假如我是一名幼儿园园长
假如我是一名幼儿园园长,我要坚持正确的办园理念。做到以下四点:第一,要依法执教,遵守有关幼儿教育的各项法律法规,全面贯彻国家的教育方针。第二,要为幼儿提供和创设健康、丰富、饶有趣味的生活和活动环境,使他们度过快乐而有意义的童年。第三,要遵循幼儿身心发展的规律,引导幼儿在游戏活动中学会礼仪、学会表达、学会交流和交往,萌发对真善美的热爱、表达和追求之精神。第四,要秉着安全是保障教师是形象幼儿是质量的基本认识,全面做好各方面工作,使幼儿园稳妥运行。
假如我是一名幼儿园园长,我要不断提高办园水平。主要从幼儿园管理和教师管理两方面入手。在幼儿园管理方面要做到三个“坚持”。一要坚持35%经费用于改善、添置内部设施和设备,不断改进保教手段和工具,不断提高后勤保障的能力和水平。二要坚持建立健全和完善、革新各种规章制度,实行责任追究制,切实增强教师的责任意识。三要坚持搞好幼儿园与所在村组及其他单位之间的关系,为幼儿园发展创设良好氛围。在教师管理方面,要提倡“三心”即耐心、细心和恒心。有了耐心才能与孩子获得良好的交流,只有细心方能对孩子观察入微,良好的卫生、行为等习惯的形成必须持之以恒的进行培养。
假如我是一名幼儿园园长,我要努力优化软环境,实行人本管理,增强教师的主人翁责任感,提高幼儿园的软实力。三年来的教育管理实践告诉我,愉悦的工作环境能使教师的心灵得到放松,是每位教师内心的一种渴望。作为管理者,要努力营造一个和谐、融洽的人际氛围,让教师感到温馨、踏实。要做到以下三点:第一,园长要做好教师的平衡器。教师相互之间需要平衡的内容很多,除了最基本的工作量之外,最敏感的莫过于绩效工资、评优树模、职称晋升等先进、荣誉和利益等,遇到这些问题时,正是发挥园长职能的最好时机。我认为,应该分析每个人的实际情况,把好处给予最需要的人。这就需要园长有一颗公正无私的心,有一颗热情真诚的心,有一颗乐于助人的心,园长应该多做工作,多方面做好平衡。第二,园长要做好教师的伯乐。每个人都有被尊重、被赏识的渴望。园长要多多关注每位教师的平时表现,多多发现教师的长处,取其所长避其所短,使教师各尽其才,使教师在工作中获得成就感,使教师的保教活动开展的有声有色。第三,园长要做好教师的小桔灯。自读初中时,冰心笔下的小桔灯就给我留下了暖暖的感觉,让我至今记忆犹新。作为园长,一定好做好教师的人文关怀工作。如教师有病住院,园长要前去看望,教职工家属或父母不幸去世,园长和有关人员要前去慰问,遇到节日要为教师庆祝等。要多多关心教师的用水、吃饭、住宿、交通等“私事” ,让教师在工作中感受到一种关怀,感受到一种亲情。要和教师多沟通、多交流,和教师交朋友,让自己的真诚和人格魅力去感染教师,激发教师内在的工作积极性和创造性,使大家心往一块想,劲往一处使,增强团队的凝聚力。
以上只是我对怎样当好一个幼儿园园长的粗浅思考,距离怎样办好一个幼儿园还很远。但是我坚信,只要有一颗火热的心、有一颗公正的心,勤于探索,勇于开拓,与时俱进,就一定能把一所幼儿园办出特色,办出水平。
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