做一个生产管理如何开展工作
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1、首先要建立一个良好的工作环境，目视管理与看板管理；
2、做好生产前的准备；
3、保证好生产过程中的控制；
4、善于生产结束的总结；
5、把IE合理化改善运用到实际工作中，可以有效的提高生产效率；
6、常常激发下属的积极性。
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