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如何节约物流成本

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  1、在外界因素相对稳定的情况下,通过配送效率的提升减少存货量和仓储占有率,降低存货持有成本以及仓储成本。同时减少运输次数,提高装载率并合理安排配车计划,从而可以使物流成本大大降低。

  2、提升服务质量,通过服务质量的提升减少退货带来的损失,从而降低物流成本。退货成本作为物流成本的重要组成分,通过服务质量的提升可以大大减少退货情况的发生,减少退货成本在物流总成本中所占的比例,从而可以起到降低物流成本的目的。

  3、依托物流信息化平台获取更多的物流信息,可以大大减少物流车辆以及设备闲置所产生的损耗,从而减弱成本给总体收益带来的影响。通过整个供应链的有效管理,使企业与物流公司之间紧密配合,减少中间环节的损耗,在一定程度上可以使物流成本大大降低。

  4、提升工作人员节约成本的意识,通过员工节约意识的提升,从源头上杜绝不必要损耗的发生,降低损耗率,从而在一定程度上可以使物流成本得以降低。


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