力做好以下几项工作：
一是围绕市重点工作，结合经济适用房和廉租房保障政策的贯彻落实，积极抓好“资金、政策”的争请。特别是结合廉租住房保障工作，调动一切力量，积极向国家和省、市争取政策和资金，为我市“两房”保障工作的顺利实施提供政策和资金保证，确保完成上级下达的“两房”保障目标。深入开展城镇房屋状况调查，进一步摸清底子，为政府决策当好参谋，从而有的放矢，制定政策和相关配套措施。同时抓好经济适用房和廉租用房货币补贴的管理工作，严格申报、审批程序，严格执行审查、审核和公示制度。加强对享受补贴居民的跟踪管理，建立健全货币补贴进入退出机制，切实解决城市中低收入家庭的住房困难问题。
二是继续强化招商引资工作。充分挖掘潜力，跟踪服务，依托现有招商项目，以商招商，积极引进新的招商项目；在现有项目基础上，开阔视野，瞄准全国、全省的标杆，高标定位，进一步提升招商引资的档次和规模，把招商引资项目做大、做强，以实际行动担当起全市招商引资的重任，为促进全市经济发展再立新功，做出新的、更大贡献。
三是结合惠民利群工作，积极推进老旧小区的综合整治。在2022年对民主、环保和樱桃园小区进行供电线路、设施改造的基础上，我们投入整治资金350万元，对樱桃园小区和西哲阳小区北区进行硬化、绿化、美化和亮化改造，使老旧住宅小区的环境和设施设备配套情况达到烟台市规定的三级以上服务标准，不断改善居民的生活和工作环境。三月初开工建设，五月底前完成全部改造任务，六月份牵头协调相关社区居委会参与，组建小区业主委员会，选聘物业管理企业，对小区实行规范化物业管理服务。加强领导，每周一调度，现场办公，严格质量管理，确保施工质量和进度。
四是进一步强化房管职能作用，加强对房地产市场的引导、调控，不断优化房地产市场发展环境。深入贯彻落实中央、省、市出台的促进房地产市场健康发展的政策措施，加大行业支持力度，刺激住房消费需求。强化对房地产的品牌宣传和整体推介，整合力量，积极组织全市重点房地产开发企业外出推介、宣传，组团参加各级住房博览会，向全国展示我市房地产业发展的最新成果和良好的城市形象，不断扩大海阳房地产业的知名度，吸引外来投资和消费，从而拉动房产需求，激活房地产市场。在牵头呈批、筹备成立房地产业协会的基础上，召开全市开发企业座谈会，共商振兴房产市场的大计，不断开创激活房地产市场的新思路。加强房地产市场管理，规范商品房预售、登记和房产租赁等中介行为，及时查处扰乱房地产市场秩序的行为，切实维护消费者合法权益，提高房地产市场发展质量。
五是立足为民服务的主题，全力做好物业管理工作。不断转变工作作风，强化服务意识，寓管理于服务，通过物业管理工作，进一步加强与群众的联系，不断提升房管部门的形象和工作水平，努力为居民创造良好的生活和居住环境。强化监督管理职能，加强对物业管理从业人员的培训和物业企业的检查监督，规范物业服务行为，提高从业人员的整体素质，提高服务水平和质量，积极调处物业管理纠纷。抓好老旧小区的环境整治和设施配套，加强检查、指导，督促原开发商年内完成城北小区的绿化、美化工程，不断提高小区的环境质量。
六是结合新的房屋登记管理办法的推行、实施，全力打造房地产网络信息化管理平台。六月底前建成房产管理信息系统，实现房地产预（销）售、产权产籍、房产测绘、价格评估、抵押担保、物业、档案管理办公系统网络信息化和自动化，不断提升我市房管工作的管理水平和管理档次。
同时，积极推进乡镇集体土地房屋登记工作。成立农房管理办公室，积极推进乡镇集体土地房屋登记管理工作，不断扩大房屋权属登记管理范围。
七是下大气力做好稳定工作，为经济建设保驾护航。抓好下属企业的稳定工作，千方百计把各种隐患苗头消灭在萌芽状态。做好军转干和志愿兵稳定工作，坚决杜绝越级上访事件的发生。认真落实市委交办的外贸企业稳定工作，积极协调相关部门，稳妥处理，扎实推进，为全市的稳定和发展，做出新的贡献。
