如何做让人愿意追随的老板

　　1、能够在员工需要的时候给员工提供指导，帮助员工发展的老板。

　　2、行动目标明确，敢于给员工犯错误机会的老板。

　　3、能直接指出你错误还臭骂你一顿，当你取得成果时主动给你说抱歉的老板。

　　4、敢于给员工3个月让员工试错的老板。

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