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薪酬管理的原则

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  1、公平性原则,这是设计薪酬体系和进行薪酬管理的首要原则。

  (1)外部公平,同一行业或同一地区或同等规模的企业类似职务的薪酬应大致相应。

  (2)内部公平,同一个企业中不同职务所获薪酬正比于各自的贡献,比值一致才会被认为是公平的。

  (3)员工公平,企业应根据员工的个人因素诸如业绩和学历等,对完成类似工作的员工支付大致相同的薪酬。

  (4)小组公平,企业中不同任务小组所获薪酬应正比于各自的绩效水平。

  2、竞争性原则,企业核心人才的薪酬水平至少不应低于市场平均水平。

  3、激励性原则,体现按劳按贡献分配的原则。

  4、经济性原则,受经济性的制约,员工的薪酬水平,还应联系员工的绩效。

  5、合法性原则,符合国家的法律政策,我国法制建设有待填补、弥合与充实完善。


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