八是强化信息宣传工作，不断扩大房管工作影响。举办房产报，设立政策法规、房管动态、开发企业风采、开发项目、物业管理、中介信息等栏目，定期出刊，使社会各界进一步熟悉、了解房管工作，不断扩大房管工作影响。同时，积极做好各级信息传递和上报工作，及时向上级反映房管部门的工作情况和房地产市场动态，为推动房地产市场的健康发展，创造良好的舆论环境。
九是积极探索，不断创新工作机制。深入开展调查研究，积极学习、借鉴其他地区的先进管理经验和管理模式，不断探索、创新我市房管工作的新机制，创新工作思路，完善考核、奖励、惩戒等激励机制，不断增强职工队伍整体素质；深化内部机构改革，加大对评估公司等改制企业的管理和引导，围绕房管职能，积极开展“六民”活动，努力优化企业服务质量，推动各项工作再上新台阶。
十是强化学习教育，严格制度管理，不断提高干部职工队伍的整体素质。进一步强化作风建设和纪律整顿，建立健全各项管理、监督、制约和激励机制，狠抓制度落实。定期请检察和纪检、监察部门讲课，进行警示教育，不断增强干部职工的廉洁勤政和自律意识。加大考核奖惩力度，细化责任目标，完善奖惩标准，将职称聘任、评先选优与工作业绩和考核挂钩，奖勤罚懒、奖优罚劣，实现末位淘汰，充分调动干部职工的工作积极性和工作热情，使干部职工“想干事”、“能干事”、“干成事”、“不出事”，在抓好事业发展的同时，保证干部职工队伍的健康成长。
要保证上述任务、目标的顺利实现，我们必须振奋精神，自我加压，严格要求，在“三用心”（用心想事、用心谋事、用心干事）上实现新突破、在“开拓创新”上实现新突破、在“服务群众”上实现新突破、在“求真务实”上实现新突破、在“清正廉洁”上实现新突破，为实现房管事业又快又好发展提供强有力的思想保证。
一是要进一步转变工作作风，着力在“三用心上”实现新突破。近年来，通过开展“三个代表”重要思想学习教育、共产党员保持先进性教育，以及“思想、作风、纪律整顿”等活动，全局干部职工的作风有了较大改进，为实现房管事业发展新跨越和构建和谐社会提供了有力保障。但面对新的形势和任务，对照上级的要求还存在着许多不适应的方面，与“发展、为民、创新、实干”的要求格格不入，为此，我们要继续强化作风建设和纪律整顿，进一步加强房管部门的自身建设、转变机关工作作风、提升行政和管理、服务效能，心系群众疾苦，想为群众所想，扎实工作，不搞花架子，以优异的工作表现、扎实的工作作风和快捷的工作效率，进一步优化房地产市场发展环境，在“用心想事、用心谋事、用心干事”上有新的突破。
二是要不断学习，着力在“开拓创新”上实现新的突破。要不断学习，努力提高政治理论和业务知识水平。只有通过不断的学习才能做到在思想上跟上新形势的发展、在行动上符合工作的规范、在工作上不断增强原则性、科学性、预见性和创造性。只有不断地学习，不断地更新知识，才能增强自己的工作技能和实践本领，才能在工作中有所创新。要进一步强化政治业务学习氛围，锐意改革，积极进取，敢于创新，开阔视野，学习和借鉴外地区的先进经验和模式，立足于当前房地产市场萎缩的新形势，殚精竭虑，不断开创激活房产市场的新思路，努力把良好的愿望和实际工作效果结合起来，实现动机与效果的统一。
三是要强化服务意识，着力在“服务群众、服务社会”上实现新的突破。要牢记党的宗旨，把全心全意为人民服务作为自己义不容辞的责任，实实在在地为群众办实事、办好事。结合“六民”活动和惠民利群工作的开展，立足房管部门的实际，积极贯彻落实国家、省、市关于经济适用房和廉租房有关政策，做好“两房”的保障供给。加快老旧小区的综合整治步伐和新建住宅小区的物业管理，不断改善居民的生活和工作环境，为城市居民提供更多更好的服务。
四是着力在“求真务实”上实现新的突破。要大兴求真务实之风，把积极进取精神和科学求实态度很好地结合起来，坚持一切从实际出发，不做表面文章，不搞花架子，办实事、求实效，正确把握时代发展的新要求，坚持从群众最关心、要求最急迫、受益最直接和条件最成熟的问题抓起，又着眼于事业长远发展，建立健全促进持续发展的长效机制，不断开创科学发展的新局面。在抓好房地产市场管理、住房保障工作和物业管理工作的同时，继续强化招商引资和项目投入工作，依托核电设备制造项目,以商招商,积极引进新的招商项目，不断提升招商规模和档次，为促进全市经济发展做出新的更大贡献。
