企业工作流程图如何做

　　企业工作流程图步骤：

　　工作流程的制定要根据具体任务的情况进行。在长时间的尝试和修正之后，工作流程核心确定在计划、记录、总结。

　　1、做计划。写计划能够让员工养成有目标的习惯。结合日事清软件，将做计划分成两步，收集与整理。收集是将所有的事情添加到日事清收纳箱，整理是将收纳箱里面的计划分类都四象限表格。

　　2、做记录。做记录能够减轻记忆压力，随时能够了解任务的详细情况。日事清软件在这个方面为我们提供了看板功能，能够方便做任务记录，在团队沟通上每一个任务都有单独的讨论区，实现在线即时沟通，减少时间成本。

　　3、写总结。写总结对于个人来讲能够进行阶段性回顾，对员工个人的成长是必要的。对于企业来讲，方便管理者了解员工的工作饱和度及员工在工作中遇到的问题，并及时给予帮助。日事清提供自动生成工作总结功能，在此基础上略加修改，循序渐进的培养写总结习惯。

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