如何使用不同类型的人才

分享如何使用不同类型的人才

工具/原料1.工人要因势利导，注意培训操作技能。方法/步骤11、工人要因势利导，注意培训操作技能。

22、管理人才要发挥其管理才能做好管理。

33、人力资源部做好人才的招聘和挑选。

44、采购部做好廉洁工作，合理采购。

55、让审计部人员做好风险控制。

66、财务人员发挥其控制成本的本领。

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