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pmo与项目经理区别

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  项目经理是一个职位,它的工作是给这个项目进行策划并执行,对项目的质量、进度、成本等问题进行监督和把控。而PMO更像一个部门、组织,它的工作有培养项目管理人员、项目管理提供咨询、指导等。

  PMO和项目经理最主要的区别就在项目经理属于一种职位,它是属于一个人的。而PMO全名是项目管理办公室,它更像一个部门或者是组织。

  其次,这两者的工作内容也是不一样的。项目经理通常只对某个项目负责,他需要给这个项目进行策划并执行,并对项目的质量、进度、成本等问题进行监督和把控。

  而PMO的职能可分为日常型和战略型两种,它的主要功能、作用有培养项目管理人员、提高项目管理能力以及给项目管理提供咨询、指导等等。


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