如何设计组织的纵向和横向结构

　　一、公共组织的纵向结构：

　　1、最高层次的公共组织为决策层，是一个开放的、面向社会的公共组织；

　　2、负责制定本部门行政的总目标、总方针、总政策和总的实施方案，尽最大努力满足社会对本部门的需要，最优地完成本部门的工作目标；

　　3、中层公共组织为协调指挥层，是一个半封闭班开放系统；

　　4、负责执行本部门最高公共组织制定的总决策、目标、方针和政策，制定本单位的具体工作目标和工作方案，并负责组织、协调、指挥等实施工作；

　　5、基层公共组织为技术操作层，是封闭型的，其任务是执行中层公共组织的实施方案，在中层公共组织的协调、指挥下，负责具体的带技术操作性的工作。

　　二、公共组织的横向结构：

　　1、可以按业务性质、管理程序、管理对象和地区进行分工。

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