作文档>生活经验>其他

工地成本控制管理和分析

更新时间:

做好成本预测,合理编制成本计划 :人工、材料以及其他各种费用预测,施工方案引起费用变化的预测,辅助工程费的预测,各型临时设施及工地转移费的预测,对成本失控风险的预测;人工费控制:在施工中,对人员的使用应该做到按需使用,定时定额;材料费的控制:实行限额领料的办法,严格执行材料消耗定额,按计划发料,对凡超出的部分要进行清查,追究相关人员的责任;机械使用费控制:对施工中需要使用到的机械型号、数量以及租赁计划进行统一管理,做好机械调度工作,避免机械闲置,控制好租赁费用;强化工程质量、安全控制:严格按施


工地成本控制管理和分析相关文章:

求麻山药种植技术和管理方法

黄金小神童兰花怎么养护和管理

实证分析和规范分析的区别是什么

全国统考和管理类联考有什么区别

如何了解和分析客户需求

大专类体育管理和运营就业方向

分析安装地暖和暖气片的好坏有哪些

怎么用手机进入和管理自己店铺

人员的管理和安排

全球化管理者如何进行管理分公司,分析以下几点给大家参考

工地成本控制管理和分析

做好成本预测,合理编制成本计划:人工、材料以及其他各种费用预测,施工方案引起费用变化的预测,辅助工程费的预测,各型临时设施及工地转移费的预测,对成本失控风险的预...
推荐度:
点击下载文档文档为doc格式

精选图文