五是强化廉洁自律意识，着力在“清正廉洁”上实现新的突破。要通过强化学习、教育和严格纪律、制度约束，进一步提高廉洁勤政意识和自律意识，大力弘扬吃苦在前、享受在后、廉洁自律的良好风气和艰苦奋斗的生活作风，自觉抵御拜金主义、享乐主义、极端个人主义的侵蚀，坚决抵制奢侈享乐之风，以共产党员的高风亮节和人格力量影响和带动全局干部职工积极投身经济建设，为实现房产事业的又快又好发展，提高强有力的思想和纪律保证。
同志们，2022年是充满挑战和希望的一年。实现房管工作的又好又快发展，是我们全体干部职工义不容辞的责任。只要我们振奋精神、解放思想，坚定信心，开拓创新，恪尽职守、努力拼搏，我们的工作目标就一定会实现，我们的房产事业一定能够取得新的、更大发展。
在过去的一年里，全局上下团结一心，开拓进取，勇攀高峰，超额完成了年初确定的各项工作目标，为促进全市经济发展做出了积极贡献，涌现出一批先进科室单位和先进个人。刚才，尚主任代表局党组宣读了《关于表彰2022年度先进科室、先进个人的决定》和《二○○八年岗位责任制奖励兑现情况通报》，对二○○八年房管工作中涌现出的先进科室和先进个人进行了表彰,并根据岗位责任制考核办法的规定，进行了奖励兑现。我代表局党组对获奖的先进科室和先进个人表示感谢和祝贺，并希望全体工作人员在新的一年里，继续努力，发扬成绩，奋勇争先，再创佳绩。
成绩的取得，凝聚着全体工作人员的辛勤努力和汗水。由于考核方式方法的相对欠缺和不完备，还有更多的同志付出了艰辛的劳动却没有获奖，在这里，我代表局党组向大家表示歉意，我们将在今后的工作中，不断修订、完善考核办法，逐步探索、建立更加科学、合理的考核体系，进一步加大考核奖惩力度，使考核更加公平、合理，使我们的先进队伍更加壮大。
成绩已成为历史和过去。2022年，金融危机持续蔓延、房地产市场萎缩、经济环境更趋复杂，房管工作面临着空前的压力和更加艰巨的任务及挑战。在困难和压力面前，只要我们坚定信心，自我加压，高标定位，科学运筹，全力抓好各项工作落实，就一定能够经受考验、战胜挑战，实现房管工作的崭新发展，开创房管工作更快更好发展的新局面。
二○○九年房管工作总的任务目标是：综合工作考核保持海阳市先进地位，保持烟台市房管系统先进行列。
招商引资工作完成项目投入1亿元以上。
各项收费总计完成761万元。其中，交易总收入完成389万元(交易费收入306万元，登记费收入83万元)，测绘费收入完成204万元，担保总收入完成126万元（担保费收入40万元，抵押登记费收入86万元），安居置业服务费收入完成27万元，典当收入完成15万元。
要确保上述任务、目标的完成，我们必须凝心聚力，狠抓落实，着力做好以下几项工作：
一是围绕市重点工作，结合经济适用房和廉租房保障政策的贯彻落实，积极抓好“资金、政策”的争请。特别是结合廉租住房保障工作，调动一切力量，积极向国家和省、市争取政策和资金，为我市“两房”保障工作的顺利实施提供政策和资金保证，确保完成上级下达的“两房”保障目标。深入开展城镇房屋状况调查，进一步摸清底子，为政府决策当好参谋，从而有的放矢，制定政策和相关配套措施。同时抓好经济适用房和廉租用房货币补贴的管理工作，严格申报、审批程序，严格执行审查、审核和公示制度。加强对享受补贴居民的跟踪管理，建立健全货币补贴进入退出机制，切实解决城市中低收入家庭的住房困难问题。
二是继续强化招商引资工作。充分挖掘潜力，跟踪服务，依托现有招商项目，以商招商，积极引进新的招商项目；在现有项目基础上，开阔视野，瞄准全国、全省的标杆，高标定位，进一步提升招商引资的档次和规模，把招商引资项目做大、做强，以实际行动担当起全市招商引资的重任，为促进全市经济发展再立新功，做出新的、更大贡献。
