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怎样让员工服从你

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  1、放低姿态。提升亲和力,让员工心甘情愿地追随你。(不摆官架子,把你的才智与谦逊结合起来,不要认为自己比别人高明多少)

  2、以身作则。树立榜样做表率,让员工向自己看齐。(律人必先律己,言行一致员工才会信服你,为员工树立高标准的学习榜样)

  3、识人于微。借你一双慧眼,要做就做最优秀的伯乐。(因小事而知大节,心理素质差的人难成大事,有情有义者可重用,是骡子是马拉出来遛遛)

  4、适才适用。知人善任,让人才如鱼得水。(别让豹子去捉老鼠垃圾只是放错了地方的宝贝,怪人有怪才,大胆使用收奇小效,给不同年龄的员工分配不同的工作)

  5、重在平等。营造和谐气氛,架起沟通的桥梁。(倾听另一种动听的声音,不要把自己的观点强加给员工,平等是沟通的前提条件,不要用电话和网络代替面对面的沟通)

  6、兼听则明。群策群力,好建议让企业受益无穷。(敞开胸襟,倾听员工的提议,营造民主气氛,让员工敢于说真话,尊重下属意见并及时反馈信息)

  7、金钱激励。金钱不是万能,没有金钱却万万不能。(金钱激励有弊端,不要花钱买来离心力,必要的时候,偷偷塞给员工一个红包,重金之下必有千里马,平均主义严重削弱奖赏的含金量)


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