营销达人大赛策划书
为了活跃我校大学生的课余文化氛围,丰富校园业余生活,促进校园文化建设,也为给全校学生提供一个展现自我的平台。集美大学工商管理学院营销学社拟定于4月至5月举办“惠尔康”杯营销达人大赛。我们将以营销策划、实战营销及团队素质拓展为具体形式开展活动。现将有关事项通知如下(请参赛选手仔细阅读比赛流程,报名方式及具体事项):
一、组织机构
1.主办:集美大学工商管理学院分团委
2.承办:集美大学工商管理学院营销学社
3.协办:集美大学工商管理学院社团联合会
4.赞助:厦门惠尔康食品有限公司
二、大赛时间
xx年4月—xx年5月
三、参赛对象
集美大学所有在校学生。
四、比赛流程
1.启动仪式及策划书培训(4月8日 19:00 )
地点:工商院b106
对参赛队员进行策划书培训
2.初赛:(4月10日—4月20日)
实战营销(谷粒谷力)
4月10日取货(地点:第五社区引桐楼或体院仓库)
14日,17日固定时间取货,并结算上一次货款,20日结算算清总账
于21日以短信,微博方式公布进入复赛名单
3.复赛(4月22日-4月30日)
4月22日至4月25日,队伍选择一款产品(惠尔康任意产品)写一份营销策划书(电子档于书面文档各一
份),并于25日之前上交。
电子档发送至指定邮箱:(主要)
书面文档交至五社区2号楼楼管处
4月25日-4月30日 根据策划书进行营销,所选产品于25日取货(地点同初赛),30日结算销量及财务。
5月1日公布决赛队伍名单
4.决赛 5月10日
5月4日决赛队伍开会
5月10日 19:00(工商院学术报告厅) 风采展示,ppt,答辩,vcr
注:以上时间及地点暂定,如有变动另行通知。
五、比赛规则
1.以团队为单位,每个团队3-6人(中途如因队员替换或退出比赛,需向赛组提出请求替换参赛队员)
2.团队进行培训或因赛事要求需要团队到场开会时,参赛团队必须有一半以上的队员参加。(至少队伍负责人得到场)
3.所有团队需给自己的团队取一个队名并选出一名队长。进入决赛队伍需有团队口号。
4.比赛内容、评分标准。
初赛:参赛队伍于固定时间取货,结算。并固定时间公布各个团队的业绩,加大团队间的竞争力。如未按固定时间取货结算将取消参赛资格,并要求团队退还货物及成本。在活动时间内进行销售比赛,以校内市场为主(不推荐校外,尤其不能抛售给便利店等商家,校外定价不得低于所给成本)。最终根据销售量,前30名的队伍进如复赛(如参赛总队伍少于60支,则复赛队伍为总才赛队伍的一半)。进入复赛队伍若初赛总销售量超过100箱,每10箱折算为1分(4舍5入)的额外分数加入复赛成绩。
复赛:每个队伍根据所选产品,写一份营销策划书,并于规定时间上交。根据策划书进行销售。结合策划书和销售利润,算出复赛最终成绩。
复赛总成绩=策划书成绩(满分100分)*30%+销售利润*70%(每1元的利润为1分)+初赛的额外分数
选出成绩前八名进入决赛。
决赛:每支队伍做一份ppt展示内容包括团队风采,营销方式,销售利润等方面,并拍摄一段3分钟团队vcr(ppt和vcr必须在决赛前一天发送到指定邮箱上)。上台ppt展示(5分钟)和播放vcr,接收评委答辩。评出成绩。根据微博投票结果(决赛前),确定人气奖。
最终总成绩=ppt风采展示(满分40)+vcr(满分20)+评委答辩(满分40)+复赛成绩
六、参赛要求
团队在活动过程中必须遵守大赛规则,不弄虚作假,不得消极比赛,若在参赛过程中发现团队弄虚作假、被投诉,将暂停团队参赛资格,根据事实情况,由营销达人大赛竞赛组决定是否恢复其参赛资格。若在赛后发现参赛内容弄虚作假、被投诉,违反比赛规则,根据事实情况,由竞赛组决定是否取消其获奖资格及收回奖金。
七、实施步骤
(一)大赛报名
1.报名时间:xx年4月1日—xx年4月8日。
2.报名方式
现场报名,宣传单报名,网络报名(邮箱)
3.报名程序
(1)现场报名:
当场填写报名表格。
(2)宣传单报名:
各参赛团队填写完整报名表,于4月8日前交至第五社区2号楼楼管处。
(3)网络报名:
参赛队伍以邮件形式,填写上队名,各个队员姓名,性别,学院班级,联系方式,并注明队长。于8日18:00前发送至大赛指定邮箱:
(4)参赛信息修改:
参赛团队报名后,如若有需要更改报名表信息,请按照修改后的信息重新报名,并注明修改的信息。
报名期间提供参赛及报名咨询
承办方官方微博: @集大工商管理学院营销学社
(二)奖项设置
本次大赛将产生第一、二、三名各一只队伍,优秀奖五名及人气奖一名。
奖金分别:
第一名:2500元、第二名:1500元、第三名:1000元;
优秀奖:200元、优秀奖200.人气奖200元
主办:集美大学工商管理学院分团委
承办:集美大学工商管理学院营销学社
协办:集美大学工商管理学院社团联合会
赞助商:厦门惠尔康食品有限公司共3页,当前第2页123
xx年3月28日
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