如何加大员工考核力度
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制定规章制度。我们首先要将单位的规章制度建立齐全,尽量让规章制度具有可操作性,这样才能让我们在实际操作中有据可依。
完善考核指标。我们在进行员工的日常考核的时候,一定要注意完善相关的指标内容以及指标体系,运用正确的指标考核才能起到好的效果。
坚持公平公正。考核是一件非常严肃的事情,我们应该坚持公平公正,保持一种非常公开的状态,不要让人感觉考核只是走过场。
加强请假管理。我们的员工如果感觉平时工作请假非常好请的话,可能就会放松对自己的要求,所以,一定要加强请加管理,不能随意请假。
注重结果运用。我们应该注重结果运用,当出现考核结果以后,就应该依据考核结果做事,特别是要注意奖励先进典型,引导大家积极性。
择优提拔使用。我们应该对于员工的考核采用非常严肃的手段,而对于结果更是应该积极运用,比如一些表现比较好的员工,一定要择优进行提拔。
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