三是结合惠民利群工作，积极推进老旧小区的综合整治。在2022年对民主、环保和樱桃园小区进行供电线路、设施改造的基础上，我们投入整治资金350万元，对樱桃园小区和西哲阳小区北区进行硬化、绿化、美化和亮化改造，使老旧住宅小区的环境和设施设备配套情况达到烟台市规定的三级以上服务标准，不断改善居民的生活和工作环境。三月初开工建设，五月底前完成全部改造任务，六月份牵头协调相关社区居委会参与，组建小区业主委员会，选聘物业管理企业，对小区实行规范化物业管理服务。加强领导，每周一调度，现场办公，严格质量管理，确保施工质量和进度。
四是进一步强化房管职能作用，加强对房地产市场的引导、调控，不断优化房地产市场发展环境。深入贯彻落实中央、省、市出台的促进房地产市场健康发展的政策措施，加大行业支持力度，刺激住房消费需求。强化对房地产的品牌宣传和整体推介，整合力量，积极组织全市重点房地产开发企业外出推介、宣传，组团参加各级住房博览会，向全国展示我市房地产业发展的最新成果和良好的城市形象，不断扩大海阳房地产业的知名度，吸引外来投资和消费，从而拉动房产需求，激活房地产市场。在牵头呈批、筹备成立房地产业协会的基础上，召开全市开发企业座谈会，共商振兴房产市场的大计，不断开创激活房地产市场的新思路。加强房地产市场管理，规范商品房预售、登记和房产租赁等中介行为，及时查处扰乱房地产市场秩序的行为，切实维护消费者合法权益，提高房地产市场发展质量。
五是立足为民服务的主题，全力做好物业管理工作。不断转变工作作风，强化服务意识，寓管理于服务，通过物业管理工作，进一步加强与群众的联系，不断提升房管部门的形象和工作水平，努力为居民创造良好的生活和居住环境。强化监督管理职能，加强对物业管理从业人员的培训和物业企业的检查监督，规范物业服务行为，提高从业人员的整体素质，提高服务水平和质量，积极调处物业管理纠纷。抓好老旧小区的环境整治和设施配套，加强检查、指导，督促原开发商年内完成城北小区的绿化、美化工程，不断提高小区的环境质量。
六是结合新的房屋登记管理办法的推行、实施，全力打造房地产网络信息化管理平台。六月底前建成房产管理信息系统，实现房地产预（销）售、产权产籍、房产测绘、价格评估、抵押担保、物业、档案管理办公系统网络信息化和自动化，不断提升我市房管工作的管理水平和管理档次。
同时，积极推进乡镇集体土地房屋登记工作。成立农房管理办公室，积极推进乡镇集体土地房屋登记管理工作，不断扩大房屋权属登记管理范围。
七是下大气力做好稳定工作，为经济建设保驾护航。抓好下属企业的稳定工作，千方百计把各种隐患苗头消灭在萌芽状态。做好军转干和志愿兵稳定工作，坚决杜绝越级上访事件的发生。认真落实市委交办的外贸企业稳定工作，积极协调相关部门，稳妥处理，扎实推进，为全市的稳定和发展，做出新的贡献。
八是强化信息宣传工作，不断扩大房管工作影响。举办房产报，设立政策法规、房管动态、开发企业风采、开发项目、物业管理、中介信息等栏目，定期出刊，使社会各界进一步熟悉、了解房管工作，不断扩大房管工作影响。同时，积极做好各级信息传递和上报工作，及时向上级反映房管部门的工作情况和房地产市场动态，为推动房地产市场的健康发展，创造良好的舆论环境。
九是积极探索，不断创新工作机制。深入开展调查研究，积极学习、借鉴其他地区的先进管理经验和管理模式，不断探索、创新我市房管工作的新机制，创新工作思路，完善考核、奖励、惩戒等激励机制，不断增强职工队伍整体素质；深化内部机构改革，加大对评估公司等改制企业的管理和引导，围绕房管职能，积极开展“六民”活动，努力优化企业服务质量，推动各项工作再上新台阶。
十是强化学习教育，严格制度管理，不断提高干部职工队伍的整体素质。进一步强化作风建设和纪律整顿，建立健全各项管理、监督、制约和激励机制，狠抓制度落实。定期请检察和纪检、监察部门讲课，进行警示教育，不断增强干部职工的廉洁勤政和自律意识。加大考核奖惩力度，细化责任目标，完善奖惩标准，将职称聘任、评先选优与工作业绩和考核挂钩，奖勤罚懒、奖优罚劣，实现末位淘汰，充分调动干部职工的工作积极性和工作热情，使干部职工“想干事”、“能干事”、“干成事”、“不出事”，在抓好事业发展的同时，保证干部职工队伍的健康成长。
