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报酬与奖励是一回事吗?

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  1、目的不同。报酬的目的在于约束,奖励的目的在于激励。报酬的实质是“岗位价值押金”,将员工对应的基本工资分拆成两部分,一部分作为固定工资发放,另一部分作为报酬根据员工个人绩效表现调整发放。奖励的实质是“企业业绩分红”,即从企业业绩目标的超出部分中,拿出一定数额的业绩奖励,有差别地分配给企业员工。

  2、权重比例不同。报酬的权重一般占 “基本工资”的20%到几倍不等。而奖励一般无权重比例限制,上不封顶,一般视企业业绩或效益而定。

  3、要项构成不同。报酬是常规项目,奖励是非常规项目。报酬根据部门及岗位表现发放,有一定的范围区间,不是有没有的问题,是多与少的问题;而奖励是企业的一种额外付酬方式,视企业效益而定,达不到预定的绩效目标或企业总体经济效益不理想的状况下,可以不发。


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