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如何管理员工

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  1、聆听员工的心声:作为管理者,应耐心的得去听取他的心声,找出问题的症结,解决他的问题或耐心开导,才能有助于你的管理目标的实现。

  2、管理方法经常创新:管理人员要让其员工在制定的轨道上运行,就要仔细观察、经常调整,以防止其出现偏误。

  3、德才兼备,量才使用:作为一个管理者,不仅要看到人士考核表上的评分,更重要的是在实践中观察,结合每个员工的长处给于适当的工作。

  4、淡化权利,强化权威:对员工的管理最终要落实到员工对管理者,或下属对上司的服从。

  5、激发员工的潜能:每个人的潜能是不同的,对不同特质的人,采取不同的刺激手段才可能达到好的效果。


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