要保证上述任务、目标的顺利实现，我们必须振奋精神，自我加压，严格要求，在“三用心”（用心想事、用心谋事、用心干事）上实现新突破、在“开拓创新”上实现新突破、在“服务群众”上实现新突破、在“求真务实”上实现新突破、在“清正廉洁”上实现新突破，为实现房管事业又快又好发展提供强有力的思想保证。
一是要进一步转变工作作风，着力在“三用心上”实现新突破。近年来，通过开展“三个代表”重要思想学习教育、共产党员保持先进性教育，以及“思想、作风、纪律整顿”等活动，全局干部职工的作风有了较大改进，为实现房管事业发展新跨越和构建和谐社会提供了有力保障。但面对新的形势和任务，对照上级的要求还存在着许多不适应的方面，与“发展、为民、创新、实干”的要求格格不入，为此，我们要继续强化作风建设和纪律整顿，进一步加强房管部门的自身建设、转变机关工作作风、提升行政和管理、服务效能，心系群众疾苦，想为群众所想，扎实工作，不搞花架子，以优异的工作表现、扎实的工作作风和快捷的工作效率，进一步优化房地产市场发展环境，在“用心想事、用心谋事、用心干事”上有新的突破。
二是要不断学习，着力在“开拓创新”上实现新的突破。要不断学习，努力提高政治理论和业务知识水平。只有通过不断的学习才能做到在思想上跟上新形势的发展、在行动上符合工作的规范、在工作上不断增强原则性、科学性、预见性和创造性。只有不断地学习，不断地更新知识，才能增强自己的工作技能和实践本领，才能在工作中有所创新。要进一步强化政治业务学习氛围，锐意改革，积极进取，敢于创新，开阔视野，学习和借鉴外地区的先进经验和模式，立足于当前房地产市场萎缩的新形势，殚精竭虑，不断开创激活房产市场的新思路，努力把良好的愿望和实际工作效果结合起来，实现动机与效果的统一。
三是要强化服务意识，着力在“服务群众、服务社会”上实现新的突破。要牢记党的宗旨，把全心全意为人民服务作为自己义不容辞的责任，实实在在地为群众办实事、办好事。结合“六民”活动和惠民利群工作的开展，立足房管部门的实际，积极贯彻落实国家、省、市关于经济适用房和廉租房有关政策，做好“两房”的保障供给。加快老旧小区的综合整治步伐和新建住宅小区的物业管理，不断改善居民的生活和工作环境，为城市居民提供更多更好的服务。
四是着力在“求真务实”上实现新的突破。要大兴求真务实之风，把积极进取精神和科学求实态度很好地结合起来，坚持一切从实际出发，不做表面文章，不搞花架子，办实事、求实效，正确把握时代发展的新要求，坚持从群众最关心、要求最急迫、受益最直接和条件最成熟的问题抓起，又着眼于事业长远发展，建立健全促进持续发展的长效机制，不断开创科学发展的新局面。在抓好房地产市场管理、住房保障工作和物业管理工作的同时，继续强化招商引资和项目投入工作，依托核电设备制造项目,以商招商,积极引进新的招商项目，不断提升招商规模和档次，为促进全市经济发展做出新的更大贡献。
五是强化廉洁自律意识，着力在“清正廉洁”上实现新的突破。要通过强化学习、教育和严格纪律、制度约束，进一步提高廉洁勤政意识和自律意识，大力弘扬吃苦在前、享受在后、廉洁自律的良好风气和艰苦奋斗的生活作风，自觉抵御拜金主义、享乐主义、极端个人主义的侵蚀，坚决抵制奢侈享乐之风，以共产党员的高风亮节和人格力量影响和带动全局干部职工积极投身经济建设，为实现房产事业的又快又好发展，提高强有力的思想和纪律保证。
同志们，2022年是充满挑战和希望的一年。实现房管工作的又好又快发展，是我们全体干部职工义不容辞的责任。只要我们振奋精神、解放思想，坚定信心，开拓创新，恪尽职守、努力拼搏，我们的工作目标就一定会实现，我们的房产事业一定能够取得新的、更大发展。
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